Looptworks

Looptworks是一家总部位于俄勒冈州波特兰的服装和配饰企业，专注于升级再造那些可能进入废物流的材料。其模式的核心是将废弃的、消费前和消费后的材料转化为新产品，而不是主要依赖新制造的投入。该公司将其方法描述为努力打破浪费循环，鼓励更理性的消费。 该品牌的产品重点包括包袋、配饰、服装和笔记本电脑保护套。一个记录在案的例子是由潜水服工厂产生的废弃氯丁橡胶制成的笔记本电脑保护套系列。这说明了Looptworks更广泛的实践：遵循可用的废物流，并围绕已经存在的材料设计产品。由于剩余材料的供应因来源而异，公司的设计可能频繁变化，个别产品作为限量版而非永久库存的基本款。 Looptworks将速度和材料可用性定位为与传统服装生产不同的因素。其设计周期被描述为大约九周，而主流服装制造商的周期则长得多。这种生产模式使品牌能够响应特定批次的过剩材料，但也使得一致性和可重复性不如传统时尚品牌那么重要。 公司的可持续发展主张既涉及环境也涉及教育。通过将纺织和工业残余物从垃圾填埋场或处置中转移出来，Looptworks旨在赋予废物第二次有用的生命，同时引起人们对服装制造影响的关注。其表述的观点将西方消费与产生大量过剩材料的海外生产系统联系起来。斯科特·哈姆林（Scott Hamlin）在参考资料中被确认为联合创始人，他将公司的宗旨描述为解决该系统的后果，而不是将废物视为无形的外部性。 Looptworks还参与了与体育相关的品牌和供应。从2014年6月到2018年5月，它是Cascadia官方足球队的官方供应商和赞助商。可用的参考资料并未确定公司当前的所有权、网站、上市状态、财务业绩或当前运营状态。因此，这些字段仍未指定。

Looptworks在俄勒冈州波特兰市成立，其业务理念是服装和配饰生产可以利用工业和消费废物流中已有的材料。该公司没有将纺织残余物和其他剩余材料视为不可用的副产品，而是利用废弃的、消费前和消费后的投入开发产品。其方法将材料回收置于产品开发的核心，并将设计决策与特定废物流的可用性联系起来。 公司的理由反映了与服装制造相关的纺织废料的规模。参考资料指出，一家服装工厂可以产生多达60,000磅（约27公吨）的纺织废料。这些残余物通常面临处置或填埋的途径。Looptworks的既定目标是将其中一部分材料转化为有用的产品，并使服装生产的环境后果对消费者更加可见。 斯科特·哈姆林（Scott Hamlin）被确认为联合创始人，他将公司的使命描述为解决西方消费和海外制造的后果。这一框架赋予了Looptworks比单纯销售环保主题产品更广泛的目的：该品牌试图揭示消费者需求、全球生产和材料浪费之间的关系。其传播强调了打破浪费循环和促进更审慎消费的理念。 公司的产品策略受到剩余供应不规律性的影响。传统服装品牌通常使用可预测的面料和标准化的采购安排来开发可重复的系列。Looptworks则遵循可用的废物流，这意味着随着不同的工厂、制造商或工业合作伙伴产生不同的材料，设计可能会发生变化。结果是产品系列以相对较小的批量生产和限量版设计为特点。因此，稀缺性不仅是营销手段，也是公司采购模式的直接结果。 Looptworks还提出这种模式能够实现更快的设计过程。其设计周期被描述为大约九周，而许多传统服装制造商的估计周期为54周。较短的周期可以使企业更快地从识别剩余材料到成品，尽管可用来源未提供有关制造规模、分销或商业结果的详细信息。 在记录在案的产品中，有由潜水服工厂产生的废弃氯丁橡胶制成的笔记本电脑保护套。这个例子展示了Looptworks如何将一种与某一工业应用相关的材料适应于另一种产品类别。公司的更广泛产品组合主要集中在包袋、配饰和服装上，所有这些产品都以减少对原始投入的依赖并保持有用材料流通的方式生产。 Looptworks还将其品牌与足球和地区体育文化联系起来。从2014年6月到2018年5月，它是Cascadia官方足球队的官方供应商和赞助商。这一关系为公司提供了一个可见的平台，将其材料再利用的主张与团队身份和运动服装联系起来，尽管可用参考资料未指定确切的产品或商业条款。 所提供的参考资料未确定成立年份、详细的公司年表、当前领导层（除了斯科特·哈姆林被确认为联合创始人）、所有权结构、财务业绩或当前状态。它也没有记录后来的产品发布、收购、法律纠纷、召回或监管行动。因此，这些领域仍未填写，而不是推断。

• 2018

  Cascadia足球赞助结束

  [1]Looptworksen.wikipedia.org

  与Cascadia官方足球队的官方供应商和赞助关系于2018年5月结束。

• 2014

  Cascadia足球赞助开始

  [1]Looptworksen.wikipedia.org

  Looptworks于2014年6月开始担任Cascadia官方足球队的官方供应商和赞助商。

可持续和循环服装，专注于将剩余、废弃、消费前和消费后的材料升级再造为限量版产品。

• 服装

  升级再造服装

  Looptworks利用剩余和废弃材料流（包括消费前和消费后投入）生产服装。由于采购取决于可用的材料，设计可能频繁变化，并且可能以有限数量生产，而不是作为永久的季节性基本款。

• 包袋

  升级再造包袋

  包袋是Looptworks的主要产品类别之一。该品牌将回收的材料转化为新的携带产品，最终的设计和数量由所使用的特定废物流决定。这可以赋予个别产品限量版的特性。

• 配饰

  升级再造配饰

  公司的配饰将其材料再利用方法扩展到服装和包袋之外。产品由剩余或其他废弃投入开发，频繁的设计变化反映了回收材料的不规则可用性和物理特性。

• 电脑配件

  氯丁橡胶笔记本电脑保护套

  Looptworks推出了由潜水服工厂产生的废弃氯丁橡胶制成的笔记本电脑保护套。该产品是公司将工业残余物转化为功能性消费配件的记录在案的例子，同时展示了其更广泛的升级再造和减少浪费的主张。

• 2014Cascadia官方足球队赞助

  United States

  Looptworks从2014年6月至2018年5月担任Cascadia官方足球队的官方供应商和赞助商，将品牌与地区足球和运动服装联系起来。

  结果. 记录的赞助期于2018年5月结束。可用来源未指定受众覆盖范围、销售影响或供应的确切产品。

  来源

• 采用废物流主导的产品模式战略

  背景

  纺织制造可能产生大量过剩材料，其中许多可能被丢弃。Looptworks基于废弃的、消费前和消费后材料的可用性来开发产品。

  采取的行动

  公司通过升级再造或再利用剩余材料（包括来自潜水服工厂的废弃氯丁橡胶）来创造限量版服装、包袋、配饰和其他产品。

  后续影响

  随着供应来源的变化，设计预计会频繁变化。该模式还支持比传统服装生产更短的既定设计周期。

  来源

1. 1Looptworksen.wikipedia.org