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劳埃德中心

位于俄勒冈州波特兰市的前购物中心及混合用途再开发地块,以其历史悠久的室内溜冰场而闻名。

最近更新 2026年10月14日

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概览

劳埃德中心曾是俄勒冈州波特兰市的一座大型购物中心,位于市中心东北部的劳埃德区,横跨威拉米特河。它于1960年8月1日开业,最初是一个拥有100家商店的露天购物中心,并成为太平洋西北地区最著名的零售目的地之一。该项目以南加州石油高管拉尔夫·B·劳埃德的名字命名,他设想了一个集购物和住宅于一体的自给自足的区域。尽管劳埃德于1953年去世,比购物中心开业早了七年,但他的理念影响了该开发项目的规模和定位。 该中心旨在与波特兰市中心的零售核心直接竞争,并受益于其靠近班菲尔德高速公路和专门的劳埃德中心立交桥。开业时,其主要百货商店和杂货店主力租户包括Meier & Frank、Best's和Nordstrom's Shoes、J. C. Penney、Woolworth和J. J. Newberry。该中心宣传自己规模宏大,吸引了包括理查德·尼克松在内的主要公众人物和艺人参加其开业典礼,以及艾拉·菲茨杰拉德、路易斯·阿姆斯特朗和安迪·威廉姆斯等表演者。其中心广场还举办了不寻常的公共奇观,包括一项获得吉尼斯认可的国际象棋锦标赛。 劳埃德中心溜冰场成为该购物中心的标志性景点。该溜冰场由开发商十几岁的孙女、竞技滑冰运动员特蕾莎·劳埃德·冯·哈根提议,部分模仿了洛克菲勒中心的溜冰场。它于1960年与购物中心一同开放,并被描述为购物中心内的第一个溜冰场。据报道,在最初两年内,有超过一百万游客使用过它。即使在周边零售业务疲软的情况下,该溜冰场仍然是一个公民和文化地标。托尼娅·哈丁小时候在那里学习滑冰,后来该溜冰场出现在流行文化中,包括The Shins的音乐视频。 该购物中心于1972年扩建,并在1988年至1991年间进行了重大改造。在此期间,露天中心被封闭,增加了美食广场,并对零售环境进行了大规模翻新。诺德斯特龙拆除了原Lipman's的位置,并于1990年开设了一家新店。Glimcher Realty Trust于1998年以据报道1.67亿美元的价格收购了该中心。随后主力租户发生变化:J. C. Penney于1998年关闭,1999年被西尔斯取代;Meier & Frank于2006年转变为梅西百货;包括Newberry's、Nordstrom、Sears、Macy's、Old Navy和Marshalls在内的长期连锁店最终都离开了。 2010年代,所有权再次发生变化。Glimcher于2010年将60%的权益出售给Blackstone Real Estate Partners,Cypress Equities Real Estate Investment Management于2013年收购了该中心。2015年开始进一步翻新,旨在使入口更适合行人,并使物业适应更密集、更住宅化的劳埃德区。2016年,溜冰场被缩小并改造成椭圆形,这一变化改善了从购物中心各层的视野,但因滑冰面积减小而引发了当地批评。 到2020年代初,劳埃德中心已失去所有传统百货商店主力租户,并以大量空置运营。2021年8月,一场两级警报的地下室火灾损坏了电气系统,迫使暂时关闭。同年晚些时候,KKR因据报道1.1亿美元的贷款相关未偿债务而走向止赎。Urban Renaissance Group于2021年12月宣布成为新的所有者兼运营商,KKR仍参与所有权结构。新战略强调社区参与、小型本地企业、活动、娱乐、住房以及最终的混合用途再开发,而不是恢复传统的百货商店模式。 独立零售商、艺术组织、娱乐制作人和社区团体利用该中心的空置部分举办活动和临时活动。讨论了住房、现场音乐等计划。

沿革

该地区大型零售开发的想法可以追溯到二十世纪初。南加州石油高管拉尔夫·B·劳埃德设想了一个拥有商店和住房的自给自足的区域。由此产生的以劳埃德命名的中心于1960年8月1日开业,在他去世几年后。其位于波特兰市中心东北部、靠近班菲尔德高速公路和专用立交桥的位置,使其能够从日益以汽车为导向的大都市地区吸引顾客,同时直接挑战现有的市中心零售商。 最初的露天中心包含约100家商店。其主力租户包括Meier & Frank、Best's和Nordstrom's Shoes、J. C. Penney、Woolworth和J. J. Newberry。Newberry's的劳埃德中心店当时是其全国最大的门店,而该中心被宣传为全国最大的购物目的地之一。公共节目帮助该物业确立了不仅仅是商店集合的地位。音乐表演者、名人亮相、不寻常的比赛和公共活动经常填满其中心区域。 溜冰场由拉尔夫·劳埃德的孙女特蕾莎·劳埃德·冯·哈根构思。她说服家族将滑冰作为开发项目的核心,借鉴了洛克菲勒中心的例子。根据历史记载,这个露天溜冰场成为购物中心的主要景点,并在最初两年内吸引了超过一百万游客。它接待了休闲滑冰者、公众人物和未来的运动员。托尼娅·哈丁小时候在那里学习滑冰,溜冰场在波特兰的文化记忆中占据了一席之地。当传统零售变得不那么独特时,它也为中心的身份做出了贡献。 第一次大规模扩建发生在1972年,增加了六家商店和一个75,000平方英尺的扩建部分,其中包括Lipman's的位置。次年,J. C. Penney扩建并翻新了其商店。Lipman's后来被Frederick & Nelson吸收,Woolworth于1982年关闭。这些变化反映了美国百货零售业的持续整合和重组。 到1980年代末,露天设计似乎越来越不符合当时行业青睐的封闭式购物中心。从1988年到1991年,劳埃德中心进行了大规模翻新。诺德斯特龙拆除了原Lipman's建筑,并于1990年开设了一家新店。购物中心被封闭,引入了美食广场,前百货商店区域被改造成内街零售和其他用途。翻新后的中心于1991年8月重新开放。 Glimcher Realty Trust于1998年购买了劳埃德中心。此后主力租户更替加速。J. C. Penney于1998年离开,西尔斯于1999年取代了它。Newberry's于2001年关闭,当时该连锁店在俄勒冈州和其他地方结束了运营。Meier & Frank于2006年成为梅西百货。Glimcher后来在2010年将多数股权出售给Blackstone Real Estate Partners,此前一次完整的出售尝试未成功。Cypress Equities Real Estate Investment Management于2013年收购了该物业。 诺德斯特龙于2014年宣布离开,2015年开始为期18个月的翻新。该项目使入口对行人更加友好,并用螺旋楼梯重新配置了中心空间,反映了劳埃德区日益增长的住宅密度。2016年,溜冰场被搬迁并缩小,从标准矩形变为较小的椭圆形,从购物中心的更多区域可见。该设计改善了视线和自然光,但受到一些当地滑冰者和保护主义居民的批评。 西尔斯于2016年将其143,000平方英尺的空间出售给业主,并于2018年宣布关闭。Marshalls于2019年离开,梅西百货于2020年宣布离开,Old Navy于2021年初关闭。这些租户的流失使该中心没有传统的百货商店主力租户。2021年8月的一场地下室火灾损坏了电气系统并导致暂时关闭。同年晚些时候,有报道称KKR Real Estate Finance Trust因未偿债务而走向止赎。Urban Renaissance Group于2021年12月宣布成为新的所有者兼运营商,并表示打算咨询租户、邻居、市官员和其他利益相关者。 在2020年代,劳埃德中心成为衰退的零售物业、社区场所和再开发平台的混合体。较低的租金吸引了独立商店、漫画和收藏品企业、艺术团体和临时活动制作人。空置空间举办了轮滑迪斯科、戏剧、表演艺术、电影制作和其他当地活动。提出了大型现场音乐场所的提案,包括与Live Nation和后来的Anschutz Entertainment Group相关的计划,尽管更广泛的购物中心的未来仍然悬而未决。 Urban Renaissance Group提出了一项再开发计划,包括约5,000套住宅,同时寻求保留溜冰场。后来与ZGF Architects共同制定的总体规划提议关闭和拆除购物中心,并将该物业划分为14个混合用途地块。2026年的公开证词强烈批评了该计划的某些方面,特别是可能失去溜冰场、小企业和购物中心的非正式聚会角色。设计委员会于2026年3月批准了总体规划,之后Save Lloyd Ice Coalition和Save Lloyd Campaign与东北社区联盟提出上诉。到2026年4月,购物中心约90%空置,并于2026年8月8日永久关闭。某些外部通道或单独租赁的运营在主要关闭后继续。

  • 2026

    总体规划获批

    [1]

    波特兰设计委员会批准了一项通过14个混合用途地块关闭和再开发购物中心场地的计划。

  • 2026

    永久关闭

    [1]

    购物中心于2026年8月8日永久关闭。

  • 2021

    新所有权和再开发重点

    [1]

    Urban Renaissance Group在财务困境后成为所有者兼运营商,并开始以社区为导向的再开发过程。

  • 2016

    溜冰场重新设计

    [1]

    溜冰场被缩小并改造成椭圆形,更居中地放置在购物中心内。

  • 2015

    以行人为主的翻新开始

    [1]

    一项为期18个月的翻新更新了入口和中央内部,以应对购物中心周围的住宅增长。

  • 1998

    Glimcher Realty Trust收购

    [1]

    Glimcher Realty Trust收购了该中心。

  • 1991

    封闭和现代化完成

    [1]

    原先的露天购物中心被封闭,并增加了美食广场和重新设计的零售空间。

  • 1972

    首次大规模扩建

    [1]

    一个75,000平方英尺的扩建部分增加了六家商店,包括Lipman's的位置。

  • 1960

    劳埃德中心开业

    [1]

    该中心作为拥有100家商店的露天购物中心开业,成为波特兰市中心零售业的主要竞争对手。

  • 1960

    历史悠久的溜冰场开放

    [1]

    购物中心的溜冰场作为其标志性景点开放,并被描述为购物中心内建造的第一个溜冰场。

产品与定位

一个具有区域重要性的城市购物中心,从大型郊区风格零售目的地演变为以社区为导向、日益空置的再开发地块。其历史悠久的溜冰场是该物业最强大、最独特的身份元素。

  • 娱乐和休闲 · 1960

    劳埃德中心溜冰场

    该溜冰场是劳埃德中心自1960年开业以来的标志性设施。由特蕾莎·劳埃德·冯·哈根构思,提供公共滑冰和零售综合体中的独特景点。它与波特兰的当地文化相关联,接待了著名游客,并成为花样滑冰运动员托尼娅·哈丁的早期训练场地。最初的露天溜冰场后来在购物中心封闭时被覆盖,然后在2016年翻新期间被缩小并改造成椭圆形。

  • 购物中心 · 1960

    零售和百货商店环境

    劳埃德中心提供了广泛的零售组合,涵盖百货商店、服装、鞋类、杂货、专卖店、食品服务和娱乐。其历史主力租户包括Meier & Frank、J. C. Penney、Sears、Macy's、Nordstrom、Woolworth和J. J. Newberry。随着百货商店租户的离开,该物业越来越多地容纳较小的独立零售商、艺术组织、临时活动和社区用途。

  • 餐饮服务 · 1991

    美食广场

    美食广场是在1980年代末和1990年代初的封闭和翻新期间引入的。它构成了购物中心室内便利和社交基础设施的一部分,后来位于前电影院区域附近。在传统零售衰退后,前美食广场和电影院空间的部分被改作其他用途,包括匹克球。

营销活动

  • 2022本地企业和社区激活

    Portland

    在新所有权下,空置空间更多地提供给小型、独立和以艺术为重点的企业。租户提到较低的租金和影响场地未来的机会。

    结果. 该计划使租户和活动组合多样化,但并未扭转购物中心的长期空置或阻止再开发和关闭。

  • 1960盛大开业促销

    Portland metropolitan area · Pacific Northwest

    开业被宣传为一次重大的区域零售活动,副总统理查德·尼克松出席仪式,中心强调其非凡的规模、广泛的租户组合和新的高速公路可达性。

    结果. 该活动帮助劳埃德中心成为主要的购物目的地和波特兰市中心商店的严重竞争对手。

品牌决策

  • 2026

    批准基于地块的混合用途再开发计划战略

    背景

    到2026年,据报道购物中心约90%空置,业主寻求用混合用途区域取代老化的零售综合体。

    采取的行动

    设计委员会批准了一项总体规划,涉及关闭和拆除购物中心,并将该物业划分为14个再开发地块。

    后续影响

    社区团体提出上诉,理由涉及保护溜冰场、小企业和场地作为聚会场所的作用。购物中心于2026年8月8日永久关闭。

  • 2021

    从传统零售转向社区主导的再开发战略

    背景

    该中心已失去传统主力租户,遭受大量空置,并面临与债务相关的止赎压力。

    采取的行动

    Urban Renaissance Group成为所有者兼运营商,并强调咨询、独立企业、活动、娱乐、住房和混合用途再开发。

    后续影响

    购物中心举办了更多本地和临时用途,但长期计划转向关闭和再开发,而不是恢复为传统购物中心。

  • 2016

    重新设计溜冰场换代

    背景

    翻新旨在使溜冰场从购物中心内部更可见,并适应新的流通模式。

    采取的行动

    溜冰场被移向中心,从标准矩形变为较小的椭圆形。

    后续影响

    可见性和自然光通道得到改善,但一些滑冰者和当地观察者反对尺寸减小和形状改变。

  • 1991

    将露天中心改造成封闭式购物中心战略

    背景

    该物业正在老化,而封闭式购物中心正成为美国零售业主导形式。

    采取的行动

    业主封闭了购物中心,增加了美食广场,重建了主力租户和内街空间,并大规模翻新了内部。

    后续影响

    翻新后的中心于1991年8月重新开放,并在其零售生涯的剩余时间内作为封闭式购物中心运营。

近期事件

  • 2026

    总体规划在公众反对和后续上诉中获得批准[1]

    监管

    波特兰设计委员会批准了一项关闭和拆除购物中心并将该物业划分为14个再开发地块的计划。社区团体随后提出上诉。

  • 2026

    劳埃德中心永久关闭[1]

    其他

    随着再开发计划的推进,该购物中心于2026年8月8日永久关闭。一些独立进出的租户此后继续运营。

  • 2023

    混合用途再开发计划提议数千套住宅[1]

    其他

    Urban Renaissance Group宣布了一项概念,增加约5,000套住宅,同时保留溜冰场作为当地地标。

  • 2021

    地下室火灾损坏购物中心电气系统[1]

    其他

    地下室的一场两级警报火灾损坏了电气基础设施,使购物中心关闭了三个多星期。

  • 2021

    未偿债务引发止赎报告[1]

    破产

    当地报道称,KKR Real Estate Finance Trust因自2020年10月以来未支付据报道1.1亿美元贷款的款项而寻求止赎。

  • 2021

    Urban Renaissance Group宣布新的所有权和运营角色[1]

    并购

    Urban Renaissance Group宣布将运营该中心,并与租户、邻居、市官员和更广泛的社区就其未来进行接触。

  • 2015

    重大翻新开始[1]

    其他

    一项为期18个月的翻新旨在改善行人通道,重新组织中心空间,并使物业适应更密集的住宅社区。

  • 2014

    诺德斯特龙宣布退出劳埃德中心[1]

    人事变动

    诺德斯特龙宣布其劳埃德中心门店将于2015年1月关闭,移除了购物中心最知名的剩余主力租户之一。

  • 1998

    Glimcher Realty Trust收购劳埃德中心[1]

    并购

    Glimcher Realty Trust以据报道1.67亿美元的交易收购了该购物中心。

  • 1991

    劳埃德中心被封闭并大幅翻新[1]

    其他

    一项多年现代化改造封闭了原先的露天购物中心,增加了美食广场,并重新组织了零售环境。翻新后的中心于1991年8月重新向公众开放。

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