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曼德勒度假村集团

美国酒店、赌场和度假村运营商,在2005年被美高梅梦幻收购前开发并运营了拉斯维加斯的主要物业。

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概览

曼德勒度假村集团是一家美国酒店和赌场运营商,总部位于内华达州天堂市。该公司由管理Circus Circus的业务发展而来,Circus Circus是Jay Sarno于1968年开设的拉斯维加斯赌场。1974年,赌场高管William Bennett和William Pennington注册成立了Circo Resorts Inc.,最初专注于运营Circus Circus,后来收购了该物业的所有权。1978年公司更名为Circus Circus Hotels,1983年以Circus Circus Enterprises的名义上市,在纽约证券交易所交易。 在20世纪80年代和90年代,公司从单一赌场扩展为大型多市场博彩和酒店集团。其运营模式将赌场赌博与家庭娱乐、主题建筑、酒店、餐厅和景点相结合。Circus Circus与相对平易近人的拉斯维加斯体验相关联,而后来开发的Excalibur、Luxor和Mandalay Bay则使公司进入大型主题度假村领域。这种组合方式使集团能够服务于不同的价格点,从经济型和家庭型物业到目的地度假村。 公司通过收购和开发在内华达州扩张。1979年收购了Silver City和Slots-A-Fun,80年代初收购了劳克林的Edgewater和Colorado Belle,1994年在密西西比州开设了Circus Circus Tunica。还与Eldorado合作开发了里诺的Silver Legacy,并通过与Mirage Resorts合作开发的Monte Carlo的50%权益进入拉斯维加斯度假村市场。1995年收购了Gold Strike Resorts,增加了包括Gold Strike、Nevada Landing、Railroad Pass以及计划中的Monte Carlo度假村的股份。 其最重要的开发周期产生了1990年的Excalibur、1993年的Luxor和1999年的Mandalay Bay。Mandalay Bay的完工促使公司名称从Circus Circus Enterprises更名为Mandalay Resort Group。新的旗舰物业帮助公司成为按市值计算的世界最大赌场运营商之一,并使其拥有更多元化的主题度假村、会议设施、区域赌场和酒店塔楼组合。前Hacienda场地于1996年关闭并拆除,后来成为Mandalay Bay开发的一部分。 1999年开业后,曼德勒继续扩大其旗舰综合体。2002年宣布在Mandalay Bay建设第二座酒店塔楼,后来命名为THEhotel at Mandalay Bay,于2003年12月开业。集团还持有底特律MotorCity Casino Hotel的54%权益,并在内华达州、密西西比州和伊利诺伊州运营物业。 美高梅梦幻于2004年6月宣布收购提议。经过谈判,双方同意修订后的交易价值约79亿美元,包括承担的债务。收购于2005年4月25日完成,结束了曼德勒度假村集团作为独立上市公司的地位,并将其主要物业转让给美高梅梦幻。密歇根州的股权规则随后要求剥离曼德勒在MotorCity Casino的权益,该权益以5.25亿美元出售。集团的许多主要度假村,包括Mandalay Bay、Luxor、Excalibur和Circus Circus,继续在美高梅旗下运营,尽管曼德勒公司实体不再独立运营。

沿革

曼德勒度假村集团的历史可以追溯到1968年Jay Sarno开设的拉斯维加斯赌场Circus Circus。William Bennett和William Pennington于1974年注册成立了Circo Resorts Inc.来管理该物业,并最终获得了Circus Circus的所有权。1978年,在开设Circus Circus Reno后,公司更名为Circus Circus Hotels,随后于1983年以Circus Circus Enterprises的名义上市。 公司早期的增长结合了收购和独特的运营模式。Circus Circus在赌场博彩的同时推广家庭娱乐,允许成年人赌博,而儿童可以在同一综合体中使用非博彩景点。公司于1979年收购了Silver City和Slots-A-Fun,随后收购了劳克林的Edgewater和Colorado Belle。这些收购使其同时涉足拉斯维加斯和内华达州区域市场。 Circus Circus Enterprises在20世纪90年代进入了重大开发阶段。1990年开设了Excalibur,1993年开设了Luxor,利用强烈的主题建筑打造大型目的地度假村。还与Eldorado合作开发了Silver Legacy,于1995年开业,并与Mirage Resorts合作开发了Monte Carlo,于1996年开业。公司于1994年扩展到密西西比州,开设了Circus Circus Tunica,后来将该物业重新定位为Gold Strike Tunica。 1995年,公司收购了Gold Strike Resorts,增加了Gold Strike、Nevada Landing、Railroad Pass以及Monte Carlo的股份。还购买了Hacienda,该物业于1996年12月关闭,并被拆除为Mandalay Bay让路。Mandalay Bay于1999年开业,取代了公司早期的Circus Circus身份,成为其主要企业象征。度假村完工后,公司更名为Mandalay Resort Group。 集团继续开发和运营广泛的组合,包括Circus Circus、Excalibur、Luxor、Mandalay Bay、THEhotel at Mandalay Bay、Monte Carlo、Colorado Belle、Edgewater、Gold Strike、Nevada Landing、Railroad Pass、Silver Legacy、Grand Victoria、Slots-A-Fun和MotorCity Casino Hotel。2002年宣布在Mandalay Bay新建一座1,122间客房的塔楼。命名为THEhotel at Mandalay Bay,该塔楼于2003年12月17日开业。 美高梅梦幻于2004年6月提出收购提议。在曼德勒董事会提出反垄断担忧后,双方进行了谈判,最终同意修订后的每股71美元的报价。交易价值约为48亿美元现金对价加上约25亿美元债务的承担。收购于2005年4月25日完成。由于密歇根州法律限制多个赌场的共同所有权,曼德勒在MotorCity的54%权益以5.25亿美元出售。前曼德勒物业成为美高梅梦幻组合的一部分,曼德勒度假村集团不再作为独立运营商存在。

  • 2005

    被美高梅梦幻收购

    [1]

    美高梅梦幻完成了对曼德勒度假村集团的收购,结束了公司的独立存在。

  • 2003

    THEhotel at Mandalay Bay开业

    [1]

    这座拥有1,122间客房的酒店塔楼作为Mandalay Bay综合体的延伸开业。

  • 1999

    Mandalay Bay开业并更改公司名称

    [1]

    Mandalay Bay于3月开业,公司随后采用了Mandalay Resort Group的名称。

  • 1995

    收购Gold Strike Resorts

    [1]

    Circus Circus Enterprises同意收购Gold Strike Resorts及其内华达州博彩物业组合。

  • 1995

    Silver Legacy开业

    [1]

    Silver Legacy度假村在里诺开业,是与Eldorado的合资企业。

  • 1993

    Luxor开业

    [1]

    Luxor度假村开业,扩展了公司的大型主题度假村战略。

  • 1990

    Excalibur开业

    [1]

    公司在拉斯维加斯开设了Excalibur主题度假村。

  • 1983

    以Circus Circus Enterprises上市

    [1]

    公司上市并在纽约证券交易所开始交易。

  • 1978

    公司更名为Circus Circus Hotels

    [1]

    在Circus Circus Reno开业后,公司采用了新名称。

  • 1974

    Circo Resorts Inc.成立

    [1]

    William Bennett和William Pennington注册成立了公司,以管理并最终拥有拉斯维加斯的Circus Circus。

产品与定位

多元化的赌场和酒店运营商,涵盖家庭型赌场、主题目的地度假村、区域博彩物业和大型拉斯维加斯综合度假村。

  • 综合度假村 · 1999

    曼德勒海湾

    曼德勒海湾是公司的标志性拉斯维加斯开发项目,也是赋予公司最终名称的项目。1999年在前Hacienda场地上开业,将赌场、酒店客房、娱乐、餐厅和度假村设施结合在一个大型目的地物业中。其开发代表了公司从Circus Circus身份向更高档、全方位服务度假村模式的转变。

  • 主题度假村 · 1993

    卢克索

    卢克索是1993年开业的大型主题拉斯维加斯度假村。其埃及风格的设计、金字塔结构、赌场、酒店和娱乐设施使其成为公司最知名的开发项目之一。该物业展示了曼德勒利用沉浸式主题作为大规模酒店和博彩主张的能力,而不仅仅是独立的赌场特色。

  • 主题度假村 · 1990

    神剑

    神剑于1990年作为中世纪主题的拉斯维加斯度假村开业。它将酒店住宿和赌场博彩与家庭导向的景点和娱乐相结合,反映了公司让赌场度假村对混合年龄群体可及的战略,同时将赌博区域面向成年人。

  • 赌场度假村 · 1968

    马戏团

    马戏团是公司建立的基础物业。这家拉斯维加斯赌场将马戏团主题娱乐和非博彩景点与博彩相结合,创造了可及且家庭导向的定位。公司后来在里诺和图尼卡运营相关的马戏团物业,尽管图尼卡物业后来更名为Gold Strike Tunica。

  • 酒店塔楼 · 2003

    曼德勒海湾THEhotel

    曼德勒海湾THEhotel是作为曼德勒海湾延伸开发的1,122间客房的酒店塔楼。2002年宣布,2003年12月开业,增加了旗舰综合体的住宿容量,并为度假村园区增加了更专注于酒店的组成部分。

  • 综合度假村 · 1996

    蒙特卡洛

    蒙特卡洛度假村和赌场由曼德勒的前身与Mirage Resorts合作开发。曼德勒持有该物业50%的权益,该物业于1996年开业,扩大了公司在拉斯维加斯大型度假村走廊的存在。

  • 区域度假村赌场 · 1995

    银遗产

    银遗产是与Eldorado共同开发的里诺大型度假村。1995年开业,当时被描述为里诺最大最高的巨型度假村。曼德勒的前身持有多数股权,使集团在里诺市场与拉斯维加斯业务一起拥有重要地位。

品牌决策

  • 2005

    剥离MotorCity Casino权益并购

    背景

    密歇根州法律禁止一家公司拥有多个赌场,在美高梅梦幻收购曼德勒同时拥有MGM Grand Detroit后产生了所有权冲突。

    采取的行动

    曼德勒将其在MotorCity Casino的54%权益出售给Marian Ilitch。

    后续影响

    剥离解决了州所有权问题,并允许更广泛的美高梅梦幻收购在不保留两个底特律赌场权益的情况下继续进行。

    Sale price for 54 percent MotorCity stake. $525 million (2005)

  • 2004

    接受美高梅梦幻收购要约并购

    背景

    美高梅梦幻提议收购曼德勒度假村集团,但谈判包括对市场集中度和反垄断批准的担忧。

    采取的行动

    董事会批准了修订后的每股71美元的报价,美高梅梦幻同意支付约48亿美元并承担约25亿美元的债务。

    后续影响

    交易于2005年4月完成,总价值约79亿美元。曼德勒不再是独立的上市公司,其主要物业进入美高梅梦幻的组合。

    Transaction value including assumed debt. $7.9 billion (Transaction completed April 25, 2005)

  • 2002

    批准第二座曼德勒海湾酒店塔楼新品

    背景

    曼德勒寻求扩大其旗舰拉斯维加斯度假村的住宿容量。

    采取的行动

    公司宣布了一座1,122间客房的塔楼,后来命名为THEhotel at Mandalay Bay,于2002年9月开始建设。

    后续影响

    该塔楼于2003年12月开业,加强了曼德勒海湾综合体作为多建筑度假村目的地的地位。

    Announced development cost. At least $200 million (2002 announcement)

  • 1999

    从Circus Circus Enterprises更名为Mandalay Resort Group战略

    背景

    公司通过Excalibur、Luxor、Mandalay Bay、区域赌场和合资企业扩展到了其最初的Circus Circus身份之外。

    采取的行动

    在Mandalay Bay完工后,公司更名为Mandalay Resort Group。

    后续影响

    更名强调了公司的大型综合度假村组合及其向更高知名度目的地酒店业的转变。

来源1 个来源

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