伦敦电力
伦敦电力是大伦敦政府旗下的电力和燃气供应品牌,为伦敦地址的客户提供服务。
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概览
伦敦电力是大伦敦政府(GLA)于2019年7月成立、2020年1月开始运营的公共部门能源供应品牌。它是在伦敦市长萨迪克·汗的领导下创建的,作为一项市属零售能源计划,专注于伦敦境内的家庭和其他客户。与传统的私营能源公司不同,伦敦电力的设计使得GLA获得的利润可用于市长的社会和环境目标以及社区项目。 该品牌采用合作伙伴模式,而非完全自有的零售、计费和客户服务基础设施。Octopus Energy为伦敦电力供应燃气,提供GLA所称的100%可再生能源电力,并代表该品牌处理客户服务。因此,伦敦电力将公共所有权和政策目标与私营能源供应商的运营支持相结合。GLA从Octopus获得通过伦敦电力获取的客户的佣金,而GLA获得的任何利润都计划再投资于社区项目。 伦敦电力的客户资格在地理上受限:仅接受伦敦地址的客户。这使其成为本地或区域能源品牌,而非全国性供应商。因此,其主张与伦敦政府身份、公共利益和环境政策紧密相连,而非广泛的全国规模。该安排还展示了一种混合模式,即地方政府拥有的品牌使用商业能源合作伙伴提供零售供应所需的基础设施和服务。 该模式既获得支持也受到批评。伦敦议会绿党成员卡罗琳·拉塞尔批评该安排,因为私营公司Octopus Energy帮助建立和运营该服务,认为该计划并非完全在GLA的直接责任范围内。相比之下,可再生能源机构支持伦敦电力,并称GLA的参与具有开创性。可用参考资料中的公开信息未提供详细的客户数量、收入、盈利能力、高管继任或独立公司网站。伦敦电力最好被理解为一个专注于伦敦的公共能源品牌,其商业运营通过私营部门合作伙伴交付,其声明的财务目的是支持首都的社会和环境目标。
沿革
伦敦电力由大伦敦政府于2019年7月成立,并于2020年1月开始运营。其创建反映了利用当局的所有权和召集力建立伦敦特有的零售能源品牌,同时将活动产生的公共利益导向首都的社会和环境优先事项。该计划由伦敦市长萨迪克·汗发起。 该服务并非完全自足的市政公用事业。Octopus Energy成为运营合作伙伴,为伦敦电力供应燃气、提供被描述为100%可再生能源的电力,并处理客户服务。这种安排使品牌无需独立复制能源供应商所需的技术、计费、供应和支持系统即可进入零售能源市场。GLA从Octopus获得通过伦敦电力品牌供应的客户的佣金。根据所述模式,GLA获得的利润再投资于社区项目,并用于支持市长的社会和环境目标。 伦敦电力的市场刻意限制在伦敦地址。地理限制使其区别于全国性家庭能源品牌,并使服务与伦敦市政府的身份和政策议程紧密相连。其公共所有权和再投资模式是其定位的核心,而与Octopus的供应和服务关系提供了商业运营能力。 合作伙伴模式引发了关于公共所有权和私人交付之间平衡的辩论。伦敦议会绿党成员卡罗琳·拉塞尔批评伦敦电力在Octopus Energy的协助下创建,更倾向于将计划更直接置于GLA责任下的结构。可再生能源机构支持该项目,并称GLA为先驱。可用参考资料未提供足够信息来确定所有权、领导层、客户规模、财务业绩或产品扩展方面的详细后续变化。根据记录,伦敦电力仍然是一个专注于伦敦的公共能源品牌,通过私营部门供应和服务合作伙伴关系运营。
产品与定位
一个专注于本地、公有制的能源品牌,结合大伦敦政府的所有权与Octopus Energy的供应和客户服务能力,利润用于社会、环境和社区目标。
电力供应 · 2020
伦敦电力电力
面向伦敦地址客户的电力零售产品。GLA称通过伦敦电力供应的电力为100%可再生能源。Octopus Energy代表伦敦电力供应电力并提供相关的客户服务基础设施。
燃气供应 · 2020
伦敦电力燃气
仅限于伦敦地址的燃气零售产品。Octopus Energy为伦敦电力品牌供应燃气并支持客户服务,而GLA的既定模式将由此产生的公共利润用于社会、环境和社区目标。
品牌决策
2019
创建公有制的伦敦能源品牌战略背景
大伦敦政府寻求建立一个本地能源供应品牌,其公共所有权可以支持市长的社会和环境目标。
采取的行动
GLA成立了伦敦电力,并将其客户群限制在伦敦地址。
后续影响
该模式创建了一个伦敦特有的能源供应商,其利润旨在再投资于社区项目,同时也引发了关于私营部门参与程度的辩论。
2019
使用Octopus Energy作为运营合作伙伴战略背景
一个新的公共能源品牌需要供应、零售和客户服务能力。
采取的行动
伦敦电力成立,由Octopus Energy供应燃气和可再生能源电力,并处理客户服务。
后续影响
该合作伙伴关系使伦敦电力能够从2020年1月开始运营,但卡罗琳·拉塞尔批评了私营公司在计划中的作用。
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