曼肯伯格

曼肯伯格是一家总部位于德国石勒苏益格-荷尔斯泰因州吕贝克的德国工业工程和阀门制造品牌。公司开发和制造工业阀门，特别强调用于压力和液位调节的自力式控制阀。其产品组合将标准化产品与针对特定工业过程、介质、操作条件和安装要求而调整的工程解决方案相结合。曼肯伯格为德国和国际市场的多个工业领域客户供货，但现有参考资料未提供完整的按行业划分的客户名单。 该业务的历史可追溯至古斯塔夫·曼肯伯格，他是一名受过培训的金属工匠，于1885年5月1日接管了位于石勒苏益格-荷尔斯泰因州海德的一家黄铜铸造车间。最初的业务随后转向阀门及相关设备，包括用于空气和碳酸罐的减压阀以及空气泵。曼肯伯格还在汉堡建立了样品库存和销售仓库，表明其早期努力发展超出原始车间所在地的分销网络。 在建筑业低迷导致财务困难后，公司于1891年改变了结构。1895年，阀门生产在什切青建立，当时那里是一个重要的港口和工业中心，交通便利。该地点使公司更接近工厂和造船厂，包括Vulcan Werft，并支持了一段工业扩张时期。随后在1904年取得了一项显著的技术里程碑：尼亚加拉疏水阀获得专利，该阀使用封闭的钢球浮子，设计用于排放大量水。尼亚加拉至今仍被认定为公司的历史产品系列之一。 什切青工厂在二十世纪初扩建为更大的工厂。古斯塔夫·曼肯伯格逐渐将责任移交给他的儿子埃瓦尔德和赫尔穆特，他们分别于1912年和1917年成为合伙人，并于1919年接手业务。公司面临两次世界大战之间时期的经济动荡，并在第二次世界大战期间继续制造蒸汽阀。1945年3月，什切青工厂在管理层和员工被迫离开后关闭。机器无法搬走，业务不得不在吕贝克重建。 生产于1945年夏天在吕贝克恢复，最初在几个临时地点进行。公司后来整合了业务，于1955年在布罗林大街购置了一块场地。1957年，通过成立Gustav Mankenberg Armaturenfabrik GmbH，法律结构得到扩展，与原有的合伙企业并存。在战后的几十年里，技术管理和家族继承对公司仍然很重要。京特·魏德纳于1954年加入，赫尔曼·汤姆森后来成为技术办公室主任和董事总经理，阿克塞尔·魏德纳（古斯塔夫·曼肯伯格的曾孙）于2002年成为唯一董事总经理。 曼肯伯格于1992年迁至吕贝克斯彭格勒大街的现工业区。公司随后继续其国际发展，包括2014年在莫斯科成立OOO Mankenberg。2017年，Stefan Nehlsen博士工程师作为第二董事总经理加入，并在参考资料中被认定为董事总经理。曼肯伯格的公众形象还包括对中型企业绩效和区域参与的认可。2010年，它获得了奥斯卡·帕策尔特基金会颁发的中型企业大奖，2011年，其Spardosenrallye项目被选为“德国——创意之地”倡议认可的举措之一。现有资料未确定独立的公开上市母公司、股票市场上市或更广泛的公司集团。

曼肯伯格始于1885年，当时古斯塔夫·曼肯伯格接管了石勒苏益格-荷尔斯泰因州海德的一家黄铜铸造车间。他在柏林接受过金属工匠培训，将业务转向工业和科技产品，包括用于空气和碳酸罐的减压阀以及空气泵。公司还在汉堡开设了销售仓库。建筑业低迷导致1891年出现支付问题，并尝试引入汉堡业务伙伴但未成功。 1895年5月，曼肯伯格在什切青建立了阀门生产。该市的港口、水道和铁路连接提供了通往柏林地区工业客户以及Vulcan Werft等造船厂的通道。这一举措成为公司工业增长的基础。1904年，曼肯伯格为尼亚加拉疏水阀申请了专利，该疏水阀使用由钢焊接而成的封闭钢球浮子。产品名称暗示其能够排放大量水，并一直是历史产品组合的一部分。 随着什切青业务的扩张，公司于1910年迁入新工厂并收购了邻近房产。古斯塔夫·曼肯伯格将儿子们带入业务：埃瓦尔德于1912年成为合伙人，赫尔穆特在担任受过技术培训的商人并因伤离开兵役后，于1917年加入成为合伙人。1919年，古斯塔夫将公司转让给他的两个儿子。随后，公司不得不应对1920年代末及随后的两次世界大战之间时期的经济动荡。 第二次世界大战带来了决定性的中断。什切青工厂继续生产蒸汽阀，直到1945年3月公司收到驱逐令。管理层和许多员工移居吕贝克，而生产设备不得不留下。1945年夏天，公司获准在吕贝克恢复制造。早期生产分布在五个临时地点，之后公司于1955年在布罗林大街购置场地并建造了行政大楼。 战后的组织结构通过家族继承和专业的技术管理相结合而发展。古斯塔夫·曼肯伯格的女婿京特·魏德纳于1954年加入公司。1957年，Gustav Mankenberg Armaturenfabrik GmbH成立，与原有的普通合伙企业并存，员工转入有限公司。赫尔曼·汤姆森于1967年成为技术办公室主任，后来成为合伙人兼唯一负责的董事总经理。1992年，公司迁至吕贝克罗根霍斯特工业区的斯彭格勒大街99号。 家族延续在2002年继续，古斯塔夫·曼肯伯格的曾孙阿克塞尔·魏德纳成为唯一董事总经理。国际扩张包括2014年在莫斯科成立OOO Mankenberg。2017年，Stefan Nehlsen博士工程师加入管理团队。如今，曼肯伯格与工业阀门生产相关联，尤其是自力式压力和液位控制阀、标准产品以及针对工业应用的定制解决方案。其历史还包括对商业绩效和区域参与的认可，特别是2010年的中型企业大奖和2011年因Spardosenrallye项目获得的“德国——创意之地”认可。

• 2017

  斯特凡·内尔森加入管理层

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  Stefan Nehlsen博士工程师作为第二董事总经理加入曼肯伯格。

• 2014

  莫斯科子公司成立

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  曼肯伯格在莫斯科成立了OOO Mankenberg。

• 2002

  阿克塞尔·魏德纳成为唯一董事总经理

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  古斯塔夫·曼肯伯格的曾孙阿克塞尔·魏德纳承担了唯一的董事总经理职责。

• 1992

  迁至罗根霍斯特工业区

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  曼肯伯格迁至吕贝克罗根霍斯特工业区的斯彭格勒大街。

• 1957

  成立有限公司结构

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  Gustav Mankenberg Armaturenfabrik GmbH成立，与原有的普通合伙企业并存，员工转入新公司。

• 1945

  业务迁至吕贝克

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  什切青工厂在第二次世界大战最后阶段关闭，公司在吕贝克重建生产。

• 1919

  业务移交给埃瓦尔德和赫尔穆特·曼肯伯格

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  古斯塔夫·曼肯伯格在逐步将儿子们引入合伙关系后，将公司转让给两个儿子。

• 1904

  尼亚加拉疏水阀获得专利

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  曼肯伯格为尼亚加拉疏水阀申请了专利，这是一种浮子式装置，旨在有效排放冷凝水。

• 1895

  在什切青开始阀门生产

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  公司在什切青开设了阀门生产业务，以满足不断增长的工业和造船需求。

• 1885

  古斯塔夫·曼肯伯格创立公司

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  古斯塔夫·曼肯伯格于5月1日接管了海德的一家黄铜铸造车间，并开始发展后来成为曼肯伯格的企业。

一家德国自力式工业阀门专家，将成熟的阀门设计与针对压力、液位、蒸汽和过程控制任务的应用特定工程相结合。

• 工业阀门

  自力式压力控制阀

  曼肯伯格的核心产品组合包括自力式压力调节阀，无需外部能源供应或复杂的控制基础设施即可调节压力。这些产品适用于工业流体系统，可提供标准配置或根据特定应用操作条件进行定制。

• 工业阀门

  自力式液位控制阀

  公司制造自力式液位控制阀，适用于必须通过机械或液压控制的阀门动作来维持液位的应用。曼肯伯格将这些产品与其压力控制系列一起作为其工业流体控制专业化的核心部分。

• 蒸汽系统设备 · 1904

  尼亚加拉疏水阀

  尼亚加拉疏水阀于1904年获得专利，使用封闭的钢球浮子和焊接结构。其历史设计目标是去除异常大量的冷凝水。该产品仍与曼肯伯格的产品系列相关联，并说明了公司长期以来对蒸汽和工业阀门技术的关注。

• 工业阀门 · 1885

  减压阀

  减压阀是古斯塔夫·曼肯伯格接管海德车间后推出的早期产品之一。早期系列包括用于空气和碳酸罐的阀门，确立了公司与压力管理设备的历史联系。

• 工程服务

  定制阀门解决方案

  除了标准产品外，曼肯伯格还专注于定制阀门解决方案。此类工作围绕调整压力、液位、蒸汽或其他过程控制设备以适应客户的介质、安装、性能和操作要求。现有资料中未确定具体的项目示例。

• 2011存钱罐拉力赛

  Germany

  曼肯伯格的存钱罐拉力赛项目获得了“德国——创意之地”倡议的认可，该倡议突出了与创新和公民或区域参与相关的项目。

  结果. 曼肯伯格被选为2011年计划中365个认可地点之一。

  来源

• 2014

  通过莫斯科子公司进行国际扩张战略

  背景

  曼肯伯格寻求从本地运营基地支持其国际业务。

  采取的行动

  公司在莫斯科成立了OOO Mankenberg。

  后续影响

  该子公司成为曼肯伯格国际公司结构的一部分；现有资料未提供进一步的运营细节。

  来源

• 1945

  在吕贝克重建生产战略

  背景

  什切青工厂在第二次世界大战最后几个月收到驱逐令后关闭，生产设备无法带走。

  采取的行动

  管理层和员工移居吕贝克，并在临时条件下重新开始制造。

  后续影响

  公司最终在吕贝克整合了业务，并将该市作为其长期总部。

  来源

• 1895

  在什切青建立生产基地战略

  背景

  公司寻求一个交通便利且靠近工业和造船客户的地点。

  采取的行动

  曼肯伯格开始在什切青进行阀门生产，扩展到其最初的海德车间之外。

  后续影响

  该地点支持了公司早期的工业扩张，直到第二次世界大战期间被迫搬迁。

  来源

1. 1Mankenbergen.wikipedia.org