萨曼尼亚纽约
萨曼尼亚纽约是位于纽约州韦斯特伯里前“源头购物中心”的混合用途再开发项目。
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概览
萨曼尼亚纽约是位于长岛东花园城(通常与纽约州韦斯特伯里相关联)的一个混合用途商业开发项目。该项目占据了前“源头购物中心”大部分未充分利用的地块,该购物中心是一座两层L形的购物中心,靠近Old Country Road和Merchants Concourse,毗邻拿骚县其他主要零售综合体。该物业由香港上市的联塑集团子公司Lesso Mall Development Long Island Inc.所有。 该地段的零售历史比购物中心早数十年。罗斯福赛马场在20世纪40年代收购了这片土地,用于扩建赛马场并增加停车位。Ohrbach's后来在物业东北角租赁的土地上建造了一家百货商店。1964年,Fortunoff紧随其后,随着这家总部位于布鲁克林的零售商向东扩张,建立了重要的零售业务。20世纪80年代末,Fortunoff的所有者艾伦·福图诺夫提出了规模更大的长岛画廊开发项目,由Westfield Group作为建筑商,尼曼和诺德斯特龙作为潜在主力店。社区对交通拥堵的担忧导致计划缩减。部分物业出售给了Price Club(现为Costco),其余购物中心由Simon Property Group开发。 “源头购物中心”于1997年在西蒙的管理和共同所有权下开业。它因将多家全国性连锁店引入长岛市场而受到关注,包括H&M、Old Navy、Nordstrom Rack和Saks Off 5th。其餐饮服务也是该项目的重要组成部分,租户包括The Cheesecake Factory、Dave & Buster's、P.F. Chang's China Bistro和Rainforest Cafe。该物业被划分为与先前主力店相关的独立庭院,包括Fortunoff庭院、Saks Off 5th庭院和中心庭院。 2009年后,购物中心原有的零售模式急剧恶化。Fortunoff、Steve & Barry's和Circuit City全部关闭,移除了该物业的三个主要支柱。客流减少导致更多零售商和美食广场离开,而具有独立目的地吸引力的餐饮租户则更具韧性。Simon Property Group和未具名的共同所有者在2009年3月违约了一笔1.24亿美元的仅付息气球抵押贷款。该物业后来转给了贷款人,并在2012年经历了一次失败的拍卖。附近的竞争也影响了该中心:在Westbury Plaza画廊于2012年底开业后,Nordstrom Rack、Old Navy和Saks Off 5th搬迁至那里。 几个替代租户和零售实验未能扭转衰退。2013年,Lord & Taylor折扣店和珠宝商场开业,但入住率持续下降。Golf Galaxy于2014年关闭了其门店,David's Bridal于2015年迁至附近的罗斯福赛马场购物中心。到物业出售时,原购物中心的大部分已空置或停业,尽管餐厅和与Fortunoff相关的户外家具和珠宝业务仍在继续服务客户。 Lesso Mall Development Long Island Inc.于2017年5月以9200万美元收购了该物业。同年晚些时候,业主宣布计划将前购物中心改造成联塑家居装饰中心和市集。拟议的格式旨在将家居装饰制造商的展厅与可步行的零售区、餐饮和娱乐相结合。它面向设计专业人士、承包商、零售买家和当地购物者,其概念被描述为大致类似于目的地市集,而非传统封闭式购物中心。该项目最初预计于2018年秋季开业,但再开发被推迟。现有参考资料未确定最终完工日期、最终运营配置或当前入住率。
沿革
现在与萨曼尼亚纽约相关的商业地块最初是更广泛的罗斯福赛马场地产的一部分。罗斯福赛马场在20世纪40年代收购了土地,以支持赛马场的扩建并提供额外停车位。20世纪60年代初,Ohrbach's在东北角租赁的土地上建造了一家百货商店。Fortunoff随后于1964年在该地块上建立了一家商店,该零售商从最初的布鲁克林基地向长岛不断增长的郊区客户群扩张。 20世纪80年代末,艾伦·福图诺夫提出了一个名为长岛画廊的大型购物中心项目。该概念旨在接近罗斯福菲尔德购物中心的规模,并计划由Westfield Group参与,以及潜在的尼曼和诺德斯特龙主力店。当地反对主要集中在预期的拥堵和交通问题上,促使项目规模和范围缩减。大约一半的物业出售给了Price Club(现为Costco),后者与Kmart(现为沃尔玛)一起开发了其部分。Simon Property Group最终开发了剩余的购物中心,并多年管理并共同拥有。 “源头购物中心”于1997年开业。它是一个两层L形的中心,分为与先前主力租户相连的庭院。该项目吸引了服装、专卖、娱乐和餐饮运营商的组合。它被描述为几家全国性服装连锁店在长岛的第一家门店,包括H&M、Old Navy、Nordstrom Rack和Saks Off 5th。The Cheesecake Factory、Dave & Buster's、P.F. Chang's China Bistro和Rainforest Cafe等目的地餐厅帮助该物业获得了超越普通购物中心购物的客户群。Rainforest Cafe于2000年10月关闭。 2009年几家主力租户倒闭后,该中心进入了长期衰退。Fortunoff、Steve & Barry's和Circuit City全部关闭,留下大片空置空间,减少了内部购物中心的客流。包括Saks Off 5th、Forever 21、美食广场和几家较小的连锁店在内的更多商店后来离开。剩余的餐厅相对持久,因为许多是独立目的地,而非仅依赖购物中心客流。 2009年3月,财务压力加剧,Simon Property Group和未具名的共同所有者违约了一笔1.24亿美元的仅付息气球抵押贷款。2012年,一家欧洲养老基金收购了该物业,该中心后来被置于拍卖过程中。2012年8月的拍卖未能找到买家,之后贷款人接管,Newmark Grubb Knight Frank承担管理职责。来自Westbury Plaza画廊的竞争于2012年底在附近开业,导致更多租户流动,包括Nordstrom Rack、Old Navy和Saks Off 5th的搬迁。 业主试图替换离开的租户。2013年,Lord & Taylor折扣店和珠宝商场开业,但这些新增并未实质性恢复客流。Golf Galaxy于2014年关闭了其门店,David's Bridal于2015年6月迁至附近的罗斯福赛马场购物中心。到此时,前Fortunoff庭院和其他部分的大部分已空置,尽管部分餐厅、Dave & Buster's、The Cheesecake Factory以及一家Fortunoff户外家具和珠宝店在过渡期间继续运营。 2017年5月,香港上市的联塑集团子公司Lesso Mall Development Long Island Inc.以9200万美元购买了该物业。同年10月,业主宣布了联塑家居概念下的再开发。拟议的萨曼尼亚纽约模式用家居装饰中心取代了传统的封闭式购物中心零售,该中心包含制造商展厅、市集式零售以及计划中的餐饮和娱乐元素。目标受众包括设计专业人士、承包商、零售买家和当地消费者。该项目最初计划于2018年秋季完工,但现有参考资料未确认该时间表或记录明确的完工开业。
- 2017
联塑集团子公司购买该物业
[1]Lesso Mall Development Long Island Inc.以9200万美元收购了前购物中心。
- 2017
联塑家居再开发宣布
[1]业主宣布计划将该物业改造成装饰和家居装饰市集。
- 2015
David's Bridal搬迁
[1]David's Bridal于6月迁至附近的罗斯福赛马场购物中心。
- 2013
替代折扣店和珠宝租户开业
[1]Lord & Taylor折扣店和珠宝商场在前主力相关空间开业。
- 2012
拍卖失败,贷款人接管
[1]8月的拍卖未产生买家,之后贷款人接管所有权,Newmark Grubb Knight Frank被任命为管理者。
- 2009
三大主力店关闭
[1]Fortunoff、Steve & Barry's和Circuit City关闭,导致客流和入住率大幅下降。
- 2000
Rainforest Cafe关闭
[1]Rainforest Cafe门店于2000年10月19日关闭。
- 1997
源头购物中心开业
[1]该封闭式购物中心在Simon Property Group的管理和共同所有权下开业。
- 1964
Fortunoff在该地块开设门店
[1]随着零售商从布鲁克林向东扩张,Fortunoff在前罗斯福赛马场地产上建立了一家大型门店。
产品与定位
一个前封闭式区域购物中心,正在重新定位为面向设计专业人士、承包商、零售买家和消费者的混合用途家居装饰、展厅和市集目的地。
购物中心 · 1997
前源头购物中心零售中心
原始开发项目是一座两层L形封闭式购物中心,分为与先前主力店相关的庭院。它结合了全国服装连锁店、专卖零售商、餐厅、娱乐场所和美食广场。其商业身份围绕主力店主导的郊区购物中心购物建立,尽管2009年后主要主力店的流失导致大部分区域空置。
混合用途零售开发 · 2017
萨曼尼亚纽约
萨曼尼亚纽约是前源头购物中心地块的已宣布再开发概念。计划的形式以家居装饰、室内装饰、制造商展厅和可步行的市集区域为中心。它旨在服务设计师、承包商和零售买家等贸易受众以及当地消费者,并考虑餐饮和娱乐元素。
家居装饰市集 · 2017
联塑家居装饰中心
拟议的联塑家居中心旨在成为家居装饰制造商及其客户的目的地。该概念并非复制传统的百货商店或封闭式购物中心租户组合,而是围绕展厅、贸易导向展示、可步行的零售市场以及配套餐饮和娱乐进行规划。
品牌决策
2017
联塑地产开发收购该物业并购背景
前购物中心经历了入住率下降、主力店关闭、贷款人控制以及来自附近零售开发的竞争。
采取的行动
联塑集团子公司Lesso Mall Development Long Island Inc.以9200万美元购买了该物业。
后续影响
此次收购使得将陷入困境的封闭式购物中心转变为以联塑家居为导向的家居装饰和装饰市集成为可能。
Purchase price. $92 million (May 2017)
2017
宣布转型为家居装饰市集战略背景
传统购物中心形式已失去多家主力店和大部分租户基础。
采取的行动
业主宣布计划建设联塑家居装饰中心,设有制造商展厅、可步行的零售市场以及可能的餐饮和娱乐用途。
后续影响
再开发最初预计于2018年秋季开业,但被推迟;现有来源未确定最终完工状态。
1980
大型长岛画廊提案缩减战略背景
艾伦·福图诺夫提议建造一个与罗斯福菲尔德购物中心规模相当的大型购物中心,但社区对交通和拥堵的担忧影响了该计划。
采取的行动
拟议的开发项目在规模和范围上缩减,大约一半的物业被出售用于单独开发。
后续影响
剩余部分由Simon Property Group开发为源头购物中心,而非最初设想的更大区域购物中心。
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