洛格曼家族
洛格曼家族是一个与SLC集团及大规模农业生产和土地所有权相关的巴西家族企业。
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概览
洛格曼家族是一个巴西商业家族,祖籍德国北部,其企业从南里奥格兰德州后来成为奥里松蒂纳的定居点中的一个小型农具作坊发展而来。其商业历史始于来自不来梅的德国工程师弗雷德里科·豪尔赫·洛格曼,他于1927年帮助建立了该定居点。1945年,他与巴尔杜伊诺·施奈德共同创立了施奈德与洛格曼有限公司,最初修理和生产农具。该公司后来制造脱粒设备,并扩展到机械化收割机械。 弗雷德里科于1951年去世后,他唯一的儿子豪尔赫·安东尼奥·达内·洛格曼继续经营业务。在他的领导下,企业超越了工具制造,进入农业机械领域,据报道生产了南半球第一台自走式联合收割机。豪尔赫后来于1977年创立了SLC农业公司,并于1979年与约翰迪尔创建了一家巴西合资企业。这一合作关系将家族的制造业务与世界上领先的农业机械公司之一联系起来,成为家族集团发展的重要阶段。 家族的战略方向在1990年代末发生了变化。1999年,爱德华多·洛格曼和豪尔赫·路易斯·洛格曼将家族在SLC-约翰迪尔机械业务中的权益卖回给约翰迪尔,结束了家族在工具和农业设备制造中的直接参与。此后,家族专注于棉花和其他形式的大规模商业农业。SLC农业公司成为主要的运营载体,将作物生产与大面积农村地产的所有权和管理相结合。其业务包括棉花、大豆、玉米及相关农业活动。 SLC农业公司后来进入巴西公开股票市场,于2007年在B3发行股票,同时仍与家族控制的SLC集团结构相关联。家族还拥有其他企业,包括工业工具分销商Ferramentas Gerais,该业务于2017年以未公开金额出售给OVD集团。这一交易进一步反映了集团对农业而非工业分销的重视。 公开描述将家族描述为巴西主要的农业和私人土地拥有家族之一。2014年一份与福布斯相关的报告将家族财富归因于数十亿美元,由19位血亲分享,但该数字是历史性的,此处不视为当前估值。家族被描述为拥有或控制总计约40万公顷的农业地产,这一数字使其跻身全球最大的私人土地所有者之列。其商业知名度与其刻意保持的低调公众形象形成对比:家族成员与阿雷格里港有关,通常强调谨慎而非媒体曝光。 因此,家族企业最好被理解为一个多代传承的所有权集团,而非面向消费者的品牌,其身份与SLC集团、SLC农业公司、农业土地、棉花生产以及巴西农业机械的历史发展紧密相连。
沿革
洛格曼家族的商业历史始于弗雷德里科·豪尔赫·洛格曼,一位来自德国北部的工程师,他参与了后来成为南里奥格兰德州奥里松蒂纳的定居点的发展。1945年,他与巴尔杜伊诺·施奈德共同创立了施奈德与洛格曼有限公司,作为修理和制造农具的作坊。该公司发展成为脱粒机及后来的农业收割机械的制造商。 弗雷德里科于1951年去世后,他的儿子豪尔赫·安东尼奥·达内·洛格曼继续经营企业。该企业成为重要的区域机械生产商,并在引用材料中被认为制造了南半球第一台联合收割机。豪尔赫于1977年创立了SLC农业公司,两年后,将家族的机械业务与约翰迪尔在巴西的合资企业合并。 豪尔赫于1987年去世后,他的儿子爱德华多和豪尔赫·路易斯接任领导。1999年,他们将SLC-约翰迪尔业务卖回给约翰迪尔,并退出了工具和机械制造。家族将资本转向农业,特别是棉花,并扩大了土地持有和作物生产活动。SLC农业公司成为家族的主要业务,后来于2007年在B3上市,而家族仍与更广泛的SLC集团结构相关联。 家族还与Ferramentas Gerais及其他工业利益有关。Ferramentas Gerais于2017年出售给OVD集团。当代描述将洛格曼家族描绘为巴西主要的农业土地所有者和生产者,同时强调其有限的媒体曝光和对隐私的偏好。家族成员与南里奥格兰德州首府阿雷格里港有关。
- 2017
Ferramentas Gerais出售给OVD集团
[3]与家族相关的工具业务以未公开金额出售给OVD集团。
- 2007
SLC农业公司在B3发行股票
[1]SLC农业公司进入巴西公开市场,拓宽了围绕家族农业业务的财务结构。
- 1999
家族退出机械合资企业
[1]爱德华多和豪尔赫·路易斯将SLC-约翰迪尔业务卖回给约翰迪尔,并退出工具和机械制造。
- 1987
第二代接任领导
[1]豪尔赫·安东尼奥·达内·洛格曼去世后,爱德华多和豪尔赫·路易斯·洛格曼接管了家族企业的领导权。
- 1979
SLC与约翰迪尔成立合资企业
[1]家族将其巴西机械业务与约翰迪尔合并为合资企业。
- 1977
SLC农业公司成立
[1]豪尔赫·安东尼奥·达内·洛格曼创立了SLC农业公司,后来成为家族的主要运营业务。
- 1947
生产第一台脱粒机
[1]公司从修理业务扩展到自行建造脱粒设备。
- 1945
施奈德与洛格曼成立
[1]弗雷德里科·豪尔赫·洛格曼和巴尔杜伊诺·施奈德建立了一家专注于农具修理和制造的企业。
- 1927
弗雷德里科·豪尔赫·洛格曼帮助建立后来成为奥里松蒂纳的定居点
[2]家族创始人参与了后来被称为奥里松蒂纳的南里奥格兰德州定居点的发展。
产品与定位
一个低调的、家族控制的巴西农业企业,起源于农机制造,目前专注于大规模作物生产、农业土地和长期所有权。
农产品 · 1977
SLC农业公司作物生产
SLC农业公司是家族的主要农业平台。其大规模农业活动包括棉花、大豆和玉米,并得到大面积农村地产和工业化生产方法的支持。该业务代表了家族在1999年后从农业机械转向作物生产、农业土地和商品市场的战略转变。
农业设备 · 1945
农业机械和工具
在专注于农业之前,家族通过施奈德与洛格曼及相关企业制造和修理农具、脱粒机和收割机械。机械业务与约翰迪尔在巴西的合资企业有关,并于1999年卖回给约翰迪尔。
工业工具分销
Ferramentas Gerais
Ferramentas Gerais是一家与家族更广泛集团相关的工业工具业务。根据引用报道,它于2017年出售给OVD集团,结束了家族对该业务的所有权。
品牌决策
2017
剥离Ferramentas Gerais并购背景
家族保留了农业以外的利益,包括工业工具分销商Ferramentas Gerais。
采取的行动
Ferramentas Gerais被出售给OVD集团。
后续影响
此次剥离加强了集团对农业及相关土地持有活动的专注。
2007
SLC农业公司公开上市战略背景
家族的主要农业业务已发展到足以进入巴西资本市场的程度。
采取的行动
SLC农业公司在B3发行股票,同时仍与家族控制的SLC集团结构相关联。
后续影响
上市提高了公司的公开市场知名度,并帮助其成为与南里奥格兰德州相关的重要公司之一。
1999
退出机械制造并重新投资农业战略背景
家族曾经营与约翰迪尔的巴西农业机械合资企业,但引用的历史记录显示决定将该业务卖回给约翰迪尔。
采取的行动
爱德华多和豪尔赫·路易斯·洛格曼出售了SLC-约翰迪尔业务,并将家族的重点转向棉花和其他农业活动。
后续影响
SLC农业公司成为家族的主要业务,并发展成为大规模农业和土地持有平台。
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