卢米埃尔影视公司

卢米埃尔影视公司是一家英法合资的电影和电视公司，与EMI旗下英国影视业务漫长且频繁变化的企业历史相关联。该名称代表了EMI在1969年收购英国联合电影公司（ABPC）后所组建的电影业务及其片库的后期所有权和开发阶段。这些资产包括与埃尔斯特里相关的制作、发行和制片厂权益，以及通过多个相关企业单位制作或发行的影片版权。 因此，该公司的渊源超越了单一的制作品牌。EMI进入电影领域是在收购ABPC之后，此次收购带来了ABC影院连锁、泰晤士电视台的股份、埃尔斯特里制片厂以及与盎格鲁-联合电影公司相关的权益。EMI创建了EMI-埃尔斯特里，并于1969年任命编剧兼导演布莱恩·福布斯领导制作。与此同时，纳特·科恩运营着一个源自盎格鲁-联合电影公司的更具商业导向的电影制作和发行部门。这些平行的业务制作和发行了多种英国电影、合拍片以及面向国际的商业项目。 EMI早期曾尝试与米高梅公司合作。从1970年起，两家公司在部分制作和发行活动中使用MGM-EMI的名称，埃尔斯特里制片厂暂时更名为EMI-MGM埃尔斯特里制片厂。米高梅后来于1973年退出合作，此后发行部门更名为EMI电影发行公司，制片厂恢复EMI-埃尔斯特里名称。在1970年代，福布斯辞职后，纳特·科恩成为主要的制作人物，而迈克尔·迪利和巴里·斯皮金斯后来通过收购英国狮门电影公司加入了EMI电影业务。 EMI的电影业务既追求声望也追求大众娱乐。其产出和相关的发行活动包括文学改编、英国喜剧、惊悚片、电视衍生剧、恐怖片、历史战争片以及国际合拍片。《东方快车谋杀案》是该时期最重要的商业成功之一。该业务还参与了《送信人》《找到卡特》《男朋友》《铁路少年》《比阿特丽克斯·波特的故事》《公共汽车上》和《庞贝》等影片，尽管个别作品的表现差异很大。 在随后的几十年里，这些资产通过不同的所有者和公司名称进行了重组和转移，包括Thorn EMI影视娱乐公司和后来的卢米埃尔影视公司。该业务于1996年通过坎农电影公司被UGC收购。UGC后来成为Canal+公司结构的一部分，相关的电影片库最终归入StudioCanal。因此，卢米埃尔这一名称最好被理解为一个历史性的制片厂、版权和发行身份，而不是一家目前运营的独立娱乐公司。其重要性在于继承了EMI电影业务的片库和制作基础设施，并在后来的媒体行业整合中得以保留。

卢米埃尔影视公司背后的企业历史始于EMI在1969年收购英国联合电影公司后进军英国电影业。ABPC带来了ABC影院、泰晤士电视台的股份、埃尔斯特里制片厂以及与盎格鲁-联合电影公司相关的权益。EMI重组了这些资产，并创建了EMI-埃尔斯特里作为制作中心。布莱恩·福布斯被任命为制作主管，并宣布了一项雄心勃勃的英国电影计划，旨在为新兴电影人提供机会，同时保持相对严格的预算。 福布斯的片单包括《铁路少年》《送信人》《自寻烦恼的人》《霍夫曼》《不久黑暗》《狂怒之月》和《福布什先生与企鹅》。早期计划遭遇了商业表现不佳、艺术方向和融资方面的分歧，以及福布斯的制作团队与纳特·科恩的盎格鲁-EMI业务之间的紧张关系。科恩倾向于具有更强国际和商业潜力的项目，而福布斯则倡导更具英国特色的电影系列。福布斯于1971年3月辞职。《铁路少年》和《比阿特丽克斯·波特的故事》是他任职期间最明显的成功之一，尽管后来的评估对计划最终财务失败的程度存在争议。 EMI还寻求与好莱坞的联系。1970年，它与米高梅公司达成了制作和发行安排。联合活动以MGM-EMI为品牌，埃尔斯特里制片厂暂时更名为EMI-MGM埃尔斯特里制片厂。与该合作相关的项目包括《送信人》《找到卡特》和《男朋友》。米高梅于1973年退出，业务恢复为EMI电影发行公司和EMI-埃尔斯特里制片厂。 福布斯离开后，纳特·科恩对电影制作承担了更大的控制权。他的策略强调易于接受的电影、成熟的类型和能够在英国以外传播的项目。该部门支持或发行了《公共汽车上》和《庞贝》等商业上成功的影片，其最突出的成功是1974年的《东方快车谋杀案》。EMI还与汉默电影制作公司合作，并宣布了涉及文学改编、恐怖片、战争片、电视衍生剧和流行喜剧的进一步片单。1976年，EMI收购了英国狮门电影公司，将迈克尔·迪利和巴里·斯皮金斯带入EMI发行公司的管理层。科恩于1977年底辞去董事长职务。 随着EMI公司结构的变化，影视资产继续被重组。名称的传承包括EMI电影公司、Thorn EMI影视娱乐公司和卢米埃尔影视公司。该业务涵盖电影、电视、动画和发行，而其片库相对于原始制作基础设施变得越来越重要。1996年，UGC通过坎农电影公司收购了总部位于英国的卢米埃尔影视公司。后来的所有权变更将片库置于Canal+集团结构内，该片库现在与StudioCanal相关联。埃尔斯特里制片厂资产遵循了自己的所有权路径，并与持续的版权历史分离。因此，卢米埃尔影视公司是一个已不复存在的历史身份，其主要遗产是其继承的片库及其在英国商业电影制作和发行发展中的地位。

• 1996

  UGC收购卢米埃尔影视公司

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  UGC通过坎农电影公司收购了这家英国公司，开始了片库后来向Canal+和StudioCanal的所有权过渡。

• 1976

  收购英国狮门电影公司

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  EMI收购了英国狮门电影公司，并任命迈克尔·迪利和巴里·斯皮金斯为EMI发行公司的联席董事总经理。

• 1974

  《东方快车谋杀案》成为重大成功

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  该片成为纳特·科恩EMI时期最突出的商业成功，并取得了重大的国际票房影响。

• 1973

  米高梅退出合作安排

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  MGM-EMI合并结束，发行和制片厂业务恢复为EMI品牌。

• 1971

  福布斯离开制作领导层

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  在经历了一段艰难的初期制作期后，布莱恩·福布斯辞职，纳特·科恩接管了更广泛的制作职责。

• 1970

  MGM-EMI合作伙伴关系开始

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  EMI和米高梅创建了联合制作和发行活动，并暂时将埃尔斯特里制片厂更名为EMI-MGM埃尔斯特里制片厂。

• 1969

  EMI进入大规模英国电影制作

  [1]Lumiere Pictures and Televisionen.wikipedia.org

  在收购ABPC后，EMI建立了EMI-埃尔斯特里，并任命布莱恩·福布斯领导埃尔斯特里的制作。

一家英法合资的影视娱乐和发行公司，以商业导向的英国制作、国际合拍片以及管理大量继承的电影片库为特色。

• 电影制作与发行

  故事片

  该公司及其前身EMI业务制作、联合制作或发行了英国和国际故事片，涵盖文学戏剧、喜剧、惊悚、恐怖、战争和历史类型。片库包括与EMI-埃尔斯特里、盎格鲁-EMI及后来的公司迭代相关的影片。

• 电视制作与发行

  电视节目

  电视是该公司及其企业前身更广泛的影视娱乐范围的一部分。该业务还处理或参与了与英国电视市场相关的影视作品的发行。

• 动画制作与发行

  动画

  动画是这家英法制片厂和发行商所声明的业务活动的一部分，尽管现有参考资料并未确定一个完整的独立动画产品线。

• 视听版权库

  电影片库

  继承的片库成为公司最持久的资产。在1996年UGC收购和随后的Canal+所有权变更后，该片库归入StudioCanal所有并进行开发。

• 1996

  将业务出售给UGC并购

  背景

  卢米埃尔业务及其片库正在不断变化的欧洲电影业所有权格局中进行管理。

  采取的行动

  UGC通过坎农电影公司收购了总部位于英国的卢米埃尔影视公司。

  后续影响

  这些资产后来经历了Canal+所有权结构，片库成为StudioCanal目录的一部分。

  来源

• 1976

  收购英国狮门电影公司并购

  背景

  EMI通过收购英国狮门电影公司扩大了其电影能力和管理基础。

  采取的行动

  迈克尔·迪利和巴里·斯皮金斯加入EMI发行公司，担任联席董事总经理。

  后续影响

  此次收购加强了EMI电影活动在持续的企业和市场变革时期的高管领导力。

  来源

• 1970

  与米高梅公司合作并购

  背景

  EMI希望为其英国电影活动获得额外的融资、制作能力和国际影响力。

  采取的行动

  EMI和米高梅组建了MGM-EMI制作和发行业务，并在一定时期内合并了与埃尔斯特里相关的活动。

  后续影响

  米高梅于1973年退出，此后业务恢复为仅使用EMI品牌。

  来源

• 1969

  创建大型EMI-埃尔斯特里制作计划战略

  背景

  EMI寻求利用ABPC的资产和埃尔斯特里制片厂建立一项重要的英国电影制作业务。

  采取的行动

  公司任命布莱恩·福布斯，并宣布了一个涵盖商业可及和声望导向项目的大型片单。

  后续影响

  该计划制作了几部著名电影，但面临早期回报不佳、内部纠纷和融资限制；福布斯于1971年辞职。

  来源

1. 1Lumiere Pictures and Televisionen.wikipedia.org