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匈牙利电视台

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匈牙利电视台是匈牙利从1957年到2015年并入多瑙媒体服务公司之前的国家公共电视机构。

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概览

匈牙利电视台,通常缩写为MTV,英文也称Hungarian Television,是匈牙利近六十年的主要国家公共电视机构。其常规服务源于20世纪50年代的实验性传输,并于1957年5月1日以五一庆典的报道正式开始。同年7月,新闻节目紧随其后。最初与匈牙利广播电台组织上相连,该机构成为匈牙利国家广播系统的核心工具之一,后来发展成为该国主要的公共电视网络。 在早期几十年中,匈牙利电视台从单一服务扩展为覆盖新闻、戏剧、舞台剧、音乐、教育、儿童内容、纪录片、外交事务和娱乐的广泛国家媒体。订户数量和观众覆盖迅速增长:到20世纪50年代末,服务已有数万订户,而到20世纪60年代中期,电视覆盖数百万观众。该广播公司于1960年建立了节目档案,并在20世纪70年代推出了第二套电视服务。在多年的黑白传输和技术实验后,1971年开始定期彩色广播。 20世纪80年代带来了进一步的技术和编辑发展。匈牙利电视台于1981年推出了Képújság图文电视服务,发展了地区节目,扩大了每周节目表,并支持了各种长期播出的节目。这一时期还出现了进口系列剧,并于1987年推出了有影响力的匈牙利肥皂剧《Szomszédok》。该广播公司的覆盖范围通过地区演播室和有线电视分配扩展到布达佩斯以外,同时还引入了少数民族语言节目。其主要服务通常标识为MTV1和MTV2,后来与M1和M2相关联。 1989年后从社会主义的过渡导致了重大的机构和编辑重组。节目和部门被重新组织,高级领导层频繁更换,随着独立和商业媒体的发展,广播公司面临日益激烈的竞争。1993年,随着OIRT并入EBU,匈牙利电视台成为欧洲广播联盟的正式积极成员。多瑙电视台的出现以及1997年商业频道TV2和RTL Klub的出现改变了匈牙利的电视市场,削弱了公共广播公司以前的统治地位。MTV2转移到卫星和有线电视分配也减少了其在没有这些平台的家庭中的覆盖。 在2000年代,匈牙利电视台继续作为国有公共广播公司运营,但面临资金不足和家庭电视许可费的取消。其融资越来越依赖政府支持和广告。该广播公司仍然是国家新闻和公共事务节目的重要来源,尽管批评者指责其政治依赖和编辑独立性不足。其在布达佩斯Szabadság tér的总部在2006年抗议期间被短暂占领,这一事件凸显了该广播公司在匈牙利公共生活中的象征意义。 2011年开始进行重大重组,匈牙利电视台的大部分资产和员工被转移到新成立的媒体服务支持和资产管理基金(MTVA)。MTVA还协调了匈牙利广播电台、多瑙电视台和匈牙利通讯社(Magyar Távirati Iroda)。公共电视组合随后得到扩展和重组:M2在白天成为专门的儿童服务,M3用于档案节目,M1在2015年成为24小时新闻频道,M2的晚间节目发展为面向青年的M2 Petőfi TV。 2015年7月1日,匈牙利电视台和通过MTVA管理的其他公共媒体实体并入多瑙媒体服务公司。这个新的非营利组织成为前机构的法定继承者,并继续与匈牙利的公共服务媒体系统和欧洲广播联盟相关联。因此,匈牙利电视台作为独立的法律广播公司不复存在,尽管其若干频道、档案、节目、制作能力和机构职能在继承结构中继续存在。

沿革

匈牙利的电视实验可以追溯到20世纪30年代,而与匈牙利电视台相关的正式测试传输始于1954年。常规测试节目于1957年2月可用,官方启动于1957年5月1日。起初,该服务在匈牙利广播电台的机构框架内运作,该电台于当年晚些时候更名为匈牙利广播电视台。新闻节目于1957年7月开始,确立了电视作为国家信息核心来源的地位。 这家年轻的广播公司迅速扩张。到1959年,它拥有超过5万订户,到20世纪60年代中期,其节目覆盖数百万观众。它于1960年建立了永久性节目档案,并制定了包含新闻、戏剧、电影、音乐、教育、儿童节目和公共事务的多样化节目表。该服务还参与了社会主义欧洲广播公司之间的电视材料交换,并支持了Intervision的发展。 20世纪70年代以技术扩张为标志。1971年开始常规彩色广播,第二频道的工作在同一时期推进。匈牙利电视台制作了大量国内节目,包括儿童作品如《Mazsola és Tádé》。在20世纪80年代,年产量达到数千小时。Képújság图文电视于1981年推出,地区节目扩大,有线电视分配在布达佩斯以外的城市开始。诸如《Ablak》和《Panoráma》等节目成为节目表的固定部分。进口系列剧变得非常受欢迎,而1987年推出的《Szomszédok》成为匈牙利最知名的国内电视连续剧之一。 1989年后的政治变革带来了组织重组和更具竞争力的市场。部门和节目被重新组织,管理层更替增加,商业电视最终挑战了该机构以前的统治地位。多瑙电视台于1992年作为独立的公共电视台成立。匈牙利电视台于1993年作为正式积极成员加入欧洲广播联盟。1997年TV2和RTL Klub的推出创造了新的商业环境,而MTV2转移到卫星和有线电视分配限制了其在一些家庭中的可访问性。在这十年中,该广播公司在新闻和公共事务方面仍然具有影响力,但面临批评,认为其编辑产出反映了当时的政府。 2000年代以财务压力和机构不确定性为特征。匈牙利电视台仍然是国有,但在2002年家庭电视许可费停止后,变得依赖政府拨款和广告。该广播公司还面临政治影响的批评和对公共服务独立性的担忧。其总部在2006年抗议期间被短暂占领。与此同时,该机构继续运营重要的新闻、文化、纪录片和娱乐服务,M2于2000年开始24小时传输,使用重播、档案材料和国家数字档案的节目。 2011年,政府创建了MTVA,并将匈牙利电视台的大部分资产和员工转移到该基金。MTVA协调匈牙利电视台与匈牙利广播电台、多瑙电视台和匈牙利通讯社,集中了匈牙利公共媒体基础设施和新闻生产的大部分。支持者将重组描述为改善效率和财务的方式;批评者认为它增加了政治控制并削弱了编辑自主权。随后推出了新服务,包括2012年M2的白天儿童版本,2013年的档案频道M3,以及2012年的3D服务M3D。2015年3月,M1成为24小时新闻频道,而M2的晚间节目发展为面向年轻观众的M2 Petőfi TV。 2015年7月1日,匈牙利电视台与通过MTVA管理的其他公共媒体组织合并为多瑙媒体服务公司。合并结束了匈牙利电视台作为独立法律组织的存在。多瑙媒体服务公司成为其法律继承者,而公共频道、节目档案、制作资源和许多机构职能在匈牙利重组的公共媒体系统中继续存在。

  • 2015

    M1成为新闻频道

    [1]

    M1被转换为24小时新闻服务,综合节目主要转移到多瑙。

  • 2015

    法律上并入多瑙媒体服务公司

    [1]

    当公共媒体实体合并为多瑙媒体服务公司时,匈牙利电视台作为独立组织不复存在。

  • 2013

    M3档案频道推出

    [1]

    M3开始基于订阅的档案电视内容广播。

  • 2012

    M2儿童服务推出

    [1]

    M2采用了白天儿童节目格式。

  • 2011

    资产转移到MTVA

    [1]

    大部分资产和员工被转移到新成立的公共媒体管理基金。

  • 2000

    M2转为全天候传输

    [1]

    M2开始24小时广播,使用重播、档案内容和其他公共媒体材料。

  • 1993

    欧洲广播联盟成员资格

    [1]

    在OIRT和EBU合并后,匈牙利电视台成为正式积极成员。

  • 1987

    《Szomszédok》首播

    [1]

    这部长期播出的匈牙利肥皂剧开始了其十二年的播出。

  • 1981

    Képújság图文电视推出

    [1]

    该广播公司推出了其文本信息和图文电视服务。

  • 1971

    常规彩色广播开始

    [1]

    匈牙利电视台引入了常规彩色传输。

产品与定位

匈牙利国家公共电视广播机构

  • 国家公共电视频道 · 1957

    M1

    M1是匈牙利电视台的主要国家电视服务,历史上承载了新闻、公共事务、文化、戏剧、娱乐和重大国家活动的广泛节目。2015年3月,它被重新定位为24小时新闻频道,其许多前综合节目转移到多瑙。

  • 综合与儿童电视频道 · 1971

    M2

    M2作为匈牙利电视台的第二服务运营,承载了重播节目、档案材料和原创内容的混合。从2012年起,其白天节目发展为儿童频道,而其后来的晚间节目发展为面向青年的M2 Petőfi TV。

  • 档案电视频道 · 2013

    M3

    M3作为基于订阅的档案频道推出,专门播放较旧的匈牙利电视节目。其节目表利用匈牙利电视台的历史节目库,旨在保存和重新传播传统制作。

  • 3D电视服务 · 2012

    M3D

    M3D是匈牙利公共电视组合向三维广播的试验和扩展。它代表了匈牙利电视台在MTVA主导重组期间对新兴电视格式的实验。

  • 图文电视信息服务 · 1981

    Képújság

    Képújság是匈牙利电视台的图文电视服务,于1981年推出。它为拥有兼容电视接收器的观众提供基于文本的新闻、节目表和信息,并成为该广播公司技术现代化的一部分。

争议事件

  • 2011

    MTVA重组后对政治影响的担忧

    非政府组织和媒体评论家认为,MTVA的创建以及公共广播公司资产和员工的转移是出于政治动机,可能削弱编辑独立性。匈牙利政府将重组描述为效率和财务改革,并坚持认为编辑独立性仍然受到保护。

  • 2006

    政治抗议期间总部被占领

    在2006年抗议期间,匈牙利电视台在布达佩斯的总部被暴徒短暂占领。这一事件反映了该广播公司作为国家政治机构的重要性,而非传统的商业丑闻。

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品牌决策

  • 2015

    将M1转换为24小时新闻服务换代

    背景

    公共媒体系统正在重组其频道,并在M1、M2和多瑙之间重新分配综合节目。

    采取的行动

    M1成为连续新闻频道,而许多前M1节目转移到多瑙。

    后续影响

    这一变化明确了M1的新闻身份,但标志着其以前通用节目表的结束。

  • 2015

    并入多瑙媒体服务公司并购

    背景

    政府将通过MTVA管理的公共媒体组织合并为一个法律实体。

    采取的行动

    匈牙利电视台于2015年7月1日与其他公共媒体组织合并为多瑙媒体服务公司。

    后续影响

    匈牙利电视台作为独立法律组织不复存在,而多瑙媒体服务公司成为其法律继承者。

  • 2013

    推出M3档案频道新品

    背景

    匈牙利电视台拥有庞大的历史节目档案,并寻求为其提供专门的发行渠道。

    采取的行动

    M3作为基于订阅的频道推出,专注于档案电视内容。

    后续影响

    较旧的匈牙利电视台制作获得了专门的频道和新的发行。

  • 2012

    推出M2儿童服务新品

    背景

    重组的公共电视系统寻求扩大其频道组合并服务于明确定义的受众群体。

    采取的行动

    M2引入了专注于儿童节目的每日白天节目表。

    后续影响

    公共电视组合获得了专门的儿童节目,而该服务的晚间时段继续发展。

  • 2011

    将运营转移到MTVA战略

    背景

    匈牙利重组了其公共媒体系统,以协调电视、广播、通讯社和资产管理职能。

    采取的行动

    匈牙利电视台的大部分资产和员工被转移到MTVA,同时匈牙利广播电台和多瑙电视台的相应资产也被转移。

    后续影响

    MTVA成为匈牙利公共媒体组织的中央管理框架,引发了效率主张和关于政治控制的批评。

  • 2002

    取代家庭许可费资金战略

    背景

    强制性电视许可费被取消,改变了国有公共广播公司的财务模式。

    采取的行动

    匈牙利电视台转向通过政府拨款和广告获得资金。

    后续影响

    该广播公司仍然面临财务压力,并更加依赖国家支持。

来源1 个来源

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