地方卫生整合网络

地方卫生整合网络（LHINs）是由安大略省政府建立的14个以社区为基础的非营利卫生机构系统，负责按区域管理公共医疗。它们于2007年4月1日成立，旨在通过将省级政策和资金与各社区的需求联系起来，使省级医疗系统更具地方响应性。 LHIN模式基于区域卫生系统整合。LHINs并非作为单一企业连锁运营医院或其他护理提供者，而是负责规划、资助和协调由一系列独立或单独管理的组织提供的服务。其职责涵盖医院、长期护理院、家庭和社区护理、社区支持服务机构、心理健康和成瘾机构以及社区健康中心。这些组织由安大略省卫生和长期护理部资助，并期望与当地提供者、患者、护理人员和社区合作。 14个LHINs将安大略省划分为地理服务区域：伊利圣克莱尔、西南、滑铁卢惠灵顿、汉密尔顿尼亚加拉哈尔迪曼德布兰特、中西部、密西沙加哈尔顿、多伦多中心、中部、中东部、东南、尚普兰、北西姆科穆斯科卡、东北和西北。每个网络作为区域规划和资助机构，其职责根据当地人口需求和省级更广泛的医疗优先事项而定。 LHIN结构的一个重要部分涉及家庭和社区护理。这些职责以前与社区护理接入中心相关。随着时间的推移，LHINs成为协调家庭和社区护理服务的主要公共途径，同时承担更广泛的区域规划角色。该模式的预期好处包括改善提供者之间的协调、加强社区参与、减少碎片化以及使资金决策与当地健康需求更好地保持一致。 LHIN框架随后在安大略省整合区域卫生系统职能时被重组为安大略健康。前LHIN业务名称改为家庭和社区护理支持服务，反映了在不同制度安排下继续提供和协调家庭和社区护理。因此，LHINs最好被理解为安大略省卫生管理品牌和组织模式的遗产，而不是一个活跃的独立医疗提供者网络。

地方卫生整合网络源于安大略省努力将公共医疗组织为区域服务体系，而不是将每个提供者视为孤立的机构。该模式创建了以地方为基础的非营利机构，能够评估社区需求、协调提供者并在明确的地理区域内分配省级医疗资金。 14个LHINs于2007年4月1日正式成立。它们的建立为安大略省的公共医疗系统提供了区域行政结构。这些网络不是传统的医院运营商或私营医疗公司。相反，它们充当安大略省卫生和长期护理部与提供护理的组织之间的中介和系统管理者。其职责包括区域规划、服务整合、资金决策和社区参与。 LHIN系统的范围涵盖医疗连续体的多个部分。医院和长期护理院与家庭和社区护理、社区支持服务机构、心理健康和成瘾机构以及社区健康中心一起被包括在内。这一广泛职责反映了减少机构、社区和家庭服务之间碎片化的政策目标。因此，区域机构可以考虑不同提供者如何在本地系统内配合，而不是孤立地评估每项服务。 家庭和社区护理对LHIN身份尤为重要。以前与社区护理接入中心相关的服务被纳入更广泛的区域框架。通过这一角色，LHINs帮助协调人们在家中或社区获得护理，同时将这些服务与医院、长期护理和其他提供者联系起来。 该系统分为14个地理网络：伊利圣克莱尔；西南；滑铁卢惠灵顿；汉密尔顿尼亚加拉哈尔迪曼德布兰特；中西部；密西沙加哈尔顿；多伦多中心；中部；中东部；东南；尚普兰；北西姆科穆斯科卡；东北；和西北。地理结构旨在支持地方参与，并允许规划和资金决策反映安大略省城市、郊区、农村、北部和偏远社区之间的差异。 LHINs随后被纳入更广泛的省级医疗管理重组。其遗留职能转移到安大略健康，而LHIN业务名称改为家庭和社区护理支持服务。这一转变结束了LHINs作为独特品牌区域卫生机构结构的作用。因此，前组织在安大略省医疗管理历史中占有重要地位，但不再是一个活跃的独立网络。

• 2007

  成立14个LHINs

  [1]Local Health Integration Networksen.wikipedia.org

  安大略省于2007年4月1日成立了14个以社区为基础的非营利地方卫生整合网络，赋予它们区域医疗规划、整合和资助的职责。

• 将家庭和社区护理纳入区域框架

  [1]Local Health Integration Networksen.wikipedia.org

  LHINs的职责包括以前与社区护理接入中心相关的家庭和社区护理服务，将网络的作用扩展到机构医疗规划之外。

• LHIN职能转移至安大略健康

  [1]Local Health Integration Networksen.wikipedia.org

  省级医疗管理进行了重组，LHIN的遗留职能转移到安大略健康，LHIN业务名称改为家庭和社区护理支持服务。

一个公共资助、区域组织的医疗协调模式，旨在围绕当地人口需求整合安大略省原本分离的卫生和社区护理提供者。

• 公共医疗管理 · 2007

  区域卫生系统规划

  LHINs在安大略省特定地理区域内规划医疗服务。其规划角色涵盖医院、长期护理院、家庭和社区护理、社区支持组织、心理健康和成瘾机构以及社区健康中心之间的关系。目的是使区域服务组合与当地人口需求和省级医疗优先事项保持一致，而不是将每个提供者视为独立系统。

• 公共医疗管理 · 2007

  区域医疗资金

  LHINs由安大略省卫生和长期护理部资助，在区域层面分配或管理公共医疗资金。资金职责支持一系列公共提供的服务，并与网络协调提供者和改善当地卫生系统整合的更广泛任务相关。

• 家庭医疗协调

  家庭和社区护理

  家庭和社区护理是与LHINs相关的主要运营领域。该服务将人们与在家中或社区提供的护理联系起来，并将这些护理与医院、长期护理和社区机构联系起来。这一职责继承了社区护理接入中心的早期角色，后来在家庭和社区护理支持服务名称下继续。

• 2007

  采用区域整合模式战略

  背景

  安大略省寻求为其公共资助的医疗系统建立更具地方响应性的结构，并建立了14个区域网络，负责规划、资助和协调多类提供者。

  采取的行动

  该省创建了以社区为基础的非营利LHINs，按地理服务区域组织，并赋予它们正式的区域卫生系统任务。

  后续影响

  该模式成为安大略省主要的区域卫生管理结构，直到其职能后来在安大略健康和家庭和社区护理支持服务下重组。

  来源

• 向安大略健康和家庭和社区护理支持服务过渡战略

  背景

  安大略省重组了其卫生管理，并将LHIN的遗留职能转移到新的省级结构。

  采取的行动

  LHIN职能转移到安大略健康，LHIN业务名称改为家庭和社区护理支持服务。

  后续影响

  LHINs不再作为独特的区域卫生机构网络运营，而家庭和社区护理协调在继任安排下继续。

  来源

1. 1Local Health Integration Networksen.wikipedia.org
2. 2Ontario Ministry of Health and Long-Term Carelhins.on.ca