马米拉购物中心

马米拉购物中心，又称阿尔罗夫马米拉大道，是位于西耶路撒冷的高档露天购物和餐饮目的地。它位于雅法路和老城之间，紧邻雅法门西北侧，成为西耶路撒冷中心与历史悠久的城墙城市之间的商业纽带。它并非封闭的郊区购物中心，而是围绕一条约610米长的步行长廊组织，两旁遍布商店、餐厅、咖啡馆、公共空间、办公楼和建筑地标。 该购物中心是更广泛的阿尔罗夫马米拉区（Alrov Mamilla Quarter）的商业核心，这是一个综合用途的再开发项目，还包括豪华住宅楼、酒店和大型停车设施。零售综合体包含约28,000平方米的零售空间和约140家商店。其租户组合包括国际时尚、运动服、珠宝、化妆品和生活方式品牌，以及以色列设计师品牌、餐厅、咖啡馆、药店、纪念品零售商和其他服务。据报道，租户包括Tommy Hilfiger、Dior、Adidas、Nike、The North Face、Swarovski、Rolex、Mango、Zara、Stradivarius、Tous、Columbia和Foot Locker，但具体租户名单会随时间变化。该目的地既服务于耶路撒冷居民，也服务于游客，包括国内购物者、国际游客和朝圣者。 马米拉的身份与建筑保护密切相关。该项目由Moshe Safdie设计，由Alrov Properties and Lodgings开发。其建筑使用耶路撒冷石砌、拱门、露台和不规则间距的结构，旨在呼应历史城市肌理。前马米拉街上19世纪建筑的外立面被保留，必要时拆除、储存并在新开发中重建。整合的重要建筑包括圣文森特·德·保罗修道院、克拉克故居和与西奥多·赫茨尔1898年访问耶路撒冷相关的斯特恩故居。保护策略赋予步行长廊历史特色，同时容纳当代零售和酒店用途。 购物中心的开发异常漫长。将衰败的马米拉地区转变为大型综合用途区域的计划在20世纪70年代初出现。该提议遭到保护主义者、环保团体、宗教组织、商人和规划当局的反对。关于土地、分区、建筑权、补偿和项目责任的争议导致诉讼和仲裁，而原设计的变更进一步推迟了建设。总部位于伦敦的Ladbroke Group在20世纪90年代初退出开发，之后Alrov Group接手该项目。购物中心最终在2007年至2008年间分阶段开业，完成了持续数十年的再开发过程。毗邻的阿尔罗夫马米拉耶路撒冷酒店于2009年开业。 综合体下方和周围的六层停车结构可容纳约1,600辆汽车和60辆巴士，巴士设施与周边城市交通网络相连。停车结构融入景观露台，使其在周边街道上不那么显眼。在南端，步行长廊通向一个景观公共区域和雅法门，而大卫塔和老城的景观强化了该地点作为城市门户的角色。 除了零售，马米拉还举办临时艺术展览、公共音乐会、节日活动、街头表演、家庭节目和宗教活动。Alrov Group沿步行长廊展示了当地艺术家的轮换展览，该地点也被用于快闪族和非营利意识活动。其露天形式和靠近主要旅游地标的位置使其成为耶路撒冷游客经济的重要组成部分。安全也是一个反复出现的问题：2013年，以色列当局宣布他们发现了一个与哈马斯有关的阴谋，旨在……

马米拉街历史上从马米拉池延伸至雅法门。在19世纪，富裕的阿拉伯居民沿路开发了住宅、办公室和商业场所，到奥斯曼帝国晚期，特别是在英国托管时期，该地区成为重要的阿拉伯-犹太混合商业区。企业包括家具、纺织品、家居用品、艺术品、摄影和汽车展厅。 该地区在联合国分治计划后的政治暴力中遭到严重破坏。1947年12月2日，阿拉伯暴徒袭击了马米拉街，焚烧或抢劫了许多犹太人的商店。该地区随后在1948年阿以战争中遭受轰炸。战斗结束后，马米拉成为约旦控制的东耶路撒冷和犹太控制的西耶路撒冷之间有争议的边界的一部分，直到1952年停战。在1950年代，破败的建筑被较贫穷的塞法迪移民家庭、工匠和作坊占用，而车库和修理店取代了早期的大部分零售活动。 1970年，耶路撒冷市政府提议将衰败的地区替换为大型综合用途开发项目，包括住房、酒店、商店、交通基础设施和停车场。市长Teddy Kollek委托Moshe Safdie和Gilbert Weil制定计划。最初的概念设想地下交通路线、步行长廊、大型停车场和公交总站，其城市目标是创造老城与耶路撒冷新区之间的活连接。该提议于1972年原则上获得批准，但遭到保护主义者、环保主义者、宗教团体、商人和规划机构的持续反对。 修订后的方法保留了更多历史立面，并改变了交通和公共空间安排。Safdie将许多这些变化纳入后来的计划，但关于历史建筑的处理和再开发规模的争议仍在继续。在1970年代，市政府将700多个家庭从马米拉迁移到耶路撒冷其他社区，并将作坊和车库迁至Talpiot，帮助建立了该地区的工业区。 伦敦的Ladbroke Group于1989年赢得了最初的开发招标，但在1990年代初退出。开发随后转交给Alfred Akirov的Alrov Group。在1990年代，Alrov完成了周边David's Village住宅项目和David Citadel酒店的大部分，但购物中心的建设仍然停滞。涉及Alrov、政府拥有的Karta开发公司和公共当局的争议涉及建筑权、分区修改、补偿和延误责任。诉讼和仲裁一再中断项目。 Alrov修改了已批准设计的某些方面，包括用更开放的拱门替换计划中的有盖拱廊，并寻求额外的零售空间。开发商还提议在圣文森特·德·保罗修道院附近建造一个九屏娱乐综合体。该提议后来因东正教犹太人的反对而放弃。建设延误导致未完工的建筑和起重机在雅法门附近多年。2006年8月，耶路撒冷地区法院维持了早先的仲裁裁决，要求Karta赔偿Akirov因项目延误造成的损失。随后恢复建设，马米拉购物中心从2007年到2008年逐步开业。 Safdie的完成设计旨在使新的商业区与耶路撒冷的历史肌理连续。19世纪的立面被保留并融入新的砖石建筑，而几座建筑被拆除、储存和重建。与西奥多·赫茨尔1898年访问相关的斯特恩故居在保护主义者挑战其拟议拆除后得以保存，并在步行长廊上重新组装。克拉克故居和圣文森特·德·保罗修道院保留在原址。建筑不规则排列，带有后退、露台、庭院和开口，框出雅法门、大卫塔和老城的景观。 综合体结合了约28,000平方米的零售空间与办公室、餐厅、咖啡馆和公共区域。其停车和巴士设施隐藏在一个大型梯田结构中，旨在减少车辆基础设施的视觉影响。毗邻的拥有194间客房的阿尔罗夫马米拉耶路撒冷酒店于2009年6月开业。自完工以来，步行长廊既作为购物目的地，也作为艺术展览、音乐会、节日节目、街头表演和社区活动的公共场所。该购物中心也是一起重大安全事件的主题：2013年，以色列当局宣布发现一个涉嫌哈马斯阴谋，目标是在犹太新年期间袭击该综合体。

• 2013

  据报道发现与哈马斯有关的袭击阴谋

  [1]Mamilla Mallen.wikipedia.org

  以色列安全当局宣布他们挫败了一起涉嫌在犹太新年期间炸毁购物中心的阴谋。

• 2009

  阿尔罗夫马米拉耶路撒冷酒店开业

  [1]Mamilla Mallen.wikipedia.org

  毗邻的拥有194间客房的阿尔罗夫马米拉耶路撒冷酒店在购物中心北侧开业。

• 2008

  购物中心开发完成

  [1]Mamilla Mallen.wikipedia.org

  露天购物中心完成了分阶段开业，成为老城旁的主要零售和游客目的地。

• 2007

  分阶段开业开始

  [1]Mamilla Mallen.wikipedia.org

  马米拉购物中心在漫长的再开发过程后开始开放其步行零售大道的一部分。

• 2006

  法院维持仲裁裁决

  [1]Mamilla Mallen.wikipedia.org

  耶路撒冷地区法院维持了早先关于项目延误的仲裁裁决，允许购物中心恢复建设。

• 1990

  Alrov承担开发角色

  [1]Mamilla Mallen.wikipedia.org

  在Ladbroke于1990年代初退出后，开发由Alfred Akirov的Alrov Group接管。

• 1989

  Ladbroke赢得开发招标

  [1]Mamilla Mallen.wikipedia.org

  总部位于伦敦的Ladbroke Group赢得了开发马米拉项目的原始招标。

• 1972

  初步计划在反对声中获批

  [1]Mamilla Mallen.wikipedia.org

  该市批准了广泛的再开发概念，引发了关于历史保护、环境影响、宗教关切和城市规模的持续反对。

• 1970

  市政再开发提案

  [1]Mamilla Mallen.wikipedia.org

  耶路撒冷当局提议将衰败的马米拉地区替换为连接老城和西耶路撒冷的综合用途开发项目。

一个高端、面向旅游的露天零售和文化目的地，将国际和以色列品牌与耶路撒冷的历史建筑和靠近老城的位置相结合。

• 时尚

  时尚和服装零售

  购物中心的主要零售产品包括国际和以色列时尚商店，涵盖高端、主流和休闲细分市场。据报道，租户包括Tommy Hilfiger、Dior、Mango、Zara、Stradivarius、Castro、Dorin Frankfurt、Ronen Chen和其他服装品牌。租户组合旨在服务居民和游客，在露天环境中提供服装、配饰和季节性时尚。

• 体育零售

  运动服和鞋类

  体育和户外零售在购物中心的租户组合中占有重要地位，据报道品牌包括Adidas、Nike、The North Face、Columbia和Foot Locker。这些商店为当地消费者和游客提供运动服装、鞋类和户外装备。

• 奢侈品零售

  珠宝、手表和豪华配饰

  珠宝、手表和配饰有助于购物中心的高端定位。据报道，入驻品牌包括Swarovski、Rolex、Tous和H. Stern，以及其他高级精品店。该类别受益于购物中心位于雅法门附近主要旅游路线上的位置。

• 餐饮

  餐厅和咖啡馆

  步行长廊包括餐厅、咖啡馆和休闲餐饮场所，支持购物中心作为公共聚集场所和零售中心的角色。据报道，运营商包括Café Rimon、Aroma Espresso Bar和Spaghettim，更广泛的食物供应面向居民、家庭和游客。

• 文化节目

  艺术展览和公共节目

  沿步行大道展示当地艺术家的雕塑和其他作品的轮换展览，部分作品可供出售。季节性音乐会、街头表演、民间舞蹈、家庭活动和节日仪式将购物中心的供应扩展到传统零售之外。

• 2013

  涉嫌袭击马米拉购物中心的阴谋

  以色列安全当局报告称，来自拉姆安拉和耶路撒冷的哈马斯成员计划在犹太新年假期期间炸毁马米拉购物中心。据报道，两名涉嫌参与者曾在该购物中心担任维护工人。

  来源

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• 2006

  取消拟议的电影院综合体其他

  背景

  Alrov提议在圣文森特·德·保罗修道院附近增加一个九屏娱乐综合体。

  采取的行动

  在东正教犹太人反对后，电影院提议被放弃。

  后续影响

  完成的综合体专注于零售、餐饮、公共空间和文化活动，而不是拟议的电影院开发。

  来源

• 2000

  从有盖拱廊转向露天零售战略

  背景

  批准的概念最初包括沿步行长廊的有盖拱廊。

  采取的行动

  Alrov追求使用更开放的拱门和额外零售空间的设计，强化了大道的户外特色。

  后续影响

  露天形式成为完成目的地的定义特征，尽管分区和批准争议导致了进一步延误。

  来源

• 1990

  Alrov接管项目开发战略

  背景

  原始开发商Ladbroke Group在赢得开发招标后退出。

  采取的行动

  Alfred Akirov的Alrov Group承担了推进马米拉再开发的责任。

  后续影响

  Alrov在解决延误购物中心本身的争议之前，完成了周边住宅和酒店部分。

  来源

• 1976

  采用以保护为导向的重新设计战略

  背景

  对原始大规模再开发计划的反对集中在历史建筑的丧失和项目对耶路撒冷城市特色的影响上。

  采取的行动

  Moshe Safdie纳入了一种修订的规划方法，保留历史立面，改变交通安排，并创建以步行者为导向的商业大道。

  后续影响

  修订后的概念成为最终露天购物中心的基础，尽管争议和批准持续了数十年。

  来源

1. 1Mamilla Mallen.wikipedia.org
2. 2Alrov Mamilla official websitealrovmamilla.com