马培德
法国家族企业,生产文具、学校用品、办公产品、创意活动套装和食品容器。
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概览
马培德是一家独立的法国文具和学校用品品牌,总部位于上萨瓦省的阿讷西。其名称源自法语表达“manufacture d'articles de précision et de dessin”,反映了公司最初专注于精密绘图设备。马培德成立于1947年,最初为设计办公室、建筑师和其他专业用户制造传统的黄铜圆规和几何仪器。近四十年来,圆规及相关几何产品一直是业务的核心。 公司在20世纪80年代开始扩大业务范围。1980年,它加入了GFP和GIE,这些组织旨在整合文具制造商之间的分销资源。1985年,雅克·拉克鲁瓦接管家族企业后,马培德推出了剪刀,作为其超越几何仪器的第一个重要产品线。1992年收购Mallat,将业务扩展到橡皮擦和标记产品,包括成熟的Duo橡皮擦。马培德随后进入办公用品、卷笔刀、学校配件、创意休闲和存储产品领域。 国际扩张成为公司发展的核心部分。马培德于1993年在中国开设了生产基地和子公司,1999年在阿根廷建立了子公司,2002年在墨西哥收购了一家工厂,2003年在巴西开展了业务。后来在加拿大、美国、希腊、土耳其、罗马尼亚、荷兰、英国、印度、秘鲁和俄罗斯设立了分支机构或办事处。2010年,一家新的中国工厂投入运营。该公司称其通过包括20个附属公司在内的网络在125个国家开展业务,根据引用的参考材料,其约一半的营业额来自欧洲以外。 马培德的产品组合现在涵盖学校用品,如圆规、剪刀、橡皮擦、卷笔刀、彩色铅笔、毡尖笔和书写工具;办公产品,如订书机、打孔机和存储解决方案;以及创意活动套装。该集团还运营或拥有多个相关品牌,包括Maped Office、Maped Picnik、Maped Creativ、Maped Color'Peps、Joustra、Helit和Helix。在德国收购Helit、在法国收购JFP Graphos、在英国收购Helix以及在法国收购Heller Joustra,帮助集团扩展了其最初的几何产品领域。 2016年收购Heller Joustra,增加了一项法国塑料玩具和创意游戏业务。马培德表示计划保留Joustra工厂并投资扩大其销售。2017年,雅克-安托万·拉克鲁瓦接替父亲担任首席执行官,延续了家族对公司的参与。2021年初,马培德推出了大幅修改的品牌形象和视觉标识。如今,马培德将自己定位为一个广泛的、国际分销的供应商,为儿童、家庭、学校、办公室和创意活动提供服务,同时仍然是一家私营的法国家族企业。
沿革
马培德于1947年在法国阿讷西成立。公司最初生产传统的黄铜圆规,并在设计办公室、设计师和建筑师使用的几何套装方面积累了专业知识。这一狭窄的专业领域一直持续到1980年代中期,当时业务开始建立更广泛的文具组合。 1980年,马培德加入了GFP和GIE,这些安排旨在在文具制造商之间共享分销资源。1985年,公司推出了剪刀,雅克·拉克鲁瓦接管了家族企业。马培德在1992年通过收购法国橡皮擦制造商Mallat进一步扩张,其产品包括粉蓝双色Duo橡皮擦。这次收购使马培德进入了橡皮擦和标记产品领域。 在1990年代和2000年代,国际和品类扩张加速。马培德于1993年在中国开设了子公司和生产业务,进入了打孔机和订书机等办公产品,并于1996年开始销售卷笔刀,1997年开始销售学校配件。1997年CFP解散后,它在法国实现了商业独立。1999年,阿根廷子公司和创意休闲业务相继成立。马培德于2002年在墨西哥收购了一家工厂,2003年在巴西开设了子公司,并于2004年推出了新的企业标识和存储系列。 公司于2005年在加拿大和美国设立了业务,并开始生产彩色铅笔。2006年,它收购了德国Helit集团,包括其办公用品活动和Diplomat书写系列,并收购了法国存储产品公司JFP Graphos。JFP Graphos于2007年整合。马培德还建立了希腊子公司,推出了毡尖笔,后来扩展到剪刀和切割机。2008年,它创建了土耳其子公司,并推出了包括Twin Tip四色圆珠笔在内的学校书写系列。 2010年,一家新的中国工厂建成并投入运营。同一时期,马培德在罗马尼亚、荷兰和英国创建了附属公司,随后于2011年在印度和秘鲁设立了办事处。2012年,公司收购并整合了Helix,一家以学校配件闻名的英国家族企业。合并后的业务成为Maped Helix,同时马培德还建立了俄罗斯子公司。 2016年3月21日,马培德收购了法国塑料玩具制造商Heller Joustra。据报道,交易价值为150万欧元,马培德宣布进一步投资200万欧元,旨在四年内将Heller Joustra的销售额翻倍。这笔交易将马培德的活动扩展到玩具和创意游戏,同时保留了当时约30人的制造基地,根据引用的参考。 2017年,雅克-安托万·拉克鲁瓦接替雅克·拉克鲁瓦担任首席执行官,标志着家族企业内部的代际过渡。2021年初,马培德重新设计了其品牌形象和视觉标识。现代集团涵盖学校和办公文具、创意产品、存储、书写、切割、食品容器及相关品牌。其品牌包括Maped、Maped Office、Maped Picnik、Maped Creativ、Maped Color'Peps、Joustra、Helit和Helix。马培德表示,它通过20个附属公司在125个国家开展业务,在欧洲以外有重要活动。
- 2021
品牌标识重新设计
[1]马培德推出了大幅修改的视觉标识和品牌形象。
- 2017
家族领导权传给雅克-安托万·拉克鲁瓦
[1]雅克-安托万·拉克鲁瓦接替雅克·拉克鲁瓦担任首席执行官。
- 2016
收购Heller Joustra
[1]马培德通过收购这家法国制造商,进入了更广泛的玩具和创意游戏领域。
- 2012
Helix并入马培德
[1]收购英国学校配件业务,创建了Maped Helix。
- 2010
新中国工厂投入运营
[1]马培德在继续其国际附属计划的同时,扩大了在中国的制造能力。
- 2006
马培德收购Helit和JFP Graphos
[1]这些收购为产品组合增加了德国办公产品、书写产品和法国存储解决方案。
- 1993
中国子公司和生产业务开业
[1]马培德建立了重要的亚洲制造和商业基地,并开始销售办公产品。
- 1992
收购Mallat扩大橡皮擦业务
[1]马培德收购法国橡皮擦制造商Mallat,进入橡皮擦和标记产品领域。
- 1985
剪刀成为第一个重要的新产品系列
[1]马培德在圆规和几何产品之外实现多元化,同时雅克·拉克鲁瓦接管了家族企业。
- 1980
马培德加入文具分销组织
[1]马培德加入GFP和GIE,与其他文具制造商共享分销资源。
产品与定位
一家法国家族企业,将实用的学校和办公必需品与色彩丰富、易于使用且有趣的产品相结合,面向儿童、家庭和创意活动。
学校用品 · 1947
几何仪器
马培德最初的产品领域包括圆规和几何套装。这些产品历史上是为设计办公室、设计师和建筑师制造的,并确立了公司在精密绘图设备方面的声誉,后来扩展到消费文具。
学校和办公用品 · 1985
剪刀和切割工具
1985年推出的剪刀系列使马培德超越了几何产品。该类别后来扩展到包括剪刀和切割机,用于学校、办公室和一般文具用途。
书写配件 · 1992
橡皮擦和标记产品
1992年收购Mallat后,马培德开发了橡皮擦和标记产品。粉蓝双色Duo橡皮擦在参考材料中被认为是该产品组合中的标志性产品。
书写工具 · 1996
书写和着色产品
马培德的书写产品组合包括铅笔、彩色铅笔、毡尖笔、圆珠笔和其他学校书写产品。Twin Tip四色圆珠笔是该公司学校系列中提到的产品之一。
办公用品 · 1993
办公用品
办公系列包括订书机、打孔机、存储产品及相关桌面配件。该类别从1990年代开始发展,并通过收购Helit和JFP Graphos等得到加强。
创意活动套装
Maped Creativ
Creative kits and playful activity products designed for children and family use.
食品容器
Maped Picnik
Maped Picnik代表集团的游牧食品容器活动,为以学校、办公室和创意用品为中心的产品组合增加了可重复使用的食品和饮料产品。
塑料玩具和创意游戏
Joustra
Joustra通过2016年收购Heller Joustra成为马培德集团的一部分。该品牌使马培德在塑料玩具和创意游戏领域占有一席之地,并与法国制造保持联系。
营销活动
品牌决策
2021
全面的品牌标识修订战略背景
马培德已从一家专业圆规制造商发展成为拥有文具、创意、食品容器和玩具品牌的多品类国际集团。
采取的行动
公司重新设计了其品牌形象和视觉标识。
后续影响
重新设计为更广泛的马培德产品组合提供了现代标识,尽管引用的材料没有量化其商业效果。
2017
代际领导层过渡战略背景
随着领导权从拉克鲁瓦家族的一代传到下一代,马培德仍然是一家家族企业。
采取的行动
雅克-安托万·拉克鲁瓦接替雅克·拉克鲁瓦担任首席执行官。
后续影响
这一过渡延续了家族对不断扩大的国际集团的管理。
2016
收购Heller Joustra并购背景
马培德寻求将其活动扩展到文具和学校用品之外,进入塑料玩具和创意游戏领域。
采取的行动
2016年3月21日,马培德收购了法国塑料玩具制造商Heller Joustra,并宣布将接管工厂并投资扩大销售。
后续影响
Heller Joustra成为马培德集团的一部分,增加了Joustra品牌和玩具制造业务。
Acquisition price and announced investment. €1.5 million acquisition price; €2 million planned investment (2016 announcement)
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