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林德特维斯-雅各伯格有限公司

林德特维斯-雅各伯格有限公司是一家总部位于新加坡的投资控股公司,与电动机的分销和制造相关。

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概览

林德特维斯-雅各伯格有限公司(简称LJL)是一家总部位于新加坡的投资控股公司,其子公司主要从事电动机分销业务。公司成立于1947年,并在新加坡证券交易所上市。尽管其公司结构设在新加坡,但其工业活动通过布鲁克·克朗普顿、西电等企业延伸至多个国际市场。 该公司最初拥有比后来以分销为重点的结构更广泛的工业形象。其活动包括电动机的生产和分销、发电设备、废物处理系统和工程服务。在20世纪90年代和21世纪初,LJL通过收购扩张。它在20世纪90年代收购了澳大利亚电动机制造商西电,2001年收购了德国制造商肖尔希,2002年收购了英国电动机制造商布鲁克·克朗普顿。这些交易使集团在多个主要市场获得了成熟的工业品牌和制造能力。 该集团随后面临巨大的运营和财务压力。2004年,LJL关闭或缩减了其在哈德斯菲尔德和吉斯利的剩余英国工厂,并将生产转移到波兰和中国。重组成本高昂,英国制造能力的减少恰逢营业额下降。到2006年,公司出现流动性问题,并被总部位于奥地利的ATB集团收购。这笔交易将LJL置于更广泛的电动机工业集团中,同时将其财务状况与ATB及其母公司A-TEC工业股份公司的状况联系起来。 2010年,LJL的制造工厂被出售给ATB。此后,公司主要保留电动机分销子公司,而不是定义其早期工业存在的制造资产。剩余运营结构包括位于英国、美国、加拿大和新加坡的布鲁克·克朗普顿公司,以及位于新加坡的西电亚洲私人有限公司。 重组并未解决公司的财务困难。2010年,报告的负债超过资产800多万新加坡元。LJL还面临两起诉讼,并且不确定能否用可用现金履行相关义务。其财务稳定性依赖于ATB的支持,而ATB又依赖A-TEC工业股份公司的援助。A-TEC于2010年10月进入法院监督的重组程序,加剧了围绕LJL及其企业集团的不确定性。 2011年10月,ATB被中国电动机制造商卧龙控股集团收购。涉及LJL的一起法律纠纷最终败诉。卧龙的一家子公司购买了判决金额,并同意分五期支付1400万新加坡元,直至2016年。2011年,LJL报告的营业额约为5200万新加坡元。现有参考资料未确定公司后续的运营状态、退市状态,或LJL公司结构在这些事件后是否独立继续存在。

沿革

林德特维斯-雅各伯格有限公司成立于1947年,并发展成为一个涉及电动机及相关工程活动的国际工业集团。其历史业务范围包括电动机制造和分销、发电系统、废物处理系统和工程服务。公司总部位于新加坡,并在新加坡证券交易所上市。 通过收购加速扩张。在20世纪90年代,LJL收购了澳大利亚电动机制造商西电。随后于2001年收购了德国制造商肖尔希,并于2002年收购了英国电动机制造商布鲁克·克朗普顿。这些收购拓宽了LJL的工业组合,并使其在多个国家拥有制造和分销业务。 该集团在2000年代中期进行了重大重组。2004年,其在哈德斯菲尔德和吉斯利的剩余英国工厂被关闭或缩减,生产转移到波兰和中国。重组产生了大量成本,并导致营业额下降。到2006年,公司遇到流动性问题,并被总部位于奥地利的电动机集团ATB收购。 2010年,LJL的制造足迹进一步减少,其所有制造工厂被出售给ATB。这笔交易将公司的角色从综合制造商和分销商转变为以分销子公司为中心的控股公司。剩余子公司包括位于英国、美国、加拿大和新加坡的布鲁克·克朗普顿实体,以及位于新加坡的西电亚洲私人有限公司。 在此过渡期间,财务问题持续存在。2010年,集团报告的负债超过资产800多万新加坡元。它还涉及两起诉讼,并且不确定是否有足够现金履行其义务。LJL依赖ATB的支持,而ATB又依赖其母公司A-TEC工业股份公司。A-TEC于2010年10月开始法院监督的重组程序,给集团带来了额外的不确定性。 2011年10月,ATB被中国电动机制造商卧龙控股集团收购。对LJL的一项法律索赔败诉。卧龙的一家子公司购买了判决金额,并同意分五期支付1400万新加坡元,直至2016年。公司2011年的营业额报告为5200万新加坡元。现有资料不足以确定公司后来的所有权、上市状态、经营状况或最终公司处置。

  • 2011

    ATB被卧龙收购

    [1]

    在A-TEC工业股份公司进入破产相关重组程序后,卧龙控股集团收购了ATB。

  • 2010

    制造工厂转让给ATB

    [1]

    LJL将所有制造工厂出售给ATB,并主要保留电动机分销子公司。

  • 2006

    被ATB收购

    [1]

    在出现流动性问题后,LJL被总部位于奥地利的ATB集团收购。

  • 2004

    英国制造重组

    [1]

    公司关闭或缩减了其在哈德斯菲尔德和吉斯利的剩余英国工厂,并将生产转移到波兰和中国。

  • 2002

    收购布鲁克·克朗普顿

    [1]

    LJL收购了英国电动机制造商布鲁克·克朗普顿,扩大了其国际电机业务。

  • 2001

    收购肖尔希

    [1]

    LJL收购了德国电动机制造商肖尔希。

  • 1990

    收购西电

    [1]

    在20世纪90年代,LJL收购了澳大利亚电动机制造商西电。

  • 1947

    公司成立

    [1]

    林德特维斯-雅各伯格有限公司成立,后来发展成为一家总部位于新加坡的工业控股公司。

产品与定位

一家专注于电动机及相关工程活动的国际工业控股和分销集团,历史上涉及发电、废物处理和工业制造。

  • 工业电气设备

    电动机

    电动机是与LJL及其子公司相关的核心产品类别。该集团历史上结合了制造和分销,通过布鲁克·克朗普顿、西电和肖尔希等企业服务工业客户。在2010年将制造工厂转让给ATB后,LJL的剩余角色主要与电机分销相关。

  • 电力系统

    发电设备

    发电系统是公司更广泛的历史工业组合的一部分。现有参考资料未确定具体产品型号、技术规格或持续的产品线。

  • 环境工程

    废物处理系统

    废物处理系统是LJL在更加专注于电动机制造和分销之前的相关活动之一。现有资料未提供详细产品范围或后期运营信息。

品牌决策

  • 2011

    ATB被卧龙收购并购

    背景

    ATB的母公司A-TEC工业股份公司已进入法院监督的重组程序。

    采取的行动

    卧龙控股集团收购了ATB。

    后续影响

    LJL通过ATB与中国所有的卧龙工业集团相关联。卧龙的一家子公司还同意分五期支付1400万新加坡元的判决金额,直至2016年。

    Turnover. S$52 million (2011)

  • 2010

    将制造工厂出售给ATB战略

    背景

    LJL面临财务压力,并且是ATB集团的一部分。

    采取的行动

    所有制造工厂被出售给ATB。

    后续影响

    LJL主要保留电动机分销子公司,而不是完整的制造网络。

    Reported liabilities exceeding assets. More than S$8 million excess liabilities (2010)

  • 2004

    重组英国制造业务战略

    背景

    LJL在重组压力下运营着位于哈德斯菲尔德和吉斯利的剩余英国生产基地。

    采取的行动

    公司关闭或缩减了这些设施,并将生产转移到波兰和中国。

    后续影响

    重组产生了高昂成本,营业额受到影响。

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