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曼罗兰

德国单张纸和卷筒纸胶印系统、印刷机、自动化及相关服务的制造商。

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概览

曼罗兰是一家德国印刷设备品牌,其根源可追溯至十九世纪奥格斯堡和奥芬巴赫的印刷机制造企业。其历史产品组合以用于报纸、商业出版物、包装及其他工业印刷应用的胶印机为核心。公司的技术传承包括奥格斯堡的赖兴巴赫机械厂、奥芬巴赫的法贝尔与施莱歇尔平版印刷机业务,以及后来两者在MAN集团内的整合。 奥格斯堡的血统始于1844年,当时卡尔·奥古斯特·赖兴巴赫和卡尔·布茨创立了赖兴巴赫机械厂。1845年,该公司向奥格斯堡的一家印刷厂交付了一台自动圆压平印刷机(Schnellpresse)。该企业随后成为奥格斯堡机械厂的一部分,并通过公司合并,成为奥格斯堡-纽伦堡联合机械厂,最终成为奥格斯堡-纽伦堡机械厂,通常称为MAN。其开发工作从圆压平印刷机扩展到轮转报纸设备和完整的报纸印刷厂设备。 奥芬巴赫的血统由路易斯·法贝尔和阿道夫·施莱歇尔于1871年创立。该公司开发了自动平版印刷机,后来专注于胶印技术。1911年,它生产了Roland,在公司历史记载中被描述为第一台单张纸轮转胶印机。选择Roland这个名字部分是因为创始人的原名Faber & Schleicher在英语市场难以发音。在接下来的几十年里,该公司开发了Roland系列单张纸印刷机以及用于报纸和商业生产的卷筒纸胶印系统。 这两大传统于1979年合并,当时通过合并奥芬巴赫和奥格斯堡的印刷机械业务,成立了MAN Roland Druckmaschinen AG。该公司推出了越来越自动化和电子控制的系统,包括ROLAND 800、LITHOMAN、ROLAND 900和PECOM控制技术。它还开发了大型卷筒纸印刷机,如用于报纸和大批量出版工作的COLORMAN。根据所引用的公司资料,到2010年,该公司及其子公司在全球拥有约7000名员工。 21世纪初的印刷业衰退造成了严重的财务和运营压力。经过重组,该业务于2005年恢复盈利。2006年,MAN将其在MAN Roland Druckmaschinen AG的多数股权出售给一家投资工具,该工具由安联资本合伙公司持有65%,MAN持有35%。该公司于2008年更名为manroland AG,并继续扩大印刷自动化、远程服务、工作流程软件和数字印刷合作伙伴关系。 曼罗兰于2011年11月申请破产。该业务随后被分割。奥格斯堡的卷筒纸部门于2012年1月被L. Possehl & Co.收购,成为manroland web systems。奥芬堡的单张纸部门于2012年2月被朗利控股收购,继续作为manroland sheetfed systems。重组后的企业保留了曼罗兰品牌,但在不同的所有权和组织安排下运营。2012年与兰达公司的战略合作伙伴关系涉及纳米印刷技术的潜在应用,Roland 700 Evolution于2014年推出。 2018年,manroland web systems与卷筒纸胶印领域的主要竞争对手高斯国际合并,创建了Manroland Goss Web Systems。因此,该持续品牌既代表了历史悠久的德国印刷机制造传统,也代表了服务于卷筒纸和单张纸胶印客户的专门后继企业。其产品包括小、中、大幅面单张纸印刷机、报纸和商业卷筒纸印刷机、印刷控制和自动化、工作流程和服务能力、耗材、咨询和工业支持。

沿革

曼罗兰的历史结合了德国两大印刷机制造传统。奥格斯堡传统始于1844年,卡尔·奥古斯特·赖兴巴赫和卡尔·布茨创立了赖兴巴赫机械厂。1845年,该公司向奥格斯堡的尼古拉斯·哈特曼印刷厂交付了一台自动圆压平印刷机。它后来与奥格斯堡机械厂以及通过合并与奥格斯堡-纽伦堡机械厂(即MAN)相关联。 奥格斯堡的工程师从自动圆压平印刷机扩展到轮转设备。1873年,该公司在维也纳世界博览会上展示了一台用于连续纸印刷的轮转印刷机。它还提供了完整的报纸印刷设备,包括辅助动力设备。在二十世纪,奥格斯堡工厂在报纸卷筒纸胶印生产中变得尤为重要,并开发了大型高速轮转系统。 奥芬巴赫传统始于1871年,当时路易斯·法贝尔和阿道夫·施莱歇尔创立了一家专注于自动平版印刷机的企业。其早期机器包括1879年推出的Albatros。随着二十世纪初胶印的发展,法贝尔与施莱歇尔专注于新的间接印刷工艺。1911年,它推出了Roland单张纸轮转胶印机。Roland这个名字旨在在国际市场上比Faber & Schleicher更容易被接受。 这两家企业在1979年合并为MAN Roland Druckmaschinen AG之前,分别开发了独立的单张纸和卷筒纸印刷机系列。合并后的公司生产商业和报纸卷筒纸印刷机以及小、中、大幅面单张纸机器。重要的发展包括ROLAND 800、COLORMAN报纸印刷机、LITHOMAN商业卷筒纸印刷机、ROLAND 900大幅面单张纸印刷机和PECOM电子印刷控制技术。2006年推出的DirectDrive使用直接驱动的印版滚筒来减少印刷准备时间,而后来的自动化计划旨在简化设置并提高生产一致性。 MAN于2006年将印刷机械业务的多数股权出售给安联资本合伙公司。该企业于2008年采用manroland AG的名称。它继续增加自动化、远程服务能力、软件和数字印刷合作伙伴关系,但面临部分印刷市场的结构性衰退和更广泛的经济压力。该公司于2011年11月申请破产。 破产导致运营业务的分割。Possehl于2012年1月收购了奥格斯堡的卷筒纸部门,创建了manroland web systems。朗利控股于2012年2月收购了奥芬巴赫的单张纸部门,创建了manroland sheetfed systems。分离后的企业继续以曼罗兰的名义服务现有印刷客户。2018年,manroland web systems与高斯国际合并,组建Manroland Goss Web Systems。因此,现代品牌与专业制造商和服务组织相关联,而不是2012年前的单一公司结构。

  • 2018

    manroland web systems与高斯合并

    [1]

    卷筒纸印刷业务与高斯国际合并,组建Manroland Goss Web Systems。

  • 2012

    卷筒纸和单张纸业务分离

    [1]

    Possehl收购了奥格斯堡的卷筒纸业务,朗利控股收购了奥芬巴赫的单张纸业务。

  • 2011

    申请破产

    [1]

    曼罗兰于11月申请破产,导致其卷筒纸和单张纸部门随后被分离和出售。

  • 2010

    autoprint自动化概念推出

    [1]

    曼罗兰推出了autoprint,一种一键式自动化概念,旨在简化胶印机的设置和操作。

  • 2008

    公司更名为manroland AG

    [1]

    MAN Roland Druckmaschinen AG更名为manroland AG,并在德鲁巴展会上推出了新标识。

  • 2006

    多数股权出售给安联资本合伙公司

    [1]

    MAN将其印刷机械子公司的多数股权出售给由安联资本合伙公司控制的投资工具。

  • 2006

    DirectDrive技术推出

    [1]

    DirectDrive印版滚筒技术作为减少准备时间的一种方式推出。

  • 2002

    收购ppi Media控股权

    [1]

    曼罗兰收购了ppi Media的控股权,这是一家专注于出版和印刷生产工作流程的软件公司。

  • 1990

    PECOM控制技术推出

    [1]

    PECOM及相关自动化概念被引入,用于控制和简化胶印生产。

  • 1986

    LITHOMAN推出

    [1]

    LITHOMAN卷筒纸胶印机推出,具有更高的运行速度和电子控制台技术。

产品与定位

面向商业、出版物、报纸和包装印刷商的高端工业印刷设备和集成胶印生产系统。

  • 单张纸胶印机 · 1911

    ROLAND单张纸胶印机

    ROLAND系列涵盖用于商业印刷、出版物和包装的单张纸胶印机。历史和后期的型号涵盖小、中、大幅面,并包含自动化、色彩控制、电子监控和生产管理功能。著名系列包括ROLAND 700、ROLAND 800、ROLAND 900和Roland 700 Evolution。

  • 商业卷筒纸胶印机 · 1986

    LITHOMAN

    LITHOMAN是一个用于大批量商业和出版物印刷的卷筒纸胶印平台。该系列采用电子控制、模块化生产能力和自动化开发,旨在支持要求严格的连续卷筒纸工作流程。后来的配置包括非常高页数的系统和用于多功能生产的附加组件。

  • 报纸卷筒纸胶印机 · 1974

    COLORMAN

    COLORMAN代表曼罗兰的报纸卷筒纸胶印设备。该产品系列是为大规模报纸生产而开发的,包括许多印刷单元和高吞吐量的配置。它属于奥格斯堡卷筒纸印刷机的传统,专为需要连续生产、彩色能力和工业规模可靠性的出版商而设计。

  • 印刷控制与自动化 · 1990

    PECOM

    PECOM是一个用于胶印机的电子控制和自动化平台。它与印刷操作、生产监控和设置过程的自动化相关,通过集成控制台技术帮助印刷商管理速度、色彩和机器协调。

  • 服务与耗材

    Printvalue

    Printvalue涵盖与印刷生产相关的服务、耗材和咨询。它通过支持客户运营专业知识、供应品和生产相关援助,将业务扩展到印刷机销售之外。

品牌决策

  • 2018

    与高斯国际合并并购

    背景

    随着出版商和商业印刷商面临需求变化和设备经济性挑战,卷筒纸胶印市场正在整合。

    采取的行动

    manroland web systems与高斯国际合并,创建Manroland Goss Web Systems。

    后续影响

    合并后的公司继续专注于卷筒纸印刷系统、售后支持及相关技术。

  • 2012

    与兰达的战略合作伙伴关系其他

    背景

    该公司探索了传统胶印设备与新兴数字印刷技术之间的关系。

    采取的行动

    曼罗兰单张纸部门与兰达公司宣布合作,涉及兰达纳米印刷技术。

    后续影响

    该公告将manroland sheetfed定位为整合或支持更新数字印刷方法的潜在合作伙伴。

  • 2011

    申请破产和业务重组其他

    背景

    印刷行业部分领域的长期衰退和公司财务状况的压力导致了破产程序。

    采取的行动

    曼罗兰申请破产,之后卷筒纸和单张纸业务被出售给不同的所有者。

    后续影响

    奥格斯堡的卷筒纸部门成为Possehl旗下的manroland web systems,而奥芬巴赫的单张纸部门成为朗利控股旗下的manroland sheetfed systems。

  • 2008

    更名为manroland AG战略

    背景

    该业务寻求为其印刷机、自动化和服务活动建立统一的身份。

    采取的行动

    MAN Roland Druckmaschinen AG更名为manroland AG,并在德鲁巴展会上推出了新标识。

    后续影响

    manroland名称成为公司破产和随后分割之前的主要商业身份。

  • 2006

    向安联资本合伙公司出售多数股权并购

    背景

    MAN寻求加强和进一步发展印刷技术业务,同时将其与更广泛的MAN集团分离。

    采取的行动

    MAN将拥有印刷机械业务的投资公司65%的权益转让给安联资本合伙公司;MAN保留35%。

    后续影响

    该公司继续作为一家私人控制的印刷设备企业运营,后来采用了曼罗兰的名称。

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