伦敦铅业公司

伦敦铅业公司是一家18至19世纪的英国铅矿开采和冶炼企业。其正式法律名称为“用煤冶炼铅的公司”，这一名称反映了在铅加工中使用燃煤反射炉的做法。尽管特许状可追溯至1692年，但公司的实际商业历史是在17世纪末和18世纪初通过一系列重组、收购和转让而发展起来的。 最初的特许状授予了寻求收购布里斯托尔附近塔尔博特·克拉克（Talbot Clerke）铅冶炼厂的投资者，该厂属于克莱门特·克拉克爵士（Sir Clement Clerke）之子。该企业并未在商业上取得成功，工厂于1695年归还给克拉克。与此同时，由爱德华·赖特博士（Dr Edward Wright）等人领导的一群企业家于1693年在坎伯兰获得了采矿租约。这项事业被称为“埃斯托特铜业”或“皇家铜矿”，最初未注册成立。其投资者包括许多贵格会教徒，这一特点影响了公司后来的社会和管理文化。该集团于1695年从莱西库利尔铜业公司（Lethicullier's Copper Company）收购了弗林特郡的铅矿，并取得了比早期布里斯托尔企业更大的成功。1704年，其所有者收购了已倒闭冶炼公司的特许状，并将其业务转入特许组织。1705年，重组后的公司还接管了赖顿公司，增加了泰恩河畔赖顿的反射炉和阿尔斯顿荒原的铅矿。 在18世纪，公司发展了一个庞大的矿山、冶炼厂、租约和相关定居点网络。其最重要的后期扩张发生在蒂斯代尔，1753年公司在纽比金租下一处矿山后开始运营。蒂斯代尔的庄园和矿区最终延伸约十八英里，包括在埃格尔斯顿的一家冶炼厂。1815年，公司将其总部迁至蒂斯代尔米德尔顿，并建造了米德尔顿大厦作为其行政中心。此举使米德尔顿成为一个公司城镇以及采矿社区。 公司的贵格会起源反映在对工人住房、纪律和社区福利的异常强烈关注上，这在当时的工业标准中是不寻常的。铅矿开采和矿石加工是危险的职业，涉及艰苦的地下工作和接触有毒物质。在米德尔顿，公司建造了一排排被称为“新城”或“马斯特曼广场”的小屋。这些住房配有花园，旨在为值得的工人提供负担得起的住所。公司政策还提倡禁酒，包括限制公司住房中的酒精。这些措施并未消除采矿的危险或艰辛，但帮助伦敦铅业公司成为英格兰北部家长式工业管理的重要范例。 该企业一直活跃到19世纪，但其商业地位在世纪末有所削弱。到大约1890年，它面临来自替代材料和进口铅的日益激烈的竞争。从1895年起，它逐渐减少了采矿业务。这种收缩既反映了铅市场的恶化，也反映了公司管理法院主要成员的年事已高。公司最终于1905年清算。其矿山被出售给维耶蒙塔涅公司，该公司随后主要开采部分矿区的锌，直至第二次世界大战前后。幸存的公司住房、行政建筑、矿场和冶炼遗迹构成了蒂斯代尔和更广泛的北奔宁山脉工业遗产的一部分。

伦敦铅业公司源于17世纪末几次试图在正式公司结构下组织铅矿开采和冶炼的尝试。1692年，皇家特许状授予了打算收购布里斯托尔附近塔尔博特·克拉克反射炉的投资者。该特许企业正式名称为“用煤冶炼铅的公司”。然而，其第一个项目并不成功，工厂于1695年归还给克拉克。 一个更持久的基础来自与“埃斯托特铜业”或“皇家铜矿”相关的另一组投资者。该集团由爱德华·赖特博士等人领导，包括许多贵格会教徒，于1693年在坎伯兰获得了租约。1695年，该集团从莱西库利尔铜业公司收购了弗林特郡的铅矿，扩大了其地位。1704年，该集团收购了失败冶炼公司的特许状，并将其业务转入该法律框架。第二年，公司吸收了赖顿公司，获得了泰恩河畔赖顿的反射炉和阿尔斯顿荒原的矿山。这些交易创造了后来被称为伦敦铅业公司的组织。 公司的业务通过收购和租赁矿产而扩大。其业务结合了铅矿石的开采以及将矿石转化为商业可用金属所需的燃煤冶炼和加工。公司在几个重要的矿区运营，包括坎伯兰、弗林特郡、阿尔斯顿荒原和北奔宁山脉。其商业模式依赖于控制矿产租约和开发这些租约所需的加工基础设施。 蒂斯代尔成为一个特别重要的中心。1753年，公司在蒂斯代尔的纽比金租下一处矿山。它逐渐将其持有和活动扩展到约十八英里的矿区。公司还在埃格尔斯顿建立了一家冶炼厂。到19世纪，蒂斯代尔成为公司身份和管理的核心。1815年，总部迁至蒂斯代尔米德尔顿，公司在那里建造了米德尔顿大厦。 伦敦铅业公司还在米德尔顿的建筑环境上留下了重要印记。采矿社区需要稳定的工人及其家庭住房，公司在被称为“新城”或“马斯特曼广场”的定居点建造了规划的一排排小屋。这些房屋被设计为实用的住宅，配有花园，并在有空缺时分配给被认为值得的工人。公司的贵格会背景鼓励了一种家长式的方法，将提供住房与旨在规范行为的规则相结合。禁酒是公司住宿中的明确期望。这种方法提供了物质利益，同时也加强了公司对其劳动力和社区的权威。 采矿和冶炼仍然危险。地下工人面临身体风险，而处理铅矿石和成品金属的人则暴露在不健康的工作条件下。因此，公司的福利政策构成了更广泛的工业纪律体系的一部分，而不是现代健康安全制度。尽管如此，住房和行政安排使伦敦铅业公司成为工业矿区雇主赞助定居点规划的重要历史例子。 到19世纪末，公司的竞争地位已经恶化。大约1890年，它面临来自进口铅以及替代品和其他材料的更大压力。从1895年起，它开始逐步减少其采矿企业。铅市场的萎缩是主要的经济原因，尽管管理法院高级成员的年老也导致了公司无法或不愿更新其业务。公司最终于1905年清算。 公司的矿山被出售给维耶蒙塔涅公司。继任者对矿物的潜力感兴趣，并开采了部分矿区的锌，直至第二次世界大战前后。因此，伦敦铅业公司本身作为运营企业消失了，但其工业遗产仍然在矿山景观、冶炼遗址、公司住房和诸如米德尔顿大厦等建筑中可见。其历史也与英格兰东北部铅矿开采的更广泛解释有关，包括与威尔代尔基尔霍普采矿博物馆相关的教育工作。

• 1905

  公司清算

  [1]London Lead Companyen.wikipedia.org

  伦敦铅业公司作为运营企业不复存在，其矿山被出售给维耶蒙塔涅公司。

• 1895

  采矿业务逐步减少

  [1]London Lead Companyen.wikipedia.org

  由于铅市场恶化和领导层老龄化，公司开始逐步收缩其采矿企业。

• 1890

  竞争压力加剧

  [1]London Lead Companyen.wikipedia.org

  随着铅市场疲软，公司开始受到进口铅和替代材料的竞争。

• 1833

  在马斯特曼广场开发规划的公司住房

  [1]London Lead Companyen.wikipedia.org

  公司在马斯特曼广场开发了一组规划的工人小屋，也称为“新米德尔顿”或“新城”，加强了其对社区管理的家长式方法。

• 1815

  总部迁至蒂斯代尔米德尔顿

  [1]London Lead Companyen.wikipedia.org

  公司将其总部迁至蒂斯代尔米德尔顿，并建造了米德尔顿大厦作为其行政中心。

• 1753

  蒂斯代尔业务开始

  [1]London Lead Companyen.wikipedia.org

  公司通过租下纽比金的一处矿山进入蒂斯代尔，开始了在北奔宁山脉的重大活动阶段。

• 1705

  吸收赖顿公司

  [1]London Lead Companyen.wikipedia.org

  公司接管了赖顿公司，增加了泰恩河畔赖顿的熔炉和阿尔斯顿荒原的铅矿。

• 1704

  收购特许状并转移业务

  [1]London Lead Companyen.wikipedia.org

  投资者收购了早期不成功的冶炼公司的特许状，并将其采矿和冶炼业务转入特许组织。

• 1695

  收购弗林特郡矿山

  [1]London Lead Companyen.wikipedia.org

  坎伯兰投资者集团从莱西库利尔铜业公司收购了弗林特郡的铅矿。

• 1693

  获得坎伯兰采矿租约

  [1]London Lead Companyen.wikipedia.org

  与“埃斯托特铜业”或“皇家铜矿”相关的另一组投资者在坎伯兰获得了采矿租约，建立了后来并入伦敦铅业公司的更成功的商业基础。

• 1692

  获得皇家特许状

  [1]London Lead Companyen.wikipedia.org

  公司以“用煤冶炼铅的公司”的正式名称获得皇家特许状，最初旨在收购和运营布里斯托尔附近的铅冶炼厂。

一家特许工业采矿企业，结合了铅矿开采、冶炼以及对采矿社区的长期管理。其历史身份受到贵格会投资、英格兰北部矿产租约以及提供工人住房和社会管制的家长式作风的影响。

• 采矿产出

  铅矿石

  铅矿石是公司的主要开采材料。公司控制或租赁了包括阿尔斯顿荒原、蒂斯代尔、坎伯兰和弗林特郡在内的矿藏。矿石开采为公司自己的冶炼基础设施提供原料，并构成其商业运营的基础。

• 冶金产品

  冶炼和精炼铅

  公司在反射炉和其他冶炼设施中加工铅矿石。其正式特许状特别提到用煤冶炼铅，而泰恩河畔赖顿和埃格尔斯顿的工厂支持将开采的矿石转化为可销售的金属。

• 矿产资产 · 1905

  含锌矿产

  锌不是伦敦铅业公司的主要身份，但其一些前矿山后来对维耶蒙塔涅公司具有价值，该公司在1905年收购后开采了这些矿区的锌。

• 1895

  逐步退出采矿战略

  背景

  公司面临铅市场萎缩、进口材料和替代品的竞争以及管理法院的老龄化。

  采取的行动

  它开始逐步缩减采矿业务，而不是维持以前的企业广度。

  后续影响

  收缩最终导致公司于1905年清算，并将其矿山出售给维耶蒙塔涅。

  来源

• 1815

  行政迁至蒂斯代尔米德尔顿战略

  背景

  公司的蒂斯代尔业务已变得足够重要，有必要将中央行政迁至更靠近矿区的地方。

  采取的行动

  总部迁至蒂斯代尔米德尔顿，并建造了米德尔顿大厦。

  后续影响

  米德尔顿成为一个以公司为中心的采矿定居点，也是该组织在蒂斯代尔长期存在的可见象征。

  来源

• 1753

  扩张进入蒂斯代尔战略

  背景

  随着北方业务的发展，公司寻求额外的生产性矿区。

  采取的行动

  它在蒂斯代尔的纽比金租下一处矿山，随后扩展到更大的区域，包括埃格尔斯顿冶炼厂。

  后续影响

  蒂斯代尔成为公司定义性的运营区域之一，后来成为其行政中心。

  来源

• 1705

  接管赖顿公司并购

  背景

  公司寻求扩大其对矿藏和铅加工能力的获取。

  采取的行动

  它接管了赖顿公司，获得了泰恩河畔赖顿的反射炉和阿尔斯顿荒原的铅矿。

  后续影响

  这笔交易扩大了公司在英格兰北部的运营网络。

  来源

• 1704

  收购特许冶炼公司并购

  背景

  与塔尔博特·克拉克的布里斯托尔熔炉相关的早期特许企业已经失败，而独立的“埃斯托特铜业”投资者集团则发展了更可行的采矿业务。

  采取的行动

  投资者集团收购了休眠的特许状，并将其采矿和冶炼活动转入特许公司。

  后续影响

  这次重组为后来被称为伦敦铅业公司的公司提供了法律和制度基础。

  来源

1. 1London Lead Companyen.wikipedia.org