斯托克曼

斯托克曼是芬兰的百货商店和零售品牌，其起源可追溯至1862年，当时海因里希·格奥尔格·弗朗茨·斯托克曼接管了赫尔辛基一家曾雇佣他为经理的商店。该公司发展成为芬兰最知名的零售机构之一，尤其以其大型城市百货商店、广泛的商品种类、优质服务、季节性促销活动和赫尔辛基市中心旗舰店而闻名。位于亚历山大街的赫尔辛基门店是该品牌的象征中心，也是北欧地区最大的百货商店之一，零售空间约5万平方米，分布在十层楼中。 该业务在二十世纪逐步扩张。1930年收购了学术书店，1950年代在坦佩雷开设了赫尔辛基以外的第一家百货商店，后来又在塔皮奥拉和图尔库增设了门店。斯托克曼还与芬兰零售现代化相关联：1950年，芬兰首次电视传输就是从赫尔辛基百货商店播出的。从1980年代末开始，公司进行国际扩张，1989年在莫斯科开设门店，1993年在塔林开设门店，同时也在芬兰和购物中心开发了更广泛的网络。 一个重大的战略转折点出现在2007年12月，当时斯托克曼收购了瑞典时尚零售商Lindex，后者拥有庞大的北欧和波罗的海门店网络。此次收购使集团业务多元化，超越了百货商店，并为其提供了可扩展的时尚业务。Lindex随后成为集团国际业务的重要组成部分，而斯托克曼保留了其百货商店、房地产和市场活动。在鼎盛时期，该集团结合了百货商店、购物中心、在线零售和专业零售业务，包括Seppälä、Hobby Hall、Stockmann Herkku和学术书店。 公司后来面临结构性压力，包括俄罗斯卢布贬值、2014年乌克兰危机的经济影响、竞争加剧、消费者行为变化以及电子商务的增长。斯托克曼通过减少非核心活动并专注于芬兰和波罗的海国家的百货商店以及Lindex来应对。在2015-2019年的重组期间，Seppälä、学术书店、俄罗斯运营资产、Hobby Hall、食品部门以及其他房地产或专业资产被出售或转让。俄罗斯百货商店业务于2016年剥离，但通过单独的许可安排，允许俄罗斯运营商继续使用斯托克曼名称。 斯托克曼在2020年4月COVID-19危机期间申请了公司重组。重组计划于2020年12月生效，计划运行八年。该集团继续运营其主要百货商店和数字渠道，同时将门店重新定位为策划的市场，将斯托克曼自身的零售活动与第三方品牌和服务相结合。根据引用的参考材料，其目前的百货商店网络包括芬兰的五家门店以及塔林和里加各一家。该集团还管理购物中心物业，并在更大的国际网络上运营Lindex。该企业集团现在被认定为Lindex集团，而斯托克曼仍然是该集团内的百货商店品牌和主要面向消费者的业务。

斯托克曼的历史始于十九世纪的赫尔辛基。海因里希·格奥尔格·弗朗茨·斯托克曼于1859年成为该店的经理，并于1862年接管了该店，这一年通常被视为斯托克曼百货业务的创立年份。该企业逐渐从一家本地商店发展成为芬兰主要的零售商，并因大规模商品销售、市中心位置和广泛的商品种类而闻名。 公司的扩张包括有机增长和收购。1930年，斯托克曼收购了邻近的学术书店，将图书和文化产品添加到其零售产品中。赫尔辛基门店也成为技术和文化里程碑的场所：1950年，芬兰首次电视传输就是从该百货商店播出的。在1950年代，斯托克曼在坦佩雷开设了一家百货商店，开始了更广泛的芬兰扩张。后来的开业包括1981年的塔皮奥拉、1982年的图尔库以及1992年在赫尔辛基Itis购物中心的百货商店。 斯托克曼在1980年代末开始国际扩张。其第一家芬兰以外的门店于1989年在莫斯科开业，随后于1993年在塔林开业。该集团随后在北欧、波罗的海和俄罗斯市场运营，并开发了与百货商店和购物中心相关的房地产组合。在某一阶段，斯托克曼拥有并管理着五个购物中心，总可出租面积约14.2万平方米。赫尔辛基旗舰店仍然是最突出的资产，占地约5万平方米，每年吸引数百万游客。 2007年12月收购Lindex是一个决定性的企业发展。Lindex带来了成熟的瑞典时尚业务和北欧及波罗的海国家的大型门店网络。这一组合创造了一个拥有两种互补零售模式的集团：斯托克曼百货商店和Lindex专业时尚门店。Lindex后来成为集团主要的国际增长平台，而斯托克曼品牌仍然与高端百货零售紧密相关。 该集团在2010年代进入了困难时期。其俄罗斯投资受到乌克兰危机和卢布贬值的影响。与此同时，芬兰零售面临竞争加剧、购物习惯改变和电子商务迅速崛起的挑战。管理层通过出售或关闭非核心业务来应对。Seppälä于2015年被出售，学术书店同年被出售给Bonnier Books，俄罗斯业务于2016年被出售给Reviva Holdings。Hobby Hall于2017年被出售，而Stockmann Herkku食品部门被出售给S集团。该集团还于2018年出售了赫尔辛基的Kirjatalo大楼，并于2019年处置了圣彼得堡的Nevsky Centre物业。 斯托克曼在俄罗斯的直接存在于2019年结束，尽管Reviva保留了根据许可运营斯托克曼品牌门店的权利。这一安排将芬兰集团的所有权与品牌在俄罗斯市场的使用分开。在芬兰和波罗的海国家，斯托克曼继续运营百货商店，包括赫尔辛基市中心旗舰店、赫尔辛基大都会区的门店、坦佩雷和图尔库的门店，以及塔林和里加的门店。 2019年3月，首席执行官劳里·维贾莱宁辞职，劳里·拉蒂亚成为董事会主席。同年晚些时候，公司宣布裁员。COVID-19大流行增加了进一步的压力，导致斯托克曼于2020年4月申请公司重组。重组计划于2020年12月生效，计划为期八年。 在最近的形式中，斯托克曼已被重新定位为Lindex集团内的百货商店和市场业务。公司继续结合实体店、数字商务、第三方品牌和房地产相关活动。百货商店作为策划的多品类目的地，而Lindex提供独立的国际时尚零售网络。因此，斯托克曼名称既代表一个历史悠久的芬兰零售机构，也代表一个更广泛的上市集团的运营组成部分。

• 2020

  公司重组开始

  [1]Stockmannen.wikipedia.org

  斯托克曼在COVID-19危机期间申请重组；重组计划于12月生效。

• 2016

  出售俄罗斯业务

  [1]Stockmannen.wikipedia.org

  斯托克曼将其直接俄罗斯业务出售给Reviva Holdings，并通过品牌许可继续在该市场运营。

• 2015

  剥离Seppälä和学术书店

  [1]Stockmannen.wikipedia.org

  该集团出售了Seppälä及其学术书店业务，作为专注于核心运营的一部分。

• 2007

  收购Lindex

  [1]Stockmannen.wikipedia.org

  斯托克曼收购了瑞典时尚零售商Lindex，显著扩大了集团的国际零售足迹。

• 1993

  塔林扩张

  [1]Stockmannen.wikipedia.org

  斯托克曼在塔林开设了第一家门店，建立了持续的波罗的海存在。

• 1989

  首家国际门店在莫斯科开业

  [1]Stockmannen.wikipedia.org

  斯托克曼在莫斯科开设了芬兰以外的第一家门店。

• 1950

  芬兰首次电视传输从该商店播出

  [1]Stockmannen.wikipedia.org

  芬兰首次电视传输是从斯托克曼的百货商店播出的。

• 1930

  收购学术书店

  [1]Stockmannen.wikipedia.org

  斯托克曼收购了邻近的学术书店，为集团增加了一项历史悠久的专业图书销售业务。

• 1862

  斯托克曼百货业务成立

  [1]Stockmannen.wikipedia.org

  斯托克曼接管了该商店，标志着斯托克曼零售企业的正式开端。

• 1859

  海因里希·斯托克曼成为商店经理

  [1]Stockmannen.wikipedia.org

  海因里希·格奥尔格·弗朗茨·斯托克曼成为赫尔辛基一家商店的经理，该商店是后来百货公司的前身。

一个传统的北欧百货商店品牌，定位围绕广泛的产品选择、市中心黄金地段、优质客户服务、精选国际品牌以及日益市场导向的零售模式。

• 百货商店 · 1862

  斯托克曼百货商店

  核心斯托克曼业态在大型城市商店中提供时尚、美容、家居、电子产品、儿童产品和其他消费类别。赫尔辛基市中心旗舰店是最知名的地点，也是品牌的主要展示窗口。目前的商店结合了斯托克曼自身的零售业务与第三方品牌和市场式商品销售。

• 电子商务

  斯托克曼在线商店

  斯托克曼的数字零售渠道将百货商店的商品种类扩展到线上，并支持集团向整合的商店和市场模式转变。它提供与实体店相关的时尚、美容、家居和其他类别。

• 食品零售

  Stockmann Herkku

  Stockmann Herkku是集团的食品和杂货部门，尤其与斯托克曼商店内的高端美食广场和杂货部门相关。该部门于2017年被出售给S集团，不再是斯托克曼拥有的业务。

• 许可百货商店 · 1989

  斯托克曼品牌俄罗斯百货商店

  斯托克曼不再直接运营其俄罗斯百货商店。Reviva Holdings收购了俄罗斯业务，并获得了使用斯托克曼名称的许可，据报道有效期至2028年。因此，这些商店是独立的许可运营，而不是斯托克曼直接拥有的门店网络的一部分。

• 时尚零售 · 2007

  Lindex

  Lindex is a Swedish-origin fashion retailer acquired by Stockmann in 2007. It operates as a major business within the group, with hundreds of stores across Nordic, Baltic and other international markets. Its offer centres on women's wear, lingerie, children's clothing and related fashion categories.

• 2020

  COVID-19危机期间的公司重组战略

  背景

  大流行加剧了电子商务、竞争和零售需求疲软带来的现有压力。

  采取的行动

  斯托克曼于2020年4月申请公司重组，其重组计划于2020年12月生效。

  后续影响

  该计划旨在运行八年，同时公司继续运营其主要商店和数字渠道。

  来源

• 2017

  出售Hobby Hall和Stockmann Herkku并购

  背景

  斯托克曼继续减少其核心百货商店和Lindex业务之外的活动。

  采取的行动

  Hobby Hall被出售给SGN集团，而Stockmann Herkku食品部门被出售给S集团。

  后续影响

  投资组合更加专注于百货商店、Lindex和房地产相关运营。

  来源

• 2016

  退出俄罗斯直接零售业务并购

  背景

  俄罗斯业务受到卢布贬值、乌克兰危机和困难市场条件的影响。

  采取的行动

  斯托克曼将其俄罗斯业务出售给Reviva Holdings，并保留了斯托克曼名称的许可安排。

  后续影响

  斯托克曼退出了俄罗斯商店的直接运营，同时保持了据报道持续到2028年的许可品牌存在。

  来源

• 2015

  剥离Seppälä和学术书店并购

  背景

  竞争压力和减少非核心活动的需要导致斯托克曼简化其投资组合。

  采取的行动

  斯托克曼将Seppälä出售给其首席执行官及其配偶，并将学术书店业务出售给Bonnier Books。

  后续影响

  该集团更加专注于百货商店、Lindex以及选定的房地产和市场活动。

  来源

• 2007

  收购Lindex并购

  背景

  斯托克曼寻求将其零售组合扩展到百货商店之外，并加强其北欧和波罗的海时尚存在。

  采取的行动

  该集团于2007年12月收购了瑞典时尚零售商Lindex。

  后续影响

  Lindex成为集团内主要的国际业务，并在斯托克曼后来缩小活动范围时仍然保持核心地位。

  来源

1. 1Stockmannen.wikipedia.org
2. 2Lindex Group official websitestockmanngroup.fi