澳门.com
总部位于澳门的旅游目的地营销和在线旅游公司,为前往澳门的游客提供信息、行程规划工具、住宿、票务和旅游产品。
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概览
Macau.com是一家总部位于澳门的旅游目的地营销和旅游公司,专注于帮助游客发现和规划澳门之旅。其业务结合了面向消费者的门户网站和在线旅行社功能,涵盖住宿、演出、餐饮、娱乐、景点、赌场、水疗、活动信息和打包旅游。该公司正式注册为澳门24小时旅行社有限公司,并作为澳门媒体集团Ignite Media Group的成员运营。 该品牌于2006年以GoMacau.com的名称创立。2007年6月,GoMacau.com更名为Macau.com,此举旨在扩大其消费者覆盖面,并打造更具辨识度的目的地导向身份。Macau.com这一名称将服务定位围绕城市本身,而非更狭窄的旅游产品,使公司能够在一个平台上结合旅游信息、商业预订服务和目的地推广。 Macau.com的主要商业重点是入境旅游。其目标受众包括来自香港、台湾、日本、韩国、澳大利亚和东南亚等邻近和区域市场的游客。该平台通过提供实用旅游信息和可预订产品(包括酒店、演出门票和旅游套餐)来推广澳门作为旅游目的地。它还覆盖了更广泛的珠江三角洲地区,将服务扩展到严格的城市信息模式之外。 该公司与旅游、交通和酒店相关组织建立了合作伙伴关系。2006年12月,它与Viva Macau航空公司建立了战略合作伙伴关系,共同推广澳门作为旅游目的地。2007年11月,它与澳门渔人码头建立了与澳门活动市场相关的合作安排。这些举措反映了该品牌作为旅游中介和目的地营销平台的双重角色。 Macau.com后来通过2012年3月与Expedia联盟网络的合作扩大了其库存范围。该安排使用户能够获得更大的国际酒店选择,当时报道称全球超过149,000家酒店。2012年11月,该公司重新推出了重新设计的网站,设有专门的酒店、景点、赌场、日历和水疗中心板块。这次重组使该网站作为信息、发现和预订服务的综合平台更具可导航性。 现有参考资料未确定公司当前领导层、除与Ignite Media Group关联外的所有权、财务业绩、上市状态或当前运营规模。Macau.com最好被描述为一个区域性目的地营销和在线旅游品牌,其价值主张在于整合澳门旅游信息和为入境游客提供商业上有用的预订选项。
沿革
Macau.com于2006年以GoMacau.com的名称成立,其商业模式以推广澳门和帮助游客安排前往该目的地的旅行为中心。从一开始,该公司就将目的地信息与商业旅游服务(包括住宿、娱乐和旅游产品)相结合。这种混合方式使该品牌介于传统旅游信息门户和在线旅行社之间。 2006年12月,该公司与Viva Macau航空公司建立了战略合作伙伴关系。双方承诺共同推广澳门作为旅游目的地,将网站的游客导向内容和营销角色与航空公司的交通服务联系起来。该安排体现了Macau.com对入境旅游的重视,以及对能够提高知名度和访问量的合作伙伴关系的重视。 GoMacau.com于2007年6月更名为Macau.com。新名称使服务具有更直接的目的地身份,旨在扩大其消费者覆盖面。Macau.com还于2007年11月与澳门渔人码头建立了合作,该合作旨在澳门活动市场的未来机会。这些发展共同表明,该公司正在从在线旅游信息向目的地营销和活动相关推广扩展其角色。 该平台的目标市场主要是抵达澳门的国际和区域游客,特别是来自香港、台湾、日本、韩国、澳大利亚和东南亚的游客。其内容和商业范围包括酒店、演出、餐厅、赌场、景点、水疗中心、娱乐和打包旅游。尽管澳门是中心目的地,但该公司还营销珠江三角洲的旅游相关产品,并通过后来的库存扩展,营销澳门以外的目的地。 2012年3月,Macau.com宣布与Expedia联盟网络合作。该协议将网站上的住宿选择扩展到全球库存,据报道超过149,000家酒店。这为以澳门为中心的门户网站提供了更广泛的国际预订功能,并允许用户使用该服务进行超出澳门市场的旅行规划。 2012年11月,Macau.com重新推出了改版后的网站。重新设计的结构引入了酒店、景点、赌场、日历和水疗中心等独立板块。这些类别围绕常见的游客规划需求组织了品牌内容,并强化了其作为综合目的地指南和交易性旅游平台的定位。 Macau.com正式注册为澳门24小时旅行社有限公司,并被认定为澳门媒体集团Ignite Media Group的成员。现有参考资料未提供关于其创始人、具名高管、财务业绩、除集团关联外的当前所有权结构或后续公司发展的经过验证的详细信息。然而,其有记录的历史确立了其一致的身份:一个以澳门为中心的旅游和旅行品牌,利用在线内容、预订服务、合作伙伴关系和目的地推广来服务入境游客。
- 2012
Expedia联盟网络合作
[1]该合作将Macau.com的酒店库存扩展到全球选择,据报道超过149,000家酒店。
- 2012
网站改版和重新发布
[1]重新设计的网站增加了酒店、活动、赌场、日历和水疗中心等结构化板块。
- 2007
GoMacau.com更名为Macau.com
[1]该品牌在重新发布中采用Macau.com名称,旨在扩大消费者覆盖面并加强其目的地身份。
- 2007
澳门渔人码头合作
[1]Macau.com与澳门渔人码头宣布与澳门活动市场相关的未来合作。
- 2006
GoMacau.com成立
[1]公司以GoMacau.com品牌开始运营,作为以澳门为目的地的营销和旅游服务。
- 2006
与Viva Macau的战略旅游合作
[1]GoMacau.com与Viva Macau航空公司同意共同推广澳门作为旅游目的地。
产品与定位
一个以澳门为目的地的门户网站和在线旅行社,结合旅游内容、游客规划工具、目的地推广和入境游客的预订服务。
旅游信息和行程规划 · 2007
澳门目的地门户
Macau.com的核心服务是一个以目的地为导向的网站门户,为计划前往澳门的游客提供实用信息。其主题领域包括住宿、餐饮、娱乐、景点、赌场、水疗和活动。该门户通过将澳门呈现为旅游目的地来支持品牌的营销角色,同时引导用户使用可预订的产品和活动。
在线旅游预订
酒店住宿预订
Macau.com提供与住宿相关的旅游服务,最初专注于澳门,后来通过其Expedia联盟网络关系扩展。酒店功能通过允许游客从研究旅行过渡到选择住宿来补充网站的目的地内容。2012年的合作大幅扩大了可用库存,覆盖全球酒店。
票务
演出和娱乐门票
该公司营销和销售澳门演出和娱乐景点的门票。这一产品符合该目的地以休闲为导向的游客经济,并赋予Macau.com超越酒店预订的交易角色。它是平台更广泛的景点、活动和体验覆盖的一部分。
旅游套餐
打包旅游
Macau.com提供打包旅游产品,作为其在线旅行社活动的一部分。这些套餐通过为游客提供更捆绑的方式来规划澳门之旅,补充了独立的住宿和门票产品。具体套餐名称、行程和当前可用性在提供的来源中未确定。
营销活动
品牌决策
2012
扩大国际酒店库存战略背景
Macau.com希望为用户提供更广泛的住宿选择,超越其核心的澳门目的地重点。
采取的行动
该公司与Expedia联盟网络合作,使用户能够获得全球酒店库存,据报道超过149,000家酒店。
2012
重新推出重新设计的网站其他背景
该平台需要为其不断扩大的旅游信息、活动和预订相关服务组合提供更清晰的结构。
采取的行动
Macau.com推出了一个改版网站,围绕酒店、景点、赌场、日历和水疗中心进行组织。
2007
从GoMacau.com更名为Macau.com战略背景
该公司寻求扩大其原始GoMacau.com品牌的消费者覆盖面,并加强其与澳门作为目的地的关联。
采取的行动
它于2007年6月以Macau.com名称重新推出该服务。
近期事件
来源2 个来源
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