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马拉松石油

一家前美国独立油气勘探与生产公司,于2024年11月被康菲石油收购。

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概览

马拉松石油公司是一家美国独立的勘探与生产公司,其起源可追溯至1887年在俄亥俄州利马成立的俄亥俄石油公司。它从一家区域性石油生产商和管道运营商发展成为垂直整合的能源企业,后来将其炼油、营销和运输业务与上游勘探和生产业务分离。该公司在1930年收购跨大陆石油公司后使用马拉松名称,并于1962年正式采用马拉松石油公司作为其名称。 公司的早期历史与标准石油密切相关。新泽西标准石油于1889年收购了俄亥俄石油公司,但在1911年标准石油因反垄断被拆分后,公司再次独立。在二十世纪,马拉松通过石油生产、管道、炼油、燃料零售和收购不断扩大。其下游业务包括马拉松品牌的加油站和炼油资产,而上游投资组合逐渐扩展到美国以外。 1982年,在拒绝了美孚的敌意收购后,马拉松被美国钢铁公司收购。此次收购导致了USX公司的成立,作为美国钢铁和马拉松的控股结构。马拉松后来在USX分拆业务后重新获得更大的企业独立性,并于2002年采用马拉松石油公司作为其公司名称。1998年,马拉松和阿什兰将其炼油业务合并为马拉松阿什兰石油公司,该公司最终成为马拉松石油公司。马拉松于2011年完成马拉松石油公司的全面分拆,使马拉松石油专注于上游勘探和生产。 作为独立生产商,马拉松石油在美国资源区运营,包括鹰滩、巴肯、俄克拉荷马州和北特拉华盆地。它还在国际上保持生产和开发利益,最著名的是赤道几内亚,以及之前在加拿大、安哥拉、利比亚和挪威的资产。其产品组合包括原油、凝析油、天然气和天然气液。公司后期的战略模式是出售非核心或国际资产,收购美国主要页岩和致密油盆地的资产,并强调资本纪律、生产效率和股东回报。 2022年12月,马拉松通过以30亿美元现金从Ensign Natural Resources收购资产,扩大了其在鹰滩的布局。2024年7月,它就北达科他州贝特霍尔德堡印第安保留地设施的涉嫌许可和空气污染违规与美国司法部和环境保护局达成和解。马拉松否认责任,但同意支付民事罚款并资助合规改进。2024年11月,康菲石油完成了对马拉松石油的收购,交易价值约225亿美元。马拉松石油因此不再作为独立的上市公司运营,其前上游资产成为康菲石油的一部分。

沿革

马拉松石油始于1887年在俄亥俄州利马成立的俄亥俄石油公司。该企业最初在美国日益增长的石油行业中运营,并发展了生产、运输和炼油能力。新泽西标准石油于1889年收购了该公司。在美国最高法院1911年反垄断裁决要求拆分标准石油后,俄亥俄石油再次独立。 公司在二十世纪早期扩大了其基础设施。1907年,它完成了其马丁斯维尔泵站与伊利诺伊州伍德河之间的重要管道连接。1915年,由于石油管道被视为公共承运人,部分管道资产被置于独立的伊利诺伊管道公司之下;1930年俄亥俄石油重新收购该业务后,分离被逆转。俄亥俄石油还在1930年收购了跨大陆石油公司,获得了跨大陆零售燃料站使用的马拉松品牌。该品牌随后成为公司身份的核心。 俄亥俄石油继续扩大其零售和运营足迹。1959年,它收购了总部位于底特律的奥罗拉石油公司,包括Speedway 79加油站。1962年,Speedway 79和马拉松加油站统一在马拉松品牌下,俄亥俄石油将其公司名称改为马拉松石油公司。公司还在1930年代赞助了Linco Flying Aces空中表演队,这是其早期促销活动的一个例子。 1981年,美孚对马拉松提出了未经请求的收购提议。马拉松董事会拒绝了该提议,转而同意在1982年将公司出售给美国钢铁公司。这笔交易产生了一个公司结构,美国钢铁和马拉松在USX公司下运营。马拉松于1984年收购了赫斯基能源的美国业务,并于1990年将公司总部从俄亥俄州迁至休斯顿,尽管其炼油子公司仍设在俄亥俄州芬德利。 1998年,马拉松和阿什兰通过马拉松阿什兰石油公司合并了它们的炼油业务。当USX分离其钢铁和石油利益时,马拉松的公司地位再次改变。钢铁业务于2001年被分拆,剩余公司于2002年采用马拉松石油公司名称。马拉松于2003年将其加拿大业务出售给赫斯基能源,并将其在耶茨油田的权益出售给金德摩根。 公司在2000年代追求国际和大型资源资产。2007年,它收购了西部油砂公司,获得了阿萨巴斯卡油砂20%的权益和其他资产。后来,它将其在安哥拉的利益出售给中石化和Sonangol,通过出售给Det Norske Oljeselskap退出挪威,并于2017年剥离了其在阿萨巴斯卡的利益。马拉松利用部分资产出售收益收购了美国二叠纪盆地资产。2018年,它将其利比亚资产出售给道达尔能源。 决定性的战略重组发生在2011年,当时马拉松将其下游业务分离为马拉松石油公司。这使得马拉松石油成为一家主要专注于勘探、开发和生产的上游公司。其后来的美国投资组合强调鹰滩、巴肯、俄克拉荷马州和北特拉华盆地,而赤道几内亚仍然是其主要的国际生产区域。2022年,马拉松从Ensign Natural Resources收购了额外的鹰滩资产。 2024年,公司就北达科他州贝特霍尔德堡设施涉嫌违反《清洁空气法》达成联邦环境和解。同年晚些时候,康菲石油以约225亿美元的交易价值收购了马拉松石油。2024年11月完成收购,结束了马拉松石油作为独立上市公司的地位,并将其资产和运营转移给康菲石油。

  • 2024

    被康菲石油收购

    [2]

    康菲石油于11月完成对马拉松石油的收购,结束了马拉松的独立上市公司地位。

  • 2022

    鹰滩扩张

    [1]

    马拉松以现金对价从Ensign Natural Resources收购鹰滩资产。

  • 2017

    出售阿萨巴斯卡权益并收购二叠纪资产

    [1]

    马拉松剥离其油砂权益并收购二叠纪盆地资产。

  • 2011

    马拉松石油公司被分拆

    [1]

    马拉松将其下游炼油和营销业务分离为马拉松石油公司。

  • 2007

    收购西部油砂公司

    [1]

    马拉松收购西部油砂公司,获得阿萨巴斯卡油砂20%的权益。

  • 2002

    USX采用马拉松石油名称

    [1]

    剩余的石油公司将其公司名称改为马拉松石油公司。

  • 2001

    马拉松从USX分拆

    [1]

    USX分离其钢铁和石油利益,使马拉松能够作为独立上市公司运营。

  • 1998

    炼油合资企业成立

    [1]

    马拉松和阿什兰在马拉松阿什兰石油公司下合并炼油业务。

  • 1982

    美国钢铁收购

    [1]

    在拒绝美孚的收购提议后,马拉松被美国钢铁收购。

  • 1962

    公司名称改为马拉松石油公司

    [1]

    公司的Speedway 79和马拉松加油站统一在马拉松品牌下,俄亥俄石油采用该名称作为公司名称。

产品与定位

一家独立的美国勘探与生产公司,专注于大规模非常规油气资产、投资组合优化、运营效率和股东回报。

  • 上游碳氢化合物

    原油

    原油是马拉松石油的主要上游产品。公司从常规和非常规油田生产石油,后期业务集中在美国页岩和致密油区,包括鹰滩、巴肯、俄克拉荷马州和北特拉华盆地。马拉松的战略强调开发富含液体的资产,并提高采收率和钻井经济性。

  • 上游碳氢化合物

    天然气

    天然气与原油一起在马拉松的美国资源区和国际业务中生产。天然气生产构成了公司更广泛的勘探和生产组合的一部分,通过第三方和行业基础设施销售,而不是作为面向消费者的品牌产品销售。

  • 上游碳氢化合物

    天然气液和凝析油

    天然气液和凝析油是从马拉松的油气生产中回收的伴生液体。这些产品补充了原油产量,并且与富含液体的非常规资产的经济性特别相关。

  • 零售燃料 · 1930

    马拉松品牌加油站

    1930年俄亥俄石油收购跨大陆石油公司后,马拉松名称被用于零售加油站。零售业务后来与Speedway 79加油站合并为马拉松品牌。下游业务于2011年从马拉松石油分离,成为马拉松石油公司的一部分。

争议事件

  • 2024

    贝特霍尔德堡《清洁空气法》指控与和解

    联邦当局指控马拉松未能在贝特霍尔德堡印第安保留地的多个设施获得所需许可,并排放了非法空气污染。马拉松否认责任,但同意和解,包括民事罚款和投资于合规措施。

  • 2009

    美国证券交易委员会关于赤道几内亚付款的调查

    美国证券交易委员会完成了一项涉及赤道几内亚总统特奥多罗·奥比昂·恩圭马·姆巴索戈的付款调查。所引用的账户指出,调查结束,没有建议采取执法行动。

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营销活动

  • 1930马拉松零售品牌采用

    United States

    收购跨大陆石油公司后,俄亥俄石油采用马拉松名称用于其零售燃料业务。该品牌后来成为公司更名和身份的基础。

    结果. 马拉松名称成为公司主要的面向消费者和企业品牌。

  • 1930Linco Flying Aces赞助

    United States

    公司在1930年代赞助了Linco Flying Aces空中表演队,作为其早期促销和公共关系活动的一部分。

    结果. 该赞助将石油公司与航空奇观和区域品牌推广联系起来。

品牌决策

  • 2024

    同意康菲石油收购并购

    背景

    康菲石油寻求通过收购马拉松石油扩大其美国非常规油气组合。

    采取的行动

    康菲石油以约225亿美元的交易价值收购了马拉松石油,并于2024年11月完成交易。

    后续影响

    马拉松石油不再作为独立上市公司运营,其资产成为康菲石油的一部分。

    Transaction value. $22.5 billion (2024)

  • 2022

    收购Ensign鹰滩资产并购

    背景

    马拉松寻求扩大其在美国核心非常规盆地的规模。

    采取的行动

    公司同意以30亿美元现金从Ensign Natural Resources收购鹰滩资产。

    后续影响

    这笔交易扩大了马拉松在鹰滩的布局,之后公司被康菲石油收购。

    Cash acquisition consideration. $3.0 billion (2022)

  • 2017

    向美国页岩再平衡战略

    背景

    马拉松审查了其国际和油砂投资组合,同时寻求在美国非常规资源中更加集中。

    采取的行动

    公司出售了其阿萨巴斯卡油砂权益,并收购了二叠纪盆地资产。

    后续影响

    投资组合更加集中于美国资源区,对加拿大油砂的敞口减少。

  • 2011

    分离下游业务战略

    背景

    马拉松的炼油、营销和相关下游活动已与其上游勘探和生产业务区分开来。

    采取的行动

    马拉松向其股东分配了马拉松石油公司100%的权益。

    后续影响

    马拉松石油成为一家主要专注于上游勘探和生产的公司,而马拉松石油公司成为独立交易的下游公司。

  • 1998

    与阿什兰合并炼油业务战略

    背景

    马拉松寻求与阿什兰建立下游炼油利益的联合结构。

    采取的行动

    两家公司将其炼油业务贡献给马拉松阿什兰石油公司。

    后续影响

    下游业务随后于2011年分离为马拉松石油公司。

  • 1982

    接受美国钢铁收购并购

    背景

    美孚提出了敌意收购提议,马拉松董事会拒绝了。

    采取的行动

    马拉松同意被美国钢铁收购,随后在USX结构下运营。

    后续影响

    这笔交易将马拉松置于多元化的钢铁和能源控股公司之下,直到后来USX分拆,马拉松重新成为独立上市公司。

  • 1930

    通过收购采用马拉松品牌战略

    背景

    俄亥俄石油收购了跨大陆石油公司,该公司以马拉松名称运营零售燃料站。

    采取的行动

    公司保留并扩展了马拉松品牌在其零售业务中的使用。

    后续影响

    该品牌后来取代俄亥俄石油成为公司名称,并成为公司公众身份的基础。

近期事件

  • Marathon Oil 宣布任命 Kimberly Warnica[5]

    报道日期:

    Marathon Oil 宣布任命 Kimberly Warnica 为高级副总裁兼总法律顾问,预计于2021年1月11日生效。

  • Marathon Oil削减支出并减少钻井活动[6]

    报道日期:

    Marathon Oil表示已缩减钻井活动,支出较上年同期至少减少30%。该公司还将2020年资本支出预测下调至19亿美元,并表示将暂停在俄克拉何马州的所有钻井活动、缩减北特拉华地区的活动。

  • Marathon Oil公布2020年资本预算及产量指引[7]

    报道日期:

    Marathon Oil表示,其2020年资本预算为24亿美元,较2019年下降11%;公司预计全年美国石油总产量指引中值增长6%。

来源7 个来源

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