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曼彻斯特阿恩代尔

位于英格兰曼彻斯特的大型市中心购物中心。

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概览

曼彻斯特阿恩代尔是位于英格兰曼彻斯特市中心的一个大型封闭式购物中心。它占据了市场街、公司街、高街、威西格罗夫街和坎农街周围的大片区域,是该市主要零售区的一部分。该中心是在战后曼彻斯特商业核心区改造期间开发的,当时该市和其他英国地方政府试图用现代化的购物、交通和停车设施取代老化的维多利亚时代零售环境。 该计划由阿恩代尔地产信托公司推动,随后由Town & City Properties开发,并得到保诚保险公司和曼彻斯特公司的财政支持。规划讨论始于20世纪60年代,1968年就这一重大重建提案举行了公开调查。该项目涉及对市场街以北的大片土地进行大规模清理和强制购买。其建筑师是休·威尔逊和J·L·沃默斯利。整个综合体从20世纪70年代初开始分阶段建设,第一阶段于1975年开放,主要部分于1979年完成。 开业时,曼彻斯特阿恩代尔拥有约210家商店和200多个市场摊位。最初的开发还包括一个公交车站、市场设施、停车场、公寓、办公场所和内部商场及服务道路网络。该建筑被设计成一个大型内向型零售综合体,这种设计方法因其规模、有限的自然采光和堡垒般的外观而受到大量批评。尽管如此,其位置和与曼彻斯特中心街道的连接使其成为一个重要的零售目的地。 该中心在20世纪80年代进行了翻新,在1996年曼彻斯特爆炸案后进行了大规模重建,爆炸对周边市中心造成了广泛破坏。爆炸后的重建是曼彻斯特市中心更广泛复兴的一部分,改善了中心与邻近街道、公共空间和邻近百货商店的关系。曼彻斯特阿恩代尔通过人行通道与塞尔福里奇百货和玛莎百货相连,但这些百货商店在零售面积上与该中心分开计算。 该中心拥有近140万平方英尺(约13万平方米)的零售空间,不包括相连的塞尔福里奇和玛莎百货商店。它被广泛描述为20世纪60年代和70年代在英国开发的阿恩代尔购物中心中最大的一个,也是英国最大的购物中心之一。它的角色是一个面向大众市场、人流量大的城市购物目的地,服务于曼彻斯特居民、通勤者、游客和旅游者。该中心的产品组合包括时尚、美容、食品、服务、专业零售和市场式交易,而其中心位置使其具有比传统郊区购物中心更广泛的市政和商业重要性。

沿革

曼彻斯特阿恩代尔源于战后更新曼彻斯特中央零售区的计划。自19世纪以来,市场街一直是该市的主要购物街,但到20世纪60年代,曼彻斯特面临着来自都市区其他地区重组城镇中心的更激烈竞争。城市规划者和开发商认为,现有的旧街道、庭院和建筑网络无法提供现代零售商所期望的规模、通道和设施。 阿恩代尔地产信托公司由阿诺德·哈根巴赫和萨姆·奇平代尔于20世纪50年代初成立,于1952年收购了市场街以北的房产。该信托于1968年被Town & City Properties收购。一个大致以市场街、公司街、威西格罗夫街和高街为界的重大项目于1968年6月开始公开调查。调查后该提案获得批准,曼彻斯特公司利用强制购买权征用了额外土地,包括与前曼彻斯特卫报办公室相关的房产。 建筑师休·威尔逊和J·L·沃默斯利设计了一个非常大的封闭式综合体,包含商店、商场、公交车站、市场、停车场、公寓和配套商业设施。该要求主要由开发商和公司制定,包括交通基础设施、停车场、未来的甲板通道以及保留重要的街道连接。建筑师更开放、自然采光的想法未被采纳,产生了一个内向型建筑,后来因其体积和外观而受到批评。 建设始于1972年。阿恩代尔塔和首批商店于1976年9月开业,随后1977年市场街上的骑士桥商场开业。1978年,更多商场、市场大厅、Boots和额外的行人连接开放,而公交车站和主要主力店于1979年开放。该中心在完工时包含约210家商店和200多个市场摊位。该计划的成本从早期估计大幅增加,给开发公司带来了融资困难,需要Town & City Properties、保诚和曼彻斯特公司之间的复杂合作。 完工的中心引起了强烈的建筑批评。其封闭的外观、巨大的规模和有限的日光被一些观察者视为全面战后重建问题的例子。其内部公共艺术包括弗兰塔·贝尔斯基的高大雕塑《图腾》,于1977年安装,后来在翻新期间被移除。尽管受到批评,该中心因其规模、中心位置、与周围街道的联系以及与曼彻斯特交通和商业网络的整合而成为强大的零售锚点。 20世纪80年代进行了翻新。1996年曼彻斯特爆炸案对市中心造成广泛破坏,并导致了大规模的重建计划。曼彻斯特阿恩代尔在该更广泛的复兴努力中得到了修复和重建。重建后的环境改善了中心与相邻公共街道的连接,并帮助巩固了曼彻斯特作为区域零售目的地的地位。该中心仍然活跃,并通过人行天桥与塞尔福里奇和玛莎百货相连,而其自身的零售空间通常报告为近140万平方英尺。

  • 1996

    爆炸后重建

    [1]

    曼彻斯特爆炸案后,作为市中心复兴的一部分,该中心进行了修复和重建。

  • 1979

    主要建设计划完成

    [1]

    公交车站和主要主力店开业,完成了最初的分阶段开发。

  • 1978

    市场大厅和Boots设施开放

    [1]

    市场大厅、Boots设施和另一个桥梁连接开放。

  • 1977

    骑士桥商场开业

    [1]

    横跨市场街的人行商场开业,加强了中心南部区域之间的联系。

  • 1976

    阿恩代尔塔和首批商店开业

    [1]

    塔楼和约60家商店开业,中心继续分阶段启动。

  • 1975

    第一阶段开业

    [1]

    曼彻斯特阿恩代尔的第一阶段向购物者开放。

  • 1972

    建设开始

    [1]

    大型封闭式零售和交通综合体的建设工作开始。

  • 1968

    Town & City Properties收购阿恩代尔地产信托公司

    [1]

    开发公司控制了地产信托,6月开始了拟建中心的公开调查。

  • 1965

    准备大规模购物中心计划

    [1]

    为市场街、公司街、威西格罗夫街和高街所包围的区域制定了一项重大计划。

  • 1952

    阿恩代尔收购市场街以北房产

    [1]

    阿恩代尔地产信托公司收购了后来用于曼彻斯特购物中心计划的区域内的土地和房产。

产品与定位

曼彻斯特高客流量、大众市场的市中心购物和服务目的地。

  • 城市购物中心 · 1975

    曼彻斯特阿恩代尔购物中心

    核心产品是一个大型封闭式市中心零售环境,包括商店、商场、市场区域、餐饮场所、服务和通往附近商业目的地的行人连接。其租户组合面向广泛的日常购物和高客流城市访问,而不是单一的专业类别。

  • 市场零售 · 1978

    曼彻斯特阿恩代尔市场

    该开发项目从分阶段开业起就包含市场部分。市场式住宿扩大了中心的范围,超越了传统的连锁零售,在更广泛的购物综合体中为各种商品、食品和小型商户提供了空间。

品牌决策

  • 1996

    曼彻斯特爆炸案后重建战略

    背景

    1996年的爆炸案损坏了中心及曼彻斯特市中心邻近地区。

    采取的行动

    曼彻斯特阿恩代尔得到修复,并纳入更广泛的城市中心重建和复兴计划。

    后续影响

    重建后的零售环境成为重新焕发活力的曼彻斯特中央商业区的一部分,改善了与周围街道和百货商店的连接。

  • 1972

    开始建设曼彻斯特阿恩代尔综合体其他

    背景

    规划批准和土地征用使多阶段项目得以进行。

    采取的行动

    开始建设封闭式中心、相关交通设施、停车场和行人基础设施。

    后续影响

    从1975年到1979年分阶段开放,开发期间成本大幅上升。

  • 1965

    采用全面的市中心重建计划战略

    背景

    随着周边城镇现代化其购物区,曼彻斯特试图加强其区域零售角色,而现有的中央零售结构被认为不足以满足当代需求。

    采取的行动

    该市和开发商推进了一个大型封闭式购物中心,包括零售、市场、交通和停车功能。

    后续影响

    该决定产生了英国最大的城市购物综合体之一,并大大改变了市场街以北地区的物理形态。

来源2 个来源

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