洛斯阿科斯购物中心

洛斯阿科斯购物中心是位于亚利桑那州斯科茨代尔市斯科茨代尔路和麦克道尔路东南角的一个封闭式区域购物中心。它于1969年11月开业，是凤凰城Westcor Partners开发的第一家封闭式购物中心，该公司与开发商Russ Lyon Jr.和John L. Holmes有关。该项目占地约41.9英亩，代表了斯科茨代尔市场早期重要的零售投资。 该购物中心采用西班牙建筑风格，其名称意为“拱门”。其内部由洛杉矶建筑公司Burke, Kober, Nicolais and Archuleta设计。 notable design elements included murals of Native Americans by Mexican artist José María Servín and a gazebo manufactured in Mexico City. 十字形、空调的购物中心以三层楼的Broadway Southwest百货商店和带附属汽车中心的大型Sears商店为主力店。电影院、内街零售商、服务企业、银行设施和汽车外场补充了百货商店。 洛斯阿科斯最初受益于斯科茨代尔的增长及其作为该地区主要封闭式零售目的地之一的地位。1979年梅萨的Fiesta Mall开业后，其竞争地位减弱，该购物中心拥有几家主要百货商店主力店，包括洛斯阿科斯所代表的同一连锁店。在20世纪80年代和90年代，位于以北约三英里处的斯科茨代尔时尚广场不断扩张，并日益成为斯科茨代尔的主导区域购物中心。人口增长也向北移动，而Papago Park、盐河和盐河皮马-马里科帕印第安人社区限制了洛斯阿科斯直接贸易区的增长。 Westcor的原始股东于1988年将购物中心出售给与投资者Sam Zell有关的Equity Properties and Development Company。新业主于1989年开始进行大规模翻新，增加了瓷砖地板、天窗、更新的装饰、消防喷淋、石棉清除和280座的封闭式美食广场。这些改进旨在将洛斯阿科斯重新定位为现代的“90年代购物中心”，但并未扭转其结构性衰退。 The Broadway于1995年被Federated Department Stores收购，随后在许多地点转换为Macy's品牌。洛斯阿科斯店于当年关闭，使Sears成为最后一个主要主力店。Equity试图重新定位该物业，包括考虑power-center格式，但购物中心继续失去租户。该物业于1996年底以约1400万美元的价格出售给凤凰城的Ellman Companies，不包括Sears地块。Sears宣布将迁至斯科茨代尔时尚广场，并于1999年2月关闭其在洛斯阿科斯的门店。共同租约条款允许许多剩余零售商离开，购物中心的零售业务实际上于1999年结束。 关闭后，洛斯阿科斯成为斯科茨代尔政治上最具争议的重建地点之一。Ellman提出了一个混合用途项目，后来推进了一项涉及凤凰城土狼队冰球队新球馆的计划。球馆提案引发了关于社区影响、公共补贴和税收收入使用的激烈辩论。尽管斯科茨代尔和选民批准了旨在支持该项目的机制，但围绕融资、时间、所有权和拟议的公共捐款的争议推迟了开发。拆除工作于2000年开始，但球馆计划最终失败，因为Ellman于2001年与格伦代尔达成协议，在Loop 101高速公路附近开发一个新的球馆和娱乐区。 随后提出的以沃尔玛、山姆会员店和劳氏为主力店的洛斯阿科斯市中心提案也遭到强烈的社区反对和关于公共援助的分歧。Ellman在2004年计划举行的公投前不久放弃了该提案。那年晚些时候，Ellman Companies、斯科茨代尔市和亚利桑那州立大学基金会……

洛斯阿科斯购物中心建在斯科茨代尔路和麦克道尔路东南角一块41.9英亩的土地上。施工于1968年10月开始，购物中心于1969年11月21日正式开业。Sears和Broadway Southwest于10月20日提前开业。开发成本约为600万美元，不包括百货商店。由Russ Lyon Jr.和John L. Holmes领导的Westcor Partners在早期开发凤凰城露天零售项目后开发了该物业。 购物中心的西班牙风格使其与竞争对手区分开来。Burke, Kober, Nicolais and Archuleta设计了内部，墨西哥艺术家José María Servín创作了壁画，凉亭在墨西哥城制造。该设施采用十字形封闭布局、空调、电影院、内街零售商和外围地块。Sears占据了一座带地下室的大型两层建筑和一个独立的汽车中心；Broadway Southwest占据了一座由Charles Luckman设计的三层主力店。 洛斯阿科斯在1979年开始失去动力，当时梅萨的大型Fiesta Mall开业，拥有几家百货主力店。在20世纪80年代和90年代，随着斯科茨代尔时尚广场的扩张并吸引零售商和购物者，购物中心的衰退加速。人口向北增长有利于时尚广场，而物理和地理障碍限制了洛斯阿科斯贸易区周围的扩张。 1988年，Lyon和Holmes将购物中心出售给芝加哥的Equity Properties and Development Company，该公司由Sam Zell控制。Equity于1989年启动了一项重大现代化项目，增加了天窗、瓷砖地板、新装饰、消防喷淋、石棉清除和280座的封闭式美食广场。尽管进行了这项投资，洛斯阿科斯仍然容易受到主力店决策和租户共同租约条款的影响。 1995年Broadway的关闭使购物中心失去了其主要吸引力之一。Equity探索了财政援助和替代格式，包括power center，但物业继续恶化。Ellman Companies于1996年底以约1400万美元收购了购物中心和前Broadway物业，而Sears仍独立运营。Ellman首先提出了一个带电影院的混合用途重建项目，但Sears决定迁至斯科茨代尔时尚广场，将项目从翻新转变为全面重建。 最突出的重建计划涉及一个新的凤凰城土狼队冰球球馆。提案包括1.4亿美元的球馆，以及后来更大的约6亿美元的混合用途和零售项目。这些计划需要公共批准和税收相关支持，并变得高度分裂。支持者强调重建和经济活动；反对者反对社区影响和拟议的公共补贴。尽管选民批准了旨在建立体育场区和支持该项目的机制，但关于融资和日程安排的争议持续存在。 土狼队所有权问题进一步使计划复杂化。Steve Ellman最终收购了球队，但与斯科茨代尔的持续分歧和球馆日程的延误破坏了该项目。拆除工作于2000年开始，剩余的购物中心结构逐渐被拆除。2001年4月，Ellman宣布与格伦代尔达成单独协议，建设新球馆和娱乐区，结束了洛斯阿科斯球馆提案的实际前景。 Ellman随后提出了洛斯阿科斯市中心，一个以沃尔玛、山姆会员店和劳氏为潜在主力店的零售项目。斯科茨代尔于2003年批准了一项相关安排，但社区反对者组织起来反对该提案并质疑公共补贴。随着2004年公投临近，Ellman放弃了该项目。 这块长期争议的物业通过Ellman Companies、斯科茨代尔和ASU基金会之间的协议找到了不同的未来。土地以约4150万美元出售，用于转换为技术和创新中心。一个以遮阳帆和受巴塞罗那启发的步行环境为特色的设计被选中，后来命名为SkySong。第一批办公楼于2008年开业。随后的办公、住宅、酒店和餐饮部分将前购物中心转变为与亚利桑那州立大学相关的混合用途创新区。

• 2019

  SkySong 5完工

  [1]Los Arcos Mallen.wikipedia.org

  随着后续综合体的需求持续，第五栋办公楼完工。

• 2015

  SkySong 3完工

  [1]Los Arcos Mallen.wikipedia.org

  第三栋办公楼扩大了技术导向的混合用途综合体。

• 2008

  第一批SkySong办公楼开业

  [1]Los Arcos Mallen.wikipedia.org

  后续开发的前两栋办公楼在前购物中心场地开业。

• 2004

  SkySong重建协议

  [1]Los Arcos Mallen.wikipedia.org

  前购物中心物业被承诺用于与ASU相关的技术和创新中心。

• 2001

  球馆计划迁至格伦代尔

  [1]Los Arcos Mallen.wikipedia.org

  拟议的土狼队球馆移至格伦代尔，后来与Westgate开发相关。

• 1999

  零售业务结束

  [1]Los Arcos Mallen.wikipedia.org

  Sears于2月13日关闭，随后租户大量离开，购物中心的运营时代结束。

• 1996

  Ellman Companies收购该物业

  [1]Los Arcos Mallen.wikipedia.org

  Ellman Companies购买了购物中心和前Broadway物业，不包括Sears。

• 1995

  Broadway关闭

  [1]Los Arcos Mallen.wikipedia.org

  在其母公司被Federated Department Stores收购后，Broadway主力店关闭。

• 1989

  重大现代化开始

  [1]Los Arcos Mallen.wikipedia.org

  购物中心进行了广泛的内部和基础设施改进，包括新的封闭式美食广场。

• 1988

  所有权变更为Equity Properties

  [1]Los Arcos Mallen.wikipedia.org

  Westcor的股东将洛斯阿科斯出售给Equity Properties and Development Company。

• 1979

  竞争压力开始

  [1]Los Arcos Mallen.wikipedia.org

  Fiesta Mall在梅萨开业，据报道，随着购物者获得另一个区域选择，洛斯阿科斯的销售额下降。

• 1969

  购物中心开业

  [1]Los Arcos Mallen.wikipedia.org

  洛斯阿科斯于11月21日正式开业，Sears和Broadway Southwest为主要主力店。

• 1968

  施工开始

  [1]Los Arcos Mallen.wikipedia.org

  在斯科茨代尔路和麦克道尔路的封闭式购物中心开始施工。

一个西班牙主题的区域性封闭式购物中心，服务于斯科茨代尔及周边凤凰城都会区，之后竞争和人口结构变化削弱了其市场地位。

• 封闭式区域购物中心 · 1969

  洛斯阿科斯购物中心

  洛斯阿科斯是一个十字形、空调的封闭式购物中心，提供百货商店、特色零售、餐饮、娱乐和服务。其西班牙主题建筑、壁画、墨西哥制造的凉亭和中央流通设计使其在凤凰城大都会零售市场中具有独特的身份。该物业包括主要的Sears和Broadway Southwest主力店、电影院、后来的封闭式美食广场和汽车服务外围地块。它从1969年运营至1999年零售综合体衰退并关闭。

• 技术和创新混合用途综合体 · 2008

  SkySong

  SkySong是前洛斯阿科斯物业的后续开发项目，而不是购物中心本身的产品线。它与亚利桑那州立大学相关，结合了办公楼、大学设施、企业孵化空间、住宅单元、酒店、餐厅和零售。其设计使用遮阳结构和受巴塞罗那兰布拉大道启发的步行导向概念。第一批办公楼于2008年开业，后期阶段扩大了综合体。

• 2004

  将场地转换为创新中心战略

  背景

  多次零售和球馆提案均告失败，而亚利桑那州立大学和市政当局寻求该物业的技术导向用途。

  采取的行动

  Ellman Companies、斯科茨代尔和ASU基金会安排了土地转让，用于后来命名为SkySong的开发。

  后续影响

  前购物中心场地成为一个混合用途的办公、创新、住宅和酒店综合体，其第一批办公楼于2008年开业。

  Reported land sale price. 41.5 million US dollars (2004)

  来源

• 2002

  提议洛斯阿科斯市中心战略

  背景

  冰球球馆计划失败后，物业所有者寻求传统的零售重建。

  采取的行动

  Ellman提出了一个以沃尔玛、山姆会员店和劳氏为主力店的中心。

  后续影响

  该计划遭遇社区反对、法律和政治挑战，并于2004年被撤回。

  来源

• 1998

  追求冰球球馆重建战略

  背景

  主要主力店的离开使传统的购物中心翻新越来越不切实际，而凤凰城土狼队寻求更适合冰球的场地。

  采取的行动

  Ellman Companies提出了一个以新土狼队球馆和零售组件为中心的混合用途重建项目。

  后续影响

  政治争议、融资问题和日程延误导致提案被放弃，球馆概念迁至格伦代尔。

  来源

• 1989

  通过大规模翻新重新定位购物中心战略

  背景

  业主面临来自较新的区域购物中心日益激烈的竞争，并试图为下一个十年现代化洛斯阿科斯。

  采取的行动

  Equity Properties翻新了内部，增加了天窗和瓷砖地板，建造了封闭式美食广场，安装了喷淋系统并清除了石棉。

  后续影响

  这些改进并未克服购物中心日益恶化的竞争和人口结构劣势。

  来源

1. 1Los Arcos Mallen.wikipedia.org
2. 2SkySong, ASU Scottsdale Innovation Centerskysong.com