路德维希癌症研究所

路德维希癌症研究所，通常与更广泛的路德维希癌症研究网络相关联，是一家致力于理解癌症并将发现转化为改善预防、诊断和治疗的国际非营利组织。它不是传统的消费品牌或商业生物技术公司。其身份反而建立在长期慈善资助、独立学术研究以及大学和医院科学家的合作之上。 美国航运和房地产商人丹尼尔·K·路德维希于1971年创立了该研究所。1971年至1974年间，他将国际商业资产转移给该组织，创建了异常庞大的癌症研究捐赠基金。这些资产包括大型石油运输业务和其他商业控股。多年来，这些业务的利润资助了该研究所的全球研究分支机构。1992年，该组织出售其运营资产并将收益投资于金融市场，将其资助模式从直接控制的业务转变为主要基于捐赠收入和慈善事业。 路德维希癌症研究支持癌症免疫学、基因组学、代谢、转移、表观遗传学、肿瘤细胞可塑性和肿瘤微环境的研究。其工作涵盖基础生物学和转化科学，目标是将关于癌症机制的发现转化为诊断、疫苗、免疫治疗、细胞疗法和其他临床工具。该网络历史上在多个国家运营实验室和分支机构，根据提供的参考资料，目前在洛桑、普林斯顿和牛津设有分支机构，并在布鲁塞尔、威尔·康奈尔医学院和约翰霍普金斯大学设有实验室。 第二个机构支柱出现在2006年，当时弗吉尼亚和D.K.路德维希癌症研究基金在哈佛医学院、约翰霍普金斯大学、麻省理工学院、纪念斯隆凯特琳癌症中心、斯坦福大学和芝加哥大学捐赠了六个独立的路德维希中心。这些中心分别获得捐赠并在机构上独立，但将路德维希的名字和使命扩展到美国领先的生物医学研究组织。该基金后来分配了额外支持，并在完成其慈善计划后解散。 路德维希支持的科学家为癌症生物学和治疗的主要发展做出了贡献。与该网络相关的领域包括肿瘤坏死因子、p53肿瘤抑制通路、肿瘤特异性抗原、人乳头瘤病毒与宫颈癌的关系、粒细胞-单核细胞集落刺激因子的克隆、临床试验的免疫反应标准以及癌症免疫检查点研究。研究人员还鉴定了包括MAGE-A1和MAGEA4在内的人类癌症抗原，为胶质母细胞瘤的基因组分析做出了贡献，并帮助确立了IDH1突变在胶质瘤中的重要性。这些发现为后来的疫苗、免疫疗法、工程细胞疗法和靶向治疗提供了信息。 该研究所的当代定位是一个全球连接、科学主导的慈善研究平台。它旨在保持研究者驱动的发现，同时鼓励合作和临床转化。Chi Van Dang自2024年7月起担任该研究所的首席执行官，并自2016年起担任科学总监。Jonathan Skipper是总裁，Edward McDermott Jr.是董事会主席。该组织仍然活跃，尽管其与各个分支机构、实验室和路德维希中心的确切法律和行政关系因机构而异。

丹尼尔·K·路德维希于1971年创立了路德维希癌症研究所，作为一个致力于癌症研究的慈善组织。路德维希通过航运和房地产积累了巨额财富，他围绕商业资产的转移而非传统的年度捐赠模式构建了该研究所。从1971年到1974年，他将国际资产转移给该组织。当时捐赠基金据报道超过5.6亿美元，使其成为致力于癌症研究的最大慈善资源之一。 该研究所利用其资产收入支持位于不同国家大学和医院的研究小组。一个主要的石油运输业务构成了资助研究计划的商业结构的一部分。这种安排使研究所能够维持一个分支机构和实验室网络，其连续性独立于政府拨款或短期筹款。这些分支机构从事基础研究和临床导向研究，逐渐在癌症免疫学、肿瘤抗原、癌症遗传学、转移等领域积累了专业知识。 1992年路德维希去世后，进行了一次重大的财务重组。研究所出售了其运营资产并将收益投资于金融市场，结束了其研究网络直接由全球商业集团利润资助的时期。路德维希的剩余资产还支持了弗吉尼亚和D.K.路德维希癌症研究基金的创建。该基金最初持有约6900万美元，并支持捐赠教授职位和临床研究主席。 2006年，该基金通过现金和股票赠与的组合创建了六个独立的路德维希中心。这些中心设在哈佛医学院、约翰霍普金斯大学、麻省理工学院、纪念斯隆凯特琳癌症中心、斯坦福大学和芝加哥大学。尽管与研究所的分支机构不同，这些中心将路德维希的慈善使命扩展到美国主要生物医学机构。2014年，该基金向这些中心额外分配了5.4亿美元，随后解散。 该研究所的科学记录包括参与肿瘤坏死因子和p53的研究，帮助确立肿瘤特异性抗原的研究，以及将人乳头瘤病毒与宫颈癌联系起来的研究。路德维希相关的科学家还为粒细胞-单核细胞集落刺激因子的克隆、肿瘤学试验免疫反应标准的制定以及免疫检查点疗法的研究做出了贡献。人类癌症抗原MAGE-A1和相关抗原如MAGEA4的鉴定支持了后来的癌症疫苗和工程细胞疗法研究。MAGEA4靶点后来与afamitresgene autoleucel（一种用于滑膜肉瘤的工程疗法）相关。 该网络支持的基因组研究还帮助绘制了胶质母细胞瘤图谱，并鉴定了胶质瘤亚群中的IDH1突变。这一研究线为后来的IDH靶向治疗（包括vorasidenib用于IDH突变型星形细胞瘤和少突胶质细胞瘤）奠定了科学基础。 该网络在地理上发生了变化。早期分支机构曾在伦敦、布鲁塞尔、悉尼、圣保罗和圣地亚哥等地运营。提供的参考资料确定了在洛桑、普林斯顿和牛津的活跃分支机构，以及在布鲁塞尔、威尔·康奈尔医学院和约翰霍普金斯大学的额外实验室。因此，该组织作为一个分布式研究网络而非单一校园运营。其当前使命结合了基础发现、转化开发、临床合作以及对下一代癌症诊断和疗法的支持。

• 2024

  Chi Van Dang被任命为首席执行官

  [1]Ludwig Cancer Researchen.wikipedia.org

  Chi Van Dang成为首席执行官，同时保留其科学总监角色。

• 2014

  向路德维希中心额外分配资金

  [1]Ludwig Cancer Researchen.wikipedia.org

  该基金在解散前向六个中心分配了额外支持。

• 2006

  捐赠六个路德维希中心

  [1]Ludwig Cancer Researchen.wikipedia.org

  弗吉尼亚和D.K.路德维希基金在美国主要研究机构建立了六个独立捐赠的路德维希中心。

• 1992

  出售运营资产并将收益投资

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  路德维希去世后，研究所出售了其运营业务，转向基于金融投资的资助模式。

• 1974

  国际资产转移至研究所

  [1]Ludwig Cancer Researchen.wikipedia.org

  路德维希完成了大量国际商业资产的转移，创建了支持癌症研究的大型捐赠基金。

• 1971

  丹尼尔·K·路德维希创立研究所

  [1]Ludwig Cancer Researchen.wikipedia.org

  丹尼尔·K·路德维希创立了路德维希癌症研究所，作为专注于癌症科学的国际非营利组织。

一个长期视野的慈善癌症研究网络，将基础生物学与领先学术和医疗机构的转化和临床肿瘤学联系起来。

• 研究项目

  癌症免疫学和免疫治疗研究

  研究免疫系统如何识别和响应肿瘤，包括肿瘤抗原、免疫检查点、癌症疫苗、工程免疫细胞以及评估临床试验中免疫反应的方法。这项工作旨在将基础免疫学与癌症预防和治疗的新方法联系起来。

• 研究项目

  癌症基因组学和精准肿瘤学

  研究肿瘤的遗传和分子变化，包括胶质母细胞瘤的基因组分析和IDH1突变在胶质瘤中的作用。这项研究支持识别生物学上不同的癌症亚型以及开发诊断和靶向疗法。

• 研究项目

  癌症代谢、转移和肿瘤微环境

  一组研究领域，检查肿瘤如何获取能量、在体内扩散、与周围组织相互作用以及适应变化的条件。这些研究寻求可用于新治疗策略的弱点。

• 研究网络 · 1971

  路德维希分支机构、实验室和中心

  该研究所的主要机构产品是一个分布式的学术分支机构、合作实验室和捐赠中心网络。这些单位提供研究基础设施、资金、科学合作以及大学和医院专业知识的获取，而不是向消费者销售商业产品。

• 2024

  领导层过渡至Chi Van Dang战略

  背景

  Chi Van Dang自2016年起担任研究所的科学总监，并被选中在运营上领导该组织。

  采取的行动

  Dang于2024年7月成为首席执行官，同时继续担任科学总监。

  后续影响

  领导结构将执行管理与同一高级人物的持续科学监督相结合。

  来源

• 2014

  弗吉尼亚和D.K.路德维希基金的最后一次重大分配战略

  背景

  该基金在六个捐赠的路德维希中心成立后继续其支持计划。

  采取的行动

  该基金向这些中心额外分配了5.4亿美元，随后解散。

  后续影响

  这六个中心继续作为独立捐赠的研究机构，而该基金不再作为单独的慈善工具运作。

  Additional distribution. US$540 million (2014)

  来源

• 2006

  创建六个独立的路德维希中心并购

  背景

  弗吉尼亚和D.K.路德维希基金寻求通过美国主要学术生物医学机构扩大其对癌症研究的支持。

  采取的行动

  该基金在哈佛医学院、约翰霍普金斯大学、麻省理工学院、纪念斯隆凯特琳癌症中心、斯坦福大学和芝加哥大学捐赠了中心。

  后续影响

  这些中心成为更广泛的路德维希癌症研究网络的第二个机构支柱，同时保持独立捐赠并隶属于其主办机构。

  Initial endowment. US$120 million in cash and approximately US$196 million in stock (2006)

  来源

• 1992

  从运营业务转向投资资产战略

  背景

  该研究所历来通过路德维希慈善结构内控制的商业资产（包括石油运输）为其国际研究活动提供资金。

  采取的行动

  丹尼尔·K·路德维希去世后，运营资产被出售，收益投资于金融市场以支持研究使命。

  后续影响

  该组织采用了主要基于捐赠和投资支持的模型，而不是依赖直接运营的商业业务的利润。

  来源

1. 1Ludwig Cancer Researchen.wikipedia.org
2. 2Ludwig Institute for Cancer Researchludwigcancerresearch.org