205号购物中心

205号购物中心是位于波特兰黑泽尔伍德社区的一个封闭式购物中心，地处205号州际公路与东南华盛顿街交汇处。它于1970年9月开业，此前纽约开发商Lenrich Associates于1969年宣布计划建设一个约50家店铺的中心。最初开发计划耗资约1000万美元，旨在服务波特兰不断发展的东区，设有百货公司主力店、小型零售商和餐饮空间。 购物中心最初以Montgomery Ward和White Front为主要主力店。White Front于1974年关闭，其原址后来被重新用于其他零售用途。1978年，Emporium和Pay Less Drug Stores在原先White Front区域开设了门店。在20世纪80年代和90年代的大部分时间里，205号购物中心仍然是一个面向社区的封闭式中心，尽管其竞争地位受到1981年几英里外规模大得多的克拉克马斯镇中心开业的影响。1996年提出的扩建计划将增加一个75,000平方英尺的多厅影院和美食广场，但现有参考资料并未证实该扩建计划已完全按提议完成。 该物业在2001年经历了重大转型。Montgomery Ward和Emporium关闭了剩余门店，导致两个主要主力店空间空置，并促使许多内部租户撤离。随后，俄勒冈州格雷舍姆的Center Oak Properties收购了205号购物中心，并开始进行据报道耗资2000万美元的翻新。Center Oak（现为CenterCal Properties）将原Montgomery Ward空间替换为两层Target商店，并将原Emporium位置改建为家得宝。其他新增或关联的租户包括Arch Fitters、Bed Bath & Beyond、24小时健身、Circuit City和Famous Footwear。这家两层Target被描述为当时参考资料所涵盖时期俄勒冈州最大的Target商店。 该物业于2014年7月再次出售给Gerrity，交易还包括相邻的Plaza 205。2022年1月，Rhino Investments Group收购了205号购物中心和Plaza 205物业。Target的商店和停车场未包含在此次出售中，因为Target单独拥有它们。到2022年3月31日，Target和家得宝已封锁了内部购物中心入口，最后两家内部购物中心租户也已关闭，标志着205号购物中心作为传统封闭式购物中心的运营结束。该地点随后与重建计划相关联，包括拟议的Hobby Lobby和Burlington门店。因此，205号购物中心最好被理解为一个前封闭式购物中心，其零售物业正在被重新定位为开放式或重建导向的购物中心，而非活跃的传统购物中心。

205号购物中心所在地此前为Morningside医院，该医院于1968年关闭。1969年3月，纽约开发商Lenrich Associates宣布计划建设一个名为205号购物中心的封闭式购物中心。拟议项目预计包含约50家商店，耗资1000万美元。建设于1969年6月12日开始，中心于1970年9月在波特兰黑泽尔伍德社区205号州际公路与东南华盛顿街交汇处开业。 原购物中心的主力店是Montgomery Ward和White Front。White Front于1974年6月关闭，其原区域可供重新配置。1978年，Emporium和Pay Less Drug Stores在该空间开设了新店。除此之外，205号购物中心在20世纪90年代大部分时间里变化相对较小，尽管1981年克拉克马斯镇中心的开业带来了来自附近更大区域购物中心的竞争。1996年的扩建提案要求建设一个75,000平方英尺的多厅影院和美食广场；现有参考资料未提供足够细节来确认该计划的完整实施。 2001年发生了重大重组。Montgomery Ward和Emporium都关闭了最后一家门店，使该物业失去了两个主要的传统百货公司主力店。它们的离开导致许多内部租户流失。Center Oak Properties（格雷舍姆的一家公司，后更名为CenterCal Properties）收购了205号购物中心，并启动了据报道耗资2000万美元的翻新。原Montgomery Ward空间被替换为两层Target商店，而原Emporium空间则用于家得宝。翻新还带来了一组新的租户和服务企业，包括Arch Fitters、Bed Bath & Beyond、24小时健身、Circuit City和Famous Footwear。Target门店被描述为俄勒冈州最大的两层Target商店。 2014年7月，Gerrity收购了205号购物中心，交易还涵盖了相邻的Plaza 205。2022年1月，所有权再次变更，Rhino Investments Group收购了这两处物业。交易不包括Target的商店和停车场，这些由Target单独拥有。同年晚些时候，该中心不再作为传统封闭式购物中心运营。到3月31日，Target和家得宝已封锁了内部购物中心入口，而位于购物中心内的最后两家租户也已关闭。拟议的替代或重建租户包括Hobby Lobby和Burlington。这些变化使该物业从封闭式、内部连接的购物中心向更开放的零售和重建形式过渡。

• 2022

  Rhino Investments Group收购

  [1]Mall 205en.wikipedia.org

  Rhino Investments Group收购了205号购物中心和Plaza 205，不包括Target单独拥有的商店和停车场。

• 2022

  封闭式购物中心形式结束

  [1]Mall 205en.wikipedia.org

  主力店关闭了内部购物中心连接，剩余的内部租户为重建而离开。

• 2014

  Gerrity收购

  [1]Mall 205en.wikipedia.org

  Gerrity于7月收购了205号购物中心和相邻的Plaza 205。

• 2001

  所有权和形式转变

  [1]Mall 205en.wikipedia.org

  Center Oak Properties收购了该购物中心，并开始进行据报道耗资2000万美元的翻新，用Target和家得宝取代了原来的主力店配置。

• 1978

  替代零售商开业

  [1]Mall 205en.wikipedia.org

  Emporium和Pay Less Drug Stores在原White Front区域开业。

• 1974

  White Front离开

  [1]Mall 205en.wikipedia.org

  White Front关闭了其在205号购物中心的门店，其原空间后来被改作他用。

• 1970

  205号购物中心开业

  [1]Mall 205en.wikipedia.org

  封闭式购物中心于9月开业，Montgomery Ward和White Front为主力店。

• 1969

  205号购物中心计划公布

  [1]Mall 205en.wikipedia.org

  Lenrich Associates宣布计划建设一个约50家商店的封闭式购物中心。

• 1969

  建设开始

  [1]Mall 205en.wikipedia.org

  205号购物中心于6月12日开始建设。

• 1968

  Morningside医院关闭

  [1]Mall 205en.wikipedia.org

  占据未来205号购物中心所在地的医院关闭，为后来的商业重建扫清了道路。

一个面向社区的波特兰东部购物中心，从传统封闭式购物中心演变为以重建为重点的零售物业。

• 百货商店 · 2001

  Target

  在2000年代初的翻新中，一家两层Target商店取代了原Montgomery Ward主力店。该地点被描述为俄勒冈州最大的Target商店。Target单独拥有其商店和停车场，与205号购物中心物业分开，后来在封闭式购物中心形式被拆除时封锁了其内部购物中心入口。

• 家居装修零售 · 2001

  家得宝

  家得宝在Center Oak翻新期间占据了原Emporium主力店区域。它的存在使205号购物中心转向实用、目的地导向的零售组合，而非传统的百货商店购物中心。2022年，该商店封锁了其内部购物中心入口，为重建做准备。

• 百货商店 · 1970

  原Montgomery Ward

  Montgomery Ward是205号购物中心1970年开业时的两个原始主力店之一。它于2001年关闭了其在205号购物中心的最后一家门店，之后该主力店空间被替换为两层Target商店。

• 百货商店 · 1978

  原Emporium

  Emporium占据了White Front离开后创建的空间，后来成为205号购物中心的主要主力店之一。Emporium于2001年关闭了其剩余门店，原主力店区域随后被家得宝使用。

• 2022

  Rhino Investments Group收购205号购物中心和Plaza 205并购

  背景

  随着传统封闭式购物中心形式减弱，该物业正在被重新定位。

  采取的行动

  Rhino Investments Group收购了205号购物中心和Plaza 205。Target单独拥有的商店和停车场被排除在外。

  后续影响

  该物业进入重建阶段，内部购物中心连接被移除或关闭，拟议的未来租户包括Hobby Lobby和Burlington。

  Purchase price. $43.2 million (January 2022)

  来源

• 2022

  从封闭式购物中心转型战略

  背景

  到3月31日，剩余的内部购物中心租户已关闭，而Target和家得宝已将其商店与内部购物中心流通分开。

  采取的行动

  内部入口被封锁，封闭式购物中心空间被清空以进行重建。

  后续影响

  205号购物中心不再作为传统封闭式购物中心运营，而成为以重建为导向的零售物业。

  来源

• 2014

  Gerrity收购205号购物中心和Plaza 205并购

  背景

  205号购物中心与相邻的Plaza 205一起作为更广泛物业交易的一部分被出售。

  采取的行动

  Gerrity于7月收购了这两处物业综合体。

  后续影响

  零售综合体的所有权发生变化，而其混合大型商店和购物中心形式得以延续。

  Purchase price. $76.5 million (July 2014)

  来源

• 2001

  Center Oak Properties收购205号购物中心并购

  背景

  Montgomery Ward和Emporium的关闭使两个主要主力店空间空置，并导致内部租户流失。

  采取的行动

  Center Oak Properties收购了该购物中心，并启动了据报道耗资2000万美元的翻新，引入了Target、家得宝以及其他服务和零售租户。

  后续影响

  该物业摆脱了原有的百货商店形式，转向以大型零售商为主力店的混合购物中心模式。

  Reported renovation cost. $20 million (2001 renovation)

  来源

1. 1Mall 205en.wikipedia.org