马纳拉潘中心
位于新泽西州马纳拉潘镇的一个大型零售购物中心，服务于马尔伯勒和弗里霍尔德周边社区。
最近更新 2026年8月26日
AI 爬虫读取
1次请求
1家公司- Anthropic1
- 词条页
- 1
- 争议页
- 0
- JSON · MD
- 0
- 首次读取
- 2026年11月4日
- 最近读取
- 2026年11月4日
统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志
概览
马纳拉潘中心是新泽西州马纳拉潘镇的一个零售购物中心，位于美国9号公路南行与赛姆斯路交汇处。它于2002年在原马纳拉潘购物中心旧址重建后开业。该物业服务于包括马纳拉潘、马尔伯勒和弗里霍尔德在内的周边社区，定位为大型、汽车导向的零售目的地，而非传统的封闭式区域购物中心。 该中心取代了1971年开业的原马纳拉潘购物中心。早期中心以斯坦巴赫为主力店，约有25家附属商店。该购物中心历史上的扩建提案曾设想一个更大的区域综合体，并增设百货商店，但财务困难和不断变化的零售条件使这些计划未能实现。到20世纪90年代，该购物中心面临来自约五英里以南拟建并后来成功的弗里霍尔德赛马场购物中心日益激烈的竞争。一项拟议的扩建也遇到了居民对交通问题的担忧。旧中心最终于1998年被拆除，但保留了价值城大楼，以便为规模大得多的零售开发项目让路。 替代项目被规划为一个以大型商店为主的中心，零售面积约40万平方英尺，约为原购物中心场地的四倍。其租户组合随时间变化，包括全国连锁店、餐厅、专业零售商和服务企业。前百货商店或大型空间随着零售商进入、搬迁或退出市场而反复调整。例如，前斯坦巴赫空间改为价值城，后来该零售店被P.C.理查德父子取代，随后体育管理局和骨鱼烧烤店在同一建筑的部分区域开业。体育管理局于2016年关闭，该空间后来于2019年被家居用品店取代。 据报道，与该中心相关的其他租户和附近零售用途包括韦格曼斯、塔吉特、马歇尔、家居用品、苹果蜂、威瑞森、宠物价值、爱奇光学精品店、加里珠宝店、手与石、库奇纳·阿莱西意大利餐厅和转折点。2023年增加了诺曼斯贺卡店，而提供的参考资料报告称2025年增加了诺德斯特龙。由于中心的租户名单经常变化，个别占用情况应视为特定时间点的情况，而非品牌的永久特征。 因此，该中心的身份与将前传统购物中心重建为分散的大型零售目的地有关。其竞争环境包括新泽西州中部的其他购物中心和大规模零售走廊。2005年宣布的一项单独提案设想了一个约80万平方英尺的替代设施，包括零售商、多厅影院和酒店，但提供的参考资料并未确认该提案已完成。所有权、管理、财务业绩和当前官方网站未在提供的来源中确定。
沿革
马纳拉潘中心由原马纳拉潘购物中心发展而来，该购物中心于1971年在新泽西州马纳拉潘镇美国9号公路南行与赛姆斯路拐角处开业。原购物中心以斯坦巴赫为主力店，南侧约有25家商店。后来的扩建计划设想增加梅西百货、西尔斯和最多100家商店，但财务问题阻止了项目进行。 在20世纪80年代和90年代，该物业的竞争地位减弱。计划在9号公路以南约五英里处建设弗里霍尔德赛马场购物中心，这带来了附近出现更大区域目的地的可能性。另一项扩建老化马纳拉潘购物中心的提案遭到邻居反对，他们担心额外交通。到20世纪90年代末，原中心越来越被视为衰落或基本不成功的购物中心，而弗里霍尔德赛马场购物中心则蓬勃发展。 斯坦巴赫于1996年被收购，但马纳拉潘门店未包含在交易中。前主力店建筑成为价值城商店。1998年，原马纳拉潘购物中心大部分被拆除，而价值城建筑保留。重建项目创建了一个规模大得多、分散的零售项目，称为马纳拉潘中心，零售面积约40万平方英尺。新形式强调大型独立或大型商店，而不是重建旧封闭式购物中心。 周边和前购物中心地块随后被不断变化的主要零售商占用。据报道的使用包括韦格曼斯、巫师、家居用品、迪克体育用品、马歇尔、塔吉特和独立家居用品店。巫师于2003年关闭，被家居用品取代。迪克体育用品后来搬到弗里霍尔德赛马场购物中心，马歇尔接管其前空间。 前价值城建筑也经历了多次租户变化。价值城于2008年进入破产程序，并宣布其商店将在2009年初前关闭。P.C.理查德父子于2011年11月11日在该建筑开业。体育管理局随后于2012年8月11日在那里开业，骨鱼烧烤店于2014年1月27日开业。体育管理局于2016年6月关闭，不久后该连锁店在全国范围内停止运营。家居用品店后来取代了体育管理局空间，于2019年2月28日开业。 该中心的较小租户包括餐厅、通信零售商、宠物相关零售、光学服务、珠宝、健康服务和其他专业企业。提供的参考资料将苹果蜂、威瑞森、宠物价值、爱奇光学精品店、加里珠宝店、手与石、库奇纳·阿莱西意大利餐厅和转折点确定为与该综合体相关的企业。它还报告称2023年增加了诺曼斯贺卡店，2025年增加了诺德斯特龙。由于购物中心占用情况经常变化，这些列表描述的是报告的租户历史，而非保证的当前目录。 2005年，发布了替代或扩建购物中心设施的计划，面积约80万平方英尺，将结合零售商店、多厅影院和酒店。可用参考资料未确认该提案已完成。因此，该中心有记录的历史是从小型传统购物中心过渡到大型郊区零售综合体，其身份取决于租户更替、再开发和竞争。
- 2025
据报道诺德斯特龙加入
[1]提供的参考资料报告了诺德斯特龙的加入，但未提供进一步的开业和运营细节。
- 2023
诺曼斯贺卡店加入
[1]提供的参考资料将诺曼斯贺卡店确定为该综合体的新增加。
- 2019
家居用品店开业
[1]家居用品店取代前体育管理局空间，于2月28日开业。
- 2016
体育管理局关闭
[1]体育管理局门店在6月该连锁店全国性缩减期间关闭。
- 2014
骨鱼烧烤店开业
[1]骨鱼烧烤店于1月27日在该综合体开业。
- 2012
体育管理局开业
[1]体育管理局于8月11日在同一大型建筑开业。
- 2011
P.C.理查德父子开业
[1]P.C.理查德父子于11月11日在前价值城建筑开业。
- 2008
价值城宣布关闭门店
[1]价值城申请破产，并宣布其商店将在2009年初前关闭。
- 2005
提出替代性大型设施计划
[1]发布了约80万平方英尺设施的计划，包括零售商店、多厅影院和酒店；可用来源未确认完成。
- 2003
巫师关闭，家居用品接管其空间
[1]巫师门店关闭，被家居用品取代。
产品与定位
一个以汽车为导向的郊区零售中心，专注于大型商店、日常购物、专业服务和休闲餐饮，服务于新泽西州中部社区。
零售物业形式 · 2002
大型零售商店
该中心的核心产品是一种分散的郊区零售形式，围绕大型商店而非完全封闭的购物中心。其租户历史包括杂货、服装、家居、体育用品、电子产品、百货和专业零售企业。商店可用性随时间变化，因为租户搬迁、关闭或被替换。
餐饮服务和个人服务 · 2002
餐厅和服务
餐厅和服务企业补充零售商店，并扩大该中心作为当地便利目的地的角色。报告的例子包括苹果蜂、骨鱼烧烤店、库奇纳·阿莱西意大利餐厅、转折点、手与石、光学服务、珠宝和通信零售。
家居用品 · 2002
家居和生活方式零售
家居导向零售一直是该综合体租户组合中反复出现的部分。报告的占用者包括家居用品、家居用品店、韦格曼斯、塔吉特和其他大型运营商，反映了该中心对家庭和日常消费支出的重视。
品牌决策
2019
更换大型零售租户其他背景
体育管理局于2016年在该连锁店全国性崩溃期间关闭了其马纳拉潘门店。
采取的行动
家居用品店于2019年2月28日在前体育管理局空间开业。
后续影响
这一变化延续了该中心将大型零售空间适应新全国租户的模式。
2005
提议建设更大的替代购物中心设施战略背景
在该中心开业后，考虑了一个更大的零售和娱乐开发项目。
采取的行动
发布了约80万平方英尺综合体的计划，结合零售商、多厅影院和酒店。
后续影响
可用来源未确认拟议设施已建成。
1998
从封闭式购物中心重新开发为大型零售中心战略背景
原马纳拉潘购物中心在计划中的弗里霍尔德赛马场购物中心的竞争和传统扩建的反对声中日益恶化。
采取的行动
旧购物中心大部分被拆除，取而代之的是一个更大的约40万平方英尺的零售项目，同时保留了价值城建筑。
后续影响
由此产生的马纳拉潘中心采用了分散的大型零售模式，并通过租户变化继续发展。
来源1 个来源
引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/manalapan-epicentre · 编辑方针 · 词条如何编纂