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玛赫西人间天堂开发公司

玛赫西人间天堂开发公司是一家与玛赫西·马赫什·瑜伽士的超觉静坐运动相关的私营房地产开发组织。

最近更新 2026年8月31日

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沿革

玛赫西人间天堂开发公司于1988年由资金经理蒙蒂·吉尔德在美国加利福尼亚州马里布创立,他最初为组织提供资金,后来将股份捐赠给玛赫西管理大学。其成立反映了超觉静坐运动将其原则扩展到冥想教学之外的建筑、城市规划、教育、医疗、农业和经济发展领域的努力。 MHOED的北美核心概念是一个由50座“玛赫西不朽之城”组成的系统。拟议的定居点将包含约100至200套住宅,通常占地一英亩或更大,同时设有公共公园、花园、水景、一所玛赫西小学、一个阿育吠陀健康诊所和一个节日大厅。传统汽车将停在社区边缘,内部使用电动车和自行车。住宅建筑将遵循玛赫西建筑吠陀规范,包括规定的朝向、自然通风和无毒建筑材料。该公司认为,物理环境可以支持更健康、更有秩序的日常行为。 MHOED提出了一种商业模式,即当地开发商提供大部分资金和建设能力。该组织将提供规划建议、建筑指导、营销协助和销售支持,以换取与建设和零售成本相关的费用以及销售佣金。它计划进行29个城市的巡回推广以招募合作伙伴。宣布的目标市场包括马里布、休斯顿、奥斯汀、多伦多、哈特福德和丹佛,该公司后来表示已在多个城市签订合同或接近完成谈判。一些提案包括补贴住房,而其他演示则将社区定位为高端开发项目,其房屋价格可能高于同类传统房产。 该计划遇到了融资和执行问题。拟议的奥斯汀地区原型在约两年半后仍停滞不前。1991年6月,魁北克省布罗蒙特附近的谢福德山开始施工,据报道100块地块中售出30块。然而,该项目并未实现最初设想的广泛网络。批评者质疑低密度郊区模式、成本以及封闭社区的排他性和保密性。该运动宣称的全球雄心异常庞大:重建整个世界的成本估计为100万亿美元,而一些声明设想了全球至少100个社区。 MHOED在20世纪90年代扩展到相关的房地产活动,包括购买美国市中心十几家老酒店。它还成立了玛赫西吠陀乐园国际公司作为全资子公司来推广主题公园。这些公园与魔术师道格·亨宁有关,他担任董事并领导加拿大业务。据报道,MHOED以11%的利率提供了400万美元的种子资金。该子公司寻求数亿美元的额外股权、债务和赞助承诺,并在奥兰多和尼亚加拉大瀑布收购或考虑了物业。这些公园被设想为更广泛的不朽之城计划的补充目的地,但拟议的开发规模未在记录材料中实现。 加拿大组织于1992年收购了渥太华的弗莱克/帕特森故居。这座15,000平方英尺的历史建筑已严重破败,该组织据报道花费了300万美元用于收购和修复。它将该建筑用作加拿大总部,并与玛赫西吠陀教育发展研究所相关联。四个套房用作住宿加早餐。渥太华市以适应性再利用卓越奖表彰了这项工作。2002年,该物业以290万美元出售给阿尔及利亚大使馆,当时据报道是渥太华遗产住宅的创纪录价格。该组织表示打算为运动运营开发一个单独的玛赫西和平宫。 国际开发提案产生了该组织最具政治争议的事件。1990年,由雅克·艾仁领导的荷兰Mahedco实体接触了赞比亚总统肯尼斯·卡翁达。该提案涉及通过超觉静坐运动培训赞比亚人,并在大片土地上建立农业社区。据报道,覆盖面积达1800万公顷,约占赞比亚领土的23%和可耕地的一半。当该安排在选举前公开时,它成为一个重要的政治问题。卡翁达承认了协议,但将其描述为实验,并在内阁反对后同意将初始计划缩减为2000英亩的试点项目。卡翁达选举失败后,该组织在若阿金·希萨诺总统领导下在莫桑比克寻求类似提案。据报道,该计划涉及开发2000万公顷土地,并在50年合同下与政府分享利润,但莫桑比克政府在谈判公开后否认了该安排。 一份与Raam货币和不记名债券相关的2006年招股说明书将保罗·格尔德洛斯确定为Mahedco自1990年以来的首席执行官,并将该组织描述为参与荷兰的消除贫困计划和企业。同一材料将吉里什·戈文吉·莫马亚确定为1989年至1991年新德里组织的负责人,并报告了玛赫西人间天堂开发基金会的负债。公开信息并未确定该组织当前的运营状态、所有权、财务状况或活跃项目。

  • 2002

    渥太华遗产物业出售

    [1]

    修复后的弗莱克/帕特森故居被出售给阿尔及利亚大使馆。

  • 1994

    莫桑比克提案公开

    [1]

    据报道,莫桑比克的一项长期土地开发安排在公众关注后被政府否认。

  • 1992

    收购弗莱克/帕特森故居

    [1]

    加拿大组织收购了渥太华的历史物业,后来修复并用作总部。

  • 1991

    谢福德山开始施工

    [1]

    魁北克省布罗蒙特附近拟建的玛赫西社区开始施工。

  • 1990

    赞比亚开发提案

    [1]

    荷兰Mahedco实体与赞比亚接触,提出大规模土地和开发提案。

  • 1988

    组织在马里布成立

    [1]

    蒙蒂·吉尔德创立了玛赫西人间天堂开发公司并最初为其提供资金。

  • 1988

    不朽之城计划公布

    [1]

    MHOED宣布计划在美国和加拿大建设50座低密度玛赫西不朽之城。

产品与定位

一家与运动相关的开发商,将房地产、建筑、教育、健康和社区规划视为创造综合且注重精神的社会环境的工具。

  • 总体规划住宅社区 · 1988

    玛赫西不朽之城

    MHOED的主要概念是一个围绕玛赫西建筑吠陀原则组织的规划住宅社区网络。拟议功能包括100至200套住宅、大地块、共享公园和花园、湖泊或池塘、一所小学、一个阿育吠陀诊所和一个节日大厅。汽车将停在周边,内部使用自行车和电动车。这些开发项目被宣传为比传统郊区社区更健康、更有秩序、更注重精神的选择。

  • 主题公园和目的地开发

    玛赫西吠陀乐园

    玛赫西吠陀乐园是通过MHOED的全资子公司玛赫西吠陀乐园国际推广的主题公园概念。该项目与魔术师道格·亨宁相关,旨在结合娱乐、教育和与玛赫西相关的建筑和文化主题。在佛罗里达州奥兰多和安大略省尼亚加拉大瀑布提出或收购了地点,公园被呈现为不朽之城的潜在补充。

  • 遗产物业和总部 · 1992

    弗莱克/帕特森故居

    MHOED的加拿大组织收购并修复了渥太华的历史弗莱克/帕特森故居。这座15,000平方英尺的物业用作总部和教育场所,四个套房作为住宿加早餐运营。修复工作获得了渥太华市适应性再利用卓越奖,之后该物业于2002年出售给阿尔及利亚大使馆。

争议事件

  • 1994

    莫桑比克土地安排争议

    一项据报道涉及2000万公顷土地、为期50年合同的开发协议引起公众关注,随后被莫桑比克政府否认。

  • 1991

    赞比亚土地提案争议

    一项授予与运动相关的公司约1800万公顷土地权利的提案在赞比亚选举前成为重大政治争议。拟议土地转让的规模以及该公司报告的有限净资产引发了强烈的公众反对。

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营销活动

  • 1993莫桑比克发展倡议

    Mozambique

    该运动寻求一项据报道为期50年的安排,以开发大片土地并协助农业、基础设施和卫生服务。

    结果. 莫桑比克政府在谈判公开后否认了所报道的协议。

  • 1990赞比亚发展倡议

    Zambia

    Mahedco提出了一项计划,将超觉静坐培训、农业社区和广泛的土地开发权与拟议的国家振兴计划联系起来。

    结果. 该提案成为选举议题,并在政治反对后缩减为拟议试点;其最终实施情况尚未确定。

  • 1988不朽之城开发商招募计划

    United States · Canada

    MHOED推广了一个50城市计划,并计划进行29个城市的巡回活动,以招募独立开发商,根据玛赫西建筑吠陀原则设计社区。

    结果. 宣布了几个可能的选址和开发商关系,但网络未按拟议规模建成。

品牌决策

  • 2002

    出售弗莱克/帕特森故居其他

    背景

    修复后的渥太华物业曾作为加拿大总部和住宿设施。

    采取的行动

    MHOED的加拿大组织将该物业出售给阿尔及利亚大使馆。

    后续影响

    此次出售结束了该组织对遗产房屋的记录使用,而修复工作仍得到渥太华市的认可。

  • 1988

    采用咨询式开发商模式建设规划社区战略

    背景

    MHOED试图推广不朽之城概念,而不必拥有或建造每个项目。

    采取的行动

    该组织提议向当地开发商提供建筑和规划建议、营销和销售支持,以换取费用和佣金。

    后续影响

    该模式产生了宣布的开发商兴趣和几个拟议选址,但融资和执行限制了计划的扩展。

  • 推广玛赫西吠陀乐园主题公园新品

    背景

    MHOED寻求住宅社区之外的补充商业项目。

    采取的行动

    它创建了玛赫西吠陀乐园国际,提供了据报道的种子资金,并在佛罗里达和安大略寻求地点。

    后续影响

    拟议的公园未达到记录中的预期规模。

    Reported seed loan from MHOED to Maharishi Veda Land International. $4 million at 11% interest (Project financing phase; year not specified in the reference material)

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