洛佩兹控股公司
一家菲律宾上市的投资控股公司,业务涉及媒体、电力、公用事业、基础设施、制造业和房地产。
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概览
洛佩兹控股公司是菲律宾洛佩兹家族旗下的上市投资控股工具。它是更广泛的洛佩兹集团的一部分,该集团是一个家族控制的商业组织,其活动历来涵盖大众媒体、电信、发电和配电、制造业、基础设施、房地产、金融服务、医疗保健和其他基础服务行业。公司总部位于马尼拉大都会的曼达卢永,其投资组合主要集中于菲律宾业务。 该公司此前主要被称为Benpres控股公司。这一名称反映了位于帕西格的Benpres大厦,该大厦曾是洛佩兹集团的重要企业基地。公司从1993年至2010年以Benpres名称作为主要企业身份,并在2010年过渡到洛佩兹控股名称后的一段时间内保留了该名称的次要形式。更名使与洛佩兹家族和更广泛的洛佩兹集团的联系更加明确。 洛佩兹控股历来在两大主要运营平台中持有重要股份。第一个是以ABS-CBN公司为中心的媒体和电信集群。ABS-CBN的活动包括电视和广播、有线电视、电影和电视制作、新闻、出版、人才管理、许可、音乐、现场活动、数字媒体以及流媒体或基于订阅的内容分发。洛佩兹控股还持有与Sky Cable相关的Sky Vision控股公司的权益,并与电信和媒体相关的其他业务有联系。 第二个核心平台是以第一菲律宾控股公司及其附属公司为中心的电力能源集群。通过这种关系,洛佩兹集团参与了发电、地热能、天然气发电、配电、工程和建筑、工业园区、石油产品管道、电气设备制造以及相关房地产活动。第一通用公司、能源开发公司、First Balfour、第一菲律宾工业公司、Rockwell Land公司和第一菲律宾工业园区是与该生态系统相关的重要企业。 该集团还在其他基本服务和发展领域进行了投资并退出。历史上的持股或合资企业包括马尼拉电力公司、Bayan电信、Maynilad水务服务、NLEX公司、The Medical City、菲律宾商业国际银行等。随着集团管理债务、重塑投资组合或应对所有权和监管条件的变化,其中一些头寸被出售或减少。因此,该公司既代表一个运营投资平台,也代表洛佩兹家族在菲律宾主要发展领域维持战略所有权的机制。 洛佩兹控股不应被理解为具有标准化产品范围的消费品牌。其活动主要通过受控子公司、关联公司和投资平台进行。其经济敞口随时间变化,历史参考文献中引用的个人持股比例可能不再代表当前持股。该公司仍与洛佩兹集团在菲律宾媒体、能源、公用事业、基础设施和房地产开发领域的长期存在相关联。
沿革
洛佩兹控股的故事植根于洛佩兹家族为服务大型菲律宾市场而发展的业务。家族集团的利益扩展到通信、电力、交通相关基础设施、房地产、制造业和其他基本服务。洛佩兹控股成为家族整合和代表其中许多投资的上市企业工具。 该公司在现代上市历史的大部分时间里被称为Benpres控股公司。它使用帕西格的Benpres大厦作为总部和企业象征。Benpres名称于1993年被采纳为主要企业身份。2010年,公司开始使用洛佩兹控股公司作为主要名称,而Benpres身份在过渡期内仍与之相关。这一变化强调了上市公司与洛佩兹家族企业集团之间的关系。 媒体和电信通过ABS-CBN公司及相关业务成为投资组合的主要部分。ABS-CBN从广播网络发展成为多元化的媒体公司,涉及电视、广播、有线、电影、出版、人才管理、许可、现场活动、数字服务和订阅或在线分发。洛佩兹控股还通过Sky Vision持有与Sky Cable相关的权益,并曾持有Bayan电信的大量股份。媒体所有权赋予洛佩兹集团重要的公众形象,同时也使其业务面临广播特许经营和其他监管决策。 能源和公用事业投资组合围绕第一菲律宾控股公司发展。该平台包括First Gen的发电业务、能源开发公司的地热运营、配电权益、通过First Balfour进行的工程和建筑、工业和石油基础设施、电气设备制造以及房地产开发。通过First Gas发展了一项天然气战略,最初涉及BG集团,后来在收购BG权益后整合到First Gen旗下。因此,该集团的能源投资涵盖了常规和可再生能源发电。 洛佩兹相关持股还包括马尼拉电力公司。该集团于1962年收购了Meralco,并将其发展为主要的配电企业。2009年至2012年间,洛佩兹集团的大部分股份被出售给First Pacific集团,留下了一个小得多的持续权益。这一减少说明了该集团定期使用资产出售和所有权重组来管理资本并专注于选定业务。 其他行业随后被减少或退出。该集团于2006年因债务清偿退出Maynilad水务服务合资企业,于2008年出售了其在The Medical City的股份,并于同年将NLEX公司出售给Metro Pacific Investments。其历史上在菲律宾商业国际银行的银行权益于1999年出售,之后该银行通过后续合并最终成为现在称为BDO Unibank的机构的一部分。BayanTel于2013年通过债转股安排被Globe Telecom接管。 媒体投资组合在2020年面临重大监管转折点,当时ABS-CBN的广播特许经营权到期,其全国性免费广播服务终止。ABS-CBN继续追求内容、有线、数字和分发合作伙伴关系,但失去地面广播业务改变了洛佩兹集团媒体敞口的商业背景。 总部于2019年从帕西格迁至曼达卢永,此前Benpres大厦被拆除。目前,洛佩兹控股最好被理解为一个上市家族投资公司,其重要性取决于其运营关联公司的业绩和所有权,而不是直接面向消费者的销售。其主要历史主题是多元化进入基本服务、利用子公司平台发展大型菲律宾企业,以及通过处置、债务重组和战略所有权变更定期进行投资组合合理化。
- 2020
ABS-CBN的免费广播结束
[2]ABS-CBN在其立法特许经营权到期且未续期后停止了全国性免费广播。
- 2019
总部迁至曼达卢永
[1]Benpres大厦被拆除后,洛佩兹控股将其业务从帕西格迁至曼达卢永。
- 2013
BayanTel控制权变更为Globe Telecom
[9]Globe Telecom通过债转股交易取得BayanTel控制权。
- 2012
First Gen收购BG集团的First Gas权益
[4]First Gen收购了BG集团在First Gas相关资产中的权益,使相关业务在First Gen结构内完全拥有。
- 2010
公司采用洛佩兹控股名称
[1]上市控股公司开始使用洛佩兹控股公司作为其主要名称。
- 2008
集团出售The Medical City和NLEX的权益
[1]洛佩兹相关实体出售了控股公司在The Medical City的历史股份,并将NLEX公司转让给Metro Pacific Investments。
- 2007
First Gen赢得能源开发公司的经济权益
[5]First Gen通过竞争性投标过程收购了EDC的控股经济权益。
- 2006
集团退出Maynilad合资企业
[7]洛佩兹集团因债务清偿退出Maynilad水务服务。
- 1995
Rockwell Land成立
[8]Rockwell Land公司成立以开发马卡蒂的Rockwell Center房地产项目。
- 1994
First Gas成立
[4]First Holdings和BG集团成立First Gas以开发菲律宾天然气项目。
产品与定位
一家家族控制的菲律宾投资控股公司,专注于媒体、通信、电力、公用事业、基础设施、制造业和房地产领域的战略利益。
企业投资
投资控股和投资组合管理
洛佩兹控股主要不销售消费产品。其核心功能是在与洛佩兹集团相关的战略投资中持有、管理和分配资本。这些投资历来包括媒体、电信、电力、公用事业、基础设施、制造业和房地产领域的上市和私营公司。投资组合通过收购、处置、债务清偿和关联公司所有权的变化而发生变化。
媒体和通信
媒体和电信投资
主要的媒体敞口是通过ABS-CBN公司,其业务涵盖电视和广播内容、有线分发、电影、出版、新闻、人才管理、许可、活动、数字媒体以及流媒体或订阅服务。相关的历史权益包括Sky Vision和Bayan电信。由于ABS-CBN免费广播特许经营权的终止和BayanTel头寸的处置,投资组合已被重塑。
能源
电力和能源投资
通过第一菲律宾控股和First Gen,该集团参与了燃气发电、地热发电、水电、可再生能源开发以及相关能源服务。能源开发公司与菲律宾多个地区的地热设施相关,而First Gas开发了由Malampaya气田供应的天然气发电项目。这是该集团主要的长期投资平台之一。
基础设施和制造业
基础设施和工业投资
相关业务包括通过First Balfour进行的工程和建筑、第一菲律宾工业公司的石油管道、通过第一菲律宾工业园区进行的工业园区开发,以及通过First Philec等相关附属公司进行的电气设备制造。这些业务支持集团参与工业和公用事业基础设施,而不是作为一个统一的产品线。
房地产
房地产开发投资
洛佩兹集团的房地产权益包括Rockwell Land、第一菲律宾工业园区、第一菲律宾房地产及相关开发项目。Rockwell Land成立以开发马卡蒂的Rockwell Center,并与高端住宅、商业和混合用途物业相关。工业园区和房地产持有补充了集团的电力和制造活动。
品牌决策
2020
特许经营权到期后ABS-CBN分发策略的转变其他背景
ABS-CBN的立法特许经营权到期且未续期,结束了其全国性免费广播服务。
采取的行动
ABS-CBN转向有线、数字、内容制作、流媒体和基于合作伙伴的分发,包括推出Kapamilya频道。
后续影响
媒体投资组合从以前的地面网络模式转向多平台分发。
2012
整合BG集团的First Gas权益并购背景
First Gas最初是First Holdings和BG集团为开发菲律宾天然气项目而成立的合资企业。
采取的行动
First Gen收购了BG集团在相关First Gas业务中的40%权益。
后续影响
First Gen结构获得了源材料中所述相关First Gas实体的全部所有权。
2010
从Benpres控股更名为洛佩兹控股战略背景
控股公司长期以来与Benpres名称和大厦相关联,而更广泛的商业集团通常与洛佩兹家族相关。
采取的行动
公司采用洛佩兹控股公司作为其主要企业名称。
后续影响
新名称使上市公司与洛佩兹集团的关系更加易于识别。
2008
处置医疗和收费公路权益战略背景
集团在管理其更广泛的基本服务业务组合时审查了非核心投资。
采取的行动
集团出售了其在The Medical City的18%权益,并将NLEX公司转让给Metro Pacific Investments。
后续影响
洛佩兹相关持股变得更加集中于媒体、能源、公用事业、制造业和房地产。
Sale of The Medical City stake. PHP 600 million (April 2008)
2006
退出Maynilad水务服务战略背景
洛佩兹集团是Maynilad水务服务的合资企业参与者。该集团面临与该投资相关的债务义务。
采取的行动
洛佩兹集团作为涉及约1.5亿美元的债务清偿的一部分退出了合资企业,如参考材料所述。
后续影响
Maynilad在不同所有权下继续运营,而洛佩兹投资组合在水务服务领域有所减少。
Debt settlement. (2006)
来源9 个来源
- 1Lopez Holdings Corporationen.wikipedia.org
- 2ABS-CBNen.wikipedia.org
- 3First Philippine Holdings Corporationen.wikipedia.org
- 4First Gen Corporationen.wikipedia.org
- 5Energy Development Corporationen.wikipedia.org
- 6Manila Electric Companyen.wikipedia.org
- 7Maynilad Water Servicesen.wikipedia.org
- 8Rockwell Land was establisheden.wikipedia.org
- 9BayanTel control changed to Globe Telecomen.wikipedia.org
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