路易斯安那木板路
路易斯安那木板路是位于路易斯安那州博西尔城的露天奥特莱斯购物、餐饮和娱乐综合体。
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概览
路易斯安那木板路,又称路易斯安那木板路奥特莱斯,是位于路易斯安那州博西尔城的一个露天购物和娱乐综合体。该开发项目位于红河走廊沿线,介于马蹄铁博西尔城和玛格丽塔维尔度假赌场之间,使其处于一个更广泛的休闲和博彩区域,吸引当地居民和什里夫波特-博西尔地区的游客。 该综合体于2005年5月开业,被开发为一个大型目的地,结合了奥特莱斯零售、传统商店、餐厅和娱乐。据报道,其占地面积约为50万平方英尺,使其成为路易斯安那州较大的奥特莱斯零售中心之一。该物业并非仅仅作为折扣店的集合,而是被设计为一个以步行者为导向的目的地,设有餐厅、电影院和家庭娱乐设施,旨在延长游客的停留时间。 在不同时期,租户组合包括全国性服装和 specialty 零售商、Bass Pro Shops、Banana Republic、Justice、Build-A-Bear Workshop、Haggar 奥特莱斯店和 Regal Cinemas。该中心还设有 Hooters、Joe's Crab Shack、Fuddruckers、Sushiko、Saltgrass Steakhouse 和 IHOP 等餐厅。IMAX 部分和与 Cumulus Broadcasting 相关的广播设施进一步拓宽了该物业的娱乐和媒体形象。后来报道的开业包括 Under Armour、Rocket Fizz、Express、Pepper Palace 和 Dollar Tree,尽管租户占用情况随时间发生了变化。 一个独特的客户主张是路易斯安那州的销售税退税计划,该综合体为符合条件的购买进行了推广。据报道,该安排为最高500美元的购买提供现金退税,超过500美元的金额以支票形式退税,具体适用规则和程序。这一特色支持了该中心对路易斯安那州以外游客的吸引力,并补充了其奥特莱斯购物定位。 2008年3月,该物业引入了青少年宵禁,规定16岁以下的游客在晚上8点后不得留在中心,除非有父母或监护人陪同。该政策反映了在混合零售和娱乐环境中管理晚间运营和年轻游客行为的努力。 该中心在 COVID-19 危机后面临巨大压力。据报道,顾客数量显著下降,随后许多商店关闭。到2023年5月,据报道许多租户空间空置或不再运营,其中 Nike 被确定为特别显著的离开。可用的参考资料并未确定该物业本身已永久关闭,其当前租户名单、所有权、财务业绩和运营状态需要核实。因此,路易斯安那木板路仍然最好被描述为一个区域性零售目的地,拥有历史上广泛的租户基础,但疫情后占用率减弱。
沿革
路易斯安那木板路被设想为路易斯安那州博西尔城的一个大型露天零售和娱乐目的地。其位置介于马蹄铁博西尔城和玛格丽塔维尔度假赌场之间,使该项目位于红河附近一个集中的酒店、博彩和旅游走廊。当代报道将该开发项目描述为博西尔城地区购物机会竞争性扩张的一部分。 该综合体于2005年5月开业。拥有约50万平方英尺的空间,它结合了奥特莱斯零售、餐厅、电影院和家庭娱乐,而不是依赖单一商品类别。最初和早期的租户名单包括全国知名的服装和 specialty 零售商、Bass Pro Shops、Banana Republic、Justice、Build-A-Bear Workshop、Haggar 奥特莱斯店和 Regal Cinemas。Cumulus Broadcasting 工作室也与该物业相关。据报道有超过五十家商店、餐厅和娱乐运营,该地点还包括 IMAX 服务。 路易斯安那木板路的商业模式依赖于目的地流量以及普通本地购物。其餐厅包括国家和区域休闲餐饮概念,如 Hooters、Joe's Crab Shack、Fuddruckers、Sushiko、Saltgrass Steakhouse 和 IHOP。该物业还推广了符合条件的购买的销售税退税服务,为最高500美元的购买提供现金退税,超过500美元的合格金额以支票形式退税。这有助于将该中心定位为面向游客的零售目的地,特别是对于从路易斯安那州以外旅行的购物者。 随着其晚间娱乐角色的发展,该物业调整了其运营政策。2008年3月30日,它引入了宵禁,禁止16岁以下的人在晚上8点后在没有父母或监护人陪同的情况下停留。该措施是一项场地管理规则,而不是产品或公司战略变化,反映了管理一个拥有餐厅和晚间娱乐的大型混合用途零售物业的运营挑战。 随着时间的推移,租户名单发生了变化。后来报道的增加包括 Under Armour、Rocket Fizz、Express、Pepper Palace 和 Dollar Tree。与大多数购物中心一样,个别租户的开业和关闭不一定代表路易斯安那木板路品牌身份的变化,但它们影响了该中心的感知多样性和目的地吸引力。 该物业在 COVID-19 危机后遇到了更困难的条件。可用的参考资料指出,游客数量显著下降,商店开始关闭。到2023年5月,据报道许多租户已离开,其中 Nike 被特别指出为显著关闭。提供的来源未提供经过验证的当前所有权、收入、占用率或整个综合体的明确关闭日期。因此,该物业的长期运营状况和当前租户组合仍有待审查。
产品与定位
一个区域性露天奥特莱斯和娱乐目的地,服务于当地购物者、游客以及博西尔城赌场和度假区游客。
服装和 specialty 零售 · 2005
奥特莱斯零售
该中心的核心产品一直是奥特莱斯和价值导向的商店集合,涵盖服装、鞋类、体育用品、玩具、礼品和 specialty 商品。据报道,历届租户包括 Banana Republic、Justice、Build-A-Bear Workshop、Haggar、Bass Pro Shops、Under Armour、Express、Pepper Palace、Rocket Fizz、Dollar Tree 和 Nike。
餐厅 · 2005
餐饮
路易斯安那木板路提供了广泛的餐厅组合,旨在补充购物并鼓励游客在该物业停留更长时间。据报道的概念包括 Hooters、Joe's Crab Shack、Fuddruckers、Sushiko、Saltgrass Steakhouse 和 IHOP,尽管当前名单可能有所不同。
娱乐 · 2005
电影院和 IMAX 娱乐
电影院娱乐,包括据报道的 Regal Cinemas 和 IMAX 存在,构成了该综合体目的地导向主张的一部分。这些设施有助于将该物业与传统的奥特莱斯街区分开来,增加了晚间和休闲元素。
品牌决策
2008
引入晚间青少年宵禁战略背景
作为一个大型零售、餐饮和娱乐目的地,该物业运营至晚间,需要规则来管理年轻游客。
采取的行动
从2008年3月30日开始,16岁以下的游客在晚上8点后不得停留,除非有父母或监护人陪同。
后续影响
宵禁成为该物业运营政策的一部分。可用来源未量化其对客流量、销售或租户表现的影响。
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