马格辛杜诺德

马格辛杜诺德是一家丹麦百货零售商，其主店占据哥本哈根市中心新国王广场一栋著名的历史建筑。该连锁店销售与百货商店业态相关的广泛商品，包括时尚、美容、家居、生活方式及其他消费品。其零售业务集中在丹麦，门店遍布哥本哈根及其郊区，以及欧登塞、奥胡斯和奥尔堡。该公司通常与其哥本哈根旗舰店联系在一起，该旗舰店既是主要的购物目的地，也是城市商业和建筑遗产的重要组成部分。 该业务始于1868年，当时西奥多·韦塞尔和埃米尔·维特在奥胡斯以埃米尔·维特公司的名义开设了一家布料店。企业迅速扩张，并于1871年迁至奥胡斯更大的场所。1870年，合伙人还在哥本哈根新国王广场的杜诺德酒店租用空间开设了一家店铺。哥本哈根的业务逐渐占据了酒店更多部分，并于1879年采用了马格辛杜诺德这一名称。与该地点的联系成为品牌身份的核心。 马格辛最初的扩张比现代百货连锁更广泛。19世纪末，它在丹麦各地经营许多分店，并发展了纺织制造活动。据报道，到1892年，它在全国拥有50家门店，到1906年增至98家。1911年，马尔默的一家分店开业。随着零售经济的变化，公司后来从高度分散的网络转向数量较少但规模较大的百货商店。它于1952年在哥本哈根证券交易所上市，尽管它已不再是一家上市公司。 新国王广场的建筑在旧酒店及相邻建筑被拆除后于19世纪90年代初重建。它于1894年完工，由亨利·格莱塞尔和阿尔伯特·延森以法国文艺复兴复兴风格设计，奥劳斯·明斯特担任执行建筑师。该建筑至今仍是该连锁店最著名的实体资产，也是马格辛杜诺德博物馆的所在地，该博物馆于2013年开放，专门展示公司的零售历史。 公司经历了多次所有权和战略变更。它于1991年收购了丹麦同行百货公司伊鲁姆，但伊鲁姆后来于2003年被出售给美林证券。在财务压力时期，马格辛出售并回租了多处房产，包括新国王广场、灵比和奥尔堡的地点。所有权随后通过一个与巴格尔集团相关的冰岛财团，然后是斯特劳姆投资银行和索斯特拉控股。德本汉姆于2009年收购了马格辛杜诺德，而索斯特拉保留了房地产权益。在德本汉姆遭遇严重财务困难并于2020年将其丹麦连锁店挂牌出售后，杜塞尔多夫的皮克与克洛彭堡于2021年5月收购了马格辛。 如今，马格辛杜诺德作为皮克与克洛彭堡集团旗下的丹麦百货品牌运营。其定位结合了广泛的多品类商品与时尚和设计信誉、优越的城市位置以及新国王广场旗舰店的传统价值。公司还通过年度马格辛杜诺德时尚奖支持丹麦时尚和设计，该奖项表彰丹麦时尚品牌或设计师。

马格辛杜诺德的历史可追溯至1868年，当时西奥多·韦塞尔和埃米尔·维特在奥胡斯以埃米尔·维特公司的名义开设了一家布料店。该业务从一开始就取得成功，并于1871年迁至更大的场所。合伙人于1870年通过在哥本哈根新国王广场的杜诺德酒店租用空间扩展到哥本哈根。随着哥本哈根业务的增长，它逐渐占据了酒店更多部分，公司于1879年采用了马格辛杜诺德这一名称。 该企业发展成为19世纪重要的零售和制造企业。1876年，韦塞尔和维特在诺勒布罗建立了一家纺织厂，名为维特、韦塞尔和菲亚拉。该工厂后来迁至厄斯特布罗，生产纺织品，包括用于家具的材料。与此同时，零售业务扩展到丹麦各地。到1892年，据报道公司拥有50家门店，到1906年达到98家。国际扩张仍然有限；1911年，马尔默开设了一家Th. Wessel & Vett分店。 公司最著名的建筑源于新国王广场地点的重建。到1889年，马格辛接管了整个杜诺德酒店。酒店和相邻建筑于1893年被拆除，一栋新的百货大楼于1894年完工。该建筑由亨利·格莱塞尔和阿尔伯特·延森设计，奥劳斯·明斯特担任执行建筑师，采用法国文艺复兴复兴风格，帮助确立了旗舰店作为哥本哈根零售地标的地位。 在20世纪，公司从大量相对较小的门店转向更集中的百货模式。马格辛于1952年在哥本哈根证券交易所上市，其战略转向更少但更大的门店。该零售商还在乐高历史中扮演了一个小而显著的角色：1954年冬天，马格辛的玩具采购员特罗尔斯·彼得森建议乐高的戈德弗雷德·柯克·克里斯蒂安森将单个玩具组合成一个更广泛的游戏系统，这一想法与乐高基于系统的产品概念的发展有关。 马格辛一直由埃米尔·维特家族控制，直到20世纪90年代中期。它于1991年收购了竞争对手伊鲁姆，但伊鲁姆于2003年被出售给美林证券。公司随后面临经济和债务压力。为减少负债，它出售并回租了多处房产，包括新国王广场、灵比和奥尔堡的建筑。这将部分零售业务与房地产所有权分离。 2004年，马格辛被出售给由巴格尔集团领导的冰岛财团。巴格尔在冰岛破产并于2009年在英国进入管理程序后，控制权转移到斯特劳姆投资银行。斯特劳姆随后与巴基斯坦商人阿尔谢尔·菲亚兹成立了名为索斯特拉控股的合资企业，该公司回购了先前出售的资产。德本汉姆于2009年11月收购了马格辛杜诺德，而索斯特拉保留了伊鲁姆20%的股份和多项物业的所有权。菲亚兹于2010年成为索斯特拉的唯一所有者。同年晚些时候，灵比、奥胡斯和欧登塞的物业以估计15亿丹麦克朗的价格出售给ATP和PensionDanmark；索斯特拉保留了新国王广场旗舰建筑。 德本汉姆的财务问题最终再次影响了马格辛的所有权。2020年9月，德本汉姆将其七家丹麦连锁店挂牌出售。杜塞尔多夫的皮克与克洛彭堡于2021年5月完成了收购。马格辛继续作为丹麦百货连锁店运营，主要业务在哥本哈根，并在灵比、勒多夫勒、欧登塞、奥胡斯和奥尔堡设有额外门店。该品牌的传统通过其新国王广场博物馆和年度丹麦设计师和时尚公司时尚奖得到加强。

• 2021

  被皮克与克洛彭堡收购

  [1]Magasin du Norden.wikipedia.org

  杜塞尔多夫的皮克与克洛彭堡收购了这家丹麦百货连锁店。

• 2013

  马格辛杜诺德博物馆开幕

  [1]Magasin du Norden.wikipedia.org

  在新国王广场店内开设了一个历史展览，展示该连锁店的零售传统。

• 2009

  德本汉姆收购

  [1]Magasin du Norden.wikipedia.org

  德本汉姆收购了马格辛杜诺德，而索斯特拉保留了某些物业和伊鲁姆的权益。

• 2004

  被巴格尔领导的财团收购

  [1]Magasin du Norden.wikipedia.org

  公司被出售给由巴格尔集团领导的冰岛财团。

• 1991

  收购伊鲁姆

  [1]Magasin du Norden.wikipedia.org

  马格辛杜诺德收购了丹麦百货竞争对手伊鲁姆。

• 1952

  证券交易所上市

  [1]Magasin du Norden.wikipedia.org

  马格辛杜诺德在哥本哈根证券交易所上市，并开始强调更少但更大的百货商店。

• 1911

  马尔默分店开业

  [1]Magasin du Norden.wikipedia.org

  随后在瑞典马尔默开设了一家Th. Wessel & Vett分店。

• 1894

  新国王广场旗舰店完工

  [1]Magasin du Norden.wikipedia.org

  一栋新的法国文艺复兴复兴风格百货大楼在新国王广场地点完工。

• 1879

  采用马格辛杜诺德名称

  [1]Magasin du Norden.wikipedia.org

  不断扩张的哥本哈根业务采用了马格辛杜诺德这一名称，该名称取自其经营的酒店。

• 1870

  哥本哈根扩张

  [1]Magasin du Norden.wikipedia.org

  合伙人在哥本哈根新国王广场的杜诺德酒店租用空间开设了一家店铺。

• 1868

  在奥胡斯创立

  [1]Magasin du Norden.wikipedia.org

  西奥多·韦塞尔和埃米尔·维特在奥胡斯以埃米尔·维特公司的名义开设了一家布料店，建立了后来成为马格辛杜诺德的企业。

一家传统的丹麦百货品牌，将广泛的多品类零售与时尚、美容、家居、生活方式和设计导向的产品相结合，位于重要的城市地段。

• 服装和配饰

  时尚

  马格辛的核心百货商品包括女装和男装、鞋履、包袋、珠宝和其他配饰。该品类支持品牌的城市、风格导向定位，并将传统百货业态与当代丹麦和国际品牌联系起来。

• 化妆品和个人护理

  美容

  美容是主要的百货品类，涵盖化妆品、护肤品、香水和相关个人护理产品。它补充了马格辛的时尚产品，并有助于提升连锁店的高端和生活方式导向的购物体验。

• 家居用品和生活方式商品

  家居与生活方式

  该连锁店还销售家居、室内、设计和生活方式商品。这使马格辛超越了服装，使其门店成为家庭购物、礼品和季节性购物的多品类目的地。

• 马格辛杜诺德时尚奖

  Denmark

  马格辛杜诺德为丹麦时尚品牌或设计师设立的年度奖项。该奖项作为丹麦时尚和设计人才的平台，并设有30万丹麦克朗的大奖。

  结果. 该奖项已成为与马格辛品牌相关的年度设计和时尚活动。

  来源

• 2021

  被皮克与克洛彭堡收购并购

  背景

  德本汉姆于2020年因严重财务困难将其丹麦连锁店挂牌出售。

  采取的行动

  杜塞尔多夫的皮克与克洛彭堡于2021年5月收购了马格辛杜诺德。

  后续影响

  马格辛在新的私人所有权下继续作为丹麦百货连锁店运营。

  来源

• 1991

  收购伊鲁姆并购

  背景

  马格辛杜诺德寻求在丹麦百货行业进行整合。

  采取的行动

  公司收购了竞争对手伊鲁姆。

  后续影响

  伊鲁姆后来于2003年被出售给美林证券，两家百货公司再次分离。

  来源

• 1952

  转向更少但更大的百货商店战略

  背景

  在运营非常广泛的分支网络数十年后，马格辛在哥本哈根证券交易所上市前后转向更集中的百货模式。

  采取的行动

  公司强调更大的门店，而不是维持早期众多较小门店的网络。

  后续影响

  这一战略方向帮助定义了现代连锁店对重要百货地点的关注。

  来源

• 部分物业的出售和回租战略

  背景

  公司经历了经济和债务困难，并寻求减轻财务负担。

  采取的行动

  马格辛出售了多处物业，包括新国王广场、灵比和奥尔堡的地点，同时通过租赁安排继续运营。

  后续影响

  此举减少了直接的房地产所有权，但使零售业务面临租赁义务和不断变化的所有权结构。

  来源

1. 1Magasin du Norden.wikipedia.org