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曼尼托巴青年剧院

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位于温尼伯的剧院公司和艺术教育中心,为儿童、青少年和家庭提供专业戏剧、培训项目和推广活动。

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概览

曼尼托巴青年剧院(MTYP)是一家位于温尼伯的剧院公司和教育组织,致力于服务儿童、青少年、家庭和年轻表演者。其运营地点位于温尼伯的福克斯区,其专门建造的综合体结合了表演空间、教室、制作设施、服装设施、排练区和面向公众的便利设施。该组织是加拿大极少数拥有永久驻地的青年观众剧院机构之一,并以提供面向青少年的完整演出季以及面向更年幼儿童的节目而著称。 该组织始于1965年,当时名为“演员展示”,并于1977年注册成立。其决定性的艺术转型发生在1982年,当时莱斯利·西尔弗曼成为艺术总监,公司采用了专业的、以青年为中心的剧院使命。在早期,剧院在温尼伯奥斯本村的加油站剧院运营。1999年,它搬到了福克斯的坎韦斯特表演艺术中心,该设施后来被称为肖表演艺术中心。这次搬迁为MTYP的戏剧制作和不断扩大的学校项目提供了永久的机构基地。 MTYP的核心活动是为年轻观众呈现专业戏剧。其演出季包括公开演出和学校演出,部分精选作品在温尼伯和曼尼托巴其他地方巡演。公司上演过原创和改编作品、儿童剧、青少年制作以及涉及教育或社会问题的项目。其作为专业青年剧院的首个演出季(1982-83年)包括《小野兽》、《李子布丁》、《查理·布朗,你是个好人》、《校园游戏》、《笑着哭》、《莎士比亚中的魔法与超自然》以及儿童虐待预防项目《说是,说不》。 教育是MTYP身份的重要组成部分。戏剧学校提供秋季、冬季和春季课程,以及春假和夏令营。教学面向从学龄前到青春期的儿童,从入门参与延伸到职前培训。青少年参与者可以在青年公司和莎士比亚公司演出,以及其他课外和学生制作。据描述,该校服务于超过1600名儿童和青少年。MTYP还通过学校和省外展活动提供戏剧工作坊。 该组织为原住民青年开发了专门的普及和文化项目。其原住民艺术项目,也被描述为面向温尼伯12至18岁原住民青年的免费表演、演出和电影培训计划,由戏剧艺术家伊恩·罗斯领导。参考资料指出,该项目服务超过500名学生,是加拿大同类项目中最大的之一。根据引用的参考资料,原住民青年文化联系提供了该项目一半以上的资金。 MTYP的综合体包括一个可重新配置的黑盒式主舞台,可容纳多达315人,一个较小的多功能和排练厅,四个教室工作室,制作和服装车间,一个化妆间,更衣室,售票处和大堂。据报道,该设施面积约为28,000平方英尺,其中剧院面积为5,270平方英尺,舞台面积为1,344平方英尺。截至2012年,年观众人数经常超过100,000人次。公司因其制作、教育工作以及莱斯利·西尔弗曼的领导而获得认可,而巴勃罗·费利塞斯-卢纳自2014年起担任艺术总监。

沿革

曼尼托巴青年剧院的历史可追溯至1965年在温尼伯成立的“演员展示”。该组织于1977年注册成立,为其活动建立了更正式的制度框架。其作为致力于年轻观众的专业剧院的中心身份在1982年发展起来,当时莱斯利·西尔弗曼成为艺术总监。这一变化标志着MTYP现代使命的开始:专门为儿童和青少年制作戏剧,同时将表演与教育和社区参与联系起来。 公司在这一专业青年剧院使命下的首个演出季是1982-83年。该计划将传统戏剧和音乐剧与教育和社会目的性工作相结合。它包括《小野兽》、《李子布丁》、《查理·布朗,你是个好人》、《校园游戏》、《笑着哭》、《莎士比亚中的魔法与超自然》以及专注于儿童性虐待预防的特别项目《说是,说不》。这种娱乐、文学、培训和公共教育的混合成为该机构广泛青年戏剧方法的特征。 多年来,MTYP在温尼伯奥斯本村的加油站剧院运营。该组织后来在福克斯获得了永久住所,于1999年迁入坎韦斯特表演艺术中心,现在参考资料中称为肖表演艺术中心。这座约28,000平方英尺的综合体旨在容纳剧院公司和学校。它包含一个可重新配置的主舞台,可容纳多达315人,一个主要用于排练和多功能活动的较小大厅,四个教室工作室,制作和服装车间,一个化妆间,更衣室,售票处和大厅设施。这个永久基地使MTYP能够比巡回或场地租赁组织更紧密地整合专业制作、培训、排练和外展。 MTYP的表演工作围绕一个完整的年度青年观众演出季发展,通过公开演出和学校预订呈现。该组织还制作了在温尼伯和曼尼托巴其他社区巡演的作品。其节目包括面向幼儿和家庭观众的作品、青少年戏剧、改编作品、音乐剧、与莎士比亚相关的项目以及涉及社会或教育主题的制作。该公司在加拿大变得引人注目,因为它是仅有的两个被确定为拥有永久住所的青年观众剧院机构之一,并且因为它提供了专门针对青少年的完整演出季。 教育仍然是第二个制度支柱。戏剧学校开设季节性课程和假期项目,包括春假和夏令营。其教学涵盖从初学者到职前学生,并通过青年公司和莎士比亚公司提供表演机会。参考资料指出,该校服务于超过1,600名儿童和青少年。MTYP还在学校和曼尼托巴省各地开展戏剧外展活动,将其影响扩展到温尼伯大楼之外。 该剧院通过其原住民艺术项目为原住民青年开展了有针对性的节目。该倡议为温尼伯12至18岁的原住民青年提供免费的表演、演出和电影培训,由戏剧艺术家伊恩·罗斯领导。据描述,它服务超过500名学生,是加拿大同类项目中最大的。根据参考资料,原住民青年文化联系提供了其一半以上的资金。 该公司的艺术成就获得了地区、国家和国际认可。诸如《姆明谷的彗星》和《老朋友》等作品获得了显著关注,其中《老朋友》于1998年获得查尔默斯奖,《姆明谷的彗星》后来获得多拉·马弗·摩尔奖,并受邀在纽约新胜利剧院开启一个演出季。MTYP于2010年因其对人权和社会变革的长期贡献而获得人权承诺奖。西尔弗曼获得了多项荣誉,包括2011年总督表演艺术终身成就奖。巴勃罗·费利塞斯-卢纳自2014年起担任艺术总监。 该组织也面临财务和治理压力。参考资料报告2012年运营预算为220万美元,收入分为筹款、政府拨款和学费、门票和设施租赁的赚取收入。同一材料指出,该建筑耗资560万美元,部分资本运动仍未完成,组织承担了设施债务。它还报告了2006年至2011年间前财务和行政经理挪用了超过90,000美元,随后采取了法律行动。这些数字和事件是历史性的,不应被视为当前财务数据。MTYP仍然是一个活跃的温尼伯文化机构,以青年表演、培训、巡演和社区访问为中心。

  • 2014

    巴勃罗·费利塞斯-卢纳成为艺术总监

    [1]

    巴勃罗·费利塞斯-卢纳接替西尔弗曼担任艺术总监。

  • 2011

    莱斯利·西尔弗曼获得总督表演艺术奖

    [1]

    西尔弗曼获得总督表演艺术终身成就奖。

  • 2010

    获得人权承诺奖

    [1]

    MTYP因其对人权和社会变革的长期贡献而受到认可。

  • 2007

    《姆明谷的彗星》获得国际认可

    [1]

    该制作受邀在纽约新胜利剧院开启一个演出季,并获得了多拉·马弗·摩尔青年观众剧院杰出制作奖。

  • 1999

    迁至福克斯

    [1]

    MTYP从加油站剧院迁至坎韦斯特表演艺术中心,这是其在福克斯的永久设施。

  • 1998

    《老朋友》获得查尔默斯奖

    [1]

    MTYP制作的《老朋友》获得查尔默斯奖。

  • 1992

    加拿大青年观众艺术学院认可

    [1]

    MTYP成为参考资料中第一个获得加拿大青年观众艺术学院奖的英语剧院。

  • 1982

    确立专业青年剧院使命

    [1]

    莱斯利·西尔弗曼成为艺术总监,该组织发展成为致力于年轻观众的专业剧院。

  • 1982

    MTYP模式下的首个演出季

    [1]

    1982-83年演出季包括戏剧、音乐剧、与莎士比亚相关的节目以及儿童虐待预防项目。

  • 1977

    注册成立

    [1]

    “演员展示”注册成立,建立了正式的组织结构。

产品与定位

一个永久性的、以青年为中心的加拿大剧院机构,将专业制作与可获得的艺术教育、学校外展、巡演和专门的原住民青年项目相结合。

  • 专业戏剧 · 1982

    主舞台演出季

    MTYP的主要产品是为儿童、青少年、学校和家庭提供的周期性专业制作演出季。演出面向公众和学校团体呈现,节目针对不同年龄段设计,特别强调为青少年维持完整演出季。剧目包括戏剧、音乐剧、改编作品和社会参与项目。

  • 戏剧巡演

    巡演制作

    公司在主场馆之外呈现精选制作,在温尼伯和曼尼托巴省巡演。巡演将演出扩展到可能无法参加福克斯演出的社区和学校,并构成MTYP省级外展角色的一部分。

  • 艺术教育

    MTYP戏剧学校

    戏剧学校提供秋季、冬季和春季课程,以及春假和夏令营。课程服务于年仅三岁的儿童,并延续到青少年和职前水平。学生接受戏剧和表演培训,并有机会参与制作和课外活动。

  • 青年表演培训

    青年公司和莎士比亚公司

    这些学生表演项目为高级青年参与者提供排练和制作的实践经验。它们与MTYP戏剧学校相关,为青少年表演者提供在结构化合奏环境中上演作品(包括与莎士比亚相关的材料)的机会。

  • 原住民青年艺术教育

    原住民艺术项目

    该项目为温尼伯12至18岁的原住民青年提供免费的表演、演出和电影培训。由伊恩·罗斯领导,作为MTYP的一个专门部门运营,据描述服务超过500名学生。其资金包括原住民青年文化联系的大量支持。

  • 社区教育

    戏剧外展

    MTYP在其剧院和曼尼托巴省的学校提供表演工作坊。外展工作通过将戏剧作为实用的教育和社区发展活动来补充舞台节目。

争议事件

  • 2012

    前财务经理挪用公款

    参考资料报道,时任MTYP财务和行政经理的凯瑟琳·欧文-亨特在2006年至2011年间从该组织挪用了超过90,000美元。据报道,MTYP起诉了她,并预计追回部分丢失的资金。

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营销活动

  • 永久设施资本运动

    Winnipeg · Manitoba

    MTYP开展了一项资本运动,以帮助资助其在福克斯的永久设施。参考资料指出,已筹集约400万美元,而据报道建设成本为560万美元。

    结果. 该运动支持了1999年迁入坎韦斯特表演艺术中心,尽管参考资料指出部分融资仍未完成。

  • 原住民艺术项目

    Winnipeg · Manitoba

    MTYP为原住民青年开发了免费的表演、演出和电影培训,由伊恩·罗斯领导该项目,根据参考资料,原住民青年文化联系提供了其一半以上的资金。

    结果. 据报道,该项目惠及超过500名学生,是加拿大同类项目中最大的。

品牌决策

  • 1999

    迁至永久设施战略

    背景

    在加油站剧院运营多年后,MTYP需要一个更集成的家,用于制作、教室、排练和行政管理。

    采取的行动

    公司迁至福克斯的坎韦斯特表演艺术中心,该设施旨在容纳MTYP及其学校。

    后续影响

    这次搬迁为MTYP提供了永久的表演和教育基础设施,同时也产生了长期的设施融资义务。

    Reported facility construction cost. $5.6 million (Historical facility project; year of move 1999)

  • 1982

    转向专业青年剧院战略

    背景

    该组织任命莱斯利·西尔弗曼为艺术总监,并从早期的“演员展示”身份转向专注于儿童和青少年的专业剧院使命。

    采取的行动

    MTYP建立了一个专门的青年剧院演出季,结合制作、学校演出和教育导向的项目。

    后续影响

    这一决定定义了该组织的长期身份,并支持其后来发展为永久性的青年观众剧院机构。

来源2 个来源

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