洛杉矶购物中心

洛杉矶购物中心是位于洛杉矶市政中心的一个小型购物中心及相互连接的公共广场系列。它占据了主街和洛杉矶街之间的坦普尔街周边区域，南北两部分通过人行天桥和地下隧道相连。与传统区域性购物中心不同，它被构想为一个市政“城镇广场”，结合了零售、餐饮服务、政府相关活动、公共集会空间、景观设计和公共艺术。其主要使用者包括市中心游客以及周边市政中心建筑中大量的市、县、州和联邦雇员。 该综合体于1974年作为洛杉矶市中心历史重要区域再开发的一部分开放。该地点曾拥有该市一些最古老的商业街区，其中许多在20世纪40年代和50年代被拆除。该购物中心由斯坦顿与斯托克韦尔建筑事务所设计，该事务所还与洛杉矶县法院和肯尼斯·哈恩洛杉矶县行政大厅有关。景观设计由康奈尔、布里杰斯、特罗勒和哈兹利特提供。项目包括广场、草坪、种植区、成熟树木、喷泉、下沉式棕榈庭院、美食广场和一个约2400个停车位的四层停车场。 公共艺术是该综合体身份的核心。其最著名的特色是特里福里姆，这是约瑟夫·扬于1975年揭幕的大型彩色雕塑。该作品包含1500个吹制玻璃棱镜，并设计为与电子玻璃钟琴配合使用。其他作品和特色包括埃莉诺·钱伯斯纪念喷泉（又称丹德莱恩）、名为“立方广场”的不锈钢作品、罗伯特·J·史蒂文森喷泉、为纪念美国独立宣言签署二百周年而安装的中国狮子，以及由汤姆·范·桑特、霍华德·特罗勒和汉斯·沙夫等艺术家和设计师创作的建筑和景观元素。 北购物中心和南购物中心风格不同。南购物中心环绕着市政厅东楼，这是一座18层高的野兽派建筑，于1972年完工，也由斯坦顿与斯托克韦尔设计。该建筑包括米勒德·希尔兹的壁画《人类之家》。北购物中心是一个由成熟蓝花楹树环绕的高架广场，包含特里福里姆。前儿童博物馆附近的下沉广场设有美食广场和史蒂文森喷泉。横跨坦普尔街的人行天桥由景观设计师霍华德·特罗勒设计，汤姆·范·桑特贡献了其弧形台阶和扶手。其结构设计包括一个柔性橡胶接头，旨在适应地震时的移动。 在其商业高峰期，该购物中心支持了广泛的租户组合。1981年，据报道有15家商店、9家服务企业和9家食品店。例如萨文药店、太平洋安全国家银行、鲍勃大男孩旗下的鲍勃小餐馆和卡尔斯小餐馆。儿童博物馆也是一个重要的机构存在。它后来在2000年左右搬到了另一个地点。到2022年，该综合体更多地被办公室和服务业占据，而非传统零售，只有少数食品店，包括香菜新鲜墨西哥烧烤和Quiznos。 从20世纪80年代起，该购物中心出现了明显的衰败。到80年代中期，维护不足导致一些观察者将其描述为尴尬，并讨论了儿童博物馆是否应承担更多场地责任。在2010年代末，市政中心日益严重的无家可归问题减少了公众对广场的使用。2018年的一项提案考虑将该综合体的部分改造成无家可归者的住房。后来的再开发规划考虑拆除该购物中心，作为更广泛的市政中心多样化、振兴和重新连接努力的一部分，同时还有洛杉矶街市政大楼项目。

洛杉矶购物中心于20世纪70年代初开发，作为洛杉矶市政中心努力创建更连通和可用的市中心政府区域的一部分。该项目占据具有深厚商业历史的土地：洛杉矶一些最古老的商业街区曾位于该地区，但大部分历史建筑在20世纪40年代和50年代被清除。后来的购物中心项目用规划好的广场、商店、食品店、服务、停车场、景观和市政流通综合体取代了零散的城市环境。 该综合体于1974年开放。其设计师是斯坦顿与斯托克韦尔建筑事务所，他们在洛杉矶的其他作品包括县法院和肯尼斯·哈恩洛杉矶县行政大厅。康奈尔、布里杰斯、特罗勒和哈兹利特负责景观设计。该项目刻意比购物中心更广泛：它被规划为市中心居民、游客以及附近市、县、州和联邦建筑中数万名员工的公共聚会场所。市政厅东楼构成了南购物中心的主要建筑环境，而北购物中心提供了一个高架广场和该场地最知名的艺术品。 艺术和基础设施被整合到设计中。约瑟夫·扬的特里福里姆于1975年揭幕，成为购物中心的标志性特色。其1500个吹制玻璃棱镜与电子玻璃钟琴配对，使其既是视觉地标，也是实验性的多媒体公共艺术品。其他装置包括埃莉诺·钱伯斯纪念喷泉、立方广场、罗伯特·J·史蒂文森喷泉以及纪念独立宣言二百周年的中国狮子。横跨坦普尔街的人行天桥由霍华德·特罗勒设计，汤姆·范·桑特贡献，同样将实用流通与表现性设计相结合。其柔性接头旨在允许地震时移动。 购物中心早期的租户组合反映了其作为日常使用服务中心的角色。1981年，据报道包含15家商店、9家服务企业和9家食品店。零售和服务租户包括萨文药店和太平洋安全国家银行，而食品店包括鲍勃大男孩旗下的鲍勃小餐馆和卡尔斯小餐馆。儿童博物馆增加了机构和家庭导向的维度。该综合体还包括一个约2400个停车位的四层车库。 随着时间的推移，购物中心的商业角色减弱。到20世纪80年代中期，维护问题已成为重大批评，场地状况被负面描述。儿童博物馆最终在2000年左右搬迁。到2022年，传统零售已基本让位于办公室、服务和有限的食品店，包括香菜新鲜墨西哥烧烤和Quiznos。广场和公共区域在物理上仍然重要，但其日常使用受到洛杉矶市中心更广泛变化的影响。 在2010年代末，无家可归现象在综合体及其周围日益明显，导致公众对广场的使用减少。2018年有一个想法提议将该场地改造为无家可归者的住房。与此同时，城市规划考虑进行更广泛的市政中心转型。这些计划包括可能拆除洛杉矶购物中心，并在前帕克中心场地建设洛杉矶街市政大楼。拟议的变化反映了重新连接街道和公共空间、增加活动、多样化用途以及解决长期维护和城市设计问题的愿望。因此，洛杉矶购物中心最好被理解为既是20世纪70年代市政商业规划的幸存范例，也是一个有争议的再开发场地，其未来仍然不确定。

• 2022

  商业组合转向服务

  [1]Los Angeles Mallen.wikipedia.org

  该综合体被描述为主要由服务和办公室使用，只有少数剩余的食品店，如香菜新鲜墨西哥烧烤和Quiznos。

• 2018

  住房和市政中心再开发想法出现

  [1]Los Angeles Mallen.wikipedia.org

  提案包括将该场地用于无家可归者的住房，并可能拆除该购物中心作为更广泛的市政中心振兴项目的一部分。

• 2000

  儿童博物馆搬迁

  [1]Los Angeles Mallen.wikipedia.org

  儿童博物馆大约在这个时候搬离了购物中心场地，减少了综合体的家庭导向机构活动。

• 1985

  维护问题变得突出

  [1]Los Angeles Mallen.wikipedia.org

  到80年代中期，维护不善已成为主要批评，并引发了关于改变综合体用途的辩论。

• 1981

  早期租户组合记录

  [1]Los Angeles Mallen.wikipedia.org

  据报道，该购物中心包含15家商店、9家服务企业和9家食品店，说明了其作为市政中心日常使用服务枢纽的预期角色。

• 1975

  特里福里姆揭幕

  [1]Los Angeles Mallen.wikipedia.org

  约瑟夫·扬的玻璃和电子公共艺术品特里福里姆在北购物中心揭幕。

• 1974

  洛杉矶购物中心开业

  [1]Los Angeles Mallen.wikipedia.org

  市政中心购物和广场综合体开业，设有零售、服务、食品店、公共艺术、景观空间、步行连接和大型停车场。

• 1974

  引入市政艺术品和人行天桥

  [1]Los Angeles Mallen.wikipedia.org

  该综合体获得了埃莉诺·钱伯斯纪念喷泉、立方广场和横跨坦普尔街的人行天桥，其设计结合了结构灵活性和雕塑细节。

• 1972

  市政厅东楼完工

  [1]Los Angeles Mallen.wikipedia.org

  由斯坦顿与斯托克韦尔设计的18层市政厅东楼完工，成为未来南购物中心的主要建筑环境。

一个面向市政的市中心购物和公共空间综合体，而非传统的封闭式零售购物中心，将日常服务与政府中心通道、公共艺术、景观广场和步行连接相结合。

• 零售 · 1974

  零售商店

  该购物中心历史上提供少量日常零售商店，而非区域性封闭购物中心的广泛专业商品。其1981年的租户名单包括15家商店，其中萨文药店是命名的零售商之一。零售面向市政中心员工、游客和附近居民。

• 餐饮服务 · 1974

  食品店和美食广场

  餐饮服务是该综合体的核心实用功能，服务于政府区域的工人和游客。早期食品店包括鲍勃大男孩旗下的鲍勃小餐馆和卡尔斯小餐馆，而后期组合包括香菜新鲜墨西哥烧烤和Quiznos。前儿童博物馆附近的下沉广场还设有美食广场。

• 服务 · 1974

  专业和金融服务

  服务企业是购物中心原始运营概念的重要组成部分。1981年的租户组合包括9项服务，其中太平洋安全国家银行是其中之一。后来，办公室和服务比传统零售更为突出。

• 公共空间 · 1974

  公共广场和市政空间

  北购物中心、南购物中心、下沉式棕榈庭院、草坪、种植区、喷泉、成熟树木和步行路线构成了该综合体最独特的特色。这些空间旨在用于公共会议、非正式聚会、流通以及与市政建筑和公共艺术的互动。

• 公共艺术 · 1975

  特里福里姆

  特里福里姆是约瑟夫·扬在洛杉矶购物中心的标志性艺术品。它于1975年揭幕，使用1500个吹制玻璃棱镜，并设计为与电子玻璃钟琴配合使用。该雕塑位于北购物中心，是该综合体最知名的视觉地标。

• 停车和通道 · 1974

  停车场

  一个约2400个停车位的四层停车场支持进入市政中心购物和公共空间综合体。它是原始基础设施的一部分，旨在容纳到达洛杉矶市中心的工人、游客和购物者。

• 2018

  考虑住房和市政中心再开发战略

  背景

  该购物中心面临零售活动下降、维护问题以及周边市政中心日益严重的无家可归问题。城市规划讨论考虑了如何多样化和重新连接该区域，同时解决未充分利用的公共空间。

  采取的行动

  提案包括将该场地或其部分改造成无家可归者的住房，以及在更广泛的再开发情景中，拆除该购物中心，同时在前帕克中心场地建设洛杉矶街市政大楼。

  后续影响

  这些提案将拆除和重大再开发确立为可能的未来方向，但现有参考资料并未确定拆除已完成。

  来源

1. 1Los Angeles Mallen.wikipedia.org