大陆城中心
位于德克萨斯州德克萨斯城的一个重新开发的购物和娱乐综合体，前身为大陆购物中心。
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概览
大陆城中心是位于德克萨斯州德克萨斯城的一个集购物、娱乐、酒店、教育和商业于一体的综合体。它于1991年作为大陆购物中心开业，是一个区域性的封闭式购物中心，由Edward J. DeBartolo Corp.和MG Herring Group的合资企业开发。该物业建在Emmett F. Lowry高速公路和45号州际公路附近，服务于休斯顿和加尔维斯顿之间的社区。开业时，该中心拥有约80万平方英尺的空间，由Dillard's、Sears和JCPenney作为主力店。1994年增加了Foley's百货公司，2006年成为梅西百货。 最初的购物中心难以成为领先的零售目的地。其表现受到Friendswood的Baybrook购物中心竞争的影响，该购物中心吸引了休斯顿东南地区的购物者，以及物业从45号州际公路可见性的担忧。到2002年，据报道入住率约为65%。该物业的所有权也多次变更。1997年，在原始开发未能达到预期后，一个由贷款人控制的实体接管了该购物中心。2002年，与Bob Yari和Kam Mateen相关的投资集团收购了该购物中心，随后在2007年由Michael和Mayer Makabeh控制的Brentwood Group No. 1 Ltd.购买。2010年，Brentwood Group寻求第11章破产保护，此后太平洋西部银行拥有该物业并任命Boxer Retail进行管理。 主力店的撤离加速了传统购物中心模式的衰落。JCPenney于2005年宣布关闭其门店。Dillard's在2008年因飓风艾克造成的未投保损失而关闭，并未重新开业。2013年底，该物业宣布将驱逐大多数内部租户，并将在2014年初关闭其内部零售业务。Sears、Palais Royal和Cinemark Movies 12继续在部分场地运营了一段时间，但后来各自离开或改变了状态。 该物业的第二次生命始于2015年，开发商兼律师Jerome Karam收购了前梅西百货大楼并开始重新定位该场地。重新开发从传统的以百货商店为主导的购物中心模式转向混合用途的娱乐和生活方式中心。前梅西百货空间用于Palais Royal和大型World Gym设施，而综合体的其他部分则适应了餐厅、娱乐、行政套房、教育、健身和社区用途。该场地还与Texas Entertainment Xperience（简称TEX）相关，被物业描述为一个主要的娱乐中心，以及与餐厅街（Restaurant Row）相关，这是一个餐厅集合。其他占用者和用途包括Altitude Trampoline Park、Stuttgarden Tavern、Mainland City Suites、行政办公套房、教育设施以及由Booker T's Reality of Wrestling运营的摔跤学校。 该物业于2015年更名为Shops on the Mainland，并于2020年更名为Mainland City Centre。其重新开发也在飓风哈维后被用作社区资源，当时多个空间作为恢复地点。前Dillard's大楼出售给德克萨斯城第一浸信会，并于2018年被该教会占用。前JCPenney大楼于2019年改建为存储设施。Sears于2019年10月作为全国门店关闭计划的一部分关闭，Palais Royal计划在2020年其母公司破产后清算。Cinemark Movies 12于2021年12月30日关闭，因为运营商未续租。前剧院空间被确定为潜在的美食影院概念地点。因此，Mainland City Centre代表了从衰落的封闭式区域购物中心向多元化的本地目的地转变，结合了休闲、餐饮、办公、教育、酒店和商业用途。
沿革
Mainland City Centre最初是位于德克萨斯州德克萨斯城的封闭式区域购物中心Mall of the Mainland。该项目由Edward J. DeBartolo Corp.和MG Herring Group开发，于1991年开业，面积约80万平方英尺。Dillard's、Sears和JCPenney是主要的百货主力店。该中心于1994年增加了Foley's；Foley's后来于2006年成为梅西百货。百货空间通常由主力零售商单独拥有，而购物中心的公共区域、较小的商店、餐厅和周边土地由拥有该中心的开发或投资实体控制。 该购物中心在早期就遇到了困难。1997年，在原始开发商未能使该物业成为非常成功的零售企业后，一家银行接管了控制权。该银行的所有权因投资和营销有限而受到批评，导致机构所有权结构未能实质性地重新定位该中心。到2002年5月，据报道入住率约为65%。该购物中心面临来自Friendswood的Baybrook购物中心的激烈竞争，该购物中心位于以北约十英里处，其从45号州际公路的可见性被认为不足以成为主要的区域购物目的地。 由Bob Yari和Kam Mateen领导的投资集团于2002年5月购买了该购物中心。交易包括约312,500平方英尺的零售空间和32英亩土地，为出售部分周边场地给独立零售商和餐厅创造了可能性。主力店保留其建筑的所有权，而投资集团拥有剩余的零售空间并将其出租给较小的占用者。2006年，与Yari家族相关的Triyar Companies将Mall of the Mainland和其他几个休斯顿地区的物业挂牌出售。由Michael和Mayer Makabeh控制的Brentwood Group No. 1 Ltd.于2007年3月收购了该购物中心。 该中心的主力店基础随后恶化。JCPenney于2005年8月宣布离开。Dillard's于2008年9月关闭，因为飓风艾克造成约400万美元的未投保损失，该百货商店从未重新开业。Brentwood Group于2010年申请第11章破产保护。太平洋西部银行随后拥有该物业，并聘请Boxer Retail进行管理。该银行于2012年以约1540万美元的价格营销该购物中心，但该物业的传统零售模式继续减弱。 2013年12月，该物业宣布移除内部租户，并于2014年初关闭其封闭式购物中心运营。Sears、Palais Royal和Cinemark Movies 12暂时留在部分场地。关闭标志着Mall of the Mainland作为传统以百货商店为中心的购物中心的结束，尽管部分物业继续运营。 2015年，开发商兼律师Jerome Karam收购了前梅西百货大楼，开始了重大重新开发阶段。Palais Royal搬入该建筑，Karam在那里放置了一个42,000平方英尺的World Gym设施，被描述为德克萨斯州最大的World Gym。重新开发策略强调较低的租金、适应性再利用、娱乐、餐厅、健身和灵活的商业占用。前Dillard's大楼出售给德克萨斯城第一浸信会，该中心吸引了包括Altitude Trampoline Park、Stuttgarden Tavern、行政套房、Mainland City Suites和Booker T's Reality of Wrestling学校在内的租户。该物业的空间也用于飓风哈维恢复活动。 该物业于2015年采用Shops on the Mainland名称，并于2020年采用Mainland City Centre名称。其较新的身份结合了Texas Entertainment Xperience、Restaurant Row、健身、酒店、教育、办公室和潜在的户外节日用途。前JCPenney大楼于2019年成为存储设施。Sears于2019年10月作为全国门店减少计划的一部分关闭。Palais Royal计划在2020年其母公司破产和清算后关闭。Odyssey Academy Charter School随后占用了综合体的一部分。Cinemark Movies 12于2021年底关闭，因为Cinemark拒绝续租，留下前剧院可供可能转换为美食影院。该场地的历史说明了将衰落的区域购物中心适应性再利用为混合用途的娱乐和生活方式中心。
- 2021
Cinemark Movies 12关闭
[1]在Cinemark拒绝续租后，电影院关闭，随后讨论了可能的美食影院转换。
- 2020
该物业成为Mainland City Centre
[1]重新开发的综合体采用了其当前的Mainland City Centre名称。
- 2019
前JCPenney大楼成为存储设施
[1]一个存储设施占用了前JCPenney大楼，说明了该场地持续的适应性再利用。
- 2018
第一浸信会占用前Dillard's大楼
[1]前Dillard's大楼被德克萨斯城第一浸信会占用。
- 2015
重新开发和首次更名开始
[1]Jerome Karam收购了前梅西百货大楼，开始重新开发，该物业采用了Shops on the Mainland名称。
- 2014
封闭式购物中心运营关闭
[1]大多数内部租户被移除，传统的封闭式零售运营结束，而选定的外部或独立运营的租户仍然存在。
- 2010
太平洋西部银行接管所有权
[1]在Brentwood Group申请第11章后，太平洋西部银行成为该物业的所有者，并聘请Boxer Retail进行管理。
- 2008
Dillard's在飓风艾克后关闭
[1]飓风艾克损坏了Dillard's大楼，该大楼关闭并未恢复运营。
- 2007
Brentwood Group收购该购物中心
[1]由Michael和Mayer Makabeh控制的Brentwood Group No. 1 Ltd.购买了该物业。
- 2006
Foley's成为梅西百货
[1]Foley's门店转换为梅西百货品牌。
产品与定位
一个重新定位的购物和生活方式中心，专注于娱乐、餐饮、健身、酒店、教育和灵活的商业用途，而非传统的百货零售。
娱乐中心
德克萨斯娱乐体验
德克萨斯娱乐体验，通常称为TEX，是重新开发中心的主要娱乐组成部分。它代表了该物业从传统百货零售向以目的地为导向的休闲和活动用途的转变。
健身设施 · 2015
世界健身房
在重新开发期间，前梅西百货大楼内安装了一个42,000平方英尺的World Gym设施。它被宣传为德克萨斯州World Gym特许经营中最大的地点，并成为该中心主要的非零售景点之一。
餐厅和餐饮
餐厅街
餐厅街是该中心的餐饮集群，被描述为包含多家餐厅和获奖机构。它构成了该物业生活方式中心定位的一部分，并有助于取代曾经由百货商店产生的客流量。
酒店
大陆城套房
Mainland City Suites是作为该场地混合用途重新开发的一部分创建的酒店用途。更广泛的项目还包括设备齐全的行政套房和其他灵活的商业住宿。
办公和商业空间
行政套房
重新开发的物业包括33间设备齐全的行政套房，用于灵活的办公或专业用途。这些套房拓宽了该中心的租户组合，超越了购物和娱乐。
适应性再利用商业空间 · 2015
前百货商店建筑
前梅西百货、Dillard's和JCPenney空间被重新利用或转让用于健身、零售、宗教设施和存储等用途。它们的再利用是该物业转变为混合用途目的地的核心。
营销活动
- 2017飓风哈维恢复场地使用
Texas City · Southeast Texas
在飓风哈维之后，该物业的多个空间被用作恢复地点，将重新开发的社区作用扩展到零售和娱乐之外。
结果. 该物业在飓风恢复期间充当了临时社区基础设施。
- 2015Shops on the Mainland重新开发
Texas City · Greater Houston · Galveston County
重新开发将前封闭式购物中心重新定位为围绕娱乐、健身、餐厅、酒店、行政套房和较小的商业租户。该项目强调适应性再利用和较低的租赁成本，而不是将物业重建为传统的百货商店购物中心。
结果. 该中心获得了混合用途的身份，后来采用了Mainland City Centre名称。
品牌决策
2021
考虑美食影院转换其他背景
Cinemark Movies 12在Cinemark拒绝续租后关闭。
采取的行动
空置的剧院空间被确定为转换为美食影院概念的机会。
后续影响
引用的材料未确定提议的转换是否完成。
2020
采用Mainland City Centre名称战略背景
该物业的用途和身份已超越原始的Mall of the Mainland封闭式购物格式。
采取的行动
该综合体更名为Mainland City Centre。
后续影响
新名称使该物业与其更广泛的娱乐、酒店、教育、健身和商业定位保持一致。
2015
将该物业转变为娱乐和生活方式中心战略背景
在原始购物中心模式衰落之后，Jerome Karam寻求对现有建筑进行适应性再利用。
采取的行动
该项目引入了World Gym、餐厅、娱乐场所、行政套房、酒店、教育和其他非传统的购物中心用途。
后续影响
该物业更名为Shops on the Mainland，并发展了更加多元化的租户和访客基础。
2014
结束传统的封闭式购物中心零售模式战略背景
入住率下降、主力店撤离、来自Baybrook购物中心的竞争以及表现不佳导致该物业移除大多数内部租户。
采取的行动
内部购物中心运营关闭，而选定的外部或独立运营的租户继续在场地运营。
后续影响
关闭为后来的混合用途娱乐和生活方式重新开发奠定了基础。
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