利文斯顿购物中心

利文斯顿购物中心是新泽西州利文斯顿的一个两层区域性购物中心。其总可出租面积约为968,820平方英尺，服务于埃塞克斯县、莫里斯县和联合县的购物者，并占据了一个交通便利的位置，靠近帕塞伊克河、艾森豪威尔大道和南奥兰治大道。该物业与包括280号州际公路、10号公路、24号公路、78号州际公路和287号州际公路在内的主要区域道路相连，并且有多条新泽西公交和当地班车线路提供服务。 该购物中心构思于20世纪60年代末，当时北新泽西的郊区零售业正在扩张。其开发恰逢居民和零售商从传统市中心购物区迁移，尤其是纽瓦克，其零售重要性在1967年种族骚乱后大幅削弱。第一家主要商店Bamberger's于1971年开业，封闭式购物中心于1972年开业，西尔斯和Hahne & Company作为额外的主力店。这些商店将新的郊区中心与既有的百货商店传统联系起来：Bamberger's和Hahne's都曾在纽瓦克经营过大型旗舰店，而西尔斯也在纽瓦克设有门店。 主力店阵容随时间变化。1986年，Bamberger's更名为梅西百货。1989年，Lord & Taylor取代了Hahne's，因为其母公司停用了Hahne's品牌。2008年完成的一次大规模翻新增加了美食广场、重新设计的入口、新的中央大厅和新的电梯。巴诺书店和Applebee's在该项目期间加入了扩建部分，使购物中心的业态超越了传统的百货零售。 随着百货公司收缩、消费者购物习惯改变以及对该实体场所的投资减弱，该物业进入了长期衰退期。西尔斯于2020年宣布其利文斯顿门店将关闭，作为全国性缩减的一部分。Lord & Taylor也在2020年宣布关闭其利文斯顿门店，当时该公司正在进行重组，并受到COVID-19大流行的广泛干扰。利文斯顿镇于2021年批准了一项翻新这个约50年历史的购物中心的计划，但该物业在2022年易手，西蒙地产集团将其出售给Kohan零售投资集团。 在Kohan的所有权下，该购物中心被广泛报道存在基础设施恶化，包括供暖和空调故障、水侵入、停车场损坏、自动扶梯无法使用，以及据报道电梯被关闭。这些情况导致租户流失和购物者流量急剧减少。到2020年代中期，当地观察者和媒体普遍将该物业描述为“死商场”、“僵尸商场”或基本空置的购物中心。该镇于2025年3月通过了高密度住房重建计划。后来的报道描述了与Kohan的购物中心组合相关的巨额未缴房产税，包括归因于利文斯顿购物中心的一笔巨额欠款。 剩余的主要租户随后离开。巴诺书店宣布计划搬迁到附近的利文斯顿购物中心，并最终于2026年7月15日关闭了其在购物中心的门店。梅西百货宣布关闭作为针对表现不佳门店的更广泛计划的一部分，并于2026年4月关闭。2026年2月，一根水管爆裂导致购物中心暂时关闭，当时仅允许与梅西百货和巴诺书店相关的有限进入。在最后一批商户离开后，该物业不再作为传统购物中心运营。其衰落也引起了零售爱好者、城市探险者和社交媒体创作者的关注，促使当地警方警告人们未经授权不得进入这个私人所有的场所。

利文斯顿购物中心源于新泽西州北部零售业的郊区化。它规划于20世纪60年代末，旨在吸引不断增长的郊区社区以及以前前往纽瓦克市中心的消费者的购物需求。纽瓦克的零售区在1967年7月种族骚乱后遭受了重大衰退，而人口向郊区和远郊地区的迁移创造了对大型、汽车可达的购物中心的需求。 Bamberger's于1971年开始在该地点运营。封闭式购物中心于次年开业，西尔斯和Hahne & Company与Bamberger's一起成为主要主力店。租户阵容反映了从传统城市百货零售向郊区购物中心模式的转变：Bamberger's和Hahne's都曾在纽瓦克经营大型旗舰店，西尔斯也在纽瓦克设有门店。 随着主力公司整合，购物中心的百货商店身份发生了变化。1986年，Bamberger's更名为梅西百货。1989年，Lord & Taylor取代了Hahne's，因为母公司停用了Hahne's品牌。这些变化在几十年内保持了传统的百货商店组合，但随着百货公司减少足迹、在线购物扩张以及购物者转向露天中心和其他业态，更广泛的零售环境对封闭式购物中心变得越来越困难。 2008年的大规模翻新试图使物业现代化并改善客户体验。工程增加了新的美食广场、重新设计的中央大厅、新电梯和额外的入口。巴诺书店和Applebee's作为扩建的一部分在新翼开业，使该中心结合了零售、书籍和休闲餐饮。 购物中心的衰落速度在2010年代末和2020年代加快。西尔斯于2020年2月宣布其门店将在全国性缩减中关闭。Lord & Taylor于同年晚些时候宣布利文斯顿门店也将关闭，当时该公司正在进行重组，并受到COVID-19大流行的经济干扰。利文斯顿镇于2021年3月授权了一项翻新老化物业的计划，但该购物中心于2022年被西蒙地产集团出售给Kohan零售投资集团。 在Kohan的所有权下，该物业与日益恶化的物理状况相关。报道的问题包括暖通空调系统故障、供暖和空调不足、漏水、类似霉味的气味、停车场坑洼和其他恶化、电梯停用以及多部自动扶梯无法运行。据报道，租户要么采取临时气候控制措施，要么完全离开。入住率和维护的下降导致当地观察者将该中心描述为“死商场”或“僵尸商场”。 该地点的未来转向重建。2025年3月，利文斯顿镇议会通过了一项在购物中心物业上建设高密度住房的计划。2025年9月的报道还描述了与Kohan物业相关的巨额未缴税款，包括归因于利文斯顿购物中心的一大笔逾期金额。2026年2月，一根水管爆裂导致暂时关闭。梅西百货于2026年4月关闭，而巴诺书店于2026年7月15日关闭，随后搬迁至利文斯顿购物中心。随着这些剩余的主要商户离开，该购物中心不再作为传统零售目的地运作。 日益恶化的物业成为购物中心爱好者、影响者和城市探险者在线关注的主题。当地警方警告青少年和内容创作者未经许可不得进入该场所，因为它仍然是私人财产。利文斯顿购物中心的故事说明了曾经重要的郊区零售中心如何随着主力店消失、基础设施投资减弱以及当地规划转向土地的不同用途而衰落。

• 2026

  最后的主要租户离开

  [1]Livingston Mallen.wikipedia.org

  梅西百货于4月关闭，巴诺书店于7月15日关闭，使该物业失去了其主要商户。

• 2025

  高密度住房重建计划通过

  [1]Livingston Mallen.wikipedia.org

  该镇通过了一项呼吁对购物中心场地进行高密度住房重建的计划。

• 2022

  所有权转移至Kohan零售投资集团

  [1]Livingston Mallen.wikipedia.org

  西蒙地产集团将购物中心出售给Kohan零售投资集团。

• 2021

  镇批准购物中心翻新计划

  [1]Livingston Mallen.wikipedia.org

  利文斯顿镇授权了一项翻新老化购物中心的计划。

• 2020

  西尔斯和Lord & Taylor宣布关闭

  [1]Livingston Mallen.wikipedia.org

  两家剩余的传统百货商店主力店都宣布计划关闭其在利文斯顿购物中心的门店。

• 2008

  大规模翻新和扩建

  [1]Livingston Mallen.wikipedia.org

  该物业增加了美食广场、新入口、中央大厅电梯以及包含巴诺书店和Applebee's的扩建翼。

• 1989

  Lord & Taylor取代Hahne's

  [1]Livingston Mallen.wikipedia.org

  在Hahne's品牌停用后，Lord & Taylor接管了Hahne's的主力店位置。

• 1986

  Bamberger's更名为梅西百货

  [1]Livingston Mallen.wikipedia.org

  Bamberger's百货商店位置被转换为梅西百货。

• 1972

  封闭式购物中心开业

  [1]Livingston Mallen.wikipedia.org

  购物中心开业，西尔斯和Hahne & Company与Bamberger's一起成为主要主力店。

• 1971

  Bamberger's开业

  [1]Livingston Mallen.wikipedia.org

  Bamberger's成为计划中的利文斯顿购物中心场地第一家开始运营的主要商店。

服务于新泽西州北部郊区社区的区域性购物中心

• 零售房地产 · 1972

  封闭式区域购物中心

  利文斯顿购物中心提供封闭式、气候控制的零售空间，围绕百货商店主力店和较小的专业租户组织。在其鼎盛时期，该中心服务于多县郊区贸易区，提供服装、配饰、家居用品、书籍、食品、餐饮和服务。其两层结构和大型停车场反映了20世纪下半叶在美国扩张的汽车导向型区域购物中心模式。

• 百货商店 · 1971

  百货商店主力店

  购物中心的主力店历史包括Bamberger's、西尔斯、Hahne & Company、梅西百货和Lord & Taylor。这些商店提供广泛的商品种类，并产生了该中心的大部分访客流量。Bamberger's后来更名为梅西百货，而Hahne's在其品牌停用后被Lord & Taylor取代。

• 图书和媒体 · 2008

  巴诺书店

  巴诺书店在购物中心2008年扩建时开业，并成为该物业最知名的后期租户之一。这家书店提供书籍、媒体、礼品和体验式目的地，补充了购物中心的传统零售组合。它于2026年7月15日关闭了利文斯顿购物中心门店，为搬迁到附近的利文斯顿购物中心做准备。

• 2025

  税务拖欠和物业状况恶化

  报道称，Kohan零售投资集团在其购物中心组合中累计欠缴税款超过870万美元，其中利文斯顿购物中心被指出有特别大的未付余额。这些报道还伴随着对该物业维护不善的批评，包括暖通空调故障、水侵入、停车场损坏和垂直交通设施无法使用。

  来源

• 2025

  停车场天坑损坏诉讼

  据报道，一名弗洛勒姆帕克居民起诉Kohan，因为一名青少年的车辆在购物中心停车场陷入一个大凹陷或天坑而严重受损。该事件在关于该物业基础设施被忽视的报道中被引用。

  来源

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• 2025

  高密度住房重建战略

  背景

  该购物中心已失去主要主力店，并被广泛视为利用不足和物理恶化。

  采取的行动

  利文斯顿镇议会通过了一项支持该场地高密度住房重建的计划。

  后续影响

  该计划确立了远离继续作为传统封闭式购物中心运营的政策方向。

  来源

• 2022

  从西蒙地产集团出售给Kohan零售投资集团并购

  背景

  该购物中心在入住率下降和传统封闭式购物中心面临压力的时期被转让。

  采取的行动

  西蒙地产集团将利文斯顿购物中心物业出售给Kohan零售投资集团。

  后续影响

  该购物中心经历了报道的维护问题、租户离开和越来越多的重建讨论。

  来源

• 2021

  镇批准购物中心翻新计划战略

  背景

  这个约50年历史的物业需要再投资和重新定位。

  采取的行动

  利文斯顿镇授权了一项旨在翻新购物中心的计划。

  后续影响

  该物业在次年出售给Kohan零售投资集团，随后继续失去租户和物理功能。

  来源

• 2008

  翻新和扩建战略

  背景

  老化的区域购物中心需要更新公共区域和增加用途以保持竞争力。

  采取的行动

  该物业增加了美食广场、新入口、中央大厅、电梯以及包含巴诺书店和Applebee's的扩建翼。

  后续影响

  这项工作使中心现代化并多样化其租户组合，尽管它未能阻止长期衰退。

  来源

1. 1Livingston Mallen.wikipedia.org
2. 2Simon Property Group: Livingston Mallsimon.com