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MakerBot工业

一家美国桌面3D打印先驱,其产品业务现隶属于UltiMaker。

最近更新 2026年8月31日

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概览

MakerBot工业是一家美国桌面增材制造公司,由Bre Pettis、Adam Mayer和Zachary “Hoeken” Smith于2009年1月在纽约创立。创始人基于RepRap运动,该运动倡导低成本、可自我复制且开源的3D打印机。MakerBot最初销售需要用户自行组装的套件,使熔融沉积3D打印对爱好者、设计师、工程师、艺术家、教育工作者和早期创客社区变得触手可及。 公司的首批主要产品,包括Cupcake CNC和Thing-O-Matic,与开源硬件文化紧密相连。构建文件、修改和用户开发的改进通过Thingiverse(MakerBot创立并运营的在线存储库和社区)传播。硬件与社区之间的这种关系使MakerBot在年轻的制造公司中获得了非凡的知名度,并帮助其成为消费级3D打印领域最知名的品牌之一。这也让外界期望公司在成长过程中保持开放开发实践。 MakerBot从套件过渡到预组装的桌面机器,推出了Replicator、Replicator 2及后续几代Replicator打印机。产品范围从实验性的爱好者机器扩展到面向学校、大学、专业设计团队和小型企业的产品。公司还推出了Digitizer 3D扫描仪、软件和移动连接、教育项目以及MakerBot创新中心,后者结合了打印机群、工作流软件、培训和支持。 Stratasys于2013年6月以约6.04亿美元的股票交易收购了MakerBot。MakerBot继续作为独立品牌和子公司运营,而其战略日益强调专有硬件、管理工作流、专业用户和教育。这一转变引起了一些早期支持者的批评,尤其是在公司放弃开源硬件并遭遇第五代机器使用的Smart Extruder可靠性问题之后。随着桌面3D打印市场竞争加剧,公司进行了重组、关闭门店、调整制造并裁员。 MakerBot后来的产品组合包括Replicator+、大幅面Replicator Z18和METHOD平台。METHOD于2018年推出,定位介于传统桌面打印机和工业系统之间,采用了与Stratasys相关的技术和知识产权。METHOD X于2019年推出,具有加热腔室并支持工业级ABS打印。这些产品代表了MakerBot超越入门级消费打印,向专业原型制作和技术教育迈进的尝试。 2022年8月,MakerBot与长期竞争对手Ultimaker合并。合并后的公司更名为UltiMaker,而MakerBot品牌仍用于面向教育的Sketch系列打印机。因此,MakerBot的遗产涵盖三个相互关联的领域:早期的开源桌面硬件、Thingiverse数字设计社区,以及在Stratasys和后来的UltiMaker旗下开发的专业和教育3D打印系统。

沿革

MakerBot起源于早期的RepRap和黑客社区,这些社区致力于降低增材制造的成本和复杂性。Bre Pettis在维也纳参加艺术驻留和创客活动时对RepRap产生了兴趣,而Zachary Smith参与了RepRap研究基金会。他们与Adam Mayer一起于2009年1月在纽约市创立了MakerBot。 公司的第一台商用机器是Cupcake CNC,一款基于套件的打印机,于2009年4月开始发货。其构建文件通过Thingiverse提供,允许用户组装、修改和改进机器。用户参与对产品开发至关重要:社区的修改可能影响后续硬件修订,MakerBot用户有时被鼓励为后续机器生产所需零件。2010年推出的Thing-O-Matic融合了围绕Cupcake生态系统的许多改进,并保持开源硬件。 随着桌面3D打印兴趣的扩大,MakerBot迅速成长。2012年推出的Replicator作为预组装机器销售,提供更大的构建体积、双挤出、LCD界面和控制面板。Replicator 2后来增加了构建体积并专注于PLA打印,而Replicator 2X增加了封闭构建区域、加热平台和双挤出,用于实验性ABS工作。这一时期标志着公司从爱好者套件供应商向知名消费科技品牌的转变。 增长伴随着内部和文化冲突。2012年,Zachary Smith因与开源原则和公司方向相关的分歧而离开公司。MakerBot随后宣布不会完全公开Replicator 2的物理设计和用户界面。这一决定受到部分开源社区的批评,他们认为这背离了公司的原始身份。 Stratasys于2013年6月收购了MakerBot。此次收购宣布为价值约6.04亿美元的股票交易,MakerBot继续作为服务于桌面和消费市场的独立品牌。Bre Pettis转任Stratasys的职位,随后由Jennifer Lawton、Jonathan Jaglom和Nadav Goshen接任MakerBot首席执行官。在Stratasys旗下,公司扩大了产品和服务组合,同时更深入地融入更大的工业3D打印集团。 2013年,MakerBot发布了Digitizer桌面扫描仪,旨在将物理对象转换为可编辑、打印或分享到Thingiverse的数字模型。2014年,它推出了新的Replicator、紧凑型Replicator Mini和大幅面Replicator Z18。这些打印机引入了更强的连接性和专有软件功能。公司还推广了MakerBot创新中心,将打印机群与工作流软件、培训和企业支持相结合,服务于大学和其他机构客户。 第五代产品系列遭遇了可靠性批评,尤其是Smart Extruder。关于使用寿命短和更换成本高的报告导致客户不满,并引发了一起最终被驳回的集体诉讼。MakerBot用修订版替换了原来的挤出机设计。与此同时,对公司日益封闭的硬件、专有固件和文件格式以及专利申请的批评加剧,一些社区成员认为这些专利利用了先前通过Thingiverse共享的想法。这些争议削弱了MakerBot与其部分原始开源支持者之间的关系。 公司在2015年和2017年进行了大规模重组。制造从MakerBot的纽约工厂转移到合同制造,零售门店关闭,员工人数减少。在Nadav Goshen的领导下,公司强调专业和教育客户,而不是广泛的消费战略。Replicator+于2016年推出,作为第五代Replicator更可靠、更精致的继任者。 MakerBot的METHOD平台于2018年推出,代表了向专业原型制作的进一步迈进。它使用加热腔室、双挤出、可溶性支撑材料、监控材料仓和广泛的传感,同时利用MakerBot和Stratasys的知识产权。METHOD X于2019年推出,具有更高温度的腔室并支持真正的ABS材料。这些机器是公司合并前产品历史中最后的主要一代。 2022年8月31日,MakerBot与其长期竞争对手Ultimaker合并。合并后的公司采用UltiMaker名称,同时保留MakerBot品牌用于Sketch系列教育型打印机。因此,MakerBot既作为持续的教育品牌,也作为帮助将桌面3D打印从开源工作坊带入学校、工作室、设计办公室和专业原型制作环境的历史先驱而具有重要意义。

  • 2022

    MakerBot与Ultimaker合并

    [1]

    合并后的公司成为UltiMaker,而MakerBot仍作为面向教育的Sketch产品的品牌。

  • 2018

    METHOD推出

    [1]

    METHOD平台将受控腔室、双挤出和监控材料功能带入专业桌面格式。

  • 2016

    Replicator+发布

    [1]

    Replicator+作为第五代平台的更快、更安静、更可靠的改进版推出。

  • 2014

    联网Replicator系列发布

    [1]

    MakerBot发布第五代Replicator、Replicator Mini和Replicator Z18,具有更强的软件连接性。

  • 2013

    Stratasys收购MakerBot

    [1]

    MakerBot成为Stratasys旗下的独立子公司和品牌。

  • 2012

    MakerBot推出Replicator

    [1]

    预组装的Replicator扩大了构建体积,并增加了双挤出和面向用户的控制系统。

  • 2010

    Thing-O-Matic推出

    [1]

    第二代套件融合了围绕Cupcake平台开发的改进,并保持开源硬件。

  • 2009

    MakerBot成立

    [1]

    Bre Pettis、Adam Mayer和Zachary Smith在纽约创立MakerBot,开发受RepRap启发的易用桌面3D打印机。

  • 2009

    Cupcake CNC开始发货

    [1]

    MakerBot开始发货其首款基于套件的打印机,构建文件和文档通过新兴的Thingiverse社区共享。

产品与定位

面向教育、专业原型制作、设计和工程的可访问且受管理的桌面3D打印,从开源创客品牌演变为更集成和支持的系统。

  • 套件式桌面3D打印机 · 2009

    Cupcake CNC

    MakerBot的首款商用打印机,于2009年推出,是一款紧凑型快速原型制作套件。它采用开放设计方法,提供构建文件和技术信息,使用户能够组装、修改和改进机器。该打印机约100×100×130毫米的构建体积适合小型物体和实验。

  • 套件式桌面3D打印机 · 2010

    Thing-O-Matic

    2010年推出的Thing-O-Matic集成了为Cupcake平台开发的许多改进,包括加热自动构建平台、改进的挤出硬件、更新的电子设备和重新设计的运动系统。它保持开源硬件,可通过USB或SD卡控制。销售于2012年结束。

  • 桌面3D打印机 · 2012

    Replicator

    MakerBot首款主要的预组装打印机,于2012年推出。与Thing-O-Matic相比,它大幅增加了可用构建面积,并包括双挤出(用于双色或双材料构建)、LCD显示屏和控制面板。它通常被认为是MakerBot早期开源硬件方法的最后一款打印机。

  • 桌面3D打印机 · 2012

    Replicator 2和Replicator 2X

    Replicator 2增加了构建体积,并通过单挤出专注于PLA打印。Replicator 2X是一款实验性配套型号,具有封闭构建区域、加热铝制平台和双挤出,旨在支持ABS和双材料工作。两者均作为组装好的打印机而非套件销售。

  • 第五代桌面3D打印机 · 2014

    Replicator Mini、Replicator和Replicator Z18

    2014年的第五代系列涵盖了紧凑型、标准型和大幅面使用场景。Replicator引入了Wi-Fi连接和与MakerBot桌面及移动软件的链接,Mini面向小型教育和设计工作负载,Z18则为更大的原型提供更高的构建体积。这些型号使用了比前几代更专有的硬件和软件。

  • 3D扫描仪 · 2013

    MakerBot Digitizer

    2013年发布的桌面3D扫描仪,用于捕获物理对象并将其转换为数字模型。其相关软件支持编辑、直接打印和将设计上传到Thingiverse,将物理扫描与MakerBot更广泛的数字制造生态系统联系起来。

  • 桌面3D打印机 · 2016

    Replicator+

    2016年作为第五代Replicator的继任者推出,Replicator+改进了运动系统和硬件,以实现更快、更安静、更一致的操作。它保留了既定的MakerBot桌面格式,同时增加了构建面积并解决了前一代的可靠性问题。

  • 专业桌面3D打印机 · 2018

    METHOD和METHOD X

    2018年推出的METHOD定位介于消费级桌面打印机和工业系统之间。它提供加热腔室、双挤出、可溶性PVA支撑、监控材料存储、刚性框架和广泛的过程传感。2019年发布的METHOD X增加了更热的腔室,并支持ABS和专用支撑材料,面向更苛刻的专业原型制作。

  • 教育型3D打印机

    MakerBot Sketch

    Sketch系列是MakerBot与Ultimaker合并后主要继续使用的品牌。它面向学校和教学环境,在这些环境中,管理工作流、课堂易用性和支持比MakerBot早期产品相关的开放式实验更重要。

  • 在线3D打印设计社区

    Thingiverse

    MakerBot创立并运营Thingiverse,作为数字制造文件的存储库和协作社区。用户可以发布可打印设计、记录项目、混音其他作品,并共享用于3D打印和相关创客活动的文件。该平台成为MakerBot早期生态系统中最显眼的元素之一。

争议事件

  • 2014

    Smart Extruder可靠性争议

    用户报告第五代打印机使用的Smart Extruder过早失效且更换成本高昂。该问题引发了一起集体诉讼,后被驳回,MakerBot后来推出了替代挤出机设计。

  • 2014

    社区对专利申请的批评

    一些Thingiverse贡献者认为MakerBot的专利申请涵盖了与社区共享的设计相似的概念。这一争议反映了更广泛的担忧,即公司正在对最初强调开源共享的生态系统中产生的想法主张专有权利。

  • 2012

    开源方向冲突

    联合创始人扎卡里·史密斯因与公司坚持开源原则及其不断发展的企业方向相关的分歧而离开MakerBot。随后向专有设计的转变加剧了早期支持者的批评。

阅读更多

营销活动

  • 2014MakerBot创新中心计划

    United States · Higher education

    MakerBot推广创新中心,结合打印机群、工作流软件、培训和机构支持。该计划被大学采用,旨在为学生、教师和周边社区提供结构化的3D打印访问。

    结果. 扩大机构和教育定位

  • 2014《打印传奇》纪录片曝光

    Global

    Netflix纪录片《打印传奇》审视了桌面3D打印的兴起,并将MakerBot作为该行业最著名的公司之一进行报道。这部电影提高了公众对该品牌的认知,同时也呈现了内部紧张局势和行业竞争压力。

    结果. 更广泛的文化和媒体可见度

  • 2011斯蒂芬·科尔伯特平流层项目

    United States

    MakerBot在《科尔伯特报告》中亮相,此前驻场艺术家Jonathan Monaghan制作了Stephen Colbert的半身像,并用氦气球将其送入平流层。这一噱头展示了该品牌善于利用媒体的创客文化,并帮助向广大受众介绍了桌面3D打印。

    结果. 高调的媒体曝光

品牌决策

  • 2022

    与Ultimaker合并并购

    背景

    MakerBot和Ultimaker已成为桌面3D打印领域的长期竞争对手,而市场条件有利于更大的规模和整合。

    采取的行动

    两家公司完成合并,成立UltiMaker,Stratasys保留少数股权。

    后续影响

    MakerBot不再是合并后公司的名称,但继续作为品牌存在,特别是用于教育型Sketch打印机。

  • 2018

    推出METHOD平台新品

    背景

    MakerBot寻求在易用的桌面操作与专业原型制作中期望的工艺控制和材料能力之间架起桥梁。

    采取的行动

    公司推出了METHOD,具有加热腔室、双挤出、可溶性支撑、监控材料仓、网络连接和广泛的过程传感器。

    后续影响

    METHOD和METHOD X成为MakerBot在UltiMaker之前产品历史中最后的主要打印机平台。

  • 2017

    转向专业和教育垂直领域战略

    背景

    市场份额下降以及在消费桌面打印领域广泛竞争的困难促使了更明确的细分战略。

    采取的行动

    在Nadav Goshen的领导下,MakerBot裁员并将业务集中在专业用户和教育领域。

    后续影响

    重新定位为后来的专业桌面产品(如METHOD)以及Sketch系列持续的教育重点奠定了基础。

  • 2015

    运营重组战略

    背景

    MakerBot面临产品可靠性批评、日益激烈的竞争以及与Stratasys更紧密整合运营的需要。

    采取的行动

    公司关闭了三家零售店,裁员,并将制造转移到合同生产,同时保留在纽约的开发、物流和维修活动。

    后续影响

    MakerBot变得不那么面向零售和消费者,而是越来越强调机构、专业和教育客户。

  • 2013

    被Stratasys收购并购

    背景

    Stratasys寻求在消费和桌面3D打印领域占据更强地位,而MakerBot需要资本和规模来扩大生产和分销。

    采取的行动

    Stratasys以全股票交易收购了MakerBot,并将其保留为独立品牌和子公司。

    后续影响

    MakerBot获得了Stratasys的资源和工业技术,而整合后来带来了重组、制造变革以及对专业和教育客户的更强关注。

    Announced transaction value. $604 million (June 2013 announcement)

  • 2012

    从开放硬件转向专有产品战略

    背景

    随着MakerBot超越爱好者套件,它面临保护知识产权、标准化产品和建立更常规商业业务的压力。

    采取的行动

    公司停止完全公开新产品的物理设计和界面,并越来越多地使用专有控制器、固件和文件格式。

    后续影响

    这一决定支持了更受控制的产品生态系统,但损害了与部分开源社区的关系,并成为反复出现的争议来源。

近期事件

  • MakerBot推出适配METHOD的新型LABS实验挤出机[3]

    报道日期:

    MakerBot为旗下METHOD 3D打印机发布了新的LABS实验挤出机,使用户能够使用更广泛的第三方材料。

来源4 个来源

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