马克·安东尼系列
马克·安东尼系列是由唱片艺人马克·安东尼创建、并在科尔士独家销售的美国男性生活方式与服装品牌。
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概览
马克·安东尼系列是一个短暂的美国男性生活方式品牌,由唱片艺人马克·安东尼与科尔士合作开发。该系列是在2010年11月科尔士宣布与安东尼及其当时的妻子詹妮弗·洛佩兹达成的更广泛的 celebrity 品牌协议中创建的。该安排被呈现为同一家百货零售商的男女装时尚计划,安东尼与男装系列相关,洛佩兹则与独立的女性及家居用品系列相关。 马克·安东尼系列定位为可负担的实用服装,而非高端时尚设计师商品。安东尼将他对服装的兴趣描述为舒适、品质、合身和日常可穿性。他说与设计师汤米·希尔费格的对话帮助他认识到服装的重要性,而与科尔士的讨论使商业概念具有吸引力,因为它强调以可负担的价格提供制作精良的服装。安东尼还表示,他参与了整个设计过程,尽管他并未亲自绘制技术设计图。 该系列涵盖了广泛的男士服装和配饰。其产品组合包括运动服、正装衬衫、领带、西装单件、运动外套和鞋子。据报道,发布时的初始价格范围约为28至225美元,将该品牌定位于可负担至中档的百货商店细分市场。该系列在科尔士门店及其网站Kohls.com上独家销售。 科尔士和合作伙伴于2010年11月18日在洛杉矶的新闻发布会上宣布了该合资企业。该零售商最初将该安排描述为一个男女皆宜的概念,最终可能扩展到家居配饰。在安东尼和洛佩兹于2011年7月分居后,科尔士及其授权合作伙伴表示,这两个系列将作为独立品牌根据独立协议进行。因此,这一分居改变了该计划的公开呈现,但根据引用的声明,并未终止安东尼的计划系列。 马克·安东尼系列于2011年9月推出,并在新泽西州泽西市纽波特中心购物中心的科尔士门店举行了公开发布活动。科尔士将安东尼和洛佩兹系列的联合发布描述为该零售商历史上最大的产品发布。该零售商还通过“最佳好友 getaway”促销活动支持发布,该活动为选定的获奖者提供前往纽约市的旅行。 该品牌最终在科尔士停产。可用的参考资料并未确定确切的停产年份、继任所有者、详细的销售业绩或授权安排的完整条款。其记录在案的意义在于2010年代初期 celebrity 代言服装向大众市场百货零售的扩张,将音乐 celebrity 的个人风格输入与科尔士的分销和定价策略相结合。
沿革
马克·安东尼系列源于科尔士为其百货商店客户群打造独家 celebrity 主导品牌的努力。2010年11月,科尔士宣布与唱片艺人马克·安东尼和詹妮弗·洛佩兹达成协议。该合作最初被宣传为一项协调的男女装时尚提案,安东尼与男装相关,洛佩兹与女装和家居产品相关。这一概念为科尔士提供了可识别的娱乐联系,同时允许零售商通过其门店和在线渠道分销产品。 安东尼对该项目的公开态度植根于日常实用性。他解释说,早前与汤米·希尔费格的对话使他更认真地思考服装在个人形象中的作用。安东尼并未将自己呈现为传统时装设计师,而是将系列围绕既时尚又舒适的服装展开。他强调细节、品质、实用性和普通百货商店购物者可承受的价格点。他还表示,尽管缺乏准备规格图纸等技术技能,他仍参与了整个设计过程。 男士系列被开发为广泛的生活方式衣橱,而非单一标志性产品。它包括运动服、正装衬衫、领带和其他领饰、西装单件、运动外套、鞋子和配饰。据报道,发布价格从28美元到225美元不等。这一范围使该系列符合科尔士以价值为导向的百货商店环境,同时使其涵盖休闲和更正式的场合。 2011年,安东尼和洛佩兹分居,合作关系的公开情况发生了变化。这些系列随后被呈现为独立品牌,而非统一的 celebrity 夫妇合资企业。授权安排的代表表示,与两位 celebrity 的协议从一开始就是独立的,个人分居并未改变合同计划。因此,马克·安东尼系列继续作为独立男士品牌进行自己的发布。 该系列于2011年9月在新泽西州泽西市的科尔士纽波特中心购物中心门店首次亮相。科尔士将安东尼和洛佩兹系列的同时发布描述为其历史上最大的产品发布。“最佳好友 getaway”竞赛提供了额外的促销支持,将发布与消费者生活方式体验联系起来,而非仅依赖店内商品陈列。 该品牌通过科尔士门店和Kohls.com独家销售。其记录在案的商业模式将 celebrity 的创意参与和公众形象与全国零售商的私人分销网络相结合。该系列并未成为科尔士的持久品牌,现已被描述为停产。公开可用的材料未提供明确的结束日期、销售业绩、所有权转移或停产的详细解释。然而,幸存的记录显示了清晰的顺序:2010年宣布合作,2011年原先配对的系列分离,2011年9月男士系列发布,以及最终从科尔士撤出。
产品与定位
可负担的男性生活方式服装,强调舒适、实用风格、品质工艺和百货商店价值。
男士服装 · 2011
运动服
该系列的运动服构成了其日常基础,提供休闲且多功能的男士服装,旨在舒适日常穿着。该系列被呈现为时尚而不牺牲穿着舒适度,反映了马克·安东尼所强调的舒适、实用构造和可负担品质。
男士服装和配饰 · 2011
正装衬衫和领饰
正装衬衫和领饰将品牌扩展到工作服和场合着装。这些产品是该系列更正式衣橱产品的一部分,旨在与系列中的西装单件和运动外套搭配。
定制男装 · 2011
西装单件和运动外套
西装单件和运动外套为品牌提供了定制元素,同时保留了百货商店模式,允许顾客购买协调的单品。它们补充了正装衬衫和领饰系列,并支持商务和半正式造型。
男士鞋类和配饰 · 2011
鞋子和配饰
鞋子和配饰完善了该系列的生活方式定位。这些产品使科尔士顾客能够将马克·安东尼造型扩展到服装之外,并从同一独家品牌组装更完整的男士衣橱。
营销活动
- 2011最佳好友 getaway
United States
科尔士为马克·安东尼和詹妮弗·洛佩兹系列推出了一项发布促销活动,其中十五名获奖者可以与一位好友获得一次全包纽约市之旅。
结果. 该促销活动支持了系列的首次亮相,并将 celebrity 品牌与令人向往的消费者体验联系起来。现有参考资料未提供业绩结果。
品牌决策
2011
分离马克·安东尼和詹妮弗·洛佩兹品牌战略背景
安东尼和洛佩兹于2011年7月个人分居,改变了先前推广的男女皆宜计划的公开背景。
采取的行动
这两个系列被呈现为独立品牌,代表们表示授权协议是独立的。
后续影响
马克·安东尼系列于2011年9月作为男士系列独立推出。
2011
推出首个马克·安东尼系列产品组合新品背景
该品牌被设计为面向科尔士顾客的可负担、注重品质的男性生活方式系列。
采取的行动
科尔士推出了运动服、正装衬衫、领饰、西装单件、运动外套、鞋子和配饰,据报道价格从28美元到225美元不等。
后续影响
该发布获得了零售商级别的促销支持,但该系列最终停产。
2010
通过科尔士推出独家 celebrity 主导男士系列战略背景
科尔士寻求创建一项协调的 celebrity 服装计划,涵盖男性和女性产品,马克·安东尼为男士提案做出贡献。
采取的行动
科尔士达成合作,并计划通过其门店和网站独家销售该系列。
后续影响
该计划于2011年推出,而安东尼和洛佩兹系列后来被分开营销。
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