LookSmart

LookSmart于1995年在墨尔本创立，最初名为Homebase，由前麦肯锡公司高管Evan Thornley和Tracy Ellery创立。最初的概念是一个面向家庭和女性的网络门户，旨在补充读者文摘的出版业务。当读者文摘减少对在线业务的投入时，创始人和Martin Hosking安排了杠杆收购，并将公司重新定位为策划搜索目录。LookSmart搜索引擎于1996年10月28日上线，收录了超过85,000个网站。其名称既指对有用网站的编辑选择，也暗示通过该服务搜索的用户会“看起来聪明”。 在20世纪90年代末的互联网繁荣时期，LookSmart迅速扩张。它增加了搜索、人物搜索、黄页、讨论和购物功能，并与微软达成了重要的目录和列表协议。公司筹集了大量风险投资和公开市场资本，开设了国际办事处，与BT集团成立了合资企业，并于1999年8月在纳斯达克完成首次公开募股。在互联网泡沫时期的高峰期，LookSmart是最常访问的网站之一，运营着广泛的门户、目录、电子邮件、购物和内容计划。与国际奥委会、Juno、AltaVista、亚马逊、Road Runner、Terra Lycos等互联网公司的合作伙伴关系扩大了其分销范围。 互联网泡沫的崩溃迫使公司大幅收缩。LookSmart减少了员工，关闭了非核心消费者服务，并重新评估了包括Zeal、WiseNut、FindArticles、Grub、Furl和Net Nanny在内的收购。其对微软的依赖成为主要弱点。微软在2003年测试替代搜索技术，随后决定不续签协议，导致LookSmart的收入预期和股价大幅下跌。公司通过强调赞助列表、发布商解决方案和广告技术来应对，但后来在2009年Ask.com终止其赞助列表协议时，又失去了另一个重要的分销关系。 从2000年代末开始，LookSmart越来越多地从面向消费者的搜索业务转向企业对企业广告、搜索基础设施、技术服务和数据相关活动。2013年，其加拿大子公司收购了社交媒体技术公司Syncapse的资产。2014年，公司宣布推出Novatech.io，一项信息技术服务。2015年，资产转移至LookSmart Group，前上市公司进行了合并交易。LookSmart Group后来与LookSmart Capital合并，并于2017年宣布注销其普通股并暂停公开报告义务。 公司后来的活动包括技术基础设施、搜索和机器学习能力、聊天机器人技术、上下文和按点击付费广告，以及搜索广告网络的白标管理。它还报告了运营子公司或关联企业，包括Clickable、LookSmart AdCenter、Novatech.io、ShopWiki和Syncapse。公司总部位于内华达州亨德森，参考资料中确定的首席执行官是Michael Onghai。LookSmart的历史反映了从编辑网络目录到算法搜索、效果广告、发布商变现和专业技术服务的转变。

LookSmart于1995年在澳大利亚墨尔本创立，最初名为Homebase，由Evan Thornley和Tracy Ellery创立，Martin Hosking后来参与了杠杆收购。读者文摘最初投资了该企业，并设想了一个面向家庭的门户网站，以支持其杂志业务。在读者文摘改变其在线战略后，创始人提议收购该业务，而不是让其关闭。由此产生的公司采用了LookSmart的身份，并专注于选择性、编辑组织的网络目录。 LookSmart搜索引擎于1996年10月28日上线。其初始数据库包含超过85,000个网站，该服务使用Java增强界面，于1997年重新设计。到1998年，产品包括搜索框和附加服务，如人物搜索、黄页、讨论搜索和购物搜索。公司筹集了额外资本，扩大了员工队伍和国际雄心。 LookSmart最强劲的增长发生在20世纪90年代末的互联网繁荣时期。1999年初，它与微软签订了为期五年的目录和列表安排，包括预付款和保证付款。它还与Guthy-Renker建立了合作伙伴关系，于8月在纳斯达克完成首次公开募股，在多个国家开设了办事处，并与BT集团成立了BT LookSmart。公司收购了FutureCorp及其Start电子邮件服务，在Dstore中持有少数股权，并与Gale Group共同创建了FindArticles。与国际奥委会、Juno、AltaVista、亚马逊、Road Runner和Terra Lycos的分销协议使LookSmart成为广泛分发的搜索和列表提供商。 互联网泡沫的崩溃改变了公司的轨迹。LookSmart在2001年裁员，关闭了非核心服务，并通过收购和剥离继续重塑其投资组合。它于2000年收购了Zeal，2002年收购了WiseNut，2003年收购了Grub的知识产权，2004年收购了Net Nanny。它还买断了BT集团在BT LookSmart中的权益，然后关闭了合资企业。公司的业务仍然高度依赖分销合作伙伴，尤其是微软。2003年，微软在一些网站上测试了自己的搜索技术，后来宣布不会续签协议。这一宣布严重影响了投资者信心，并导致进一步裁员。 在2000年代中期，LookSmart试图加强其赞助列表和发布商解决方案业务。它向Ask.com提供赞助列表，但这一关系最终在2009年结束，当时Ask.com已成为发布商解决方案收入的主要来源。与此同时，公司将其澳大利亚业务出售给Sensis，剥离了Net Nanny，关闭了Zeal目录，将Grub出售给Wikia，将FindArticles出售给CNET Networks，并转移或出售了其他消费者资产。这些行动反映了从早期扩张期间建立的广泛消费者互联网投资组合的战略撤退。 从2009年起，LookSmart追求更专业的技术和广告模式。Michael Onghai于2013年成为首席执行官。LookSmart Canada于2013年收购了Syncapse的资产，公司于2014年宣布Novatech.io作为信息技术服务业务。2015年，LookSmart将其资产转移至LookSmart Group，并通过公司交易将集团与前上市公司结构分离。2017年，LookSmart Group与LookSmart Capital合并，注销其普通股，并暂停公开报告义务。 在后来的描述中，LookSmart提供搜索、机器学习和聊天机器人技术，以及按点击付费和上下文广告。它还以白标方式许可和管理搜索广告网络，并声明其点击测量实践遵循互动广告局指南。报告的子公司和相关企业包括Clickable、LookSmart AdCenter、Novatech.io、ShopWiki和Syncapse。公司总部位于内华达州亨德森，仍然与数字广告和搜索技术服务相关联，而不是其早期作为大众市场网络目录的角色。

• 2017

  暂停公开报告义务

  [1]LookSmarten.wikipedia.org

  LookSmart Group与LookSmart Capital合并，并宣布注销其普通股和暂停公开报告。

• 2013

  收购Syncapse资产

  [1]LookSmarten.wikipedia.org

  LookSmart Canada在法院批准后收购Syncapse资产。

• 2007

  退出消费者业务

  [1]LookSmarten.wikipedia.org

  管理层宣布退出消费者产品，并开始剥离相关网站和资产。

• 2003

  微软关系结束

  [1]LookSmarten.wikipedia.org

  微软宣布不会续签与LookSmart的协议，引发重大战略和市场挫折。

• 2002

  收购WiseNut

  [1]LookSmarten.wikipedia.org

  LookSmart宣布并完成对搜索引擎技术公司WiseNut的收购。

• 2001

  泡沫后重组

  [1]LookSmarten.wikipedia.org

  LookSmart裁减172个职位，并关闭Inside The Web和LookSmart Live!，以缩小运营范围。

• 2000

  FindArticles成立

  [1]LookSmarten.wikipedia.org

  LookSmart与Gale Group共同创建FindArticles，结合LookSmart搜索技术和许可的期刊内容。

• 1999

  微软列表协议和纳斯达克IPO

  [1]LookSmarten.wikipedia.org

  LookSmart在互联网泡沫期间签署了重要的微软分销协议，并在纳斯达克上市。

• 1996

  LookSmart搜索引擎上线

  [1]LookSmarten.wikipedia.org

  公司推出策划搜索引擎，收录了超过85,000个网站。

• 1995

  Homebase成立

  [1]LookSmarten.wikipedia.org

  Evan Thornley和Tracy Ellery在墨尔本创立Homebase，作为拟议的面向家庭的门户网站。

一家技术和广告服务公司，结合搜索基础设施、机器学习、上下文和按点击付费广告、发布商变现以及白标搜索广告产品。

• 搜索引擎和网络目录 · 1996

  LookSmart搜索

  公司最初的旗舰服务是人工策划的网络目录和搜索引擎。它将选定的网站组织成类别，后来增加了常规搜索、人物搜索、黄页、讨论搜索和购物功能。其目录数据通过第三方门户和互联网服务分发。

• 搜索广告

  LookSmart AdCenter

  LookSmart AdCenter代表了公司的赞助搜索和按点击付费广告活动。该服务旨在将广告商与搜索和发布商分销联系起来，并构成LookSmart在编辑目录经济衰退后努力参与效果广告的一部分。

• 发布商变现

  发布商解决方案

  LookSmart的发布商解决方案业务向合作伙伴网络和在线服务提供赞助列表和广告变现。其分销关系包括主要门户和接入提供商，但当关键合作伙伴开发或选择竞争性搜索和广告系统时，该业务变得脆弱。

• 数字内容搜索 · 2000

  FindArticles

  FindArticles与Gale Group共同创建，提供对杂志、期刊和其他出版物文章的搜索访问。LookSmart贡献搜索技术，而Gale提供内容访问。该资产后来出售给CNET Networks。

• 搜索技术

  WiseNut

  WiseNut是LookSmart于2002年收购的搜索技术业务。它支持LookSmart加强自身搜索能力的尝试，但WiseNut服务后来随着公司退出消费者搜索业务而关闭。

• 信息技术服务 · 2014

  Novatech.io

  Novatech.io于2014年宣布为信息技术服务产品。它反映了LookSmart后来转向技术基础设施和商业服务，而不是广泛的消费者网络门户。

• 购物搜索

  ShopWiki

  ShopWiki被确定为LookSmart的子公司或关联企业之一。它属于公司的购物搜索和在线商务技术组合，但可用参考资料未提供当前产品描述或运营状态。

• 2003

  Legal Staffing Partners提交费用争议

  Legal Staffing Partners起诉LookSmart，因为该公司将数千个网站从一次性付费提交模式改为按点击付费安排。LookSmart于2003年和解了诉讼。

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• 2000奥运会目录合作伙伴关系

  International

  LookSmart赞助了国际奥委会，并为奥运会网站提供了定制目录。

  结果. 该合作伙伴关系将LookSmart的目录技术扩展到主要的国际体育平台。

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• 2015

  将资产转移至LookSmart Group战略

  背景

  LookSmart在公开市场多年萎缩和转向私人管理技术活动后，重组了其公司结构。

  采取的行动

  公司将其资产转移至LookSmart Group，并将LookSmart Group的所有权分拆给股东。

  后续影响

  前LookSmart实体随后完成了合并交易，而运营活动通过重组后的集团继续进行。

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• 2007

  退出消费者产品战略

  背景

  LookSmart积累了多个消费者网站和服务，但面临泡沫后环境疲软和搜索经济变化。

  采取的行动

  管理层决定退出消费者产品，并出售或处置相关网站和资产。

  后续影响

  公司剥离或关闭了包括WiseNut、Zeal、Grub、FindArticles和Furl在内的资产，同时强调广告和技术服务。

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• 2003

  转向竞价排名广告战略

  背景

  LookSmart面临来自Google和Yahoo!日益激烈的竞争，并寻求加强其广告产品。

  采取的行动

  公司重新引入了竞价排名广告，该模式此前通过其英国业务提供。

  后续影响

  此举并未抵消失去微软列表关系造成的战略损害。

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• 2002

  收购WiseNut并购

  背景

  LookSmart寻求扩大其专有搜索能力，并减少对外部提供的搜索基础设施的依赖。

  采取的行动

  公司以约925万美元的股票收购了WiseNut。

  后续影响

  随着LookSmart退出消费者搜索业务，WiseNut后来被关闭。

  Acquisition consideration. Approximately US$9.25 million in stock (2002)

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• 1998

  LookSmart停止接受色情广告战略

  背景

  目录和广告业务在扩大受众的同时，正在制定编辑和商业政策。

  采取的行动

  LookSmart于1998年12月21日停止接受色情广告。

  后续影响

  该决定成为公司早期内容和广告治理的一部分。

  来源

1. 1LookSmarten.wikipedia.org