马尼拉水务公司

马尼拉水务公司是一家菲律宾水务公司，主要业务是在马尼拉大都会东区和黎刹省邻近地区提供饮用水和废水服务。公司于1997年1月6日注册成立，并于1997年8月1日开始运营政府所有的马尼拉水务和污水处理系统（MWSS）的东区特许经营权，当时马尼拉大都会的水务服务正在进行私有化。Maynilad Water Services成为西区的相应特许经营商。 东区特许经营权覆盖23个城市和直辖市，包括奎松市、帕西格、马里基纳、曼达卢永、圣胡安、塔吉格、马卡蒂、马尼拉和帕拉纳克的大部分地区，以及黎刹省的安蒂波洛、卡因塔、泰泰、安戈诺、比南戈南和塔奈等直辖市。马尼拉水务拥有在特许经营区域内提取和处理原水、分配和销售饮用水、收集、运输、处理和处置废水的独家特许权。其客户群包括住宅、商业、机构、半商业和工业用户。 公司的成立是为了应对马尼拉大都会供水系统的严重服务缺陷。在私有化之前，东区只有少数居民拥有可靠的24小时供水，而非法连接、水表篡改、泄漏和老化基础设施导致高无收益水。马尼拉水务扩大了输配网络，改善了压力管理，修复或更换了管道，并引入了更广泛的客户服务和实验室监测系统。公司和参考资料描述了自1997年以来常规供水可用性的显著提高，中央分配系统在后期达到约99%的覆盖率。 其主要水源历来是安加特-伊波-拉梅萨系统，该系统通过伊波水坝将原水从安加特水坝输送到处理设施，服务于马尼拉大都会东部。马尼拉水务运营着Balara Filter 1、Balara Filter 2、East La Mesa和Cardona处理厂。Cardona设施于2019年开始运营，从拉古纳湖取水，为黎刹社区提供了额外水源。多样化旨在提高干旱、中断和需求增长期间的韧性。 废水是第二个核心业务。马尼拉水务运营下水道网络和污水处理厂，包括为个别社区设计的紧凑型或成套设施。它还提供化粪池管理服务，为依赖化粪池的物业提供服务。由于东区大部分地区的下水道覆盖仍不完整，清淤和化粪池处理是公司卫生计划的重要组成部分。该业务还包括通过子公司提供的环境和表后服务。 马尼拉水务于2005年3月18日在菲律宾证券交易所公开上市。多年来，它与阿亚拉公司有关联，阿亚拉集团通过阿亚拉集团建立并控制了该特许经营商。在2019年关于特许经营条款和关税调整的政治和法律争议之后，Trident Water Holdings于2020年开始收购控股权。阿亚拉随后于2024年完成了将其投票权股份转让给Trident，同时通过优先股保留了一定的经济利益，为期有限。 除了东区，马尼拉水务还发展了菲律宾国内和国际水务相关投资。其子公司和关联公司参与了供水、废水、泄漏减少、散装水生产和环境服务，地点包括宿务、拉古纳、八打雁、邦板牙、三宝颜、达沃等菲律宾省份，以及越南、印度尼西亚、缅甸和泰国。因此，该公司将受监管的城市公用事业特许经营与项目开发、运营合作伙伴关系相结合。

马尼拉水务于1997年成立，作为马尼拉大都会水务服务重组和私有化的一部分。菲律宾政府已采取措施应对严重的城市水危机，马尼拉水务和污水处理系统于1997年8月1日将其东区的运营责任移交给由阿亚拉领导的特许经营商。西区被分配给Maynilad Water Services。特许经营模式赋予马尼拉水务使用MWSS土地和固定运营资产的权利，以及在其服务区域内独家运营的权利，而基础公共基础设施的所有权仍与特许经营安排相关。 在特许经营开始时，东区面临供应不可靠、服务可用性低、非法连接、水表篡改、管道泄漏和大量系统损失。马尼拉水务的早期运营计划侧重于网络修复、压力管理、计量、客户连接、供应扩展和减少无收益水。它逐步扩展了管道、泵站和水库，同时改善了水质监测。公司后来的资料将结果描述为可靠可用性的显著提高，从特许经营开始时的约26%上升到随后几年中央分配系统的约99%。 公司将其角色扩展到饮用水分配之外。它开发了污水管网和污水处理厂，为个别社区引入了紧凑型处理设施，并在某些地方利用现有的排水基础设施收集废水。它还创建了化粪池服务，为依赖化粪池的家庭提供服务。这些计划解决了一个重大的卫生差距：东区大多数家庭没有下水道连接，因此定期清淤和处理对于减少河流和其他水道的污染是必要的。 马尼拉水务于2005年3月18日成为上市公司。其特许经营协议最初为25年，由MWSS和菲律宾政府于2009年延长。参考资料将延长描述为将特许经营权延长至原2022年到期之后，在某些描述中，延长至2037年。后续修订和重新谈判的确切法律处理应参照当前的特许经营文件。 随着需求增长和干旱及水源可靠性变得更加重要，公司扩大了其供应组合。其传统网络依赖于安加特水坝、伊波水坝、拉梅萨水库和巴拉拉地区的处理厂。东拉梅萨处理厂支持向黎刹扩展。2019年，马尼拉水务启用了Cardona水处理厂，该厂通过更适合可变水源条件的更复杂工艺处理拉古纳湖水。该设施增加了替代水源，并加强了黎刹市的供应。 阿亚拉公司在其大部分历史中一直是马尼拉水务的主要企业赞助商和控股股东。然而，在2019年底，公司因国际仲裁裁决涉及关税调整而陷入与菲律宾政府的高调争议。罗德里戈·杜特尔特总统公开威胁对与马尼拉水务和Maynilad相关的高级人员采取法律行动，并批评他们的特许经营协议。冲突导致了马尼拉水务特许经营安排的重新谈判，随后阿亚拉从2020年开始将控股权出售给与恩里克·拉松的基础设施集团相关的Trident Water Holdings。 Trident在接下来的几年中增加了其所有权。到2024年，阿亚拉已剥离其投票权股份，尽管它通过优先股保留了特定的经济参与。这一转变标志着阿亚拉控制角色的结束，并将马尼拉水务置于Prime Infrastructure Holdings和Razon Group的轨道内。公司继续运营其核心东区特许经营权，同时发展其他菲律宾和海外水务业务。 通过Manila Water Philippine Ventures，马尼拉水务在菲律宾大都市和区域城市开展项目。Manila Water Asia Pacific参与了越南、印度尼西亚、缅甸和泰国的散装水供应、泄漏减少和基础设施项目。越南的关联公司向Saigon Water Corporation供应处理过的水，并开展网络和无收益水项目。Manila Water Total Solutions处理环境服务和表后活动，包括与废物转化为能源相关的产品。由此产生的业务是受监管的特许经营运营、基础设施管理、技术服务和区域水务投资的结合。

• 2024

  阿亚拉退出投票控制

  [1]Manila Wateren.wikipedia.org

  阿亚拉完成了将其投票权股份转让给Trident Water，同时保留了某些经济利益。

• 2020

  Trident Water收购开始

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  Trident Water Holdings开始收购马尼拉水务中与阿亚拉相关的股份。

• 2019

  Cardona水处理厂启用

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  Cardona工厂开始运营，使用拉古纳湖作为额外的原水来源。

• 2012

  东拉梅萨扩建支持

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  东拉梅萨处理厂开始支持黎刹省扩建区域的供水。

• 2009

  特许经营权延长

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  东区特许经营权被延长至原25年期限之后。

• 2005

  菲律宾证券交易所上市

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  马尼拉水务于3月18日成为上市公司。

• 1997

  成立和东区特许经营权

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  马尼拉水务于1月6日成立，并于8月1日在MWSS服务私有化期间开始运营马尼拉大都会东区特许经营权。

一家受监管的菲律宾城市水务公用事业公司，并不断扩展的水务、废水及环境服务运营商。

• 水务服务 · 1997

  饮用水供应和分配

  公司提取或接收原水，将其处理至饮用水标准，并通过输水干管、管道、泵站、水库和客户连接进行分配。主要服务区域是马尼拉大都会东区和黎刹省，覆盖住宅、商业、机构和工业客户。

• 污水处理服务 · 1997

  废水和下水道服务

  马尼拉水务通过下水道网络和选定的合流制下水道系统收集废水，将其输送到污水处理厂，并在排放前进行处理。该公司开发了网络化和紧凑型社区规模设施，以在密集且多样化的城市特许经营区域内扩展卫生服务。

• 卫生服务

  化粪池管理

  对于没有下水道连接的物业，马尼拉水务提供清淤和化粪池处理。污泥从化粪池中清除并运送到处理设施，降低部分处理过的家庭废水泄漏到河流、地下水或其他环境系统的风险。

• 水处理基础设施 · 2019

  Cardona水处理厂

  Cardona设施处理拉古纳湖水，用于黎刹和特许经营区域周边地区的饮用水分配。由于湖泊水质多变，该厂使用更广泛的处理流程，处理悬浮固体、有机物、藻类和溶解固体。其标称产能为每天1亿升。

• 基础设施和技术服务

  国际水和环境服务

  通过Manila Water Asia Pacific和Manila Water Total Solutions，集团参与菲律宾和选定亚洲市场的散装水生产、供水运营、泄漏减少、废水倡议和环境服务。活动包括技术援助、运营合作伙伴关系、表后服务和废物转化为能源相关解决方案。

• 2019

  关税仲裁和政府对抗

  马尼拉水务在国际仲裁中获胜后，罗德里戈·杜特尔特总统政府对与该公司和Maynilad相关的高级人员提出了公开指控和逮捕威胁。该争议导致了特许经营框架的重新谈判，并先于阿亚拉将控制权出售给Trident Water。

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• 2020

  将控制权转让给Trident Water并购

  背景

  2019年的特许经营争议和政府对抗改变了马尼拉水务周围的所有权环境。

  采取的行动

  与阿亚拉相关的股东开始将控股权出售给与Razon Group相关的Trident Water Holdings。

  后续影响

  马尼拉水务从阿亚拉控制转向Prime Infrastructure和Razon Group轨道，投票控制权的转移后来完成。

  来源

• 2019

  开发拉古纳湖作为额外水源新品

  背景

  日益增长的需求和源多样化的需要，迫使补充传统的安加特-伊波-拉梅萨供应系统。

  采取的行动

  马尼拉水务启用了Cardona水处理厂，以处理和分配来自拉古纳湖的水。

  后续影响

  该厂为黎刹社区增加了饮用水产能，并通过补充原水来源提高了韧性。

  来源

• 2009

  延长MWSS特许经营权战略

  背景

  原始特许经营权结构为25年，原定于2022年达到初始期限。

  采取的行动

  马尼拉水务和MWSS与菲律宾政府同意延长特许经营权。

  后续影响

  延长支持了长期基础设施规划，尽管后来的关税和合同争议导致了进一步的重新谈判。

  来源

• 1997

  接受东区特许经营权战略

  背景

  菲律宾政府将马尼拉大都会水务系统的运营私有化，以应对供应不可靠、基础设施损失和有限的24小时供水。

  采取的行动

  由阿亚拉领导的马尼拉水务财团承担了根据MWSS特许经营权运营东区的责任。

  后续影响

  公司投资于网络修复、新连接、水质控制和马尼拉大都会东部服务区的供应扩展。

  • Maynilad Water Services, Inc. — Maynilad成为西区相应的私营特许经营商。

  来源

1. 1Manila Wateren.wikipedia.org
2. 2Manila Water official websitemanilawater.com