梅比集团

梅比集团是一家英国工程集团，其业务历来结合了钢结构制造、临时和永久性桥梁系统、设备租赁和建筑产品。该公司始于1923年，当时盖伊·梅比创立了一家建筑用品公司。二战后，他的儿子贝维尔·梅比通过收购英国陆军的剩余贝利桥并将其发展为商业模块化桥梁系统，将企业扩展至工程领域。 公司的桥梁工程成为其标志性能力。梅比开发了更轻便的模块化结构，所需组件更少，同时与早期设计相比，具有更大的承载能力、更长的跨度和更长的使用寿命。这些系统特别适用于偏远或发展中地区，在这些地区，运输、组装和快速部署非常重要。梅比桥梁被用于民用基础设施、军事后勤、维和和救灾行动。例如，梅比后勤支援桥在波斯尼亚、伊拉克和阿富汗的救援和军事行动中得到了部署。该集团还为英国国内基础设施提供支持，包括2009年洪水导致沃金顿北侧桥坍塌后，在德文特河上快速搭建的一座临时桥梁。 通过收购和扩张，梅比发展了超越模块化桥梁的能力。1966年，它收购了费尔菲尔德造船和工程公司的切普斯托子公司，创建了费尔菲尔德-梅比业务，使集团具备了更重的钢结构制造能力。该业务为英国重大基础设施项目做出了贡献，包括厄斯金桥、埃文茅斯桥、亨伯桥、不列颠尼亚桥和纽波特的城市桥。梅比公司还在中美洲、加勒比地区和远东地区建造了公路桥和立交桥。1989年，集团在马里兰州巴尔的摩成立了梅比桥梁公司，将其业务扩展到美国。 该集团还通过建筑设备和临时工程业务运营。梅比租赁有限公司于2009年由梅比租赁、默里普兰特和梅比支持系统合并而成。租赁业务提供与临时工程、支撑和建筑支持相关的设备。梅比澳大利亚和新西兰于2012年在收购APlant Hire的专业支撑业务后开始运营。 梅比的国际扩张在2000年代和2010年代初因贿赂调查和起诉而受到严重损害。该公司承认可能与伊拉克联合国石油换食品计划有关的不当付款，而严重欺诈办公室的起诉涉及试图影响牙买加和加纳的公共合同决策。2009年，梅比和约翰逊承认系统性外国贿赂，并被责令支付超过650万英镑的罚款和赔偿。随后，三名高管因与伊拉克付款有关的罪行被判刑。该集团随后在法院指定的监督员下运营，并实施了正式的反贿赂合规计划，于2012年成为英国第一家通过BS 10500:2011反贿赂管理标准独立审计的组织。 在2010年代末，梅比重塑了其投资组合。梅比桥梁的风力涡轮塔制造活动已于2015年关闭，其前切普斯托场地于2019年出售用于重建。2019年5月，该集团将其最大部门梅比桥梁出售给总部位于美国的Acrow Bridge，金额未披露。这笔交易标志着梅比集团作为国际桥梁制造商的历史身份发生了重大变化。剩余集团继续与工程、租赁和建筑相关活动相关联，并根据引用的参考材料保持家族所有。

梅比集团的历史可以追溯到1923年盖伊·梅比创立的建筑用品业务。公司后来的转型由他的儿子贝维尔·梅比领导，他在二战后通过购买英国陆军的剩余贝利桥扩展了业务。这些收购为商业模块化桥梁运营奠定了基础。 梅比随后设计了自己的模块化钢桥包，用于公路和基础设施。与早期系统相比，该设计使用更少、更轻的组件，支持更重的负载，允许更长的跨度，并提供更长的工作寿命。这些特点使其在传统施工困难且桥梁需要快速运输和组装的地方非常有用。梅比系统被广泛出口，并用于永久、临时、军事和人道主义目的。梅比后勤支援桥被用于国际救援和军事行动，包括与波斯尼亚、伊拉克和阿富汗相关的部署。 1966年，集团收购了费尔菲尔德造船和工程公司的切普斯托子公司，从而拓宽了工程能力。由此产生的费尔菲尔德-梅比业务使公司具备了更重的钢结构制造能力，并使其能够参与重大基础设施项目。梅比相关公司为克莱德河上的厄斯金桥、埃文茅斯桥、亨伯桥和不列颠尼亚桥的部分以及纽波特的市桥做出了贡献。国际工作包括中美洲、加勒比地区和远东的公路桥和立交桥。1989年在巴尔的摩成立了美国子公司梅比桥梁公司。 除了桥梁工程，梅比还扩展到设备租赁和建筑支持。梅比租赁有限公司于2009年由梅比租赁、默里普兰特和梅比支持系统合并而成。该集团还于2012年通过收购专业支撑租赁业务进入澳大利亚和新西兰。这些活动通过为承包商提供临时工程、挖掘支持和基础设施项目服务，补充了公司的桥梁业务。 该集团的国际业务成为严重腐败调查的对象。在2000年代中期，有人对菲律宾援助项目和超额利润提出指控。一名前销售经理后来指控与牙买加、多米尼加共和国和巴拿马的销售有关的不当行为。梅比2008年的业绩承认可能与伊拉克和石油换食品计划有关的对萨达姆·侯赛因政权的不当付款。后来联合国的一项审查指控，在2001年至2003年间，与一份价值约360万美元的合同相关的回扣约为20.2万美元。 2009年，梅比和约翰逊在英国严重欺诈办公室提起的诉讼中认罪，该诉讼涉及1993年至2001年间试图影响牙买加和加纳的公共合同。该公司成为第一家在所述诉讼中被判犯有外国贿赂罪的英国大公司，并支付了超过650万英镑的罚款和赔偿。2011年，销售总监兼股东大卫·梅比、董事总经理查尔斯·福赛斯和高管理查德·格莱德希尔因与伊拉克付款有关的罪行被判刑。该集团随后在法院指定的监督员下运营了三年，并重建了合规控制。2012年，它通过了BS 10500:2011的独立审计，该标准是响应英国反贿赂法而制定的反贿赂管理标准。 梅比后来减少并重组了其工业投资组合。其在切普斯托旧址的风力涡轮塔活动于2015年结束，该场地于2019年出售用于重建。2019年5月，梅比集团将梅比桥梁出售给美国的Acrow Bridge。此次出售转移了该集团最大的部门，标志着梅比作为国际桥梁制造商的历史地位发生了重大转变。剩余业务在参考材料中继续被描述为家族所有，专注于工程、租赁和建筑相关活动。

• 2019

  梅比桥梁出售给Acrow

  [1]Mabey Groupen.wikipedia.org

  最大部门出售给总部位于美国的Acrow Bridge。

• 2012

  获得反贿赂认证

  [1]Mabey Groupen.wikipedia.org

  集团通过了BS 10500:2011反贿赂管理标准的独立审计。

• 2009

  梅比租赁有限公司成立

  [1]Mabey Groupen.wikipedia.org

  梅比租赁、默里普兰特和梅比支持系统合并为梅比租赁有限公司。

• 1989

  美国子公司成立

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  梅比桥梁公司在马里兰州巴尔的摩成立。

• 1966

  收购创建费尔菲尔德-梅比能力

  [1]Mabey Groupen.wikipedia.org

  集团收购了费尔菲尔德造船和工程公司的切普斯托子公司，加强了重型钢结构制造。

• 1945

  战后扩展到模块化桥梁工程

  [1]Mabey Groupen.wikipedia.org

  贝维尔·梅比通过收购剩余贝利桥并开发商业钢桥系统扩展了业务。

• 1923

  盖伊·梅比创立原始建筑用品业务

  [1]Mabey Groupen.wikipedia.org

  后来成为梅比集团的企业始于盖伊·梅比创立的建筑用品公司。

一家家族所有的工程和建筑产品集团，以快速部署的钢结构基础设施、模块化桥梁技术和专业租赁服务为基础。

• 临时和永久桥梁

  梅比模块化桥梁系统

  梅比的主要工程产品线是由可运输组件组装而成的模块化钢桥系统。该公司的设计旨在比早期的贝利式系统更轻、更易于部署，同时支持大量负载和更长的跨度。它们被用于民用基础设施、紧急恢复、偏远地区开发和其他需要快速建设的项目。一些系统是临时的，而另一些则用作更长寿命的公路结构。

• 后勤、军事和人道主义桥梁

  梅比后勤支援桥

  梅比后勤支援桥专为需要建立或恢复道路、通信路线或救援走廊的快速部署而设计。参考材料将其与联合国救援行动以及波斯尼亚、伊拉克和阿富汗的军事或维和行动联系起来。其可运输的模块化格式使其能够在困难地形和苛刻的后勤条件下进行建设。

• 结构钢工程

  永久性钢桥结构

  通过费尔菲尔德-梅比及相关业务，集团制造了更重的永久性钢桥结构和组件。其记录的英国工作包括对厄斯金、埃文茅斯、亨伯、不列颠尼亚和城市桥的贡献。该业务还在海外市场交付了公路桥和立交桥，将梅比从快速部署的模块化系统扩展到重大土木工程制造。

• 建筑设备租赁 · 2009

  梅比租赁服务

  梅比租赁为临时工程、建筑工地和基础设施项目提供设备和支持。该业务于2009年由梅比租赁、默里普兰特和梅比支持系统合并而成。其能力包括专业支撑和相关建筑支持，集团后来通过支撑租赁收购将此活动扩展到澳大利亚和新西兰。

• 2019

  地基产品卡特尔调查

  梅比向英国竞争与市场管理局报告了涉及地基产品供应商的涉嫌卡特尔。该公司寻求该局宽大计划的保护，并同意配合调查。

  来源

• 2011

  与伊拉克付款相关的刑事判决

  大卫·梅比、查尔斯·福赛斯和理查德·格莱德希尔因非法向伊拉克官员付款而被判入狱或缓刑，并被取消董事资格。

  来源

• 2009

  外国贿赂定罪和处罚

  梅比和约翰逊在严重欺诈办公室的案件中认罪，该案件涉及试图影响牙买加和加纳的公共合同决策。该公司被责令支付超过650万英镑的罚款和赔偿，使该案成为英国执行外国贿赂法律的重要事件。

  来源

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• 2019

  将梅比桥梁出售给Acrow Bridge并购

  背景

  梅比桥梁是该集团最大的部门，但其风力涡轮塔活动已关闭，该部门面临财务压力。

  采取的行动

  梅比集团将梅比桥梁出售给总部位于美国的Acrow Bridge，金额未披露。

  后续影响

  这笔交易将该集团历史悠久的桥梁制造部门从其投资组合中移除，并显著改变了梅比集团的工业形象。

  来源

• 2012

  正式实施反贿赂合规体系战略

  背景

  该集团面临外国贿赂调查的后果，并在法院指定的监督员下运营了三年。

  采取的行动

  梅比加强了控制，并通过了BS 10500:2011反贿赂管理标准的独立审计。

  后续影响

  该认证被作为大幅升级的合规框架的证据，并被严重欺诈办公室描述为道德贸易控制的领先实施。

  来源

1. 1Mabey Groupen.wikipedia.org