伦敦合作社

伦敦合作社（LCS）是英国一家主要的消费者合作社，服务于伦敦及周边各郡。它于1920年9月由斯特拉特福合作社和埃德蒙顿合作社合并而成，这两家合作社在伦敦大都会地区规模可观。合并之初，它成为英国最大的零售合作社，并为其通过进一步合并、收购分支机构和拓展零售及服务业务提供了广阔平台。 该合作社最初总部设在斯特拉特福的马里兰街54号。成立初期，它与伦敦工会理事会和伦敦工党就拟议中的伦敦市中心会议及服务中心（包括餐厅、杂货店、俱乐部和礼堂）建立了联系。1921年，该组织迅速扩张，吸收了西伦敦合作社、金斯顿合作社、合作社兄弟信托基金以及斯泰恩斯合作社党的两个分支。两次世界大战之间，合并持续进行。LCS于1925年吸收亨顿合作社，1928年吸收西北伦敦合作社，1929年吸收埃平合作社，1931年吸收尤斯利合作社，1935年吸收威尔斯登枢纽铁路合作社，1938年吸收拉德利特合作社。这些交易将其经营范围扩展至米德尔塞克斯、埃塞克斯、赫特福德郡和萨里郡的部分地区。 LCS不仅仅是连锁杂货店。到二十世纪中叶，它运营或管理着广泛的零售、个人、专业和制造活动。其机构包括杂货店、肉店、果蔬店、花店、煤场、家具店、布店、裁缝店、鞋店、药店、洗衣店、房地产中介、殡葬服务和宾馆。它还经营大型百货商店，并拥有加工和制造设施。西部乡村的乳品厂，包括萨默塞特郡普克斯顿的设施，通过铁路向伦敦供应牛奶，生产通过该合作社位于西伊灵的中央乳品厂和配送点进行。 该合作社在战后时期达到最大规模。1946年，它报告拥有832,670名成员，年收入1900万英镑，成为当时英国成员最多的合作社。同年，它收购了牛津街200号，该建筑在第二次世界大战期间曾是BBC海外服务部的所在地。LCS于1949年将总部迁至此处。到1952年，该合作社及相关组织（包括伦敦合作社化学家有限公司）运营着超过550个销售和服务机构。20世纪60年代的当代描述将其呈现为世界上同类合作社中最大的。 LCS还扮演着重要的政治和制度角色。它隶属于全国合作社运动，订阅合作社联盟，并持有英国合作社批发协会（通常称为CWS）的股份。其政治委员会与合作社党和工党运动合作，帮助动员伦敦选民支持合作社和工党政策。该合作社赞助议会候选人，并支持有关和平、核裁军、反种族隔离运动、反对越南战争和矿工纠纷的运动。1938年，它发起抵制日货运动，并鼓励CWS采取类似立场。 财务恶化最终削弱了该合作社的独立性。在亏损数百万英镑多年后，LCS于1981年被合作社零售服务公司收购。因此，独立的伦敦合作社不再作为独立的消费者合作社运营。其历史重要性在于其零售网络的规模、在整合伦敦合作社基础设施中的作用以及对英国合作社运动政治文化的贡献。

伦敦合作社于1920年9月由斯特拉特福合作社和埃德蒙顿合作社合并而成。两者都是伦敦大都会地区最大的合作社之一，它们的合并立即赋予了LCS在英国零售业中的非凡规模。其首个总部位于斯特拉特福的马里兰街54号。 新合作社通过一系列附属、转移和吸收而扩张。1921年，西伦敦合作社、金斯顿合作社和合作社兄弟信托基金加入，它还接管了与斯泰恩斯合作社党相关的两个分支。进一步的整合在1925年将亨顿合作社纳入组织，1928年西北伦敦合作社，1929年埃平合作社，1931年尤斯利合作社，1935年威尔斯登枢纽铁路合作社，1938年拉德利特合作社。由此产生的领土覆盖了米德尔塞克斯、埃塞克斯、赫特福德郡和萨里郡的广大地区。 在两次世界大战之间，LCS还制定了制度和政治计划。与伦敦工会理事会和伦敦工党达成的协议支持在伦敦市中心建立一个包含餐厅、杂货店、俱乐部和礼堂的中心。该合作社的政治委员会参与工党和合作社党的组织，推广合作社原则并影响公共政策。1938年，它发起抵制日货运动，并敦促合作社批发协会效仿。 该组织在第二次世界大战后达到顶峰。1946年，它拥有832,670名成员，年收入1900万英镑。同年收购了牛津街200号，该建筑以前由BBC海外服务部使用，并于1949年将总部迁至此处。到1952年，LCS及相关合作社机构运营着超过550个机构。网络包括大型百货商店、本地食品店、肉店、农产品和花卉店、煤场、家具店、服装和鞋类企业、药店、洗衣店、房地产中介、殡葬服务和宾馆。相关的加工活动包括西部乡村的乳品厂，牛奶通过铁路运往伦敦，并通过该合作社的西伊灵设施处理。 LCS与全国合作社体系紧密相连。它订阅合作社联盟，并持有英国合作社批发协会的股份。其公共角色超越了商业。该合作社赞助工党和合作社候选人，其赞助的11名候选人在1945年大选中全部当选。随后，它支持与核裁军、反种族隔离运动、反对越南战争、矿工纠纷以及更广泛的和平和社会主义事业相关的运动。与该合作社有关的政治家包括约翰·斯通豪斯，他担任主席，同时担任工党议员，以及其他工党和合作社人物。 尽管拥有成员和历史影响力，该合作社后来经历了严重的财务困难。到1981年，它亏损数百万英镑，合作社零售服务公司收购了它。该交易结束了LCS作为独立消费者合作社的存在。因此，该合作社的遗产体现在伦敦合作社零售基础设施的历史、其广泛的商业服务以及对英国合作社运动政治文化的贡献中。

• 1981

  被合作社零售服务公司收购

  [1]London Co-operative Societyen.wikipedia.org

  在遭受重大损失后，合作社零售服务公司收购了LCS，结束了其独立运营。

• 1952

  网络超过550个机构

  [1]London Co-operative Societyen.wikipedia.org

  该合作社及相关合作社组织运营着超过550个零售和服务机构。

• 1949

  总部迁至牛津街200号

  [1]London Co-operative Societyen.wikipedia.org

  LCS将总部迁至三年前收购的牛津街物业。

• 1946

  成员数达到顶峰并收购牛津街200号

  [1]London Co-operative Societyen.wikipedia.org

  该合作社达到832,670名成员，报告年收入1900万英镑，并收购了牛津街200号。

• 1938

  两次世界大战之间整合结束

  [1]London Co-operative Societyen.wikipedia.org

  吸收拉德利特合作社完成了伦敦及邻近郡县的大规模扩张时期。

• 1921

  早期附属和分支扩张

  [1]London Co-operative Societyen.wikipedia.org

  西伦敦合作社、金斯顿合作社和合作社兄弟信托基金加入LCS，该合作社还接管了两个斯泰恩斯合作社分支。

• 1920

  伦敦合作社成立

  [1]London Co-operative Societyen.wikipedia.org

  斯特拉特福和埃德蒙顿合作社于1920年9月合并，成立伦敦合作社，使其成为英国最大的零售合作社。

一个成员所有的、垂直整合的消费者合作社，将日常零售、百货商店交易和社区服务与更广泛的英国合作社和工党运动相结合。

• 杂货零售 · 1920

  食品和杂货零售

  食品零售是该合作社分支网络的核心。其业务包括普通杂货店、肉店、果蔬店和花店。该网络将日常本地商店与大型百货商店运营相结合，并得到合作社运动批发和分销基础设施的支持。

• 百货商店零售

  百货商店

  LCS在较小的社区分支之外还经营大型百货商店。这些商店将合作社的供应范围从食品扩展到家具、服装、布匹、鞋类和其他家庭及个人用品，使该组织成为多品类零售商，而不仅仅是杂货合作社。

• 药房和健康零售

  合作社药剂师服务

  伦敦合作社化学家有限公司是与LCS相关的组织之一。药剂师机构构成了该合作社广泛服务网络的一部分，通过合作社零售模式提供药品和个人护理用品。

• 食品加工和分销

  牛奶和乳制品加工

  该合作社管理着西部乡村的乳品厂，包括萨默塞特郡普克斯顿的设施。牛奶和乳制品通过铁路运往伦敦，西伊灵的中央乳品厂和配送点支持向大都市网络的供应。

• 消费者服务

  家庭和社区服务

  LCS网络包括洗衣店、房地产中介、殡葬服务、宾馆和煤场，以及零售店。这些活动反映了英国消费者合作社的广泛服务理念，旨在通过面向成员的组织满足多种家庭需求。

• 1945工党和合作社议会动员

  London · United Kingdom

  LCS在1945年大选中支持了11名议会候选人，全部当选。该群体包括丹·查特、珀西·霍尔曼、C. S. 甘利和阿尔弗雷德·巴恩斯。

  结果. 该运动增强了合作社的政治影响力；阿尔弗雷德·巴恩斯后来加入艾德礼政府担任内阁部长。

  来源
• 1938抵制日货

  United Kingdom

  LCS发起抵制日货运动，并鼓励合作社批发协会采取同样立场。

  结果. 现有参考资料记录了该倡议及其对CWS的呼吁，但未确定该运动的持续时间或商业影响。

  来源
• 战后和平与社会运动

  United Kingdom

  在战后时期，该合作社为与核裁军、反种族隔离运动、反对越南战争、矿工纠纷、和平、合作和社会主义相关的运动提供组织支持。

  结果. 参考资料将LCS视为积极的运动力量，但未提供单一运动结果或完整年表。

  来源

• 1981

  出售给合作社零售服务公司并购

  背景

  LCS亏损数百万英镑，作为独立合作社已无法维持财务可持续性。

  采取的行动

  合作社零售服务公司收购了伦敦合作社。

  后续影响

  此次收购结束了LCS的独立存在。

  来源

• 1946

  收购牛津街200号战略

  背景

  在战后增长高峰期，LCS寻求一个显眼的伦敦市中心总部。

  采取的行动

  该合作社收购了牛津街200号，该建筑在战争期间曾为BBC海外服务部使用。

  后续影响

  总部于1949年迁入该建筑。

  来源

• 1938

  发起抵制日货运动战略

  背景

  该合作社利用其零售网络和在合作社运动中的角色，回应了关于日本商品的政治关切。

  采取的行动

  它发起抵制，并呼吁合作社批发协会效仿。

  后续影响

  现有资料未量化抵制的效果，也未确认CWS实施的程度。

  来源

1. 1London Co-operative Societyen.wikipedia.org
2. 2London Co-operative Society archive collection descriptionbishopsgate.org.uk