马六甲皇冠广场

马六甲皇冠广场是马来西亚马六甲市的一个购物中心。它是马六甲海滨皇冠镇区开发项目的一部分，该项目是1990年代由狮子集团主导的大型混合用途项目。周边镇区是在填海土地上开发的，包括住宅、商业和休闲设施，将马六甲皇冠广场定位为该项目的核心零售和娱乐目的地。 该购物中心于1994年1月30日正式开业。随后于2006年被Hektar房地产投资信托基金收购，成为该信托在马来西亚投资组合中的购物中心之一。此次收购使马六甲皇冠广场与其他区域零售物业并列，包括梳邦再也广场、中央广场、居林中央、美特百货和昔加末中央。该物业在翻新后于2010年5月1日重新开业，体现了更新设施和刷新市场定位的努力。 马六甲皇冠广场的总建筑面积约为139万平方英尺，净可出租面积约为519,542平方英尺。其零售空间分布在四层楼，包括近200家商店，并配有超过1,000个停车位。租户和访客的组合包括时尚、美容、健康和个人护理零售商，以及餐饮、娱乐场所和家庭休闲设施。 商场内的国际和国内零售品牌包括悦诗风吟和佳宁。其餐饮组合包括星巴克和托尼罗马，而休闲设施包括拥有10个影厅的MM电影院、安邦超级保龄球馆、卡拉OK和其他娱乐设施。这些组成部分使该物业超越了传统零售街区的角色：它作为购物、餐饮、电影、娱乐和社交活动的目的地。 马六甲皇冠广场位于马六甲市中心其他著名商业和旅游开发项目附近，包括英雄广场大商场。其在城市既有城市和游客经济中的位置支持了包括当地居民、上班族、国内购物者和马六甲游客在内的客群。公开可用的参考资料未指明独立的运营公司、具名创始人、现任首席执行官或该商场品牌的官方网站。

马六甲皇冠广场于1990年代开发，是马来西亚马六甲马六甲海滨皇冠镇区项目的主要组成部分。该项目由狮子集团负责，占地约32公顷的填海土地。其开发反映了马六甲大型综合商业和住宅项目的扩张，将购物、住宿、休闲和其他城市用途结合在一个面向海滨的区域中。 该购物中心于1994年1月30日正式开业。从开业起，马六甲皇冠广场就被设计为一个大型封闭式购物和休闲综合体，而非小型社区中心。该建筑最终提供约1,392,632平方英尺的总建筑面积和约519,542平方英尺的净可出租面积。其四层楼容纳近200家商店，而超过1,000个停车位支持当地购物者和游客的访问。 2006年，马六甲皇冠广场被Hektar房地产投资信托基金收购。该交易使该购物中心成为该信托的购物中心物业之一，并将其与更广泛的马来西亚零售资产组合联系起来，包括梳邦再也广场、中央广场、居林中央、美特百货和昔加末中央。所有权的变更将该物业置于专门的房地产投资结构中，同时保留了其作为马六甲零售目的地的角色。 该购物中心经过翻新，于2010年5月1日重新开业。重新开业标志着其历史上主要的公开记录更新点。其租户组合包括国际零售和个人护理品牌，如悦诗风吟和佳宁，以及包括星巴克和托尼罗马在内的餐饮运营商。娱乐一直是该物业的重要组成部分，拥有10个影厅的MM电影院、安邦超级保龄球馆、卡拉OK和其他休闲设施。 马六甲皇冠广场在马六甲市中心竞争激烈的零售环境中运营。它位于英雄广场大商场附近，服务于由日常城市需求和马六甲旅游经济共同塑造的市场。其零售、餐饮、电影、娱乐和停车的组合使其能够作为多用途目的地。可用的参考资料未提供单独记录的创始人、现任高管名单、收入数据或该商场品牌的确认官方网站。

• 2010

  翻新和重新开业

  [1]Mahkota Paradeen.wikipedia.org

  该购物中心在翻新后于2010年5月1日重新开业。

• 2006

  被Hektar REIT收购

  [1]Mahkota Paradeen.wikipedia.org

  Hektar房地产投资信托基金收购了马六甲皇冠广场，并将其添加到其马来西亚购物中心组合中。

• 1994

  正式开业

  [1]Mahkota Paradeen.wikipedia.org

  马六甲皇冠广场于1994年1月30日作为马六甲海滨皇冠镇区项目的一部分正式开业。

服务马六甲市及周边游客和住宅市场的区域购物、餐饮和娱乐目的地。

• 零售物业 · 1994

  零售商场

  核心产品是一个四层封闭式购物中心，拥有近200家商店。其零售组合包括国际和本地租户，涵盖时尚、美容、健康、个人护理和一般购物等类别。该商场为零售商提供管理环境，并为马六甲市的消费者提供综合目的地。

• 餐饮 · 1994

  餐饮目的地

  马六甲皇冠广场在其零售租户之外支持一系列餐饮用途。参考的场所包括星巴克和托尼罗马，展示了休闲餐饮、品牌饮料和目的地餐饮服务的组合，旨在延长访客停留时间。

• 休闲和娱乐 · 1994

  娱乐设施

  该商场的休闲产品包括拥有10个影厅的MM电影院、安邦超级保龄球馆、卡拉OK和其他娱乐场所。这些设施补充了零售产品，并有助于将马六甲皇冠广场定位为家庭出游、娱乐和夜间活动的目的地。

• 购物中心服务 · 1994

  停车和访客服务

  超过1,000个停车位支持商场庞大的客群及其作为主要通过公路访问的目的地的角色。停车和相关的访客服务是购物者、用餐者和娱乐客户运营主张的重要组成部分。

• 2010

  翻新和重新开业战略

  背景

  在运营十多年后，该购物中心进行了翻新，旨在更新其物理呈现和访客主张。

  采取的行动

  马六甲皇冠广场在翻新后于2010年5月1日重新开业。

  后续影响

  重新开业延续了该商场作为马六甲市中心购物、餐饮和娱乐综合目的地的定位。

  来源

• 2006

  转入Hektar REIT投资组合并购

  背景

  马六甲皇冠广场在被Hektar房地产投资信托基金收购时，是马六甲海滨皇冠镇区开发项目中的一个成熟购物中心。

  采取的行动

  Hektar REIT收购了该购物中心，并将其纳入其马来西亚购物中心组合。

  后续影响

  该物业成为该信托的零售资产之一，与马六甲、吉打、柔佛和雪兰莪的购物中心并列。

  来源

1. 1Mahkota Paradeen.wikipedia.org