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劳埃德·D·杰克逊广场

位于安大略省汉密尔顿市中心的室内购物中心、商业综合体和娱乐中心。

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概览

劳埃德·D·杰克逊广场,通常称为杰克逊广场,是位于安大略省汉密尔顿市中心的一个大型室内购物、办公、市政和娱乐综合体。其正式名称是为了纪念1950年至1962年担任汉密尔顿市长的劳埃德·道格拉斯·杰克逊。该综合体占据市中心显要位置,四周环绕国王西街、贝街、约克大道和詹姆斯街,主要地址为国王西街2号。 该项目源于对汉密尔顿国王街商业区西段的一次重大城市更新干预。对现有商铺的拆除始于1968年底,并于1969年初夏完成。第一阶段在大量公众批评中开发,尤其是关于历史悠久的市中心街景的设计和处理。当地残疾人组织也反对开发商最初拒绝提供轮椅坡道。尽管存在这些反对意见,综合体于1972年8月22日完工开放,并在广场屋顶举行了盛大的公共庆祝活动,包括现场音乐、美食和烟花。开放时还包括邻近的蒙特利尔银行商业展馆。 杰克逊广场在1970年代和1980年代大部分时间成为重要的商业和社会中心。随着1980年汉密尔顿农贸市场整合到室内设施中,并新建了更大的中央图书馆,其作用进一步扩大。综合体随后增加了办公、酒店、会议和体育设施。标准人寿中心办公大楼于1983年在西端开放。1985年,一座19层的喜来登酒店和相连的汉密尔顿会议中心在大型室内体育场(当时称为Copps Coliseum,现为TD Coliseum)附近开放。这些连接使杰克逊广场成为更广泛的市中心市政和游客导向区域的一部分,而非独立的零售物业。 购物中心后来面临传统百货商店衰落、消费者模式变化以及1981年在汉密尔顿山开业的Limeridge Mall竞争带来的结构性压力。1990年代,零售商和精品店纷纷撤离,办公入住率也下降。1989年将溜冰场改建为日托设施的提议未能完全实现。到1990年代中期,该综合体已获得混乱的名声,1996年几家知名零售商离开。随后,当占用商场空间的非营利组织面临与Yale Properties相关的驱逐程序时,发生了另一起冲突;争端以1998年10月的30天驱逐通知结束。蒙特利尔银行1997年决定离开其展馆迁至别处,加剧了物业的困难。1999年Eaton's的倒闭造成了另一个重大空缺,The Bay拒绝接管前Eaton's空间。 在2010年代,杰克逊广场部分转向服务和日常需求。汉密尔顿观察家报的一项名为“Code Red”的调查将汉密尔顿市中心确定为食品荒漠,促使市经济发展部门提供赠款以吸引私人杂货店。杰克逊广场管理层宣布Nations Fresh Foods将占据标准人寿中心大厅的西部零售空间。该杂货店于2013年7月13日开业。2015年3月25日,一家新的LCBO商店在Nations Fresh Foods旁边开业。 综合体包括零售单元、餐厅、美食广场区域、一个以前由Landmark Cinemas运营的六屏电影院、地下停车场以及与主要市中心机构的连接。其附属办公部分包括四栋建筑:国王西街100号,原Stelco Tower;詹姆斯北街1号,原蒙特利尔银行展馆;国王西街110号,称为罗伯特·汤姆森大厦;以及国王西街120号,原标准人寿中心。杰克逊广场还直接连接或关联汉密尔顿农贸市场、汉密尔顿公共图书馆中央分馆、喜来登汉密尔顿酒店、TD Coliseum、汉密尔顿会议中心和艾伦·费尔克劳夫大厦。现有参考资料描述该购物中心仍在运营,但空置率很高。

沿革

杰克逊广场是通过重新开发汉密尔顿市中心一大片区域而创建的。对国王西街东侧、詹姆斯北街围合区域内商铺的拆除始于1968年底,并于1969年初夏完成。该项目从一开始就备受争议。批评者反对其建筑和城市更新方法,而残疾人倡导者则批评开发商的计划中缺乏轮椅坡道。第一阶段更名为劳埃德·D·杰克逊广场,以纪念前汉密尔顿市长劳埃德·道格拉斯·杰克逊。 综合体于1972年8月22日开放。数千人参加了开幕庆典,庆典利用广场屋顶作为公共活动空间,包括音乐、美食和烟花。尽管开发项目招致负面评价,但它迅速成为汉密尔顿市中心经济上重要的部分,并在1970年代至1980年代中期一直是主要的聚会和购物目的地。 通过与其他市政和商业设施的联系,其作用进一步扩大。1980年,汉密尔顿农贸市场被引入与综合体相关的新室内环境,同时还有更大的中央图书馆。标准人寿中心办公大楼于1983年开放。1985年,喜来登酒店、汉密尔顿会议中心和大型体育场在附近或相连设施中开放。这些发展赋予杰克逊广场更广泛的混合用途身份,包括办公室、公共服务、酒店、会议、体育和娱乐。 随着封闭式购物中心和百货商店行业的疲软,该物业进入了更困难的时期。1981年在汉密尔顿悬崖上开业的Limeridge Mall吸引了远离市中心的竞争。1989年,Yale Properties提议将购物中心的溜冰场改建为办公室工作人员的日托中心,但该计划未完全实现。到1994年,高端连锁店和独立精品店迅速撤离,购物中心已形成不良活动的名声。Le Château、Bianca Nygård和其他商店于1996年离开。 1990年代还带来了关于物业使用的争议。1996年,占用杰克逊广场空间的25个非营利组织面临驱逐。他们与Yale Properties的冲突一直持续到1998年10月10日发出30天驱逐通知。办公室入住率也下降。蒙特利尔银行于1997年宣布将离开其展馆,迁至Main和Bay街的独立物业。1999年Eaton's的倒闭增加了另一个重大空缺,因为The Bay没有接管前Eaton's空间。 后来的重新定位侧重于基本服务和市中心人口。2010年,汉密尔顿观察家报的“Code Red”研究将市中心描述为食品荒漠。汉密尔顿经济发展部门随后提供赠款支持,作为吸引私人杂货商在市中心开设地点的激励。杰克逊广场管理层宣布Nations Fresh Foods作为标准人寿中心大厅西部零售部分的租户,该店于2013年7月13日开业。2015年3月25日,一家新的LCBO开业,增加了另一个日常服务锚点。 杰克逊广场目前作为一个多组分的市中心综合体运作,而不仅仅是传统购物中心。其设施包括零售商店、餐厅、电影院、地下停车场、办公室,以及与农贸市场、中央图书馆、喜来登汉密尔顿酒店、TD Coliseum、汉密尔顿会议中心和Ellen Fairclough大楼的连接。附属办公建筑包括国王西街100号,原Stelco Tower;詹姆斯北街1号,原蒙特利尔银行展馆;国王西街110号,罗伯特·汤姆森大厦;以及国王西街120号,原标准人寿中心。参考资料表明,该综合体仍然活跃,但经历了大量空置。

  • 2015

    LCBO开业

    [1]

    一家新的LCBO商店于3月25日在Nations Fresh Foods旁边开业。

  • 2013

    Nations Fresh Foods开业

    [1]

    杂货零售商于7月13日在综合体西部开业。

  • 1985

    酒店、会议和体育场连接扩大

    [1]

    喜来登酒店、相连的汉密尔顿会议中心和附近的体育场加强了综合体的混合用途角色。

  • 1983

    标准人寿中心开业

    [1]

    标准人寿中心办公大楼在综合体西端开业。

  • 1980

    室内农贸市场和扩建的图书馆连接

    [1]

    汉密尔顿农贸市场整合到与综合体相连的新室内空间,同时还有更大的中央图书馆。

  • 1972

    盛大开幕

    [1]

    杰克逊广场于8月22日开放,举行了盛大的公共仪式,并设有相邻的蒙特利尔银行商业展馆。

  • 1970

    市政广场获得杰克逊名称

    [1]

    项目更名为劳埃德·D·杰克逊广场,以纪念前汉密尔顿市长劳埃德·道格拉斯·杰克逊。

  • 1969

    初步拆除完成

    [1]

    国王西街主要东区的拆除于初夏完成。

  • 1968

    重建拆除开始

    [1]

    开始拆除国王西街重建区内的商铺,该区域将成为杰克逊广场的一部分。

产品与定位

一个市中心的混合用途市政和商业综合体,结合了封闭式零售、基本服务、办公室、娱乐、停车以及与汉密尔顿公共机构和游客基础设施的连接。

  • 购物中心 · 1972

    封闭式零售购物中心

    核心产品是室内市中心购物环境,包含不断变化的商店、餐厅、餐饮服务区和日常服务租户组合。杰克逊广场历史上包括百货商店和精品零售,而后来重新定位更强调实用服务,如杂货和酒类零售。购物中心还包括公共设施,如洗手间、电梯、自动扶梯、失物招领服务和地下停车场。

  • 商业房地产 · 1983

    办公部分

    四栋直接相连的办公大楼将综合体扩展到零售之外。它们包括国王西街100号,原Stelco Tower;詹姆斯北街1号,原蒙特利尔银行展馆;国王西街110号,称为罗伯特·汤姆森大厦;以及国王西街120号,原标准人寿中心。这些办公物业支持杰克逊广场作为混合用途市中心物业的角色。

  • 杂货零售 · 2013

    Nations Fresh Foods

    Nations Fresh Foods占据原标准人寿中心大厅的西部零售空间。其开业为汉密尔顿市中心增加了全方位服务的杂货目的地,并部分解决了市中心食品获取有限的问题。

  • 酒类零售 · 2015

    LCBO商店

    杰克逊广场LCBO位于综合体西端的Nations Fresh Foods旁边。该商店增加了另一个日常零售锚点,并扩大了市中心居民、工人和游客可用的服务组合。

  • 娱乐和公共设施

    娱乐和市政连接

    杰克逊广场更广泛的提供包括一个以前由Landmark Cinemas运营的六屏电影院、通往汉密尔顿农贸市场和汉密尔顿公共图书馆中央分馆的通道,以及与喜来登汉密尔顿酒店、TD Coliseum和汉密尔顿会议中心的连接。这些连接使该物业成为更广泛的市中心娱乐和市政网络的一部分。

品牌决策

  • 2015

    新增LCBO商店新品

    背景

    综合体继续强调服务导向的零售,因为它试图加强其西部零售区域。

    采取的行动

    一家5,530平方英尺的LCBO商店在Nations Fresh Foods旁边开业,其中超过4,473平方英尺用于展示空间。

    后续影响

    开业扩大了杰克逊广场的实用零售产品,并加强了以杂货为主导的综合体西端。

  • 2013

    招募市中心杂货锚点战略

    背景

    2010年汉密尔顿观察家报的一项研究将市中心确定为食品荒漠,而该市试图通过赠款激励吸引私人杂货商。

    采取的行动

    杰克逊广场管理层指定原标准人寿中心大厅的西部空间用于Nations Fresh Foods。

    后续影响

    Nations Fresh Foods于7月13日开业,为综合体增加了主要的日常需求租户。

  • 1989

    提议更换溜冰场战略

    背景

    Yale Properties宣布计划关闭购物中心的溜冰场,并将该空间改造成专为办公室工作人员设计的日托中心。

    采取的行动

    提议的转换未完全实现。

    后续影响

    溜冰场计划未成为完成的重新定位项目。

来源1 个来源

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