木兰公园市中心
木兰公园市中心是南卡罗来纳州格林维尔的一个露天购物和娱乐中心,由原格林维尔购物中心旧址重新开发而成。
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概览
木兰公园市中心是南卡罗来纳州格林维尔的一个零售和娱乐目的地。该物业占据了格林维尔购物中心的旧址,这是一个封闭式购物中心,经过数年的规划和建设,于1978年开业。尽管最初的购物中心以蒙哥马利沃德和J.B.怀特为主力店,但其后来的历史受到主力店更替、高空置率、多次大规模翻新以及最终重新开发为更开放、混合零售形式的影响。 原始中心的规划始于20世纪70年代,当时蒙哥马利沃德被确定为首个主要租户,J.B.怀特被添加为第二个主力店。建设始于1976年8月,格林维尔购物中心于1978年8月3日开业,拥有约70万平方英尺的零售空间、37个内部租户、两个主力店和一个双屏电影院。据报道,开业吸引了约25,000名游客。该中心旨在以百货商店、专业零售商、餐厅和娱乐设施服务于不断增长的格林维尔市场。 到20世纪90年代初,格林维尔购物中心面临大量空置。其业主和租户通过1994年宣布的一项大规模再开发计划作出回应。该项目增加了新的和扩大的主力店空间、美食广场、替代电影院、另一个零售翼、景观美化、喷泉、天窗和旨在营造更高档南方花园氛围的建筑元素。蒙哥马利沃德于1995年5月开设了一家新概念店,巴黎人于当月晚些时候开业,翻新后的中心于1995年8月31日正式重新开放。盛大开业活动包括时尚和家庭活动、体育相关活动、现场音乐以及公众人物的亮相。Oshman's SuperSports USA也被引入作为主要的体育用品租户。 在20世纪90年代末主力店变动后,该中心经历了另一段衰退期。Dillard's通过收购J.B.怀特的母公司进入该物业,而巴黎人于1999年转换为Proffitt's。蒙哥马利沃德在2000年的第11章破产导致其门店关闭。Dillard's于2003年关闭其门店,Proffitt's和Williams-Sonoma于2004年离开。Oshman's(到2005年已成为Sports Authority)是当时剩余的主要租户。该物业于2005年12月出售,再开发提案很快从翻新封闭式购物中心转向替换其大部分。 2006年,宣布计划拆除几乎整个前购物中心,保留成功的好莱坞20屏影院,并创建一个新的零售导向开发项目。该物业更名为木兰公园市中心。早期提案包括Costco、Rooms To Go、Sports Authority、其他商店以及可能的办公和住宅部分。大衰退在部分拆除后推迟了更大的项目,该场地在几年内仍基本未开发。Menin Development后来推进了再开发,而该物业在2014年再次易主,根据引用的参考材料,以超过1.55亿美元的价格出售给MetLife Core Property Fund。 重建后的中心发展成为一个户外导向的零售和娱乐综合体,而不是传统的封闭式购物中心。Cabela's于2013年宣布在该地点开设一家门店,Dave & Buster's于2014年11月17日开业。在参考材料引用的2024年租户概况中,主要占用者包括Golf Galaxy、Urban Air、Nordstrom Rack、Bass Pro Shops、Regal Cinemas和Dave & Buster's。一些当前租户占用与早期零售商相关的空间,包括Golf Galaxy与前Golfsmith地点的关系,以及Urban Air使用以前与Toys "R" Us和Babies "R" Us相关的空间。因此,木兰公园代表了多阶段零售物业转型:从20世纪70年代末的封闭式郊区购物中心,经过20世纪90年代的重新定位,到后衰退时期的开放式……
沿革
木兰公园市中心经历了几个不同的发展阶段。其前身格林维尔购物中心于20世纪70年代构思,作为南卡罗来纳州格林维尔的一个大型封闭式购物中心。蒙哥马利沃德在早期规划中被确定为首个主力店,J.B.怀特于1976年加入。1976年8月10日破土动工,该项目被描述为约70万平方英尺的中心,耗资约1500万美元。购物中心于1978年8月3日开业,拥有蒙哥马利沃德、J.B.怀特、37家内部商店和一个双屏Plitt影院。 到20世纪90年代初,该物业遇到困难,据报道其空间超过一半空置。1994年宣布了一项重大重新定位。该计划增加了新的主力店容量、美食广场、替代电影院和另一个翼,同时引入了更多装饰性景观和高档饰面。蒙哥马利沃德于1995年5月开设了一家更大的概念店,随后是巴黎人。翻新后的购物中心于1995年8月底重新开业,经过约14个月、耗资6500万美元的项目。随后在秋季增加了更多商店、餐厅和盛大开业活动。Oshman's SuperSports USA是突出的新租户之一。 在20世纪90年代末和2000年代,主力店变动持续。Dillard's在收购Mercantile Stores(J.B.怀特的母公司)后到来,巴黎人于1999年成为Proffitt's。蒙哥马利沃德2000年的破产消除了购物中心最初的主力店之一。Dillard's于2003年关闭,随后Proffitt's和Williams-Sonoma于2004年离开。Oshman's到2005年已成为Sports Authority,但该中心不再拥有支持其早期形式的基础。 该物业于2005年12月易手,很快转向替换而不是另一次传统的购物中心翻新。2006年,开发商提议拆除格林维尔购物中心的大部分,保留好莱坞20屏影院,并建造一个新的零售和混合用途导向的项目。新名称木兰公园市中心于当年引入。初步计划提到Costco、Rooms To Go、Sports Authority、其他商店以及可能的办公室和住房。大衰退在部分拆除后中断了项目,使该场地停滞了几年。 在Menin Development的领导下,再开发活动恢复。Cabela's于2013年初宣布计划开设门店,该物业于2014年以超过1.55亿美元的价格出售给MetLife Core Property Fund。Dave & Buster's于2014年11月17日开业。由此产生的中心被组织为露天零售和娱乐目的地,而不是传统的封闭式购物中心。后来的租户活动包括Golfsmith(随后与Golf Galaxy相关)以及将以前与Toys "R" Us和Babies "R" Us相关的空间转换为Urban Air。到2024年8月,引用的主要租户包括Golf Galaxy、Urban Air、Nordstrom Rack、Bass Pro Shops、Regal Cinemas和Dave & Buster's。该中心的历史说明了衰退的郊区购物中心适应为多用途零售和休闲物业的过程。
- 2014
物业出售给MetLife基金
[1]MetLife Core Property Fund以超过1.55亿美元的价格从Menin Development收购了该物业。
- 2013
Cabela's宣布在该地点开设门店
[1]Cabela's宣布计划在再开发项目开设新店。
- 2006
引入木兰公园名称
[1]再开发计划采用了木兰公园市中心的名称,并提议替换大部分封闭式购物中心。
- 2000
蒙哥马利沃德关闭
[1]蒙哥马利沃德的破产导致其购物中心门店关闭。
- 1995
翻新后的格林维尔购物中心重新开业
[1]一项重大扩建和翻新引入了新的主力店、商店、餐厅、娱乐设施和升级的公共区域。
- 1978
格林维尔购物中心开业
[1]封闭式购物中心开业,拥有蒙哥马利沃德、J.B.怀特、内部商店和一个双屏电影院。
- 1976
建设开始
[1]8月10日破土动工,用于计划中的格林维尔购物中心。
- 1974
蒙哥马利沃德被确定为首个主力店
[1]蒙哥马利沃德在早期规划中被确定,成为后来的格林维尔购物中心。
产品与定位
一个区域性的露天购物、餐饮和娱乐目的地,服务于格林维尔及周边南卡罗来纳州北部市场。
购物中心零售 · 1978
零售购物
该中心提供一系列零售形式,而不是单一的自有产品线。其租户组合包括折扣服装、体育用品、户外商品、家居相关零售、专卖店和家庭导向的企业。当前或最近引用的主要零售占用者包括Nordstrom Rack、Bass Pro Shops和Golf Galaxy。
娱乐 · 2014
娱乐休闲
娱乐是再开发后定位的核心部分。该物业包括电影院和基于活动的运营商,在引用的2024年概况中,Regal Cinemas、Dave & Buster's和Urban Air被确定为主要租户。娱乐产品建立在场地早期的电影院历史之上,同时为露天中心提供了额外的非购物访问理由。
品牌决策
2014
将物业出售给MetLife Core Property Fund并购背景
在再开发活动恢复并确保新租户后,Menin Development将该物业出售给一家大型机构房地产投资者。
采取的行动
MetLife Core Property Fund从Menin Development收购了该中心。
后续影响
该交易将再开发的物业置于机构所有权之下,而租户和娱乐组合继续发展。
Transaction value. More than $155 million (2014)
2006
用木兰公园市中心替换格林维尔购物中心战略背景
封闭式购物中心已失去大部分主要主力店,不再被认为以其现有形式可行。
采取的行动
开发商提议拆除几乎整个购物中心,保留好莱坞影院,并以木兰公园市中心的名义创建一个新的零售主导的开发项目。
后续影响
大衰退在部分拆除后推迟了更大的计划。再开发后来恢复,并产生了露天购物和娱乐中心。
1994
批准大型购物中心翻新和扩建战略背景
格林维尔购物中心面临严重空置,只有有限数量的商店开放。业主和主力租户寻求重新定位该物业并恢复其竞争力。
采取的行动
该项目增加了主力店容量、美食广场、新影院、额外翼、景观美化、喷泉、天窗和升级的饰面。
后续影响
翻新后的中心于1995年重新开业,拥有新的主力店、商店、餐厅和促销开业活动,但后来的主力店离开再次削弱了封闭式购物中心的形式。
Renovation investment. $65 million (1994-1995)
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