尚普兰购物中心
尚普兰购物中心（Mail Champlain），又称尚普兰购物中心（Champlain Mall），是位于魁北克省布罗萨德的一个大型封闭式购物中心。
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概览
尚普兰购物中心（Mail Champlain），英文通常称为Champlain Mall，是位于加拿大魁北克省布罗萨德的一个封闭式购物中心。它位于塔舍罗大道和拉皮尼耶尔大道的交叉口，靠近10号高速公路和布罗萨德-巴拿马公共交通终点站，占据着重要的零售位置。该物业服务于蒙特利尔南岸人口稠密的地区，坐落在该地区主要商业动脉之一的塔舍罗大道上。据报道，该购物中心每年吸引约640万游客。 该项目起源于20世纪50年代末，当时布罗萨德还未成为城市。1957年10月，伊万霍公司通过其合作伙伴韦斯特蒙特房地产公司，从拉普雷里-德-拉-玛德琳教区购买了土地，意图开发一个购物中心。伊万霍于1960年9月向新兴的布罗萨德市提交了开发请求，但建设并未立即开始。该中心最终于1975年秋季开业，面积约30万平方英尺，拥有60家商店。其最初的主力租户包括西尔斯和斯坦伯格。西尔斯于1975年3月开业，是其在蒙特利尔大都会区的第一家门店，而斯坦伯格于同年4月在该地点开始运营。 尚普兰购物中心开业后迅速扩张。第一次扩建于1977年9月1日完成，增加了35家商店，使租户数量超过100家。奇迹市场、阿灵顿、红衣主教和泰勒等品牌加入；奇迹市场后来更名为M。更大规模的扩建于1988年8月完成。它将中心扩大到超过70万平方英尺，增加了约50个精品店空间，引入了美食广场和多层停车场，并创建了两个通往新哈德逊湾商店的侧翼，该商店于1988年8月3日开业。 所有权随着购物中心的扩张而演变。伊万霍和克里布鲁克是与斯坦伯格和西尔斯加拿大相关的房地产子公司，曾共同拥有该物业一段时间。西尔斯于1990年出售了25%的权益，伊万霍于1994年收购了西尔斯剩余的股份。然而，西尔斯多年来一直是主要的主力租户。1994年，Les Ailes de la Mode在原来的M位置开设了第一家门店。该物业还尝试了娱乐零售：1996年开设了一家IMAX影院，曾被称为魁北克最大的影院，但在2000年11月6日因运营商与IMAX公司之间的合同纠纷而关闭。Archambault于1998年宣布开设大型门店，西尔斯于同年9月完成了对其尚普兰、安茹画廊和拉瓦尔卡地亚三家门店的据报道2000万美元的翻新。 2011年底完成了一项耗资4000万美元的翻新工程，以更新购物中心并加强其相对于南岸竞争对手（如DIX30区和圣布鲁诺长廊）的地位。伊万霍剑桥于2014年10月将该物业出售给科米纳。租户组合后来发生了重大变化。2018年4月21日，迪卡侬在原来的Les Ailes de la Mode场所开设了其在加拿大的第一家门店。2020年7月15日，Mayrand超市开业，使用了原西尔斯空间的大部分。该购物中心的主要列名主力店和大型租户包括哈德逊湾、迪卡侬、Mayrand、Atmosphère/Sports Experts和Archambault。其定位结合了百货零售、体育用品、食品杂货、娱乐历史以及日常购物，作为一个服务于蒙特利尔南岸的大型区域中心。
沿革
尚普兰购物中心的起源早于布罗萨德建市。1957年10月，伊万霍公司通过其商业伙伴韦斯特蒙特房地产公司，从拉普雷里-德-拉-玛德琳教区购买了一组地块。预期的开发项目是在未来的普罗旺谢尔和佩尔蒂埃大道交叉口建设一个购物中心。伊万霍于1960年9月12日正式向新兴的布罗萨德市请求许可，但该项目花了大约十五年才完成。 该中心于1975年秋季以Champlain Mall（法语为Mail Champlain）的名义开业。最初面积约30万平方英尺，拥有60家商店。西尔斯和斯坦伯格是主要的最初主力店。西尔斯门店于1975年3月12日开业，是其在蒙特利尔大都会区的第一家门店。斯坦伯格于1975年4月开业，早于购物中心的正式开幕。 第一次扩建于1977年9月1日完成。它增加了35家商店，使租户数量超过100家。奇迹市场、阿灵顿、红衣主教和泰勒是此阶段引入的零售商之一。奇迹市场后来于1986年8月更名为M。第二次更大规模的扩建于1988年8月完成。中心扩大到超过70万平方英尺，增加了约50个额外的精品店空间，并获得了美食广场和多层停车场。哈德逊湾于1988年8月3日在其扩大的部分开设了新的主力店，该部分由两个通往百货商店的侧翼组成。 在一段时间内，所有权由伊万霍和克里布鲁克共同拥有，这些房地产子公司与斯坦伯格和西尔斯加拿大有关。西尔斯于1990年出售了购物中心25%的权益。伊万霍于1994年收购了西尔斯持有的剩余股份，尽管西尔斯多年来继续作为主力租户。Les Ailes de la Mode于1994年8月10日在原来的M位置开设了第一家门店。该物业还增加了娱乐设施：1996年开设了一家IMAX影院，使用专门的音响和3D设备，但在2000年11月6日因运营商TheMax Inc.与IMAX公司之间的合同纠纷而关闭。 零售和文化租户继续演变。Archambault于1998年初宣布开设一家2万平方英尺的超级商店，而西尔斯于1998年9月完成了三家门店的据报道2000万美元的翻新，包括其尚普兰购物中心门店。到2000年代末，该物业面临来自更新的南岸开发项目的更激烈竞争。据报道，2011年底完成了一项耗资4000万美元的整容，以现代化中心并提高其竞争力。 2014年10月，伊万霍剑桥将尚普兰购物中心出售给科米纳。购物中心随后获得了主要的体育用品存在，迪卡侬于2018年4月21日在原Les Ailes de la Mode空间开设了其在加拿大的第一家门店。Mayrand于2020年7月15日开设了一家超市，占据了原西尔斯场所的大部分。该中心位于塔舍罗大道、10号高速公路和布罗萨德-巴拿马终点站附近，支持其作为布罗萨德和蒙特利尔南岸区域购物目的地的角色。
- 2020
Mayrand超市开业
[1]Mayrand于7月15日在原西尔斯空间的大部分区域开业。
- 2018
迪卡侬在加拿大首次亮相
[1]迪卡侬于4月21日在尚普兰购物中心开设了其在加拿大的第一家门店。
- 2014
物业出售给科米纳
[1]伊万霍剑桥于10月将购物中心出售给科米纳。
- 2011
翻新完成
[1]据报道，耗资4000万美元的整容已完成，以更新物业并应对来自其他南岸零售中心的竞争。
- 2000
IMAX影院关闭
[1]该影院于11月6日因运营商与IMAX公司之间的合同纠纷而关闭。
- 1996
IMAX影院开业
[1]购物中心开设了一家IMAX影院，当时被称为魁北克最大的影院。
- 1994
伊万霍收购西尔斯持有的权益
[1]在西尔斯于1990年出售25%权益后，伊万霍收购了西尔斯在该物业中持有的剩余股份。
- 1988
重大扩建增加哈德逊湾
[1]8月的扩建将购物中心扩大到超过70万平方英尺，并增加了哈德逊湾、新精品店、美食广场和多层停车场。
- 1977
第一次扩建完成
[1]9月1日的扩建增加了35家商店，使租户数量超过100家。
- 1975
尚普兰购物中心开业
[1]购物中心于秋季开业，面积约30万平方英尺，拥有60家商店，西尔斯和斯坦伯格为主要主力店。
产品与定位
一个服务于布罗萨德和蒙特利尔南岸的大型区域购物中心，可从塔舍罗大道、10号高速公路和公共交通便捷到达。其租户组合强调百货商店、体育和户外设备、杂货、文化零售、时尚和日常服务。
百货商店 · 1988
哈德逊湾
哈德逊湾是购物中心最大的列名主力店，占地约144,559平方英尺。其门店在1988年重大扩建期间开业，提供涵盖时尚、家居及相关类别的广泛百货商品。
体育用品 · 2018
迪卡侬
约60,000平方英尺的迪卡侬门店于2018年在原Les Ailes de la Mode空间开业。它销售多种运动的体育用品和设备，是该零售商在加拿大的第一家门店。
超市 · 2020
Mayrand
Mayrand于2020年开设了约50,000平方英尺的超市，使用了原西尔斯位置的大部分。其存在将购物中心的供应扩展到传统时尚和百货购物之外，进入食品和杂货零售领域。
体育用品和户外零售
Atmosphère/Sports Experts
Atmosphère/Sports Experts是一家大型体育用品和户外设备租户，列名面积约37,542平方英尺，与迪卡侬互补，加强了中心的体育零售形象。
文化和专业零售 · 1998
Archambault
Archambault在购物中心经营一家大型文化零售店。该连锁店于1998年宣布计划开设2万平方英尺的超级商店，目前列名的场所约17,664平方英尺。
品牌决策
2020
将原西尔斯场所重新用于杂货零售战略背景
西尔斯的关闭或离开在物业内创造了一个大型空置主力店空间。
采取的行动
Mayrand于7月15日开设了一家超市，占据了原西尔斯位置的大部分。
后续影响
租户组合获得了重要的杂货成分，减少了对传统百货零售的依赖。
2018
开设迪卡侬加拿大首家门店新品背景
原Les Ailes de la Mode空间为大型体育用品租户提供了机会。
采取的行动
迪卡侬于4月21日在尚普兰购物中心开设了其在加拿大的第一家门店。
后续影响
此次开业增加了一家主要的国际体育用品零售商，并加强了购物中心的体育导向供应。
2011
现代化购物中心战略背景
购物中心面临来自更新的南岸开发项目（包括DIX30区和圣布鲁诺长廊）日益激烈的竞争。
采取的行动
2011年底完成了一次重大整容，以更新物业并提高其竞争地位。
后续影响
翻新在2014年所有权转移和随后的租户重新定位之前刷新了中心。
Reported renovation cost. CAD 40 million (Completed in late 2011)
1988
进行重大扩建战略背景
随着南岸零售市场的发展，购物中心需要额外的空间和更强的主力店供应。
采取的行动
中心扩大到超过70万平方英尺，增加了约50个精品店空间，并引入了哈德逊湾、美食广场和多层停车场。
后续影响
扩建后的物业成为规模大得多的区域购物目的地。
1977
初始开业后扩建中心战略背景
1975年最初的中心以60家商店开业，并迅速建立了区域客户群。
采取的行动
第一次扩建于9月1日开放，增加了35家商店，使租户数量超过100家。
后续影响
这次扩建确立了增长模式，最终促成了1988年更大规模的再开发。
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