梅西百货公司

梅西百货公司（Macy's, Inc.）是一家美国零售控股公司，旗下主要品牌包括梅西百货（Macy's）、布鲁明戴尔（Bloomingdale's）和Bluemercury。公司的企业史可追溯至1929年联邦百货商店公司（Federated Department Stores）的成立，当时多家已具规模的区域性百货公司被纳入同一所有权之下。其最知名的经营品牌梅西百货拥有独立的零售历史，始于1858年罗兰·哈西·梅西（Rowland Hussey Macy）在纽约市开设的一家干货店。这一传承，包括先驱广场旗舰店和梅西感恩节大游行，至今仍是该公司消费者形象的核心。 在二十世纪的大部分时间里，该公司通过收购不断扩张，经营着一系列不断变化的区域性百货品牌。梅西百货在二十世纪九十年代初经历财务困境和破产后，联邦百货于1994年收购了R.H. Macy & Co.。此次合并将梅西百货和布鲁明戴尔纳入同一企业集团，并将合并后公司的总部迁至辛辛那提。联邦百货随后于2005年收购了五月百货商店公司（The May Department Stores Company）。该交易增加了约500家百货商店以及一项大型婚纱和礼服业务；2006年，五月百货的许多区域性商店被转换为梅西百货品牌。这一转换策略打造了在全国范围内更为一致的梅西百货品牌，同时部分业务被出售或终止。 2007年，联邦百货商店公司将公司名称更改为梅西百货公司（Macy's, Inc.），使控股公司与旗下最知名的品牌保持一致。该集团继续将梅西百货作为面向大众、注重性价比的百货品牌经营，将布鲁明戴尔作为更高端、更时尚的零售商经营，后来又增加了Bluemercury作为专业奢侈美妆业务。梅西百货公司于2015年以2.1亿美元现金完成对Bluemercury的收购，增加了独立美妆门店、水疗服务以及梅西百货门店内的美妆精品店。 公司的商品种类涵盖女装、男装和童装；鞋类；配饰；内衣；化妆品和香水；家居用品；珠宝；以及季节性商品。门店辅以网站、移动应用程序、配送服务、忠诚度计划以及线上下单到店取货和退货等全渠道能力。梅西媒体网络（Macy's Media Network）将业务拓展至商品零售之外，利用梅西百货和布鲁明戴尔数字及实体环境中的第一方购物者受众，向消费品牌销售定向广告位和效果衡量服务。 梅西百货公司主要在美国经营，并在关岛和波多黎各设有业务。为应对购物模式的变化、百货业竞争、部分门店客流下降以及数字商务的增长，公司推行了门店合理化、生产率提升、商品结构调整，并投资于表现较强的门店和增长型品牌。其持续战略在庞大的全国性梅西百货布局与布鲁明戴尔和Bluemercury更高端的定位及扩张潜力之间取得平衡。该公司仍是纽约证券交易所的上市零售商，股票代码为M。

梅西百货公司（Macy's, Inc.）的前身是联邦百货商店公司（Federated Department Stores），这家控股公司成立于1929年，旗下汇集了多家区域性百货企业，包括Abraham & Straus、Lazarus、Filene's和Shillito's。1930年，Bloomingdale's加入联邦百货旗下。此后数十年间，联邦百货通过收购不断扩张，经营多个区域性品牌，而非以单一全国性形象示人。 进入20世纪80年代，公司的企业史变得更加动荡。1988年，加拿大开发商Robert Campeau以高杠杆交易收购了联邦百货。债务负担叠加经济疲软和公司重组失败，最终导致联邦百货于1992年破产。走出破产后，公司转向更为审慎的品牌组合策略。 决定性的转折出现在1994年12月，联邦百货与R.H. Macy & Co.合并。梅西百货本身始于1858年，由Rowland Hussey Macy创立，后来发展成为纽约主要的百货商店机构，以先驱广场旗舰店为核心。这次合并将梅西百货和Bloomingdale's纳入同一所有权之下，使联邦百货拥有了美国最知名的零售品牌之一。合并后的公司将总部迁至联邦百货的传统基地辛辛那提。 随后，联邦百货将其梅西百货品牌战略推广到更多区域性连锁店。1995年，公司收购了Broadway Stores，将许多门店改为梅西百货，并将部分门店划归Bloomingdale's。2005年，公司同意以股票交易方式收购The May Department Stores Company。May带来了数百家百货商店和Marshall Field's、Kaufmann's、Filene's、Foley's、Hecht's等区域品牌，以及婚纱和礼服业务。2006年，大部分继续经营的百货商店被改为梅西百货，使该品牌实现全国覆盖。部分被收购的业务，包括Lord & Taylor和若干婚纱业务，后来被剥离或终止。 2007年，联邦百货商店公司更名为梅西百货公司。这一变更确认了梅西百货作为集团主要消费者品牌的地位，同时保留Bloomingdale's作为独立的高端业务。在2000年代和2010年代，公司大举投资电子商务、移动购物、自有品牌商品、会员忠诚度计划、本地化以及门店与数字业务的一体化运营。Terry Lundgren于2003年至2017年担任首席执行官，并担任执行董事长至2018年，他与May的整合、梅西百货的全国推广以及数字零售的扩张密切相关。 2015年，梅西百货公司通过收购Bluemercury再次拓宽了品牌组合。Bluemercury是一家专营高端美妆的零售商，提供产品、咨询和水疗服务，既经营独立门店，也设有店中店。此次收购为梅西百货提供了一个更专业的美妆平台，并在其百货商店之外增添了新的增长品牌。 公司后来的历史受到传统百货商店面临的结构性挑战的塑造：消费者偏好变化、促销压力加大、线上竞争以及门店生产率参差不齐。管理层通过关闭门店和资产生产率措施予以应对，同时继续投资数字渠道、优质门店、Bloomingdale's、Bluemercury、客户忠诚度和零售媒体。面向公众的季节性活动依然重要，包括梅西感恩节大游行、七月四日烟花表演和春季花展。这些体验将运营业务与梅西品牌在美国流行文化中长期扮演的角色联系在一起。

• 2023

  梅西百货媒体网络拓展站外广告业务

  [6]Macy's Media Network and The Trade Deskmacysinc.com

  梅西百货媒体网络与 The Trade Desk 达成合作，将其购物者受众资源扩展至数字广告领域。

• 2015

  完成收购Bluemercury

  [3]Bluemercury acquisition announcementmacysinc.com

  梅西百货公司收购Bluemercury，拓展高端美妆及水疗服务业务。

• 2007

  公司更名为梅西百货公司

  [7]Terry J. Lundgren biographybusiness.columbia.edu

  联邦百货公司采用梅西百货公司（Macy's, Inc.）作为公司名称。

• 2006

  区域商店更名为梅西百货

  [2]Macy's, Inc. 2007 Form 10-Ksec.gov

  五月百货旗下大部分继续经营的百货商店更名为梅西百货，形成覆盖全国的广泛布局。

• 2005

  收购五月百货

  [2]Macy's, Inc. 2007 Form 10-Ksec.gov

  联邦百货完成对五月百货的收购，新增约500家百货商店及相关业务。

• 1994

  联邦百货收购R.H. Macy & Co.

  [1]Macy's, Inc. corporate history and operations referenceen.wikipedia.org

  此次合并将梅西百货纳入联邦百货集团，并加强了公司的全国性百货商店平台。

• 1992

  联邦百货走出破产

  [8]Federated emerges from bankruptcybritannica.com

  在杠杆收购Campeau后，公司完成了破产重组。

• 1930

  布鲁明戴尔加入联邦百货

  [1]Macy's, Inc. corporate history and operations referenceen.wikipedia.org

  布鲁明戴尔成为联邦百货旗下百货商店组合的一部分。

• 1929

  联邦百货公司成立

  [1]Macy's, Inc. corporate history and operations referenceen.wikipedia.org

  联邦百货公司作为多家区域性百货商店业务的控股公司成立。

美国多品牌零售集团：梅西百货面向大众百货与高性价比购物需求，Bloomingdale's 主打高端时尚与奢侈品，Bluemercury 则专注于美妆专营、美容服务与专业咨询。

• 百货零售 · 1858

  梅西百货

  梅西百货是集团旗下主要的大众市场与百货品牌。通过实体门店、macys.com 及移动渠道，销售女装、男装、童装、鞋履、配饰、美妆产品、珠宝、家居用品及季节性商品。该品牌将广泛的品牌商品与自有品牌商品相结合，并配合促销活动、会员权益、履约服务以及感恩节大游行等高知名度季节性体验。

• 高端百货零售 · 1861

  布鲁明戴尔

  布鲁明戴尔是梅西公司旗下的高端百货品牌。其商品组合侧重设计师与当代时尚、配饰、美妆、家居及礼品，在陈列与服务模式上比核心的梅西业务更引领时尚。该品牌以布鲁明戴尔之名经营实体门店与数字商务。

• 高端美妆零售 · 1999

  Bluemercury

  Bluemercury 是梅西公司于2015年收购的专业美妆零售商。通过社区门店、位于梅西百货店内的美妆精品店及其数字渠道，销售高端护肤、彩妆、香氛、护发及相关产品。该业态还包括美容咨询与水疗相关服务。

• 零售媒体

  梅西媒体网络

  梅西媒体网络是公司的广告与零售媒体平台。在梅西百货与布鲁明戴尔的环境中，提供赞助商品列表、站内展示、站外数字投放、品牌体验及电子邮件机会。其价值主张基于利用第一方购物者数据，并为参与的广告主报告线上及与门店相关的转化活动。

• 2025Bluemercury Up Next

  United States

  Bluemercury 推出了一项聚焦 40 岁及以上女性的活动，将衰老呈现为自信、个性以及个人与职业持续成长的阶段，而非主要是一个需要纠正的问题。

  结果. 该活动将成熟女性的形象呈现重新定位为赋权与成长议题。所发布的公告未提供可衡量的销售或品牌影响结果。

  来源
• 2024梅西百货礼品指南

  United States

  梅西百货将其年度假日礼品指南打造成由艾莉森·布里（Alison Brie）饰演的虚构专家角色。该活动通过广告和社交内容，推介礼品、节日服饰、宴客及自我犒赏等建议，并将这一叙事与零售商当季商品组合及价值主张相连接。

  结果. 该活动作为统一的假日平台，覆盖电视、数字、社交媒体及梅西百货的季节性体验；未提供量化的商业成果。

  来源
• 2023梅西百货媒体网络站外受众激活

  United States

  梅西百货媒体网络（Macy's Media Network）与 The Trade Desk 建立受众合作，使广告主能够在站外数字媒体投放计划中使用梅西百货和 Bloomingdale's 的购物者受众。

  结果. 该举措将公司的零售媒体业务拓展至其自有网站和门店之外；所提供材料中未报告独立的绩效结果。

  来源

• 2023

  通过The Trade Desk扩展零售媒体分发战略

  背景

  零售商日益将第一方购物者数据和广告库存变现，作为商品销售的补充。

  采取的行动

  梅西媒体网络与The Trade Desk合作，将选定的梅西和Bloomingdale's受众资源用于站外数字广告活动。

  后续影响

  该安排将梅西的广告业务拓展至外部数字媒体，并以闭环测量作为差异化优势。

  来源

• 2015

  收购Bluemercury并购

  背景

  梅西公司希望在高端美妆领域获得更强地位，并打造一种既能独立运营又能进驻百货商店的专业业态。

  采取的行动

  公司完成了对Bluemercury的现金收购，包括其独立门店、水疗相关服务以及在梅西百货开设店中店的潜力。

  后续影响

  Bluemercury成为梅西公司持续运营的品牌，并使集团业务超越传统百货零售。

  Acquisition consideration. $210 million cash (March 9, 2015)

  来源

• 2007

  将联邦百货公司更名为梅西公司战略

  背景

  在整合R.H.梅西和五月百货之后，梅西品牌已成为集团核心的全国性消费者形象。

  采取的行动

  公司将法定名称和上市公司名称从联邦百货公司更改为梅西公司。

  后续影响

  控股公司将企业身份与梅西保持一致，同时继续以独立品牌运营Bloomingdale's及其他业务。

  来源

• 2005

  收购五月百货公司并购

  背景

  联邦百货希望通过收购五月百货及其区域门店组合来扩大地理覆盖范围，并整合分散的美国百货市场。

  采取的行动

  联邦百货同意以股票交易方式收购五月百货，随后将收购的大部分门店整合到梅西品牌之下。

  后续影响

  该交易大幅提升了公司规模，并促成了全国性的梅西门店网络。部分被收购的业务后来被剥离或终止。

  Transaction value. Approximately $11 billion (2005 announced transaction)

  来源

1. 1Macy's, Inc. corporate history and operations referenceen.wikipedia.org
2. 2Macy's, Inc. 2007 Form 10-Ksec.gov
3. 3Bluemercury acquisition announcementmacysinc.com
4. 4Sharon Otterman CMO appointmentmacysinc.com
5. 5Macy's Gift Guide holiday campaignmacysinc.com
6. 6Macy's Media Network and The Trade Deskmacysinc.com
7. 7Terry J. Lundgren biographybusiness.columbia.edu
8. 8Federated emerges from bankruptcybritannica.com
9. 9Bluemercury Up Nextmacysinc.com