洛里玛-电视图片公司

洛里玛-电视图片公司是一家美国娱乐公司，由洛里玛制片公司和电视图片公司合并而成。合并于1985年10月宣布，1986年2月19日完成，创建了一个多元化的媒体集团，业务涵盖电视制作、电视辛迪加、国际节目发行、故事片、家庭视频和电视台所有权。 公司总部位于加利福尼亚州卡尔弗城的前米高梅制片厂园区，现与索尼影视工作室相关。其运营结构于1987年围绕独立的品牌部门进行重组。洛里玛电视负责面向网络的电视制作，洛里玛辛迪加专注于首播和网络外广播发行，洛里玛国际负责美国以外的电视发行。母公司继续使用洛里玛-电视图片的品牌标识来代表更广泛的企业集团。 电视是公司商业身份的核心。洛里玛-电视图片继承并开发了庞大的电影娱乐库，并参与制作或发行面向国内广播公司和海外买家的电视节目。通过其发行业务，它还处理了许多其他制片人节目的国际发行，包括大部分1990年前的DIC娱乐和萨班娱乐系列。其更广泛的目录包括后来与华纳兄弟电视工作室或其他继任发行商相关的电影和电视资产。 公司还实施了重要的广播战略。通过电视图片及后续交易，它在美国主要和较小市场（包括波多黎各市场）持有或寻求电视台权益。1985年，它对多媒体公司提出了不成功的收购要约。1986年，它同意收购与斯托勒通信和科尔伯格·克拉维斯·罗伯茨相关的一组电视台，但交易在迈阿密WTVJ的复杂情况以及对电视台组合估值和融资的担忧后破裂。拟议交易中涉及的几家电视台随后被出售给其他所有者。 洛里玛-电视图片在其短暂的独立存在期间面临严重的财务压力。该工作室在1987年报告了2170万美元的亏损，而分析师批评其拟议电视台收购的规模和融资。1988年6月，华纳通信与洛里玛-电视图片合并，结束了其作为独立企业集团的存在。其娱乐资产和节目库随后被吸收到华纳不断扩大的电视和电影业务中，尽管个别资产和发行权后来在继任公司之间转移。

洛里玛-电视图片源于1985年将洛里玛制片公司（一家成熟的电影娱乐制片商）与电视图片公司（一家活跃于电视发行和广播的公司）合并的协议。交易于1985年10月7日宣布，1986年2月19日完成。梅尔夫·阿德尔森与公开公告有关，而洛里玛的创始人之一李·里奇在1986年出售了他的股份并离开了公司。 由此产生的公司被设计为一个广泛的娱乐集团，而不是单一的电视工作室。它运营于卡尔弗城的前米高梅制片厂设施，并在电视制作、辛迪加节目、国际授权、故事片、家庭视频和电视台方面拥有权益。1987年，管理层将关键活动分离为运营部门：洛里玛电视负责网络电视制作，洛里玛辛迪加负责国内辛迪加节目，洛里玛国际负责海外电视发行。罗伯特·罗森鲍姆被报道为洛里玛电视的制作副总裁。 广播成为公司战略中重要但问题重重的一部分。洛里玛-电视图片在1985年对多媒体公司提出了失败的10亿美元收购要约。次年，它同意以拟议的18.5亿美元交易收购迈阿密的WTVJ和几家与斯托勒相关的电视台。在WTVJ的估值及其与CBS的关联问题出现后，洛里玛-电视图片试图将该电视台从交易中移除。更广泛的交易最终破裂。分析师还质疑拟议的WTVJ价格相对于该电视台的现金流是否过高，以及债务负担能否得到偿还。 公司在1987年报告了2170万美元的亏损，并继续面临财务压力。拟议的斯托勒电视台随后被出售给其他利益方，WTVJ最终归NBC所有。洛里玛-电视图片于1988年6月被华纳通信吸收。其内容资产和电视库成为华纳更广泛娱乐业务的一部分，而个别标题和权利后来由继任发行商处理。

• 1988

  并入华纳通信

  [1]Lorimar-Telepicturesen.wikipedia.org

  华纳通信于6月与洛里玛-电视图片合并。

• 1987

  引入运营部门

  [1]Lorimar-Telepicturesen.wikipedia.org

  公司建立了洛里玛电视、洛里玛辛迪加和洛里玛国际作为独立的品牌运营单位。

• 1986

  合并完成

  [1]Lorimar-Telepicturesen.wikipedia.org

  洛里玛-电视图片合并于2月19日完成。

• 1985

  合并宣布

  [1]Lorimar-Telepicturesen.wikipedia.org

  洛里玛制片公司和电视图片公司于10月7日宣布了计划中的合并。

一家垂直整合的美国娱乐公司，结合了影视内容制作、国内辛迪加、国际发行、家庭视频和电视广播资产。

• 电视制作 · 1987

  洛里玛电视

  1987年重组中创建的面向网络的制作部门。它开发和提供电影电视节目，同时作为洛里玛-电视图片母公司旗下的品牌单位运营。

• 电视辛迪加 · 1987

  洛里玛辛迪加

  负责首播辛迪加节目和网络外电视发行的国内发行部门。其角色反映了电视图片的发行传统以及集团将制作与广播销售分离的努力。

• 国际电视发行 · 1987

  洛里玛国际

  International television distribution division serving overseas markets.

• 电影和家庭娱乐

  故事片和家庭视频

  洛里玛-电视图片在电视业务之外还维持电影和家庭视频活动。这些业务构成了后来被华纳通信吸收的更广泛娱乐资产基础的一部分。

• 1987

  创建品牌运营部门战略

  背景

  公司试图通过分离制作、国内辛迪加和国际发行来澄清其不断扩大的娱乐业务。

  采取的行动

  它引入了洛里玛电视、洛里玛辛迪加和洛里玛国际作为洛里玛-电视图片母公司旗下的不同运营品牌。

  后续影响

  部门结构一直是公司身份的一部分，直到1988年与华纳通信合并。

  来源

• 1986

  拟议收购斯托勒相关电视台并购

  背景

  公司寻求大规模广播扩张，涉及迈阿密的WTVJ和几家与斯托勒通信相关的电视台。

  采取的行动

  洛里玛-电视图片同意了一项拟议的18.5亿美元集团交易，后来在对其估值和关联情况产生担忧后要求将WTVJ排除在外。

  后续影响

  整体交易破裂。这些电视台随后被出售给其他买家，WTVJ后来被出售给NBC。

  Proposed transaction value. $1.85 billion proposed group deal (1986)

  来源

• 1985

  对多媒体公司的收购要约并购

  背景

  洛里玛-电视图片试图通过竞标约10亿美元收购多媒体公司（拥有电视和广播电台）来扩大其广播组合。

  采取的行动

  公司提出了要约，但拟议的收购并未成功。

  后续影响

  洛里玛-电视图片继续通过其他交易寻求电视台资产。

  Offer value. $1 billion offer (1985)

  来源

1. 1Lorimar-Telepicturesen.wikipedia.org