林德布拉德探险
一家美国探险旅游公司，专注于小型船舶航行、自然探索和以保护为导向的旅行。
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概览
林德布拉德探险是一家总部位于纽约市的美国探险旅游公司。它组织小型船舶航行及相关陆上旅行，前往偏远自然和文化目的地，包括南极洲、北极、加拉帕戈斯群岛、亚马逊、北美沿海、非洲、亚洲和太平洋地区。其行程围绕野生动物观察、实地解说、摄影、科学学习和进入传统旅游难以到达的地方而设计。 公司的根源可追溯至1958年由Lars-Eric Lindblad在康涅狄格州创立的Lindblad Travel。该早期业务通过1966年带领游客前往南极洲和1967年开始前往加拉帕戈斯群岛，帮助建立了现代自然和探险旅游。后来，它开发了前往北极、火地岛、福克兰群岛、塞舌尔、复活节岛、印度尼西亚、亚马逊和其他偏远目的地的开创性行程。1984年，Lindblad Travel带领了一次早期游客穿越西北航道的航行，从纽芬兰到白令海峡。Lars-Eric Lindblad提倡直接接触脆弱环境可以鼓励保护的理念，这一方法后来成为家族探险业务的核心。 Lars-Eric的儿子Sven-Olof Lindblad于1979年创立了Special Expeditions，作为Lindblad Travel的子公司。该企业于1982年独立，并于2000年采用林德布拉德探险的名称。公司开发了一种以相对较小的船只、探险领队、博物学家、历史学家、摄影师和其他专家为中心的模式，而不是大众市场巡航。其船只通常载客量远少于大型邮轮，允许进入较小的港口、狭窄水道和环境敏感地区。 一个重大转折点出现在2004年，当时林德布拉德开始与国家地理建立长期合作伙伴关系。联合品牌运营，通常呈现为林德布拉德探险-国家地理，将林德布拉德的探险基础设施与国家地理的科学家、摄影师、教育工作者和媒体资源相结合。国家地理品牌的船只和行程成为公司市场身份的决定性部分。2023年，双方将合作关系延长至2040年，该安排还提供了在迪士尼公司部分旅游产品组合中的更广泛营销机会，并允许探索联合品牌的河轮和可能更大的船只。 林德布拉德在2010年代和2020年代初扩大了船队。它于2013年收购了Orion Expedition Cruises，并将收购的船只更名为National Geographic Orion。随后，它推出了专门建造的船只，包括美国国旗的National Geographic Quest和National Geographic Venture，随后是极地船只National Geographic Endurance和National Geographic Resolution。公司将其运营船队描述为约12艘小型船只，辅以包租船只。 业务也已扩展到海洋探险之外。它于2016年收购了Natural Habitat Adventures的控股权，并于2021年增加了Off the Beaten Path、DuVine和Classic Journeys。这些业务将集团扩展到野生动物旅行、骑行、徒步、文化和其他陆上旅行，同时继续作为独立品牌运营。2024年，林德布拉德宣布收购Thomson Safaris。 林德布拉德于2015年7月成为上市公司。领导层在创始人家庭的连续性和外部高管管理之间交替：Sven-Olof Lindblad在公司现代扩张的大部分时间担任首席执行官，Dolf Berle在2021年至2023年领导公司，林德布拉德在宣布进一步过渡到Natalya Leahy（自2025年1月1日起生效）之前重新担任首席执行官。保护与可持续性仍然是品牌的突出元素，包括加拉帕戈斯保护基金、OPUS入侵物种预防计划、通过林德布拉德探险-国家地理基金提供的科学和教育支持，以及针对一次性塑料和碳排放的举措。
沿革
林德布拉德探险源于Lars-Eric Lindblad建立的探索性旅行的家族传统。1958年，他在康涅狄格州创立了Lindblad Travel，并开始将旅行者带到几乎没有既定旅游基础设施的偏远地区。该公司于1966年带领了一次南极洲的旅游探险，并于1967年开始将游客带到加拉帕戈斯群岛。后来，它运营了前往北极、火地岛、福克兰群岛、塞舌尔、复活节岛、印度尼西亚、亚马逊和其他偏远目的地的开创性旅程。该公司还进行了前往中国、越南和柬埔寨等国家的艰难陆路和文化旅行。1984年，Lindblad Travel带领了一次早期游客穿越西北航道的航行，从纽芬兰到白令海峡。 Lars-Eric Lindblad将旅行视为保护的可能力量。他的方法基于这样一种理念：直接体验过偏远生态系统的人可能更愿意保护它们。这一理念影响了公司后来对博物学家、实地研究、保护资金和教育的重视。 Lars-Eric的儿子Sven-Olof Lindblad从小参加探险，并于1979年创立了Special Expeditions。它最初作为Lindblad Travel的子公司运营，于1982年独立，并于2000年更名为林德布拉德探险。公司专注于小型船舶探险，使用能够到达偏远海岸线和水道的船只，同时搭载探险工作人员和主题专家。这种模式将业务与主要关注船上娱乐和大量乘客的传统邮轮运营商区分开来。 公司决定性的现代合作伙伴关系始于2004年，当时它与国家地理合作。由此产生的林德布拉德探险-国家地理运营将林德布拉德的船只和探险团队与国家地理的科学家、摄影师、教育工作者和媒体能力相结合。该合作伙伴关系帮助建立了一个以探索、野生动物、摄影和科学解说为中心的可识别的高端品牌。国家地理品牌的船只和行程成为公司产品组合的重要组成部分。2023年11月，该关系延长至2040年，并扩大了涉及迪士尼旅游业务的营销机会，以及可能推出联合品牌河轮和更大船只的规定。 船队发展在2010年代加速。林德布拉德于2013年收购了Orion Expedition Cruises，并将其船只更名为National Geographic Orion。2015年，它订购了其首批专门建造的船只National Geographic Quest和National Geographic Venture。两者都是为国内探险服务设计的美国国旗船只，分别于2017年和2018年投入使用。随后是2020年的极地船只National Geographic Endurance和2021年的National Geographic Resolution。公司运营约12艘小型船只的船队，并辅以包租船只。 林德布拉德还通过收购建立了更广泛的旅游集团。2016年，它收购了Natural Habitat Adventures的控股权，将其业务扩展到以野生动物为重点的陆上旅行。2021年，它收购了Off the Beaten Path、DuVine和Classic Journeys，增加了徒步、骑行、文化和活跃旅行产品。Thomson Safaris于2024年被收购。被收购的业务继续以各自的品牌身份运营，同时受益于更广泛集团的分销和专业知识。 林德布拉德于2015年7月上市。其领导层随后经历了多次过渡。Sven-Olof Lindblad在公司增长的大部分时间担任首席执行官，Dolf Berle于2021年成为首席执行官，Berle于2023年离职。Sven-Olof Lindblad重新担任首席执行官，然后在2024年12月宣布他将成为董事会联合主席。Natalya Leahy被任命为首席执行官，自2025年1月1日起生效。 保护已融入公司的运营身份。倡议包括加拉帕戈斯保护基金、旨在通过食品供应减少入侵物种引入的OPUS计划，以及支持研究、教育、奖学金和实地项目的林德布拉德探险-国家地理基金。公司还推动了碳减排和碳中和目标，并与国家地理的“星球或塑料”活动合作，从其船上移除一次性塑料。
- 2025
Natalya Leahy成为首席执行官
[1]Natalya Leahy担任首席执行官，而Sven-Olof Lindblad成为董事会联合主席。
- 2024
收购Thomson Safaris
[1]林德布拉德将Thomson Safaris添加到其陆上旅行业务组合中。
- 2023
国家地理协议延长至2040年
[1]林德布拉德和国家地理续签并扩大了战略合作伙伴关系。
- 2021
船队和旅游集团扩张继续
[1]National Geographic Resolution加入船队，而林德布拉德收购Off the Beaten Path、DuVine和Classic Journeys。Dolf Berle成为首席执行官。
- 2020
National Geographic Endurance加入船队
[1]极地能力的National Geographic Endurance被引入。
- 2019
宣布塑料减量和碳倡议
[1]林德布拉德宣布碳中和计划和对一次性塑料的限制，与国家地理的“星球或塑料”活动相结合。
- 2018
National Geographic Venture投入使用
[1]第二艘专门建造的美国国旗探险船投入使用。
- 2017
National Geographic Quest投入使用
[1]美国国旗的National Geographic Quest开始作为探险船运营。
- 2016
Natural Habitat Adventures投资
[1]林德布拉德收购Natural Habitat Adventures的控股权。
- 2015
专门建造船舶计划开始
[1]公司订购National Geographic Quest和National Geographic Venture，其首批专门建造的船只。
产品与定位
高端探险旅游，结合小型船舶通道、科学和博物学家解说、国家地理故事讲述、野生动物邂逅和保护举措。该品牌定位为传统大型邮轮巡航的教育性和环保意识替代品。
探险邮轮 · 2004
林德布拉德探险-国家地理航行
公司的主要产品是在林德布拉德探险-国家地理联合品牌下运营的小型船舶航行。行程结合探险领队、博物学家、摄影师、历史学家和其他专家，以及岸上登陆、野生动物观察、讲座和灵活行程。目的地涵盖极地地区、热带生态系统、沿海地区和文化重要地点。
自然和野生动物旅行 · 1967
加拉帕戈斯探险
加拉帕戈斯航行专注于群岛的特有野生动物、火山景观、海洋生态系统和保护挑战。该产品建立在该公司自1967年以来将游客带到岛屿的历史之上，通常强调有导游的登陆、小型船舶探索、浮潜、皮划艇和博物学家的解说。
极地探险邮轮 · 1966
南极和北极探险
极地行程使用具有破冰能力的探险船和专家团队，探索南极洲、北极、格陵兰和其他高纬度地区。项目围绕野生动物、海冰、地质、摄影和探索历史构建，行程根据天气、冰情和当地条件调整。
探险船 · 2020
National Geographic Endurance
National Geographic Endurance是2020年推出的极地探险船。它支持北极和南极环境的航行，是林德布拉德现代小型专用船队的一部分。
探险船 · 2021
National Geographic Resolution
National Geographic Resolution于2021年加入船队，作为极地探险船。它主要用于北极和南极行程，并扩展了公司在具有挑战性的冰况下运营的能力。
探险和文化旅行 · 2016
陆上探险旅行
通过包括Natural Habitat Adventures、Off the Beaten Path、DuVine、Classic Journeys和Thomson Safaris在内的品牌，更广泛的林德布拉德集团提供野生动物园、徒步旅行、骑行假期、文化之旅和其他陆上项目。这些品牌保留自己的身份，同时补充公司的探险邮轮业务。
营销活动
- 2019星球或塑料和一次性塑料减量
Global
林德布拉德与国家地理的“星球或塑料”倡议合作，并宣布在其船上限制一次性塑料，作为更广泛环境计划的一部分。
结果. 该倡议强化了公司的保护定位及其减少探险运营环境影响的既定目标。
- 加拉帕戈斯保护基金
Galápagos Islands
公司设立了一个基金，支持加拉帕戈斯的保护项目和研究，将游客旅行与当地环境工作联系起来。
结果. 该基金成为林德布拉德在群岛长期保护和社区支持活动的一部分。
- 防止有害物种行动
Global expedition operations
OPUS计划解决了进口食品和供应品可能将非本地生物引入敏感目的地的风险。
结果. 该计划支持公司船只访问地点的生物安全和入侵物种预防。
品牌决策
2024
收购Thomson Safaris并购背景
林德布拉德继续建立专业陆上旅行品牌组合。
采取的行动
公司收购了Thomson Safaris，一家非洲野生动物园旅行企业。
后续影响
此次收购进一步扩大了集团在野生动物和野生动物园旅行领域的业务。
Reported acquisition consideration. Approximately US$30 million (2024 acquisition announcement)
2023
将国家地理关系延长至2040年战略背景
在国家地理合作伙伴成为迪士尼企业生态系统的一部分后，双方续签了战略关系。
采取的行动
林德布拉德和国家地理将协议延长至2040年，并扩大了其营销和产品开发范围。
后续影响
该协议开放了额外的迪士尼旅游渠道，并允许考虑联合品牌的河轮和更大的船只。
2021
扩大陆上旅行组合并购背景
林德布拉德继续在海洋巡航之外的专业旅行类别中实现多元化。
采取的行动
公司收购了Off the Beaten Path、DuVine和Classic Journeys。
后续影响
集团获得了额外的徒步、骑行、文化和活跃旅行能力，同时保留了被收购品牌的独立运营。
2016
收购Natural Habitat Adventures的控股权并购背景
林德布拉德寻求在船舶旅行之外实现多元化，并扩大其野生动物旅游能力。
采取的行动
公司收购了Natural Habitat Adventures的控股权。
后续影响
该交易创建了一个涵盖探险邮轮和陆上野生动物旅行的更广泛平台。
2015
订购专门建造的探险船新品背景
林德布拉德寻求对其国内探险计划的船只设计和容量进行更大控制。
采取的行动
公司订购了National Geographic Quest和National Geographic Venture，后来作为美国国旗的探险船投入使用。
后续影响
这些船只扩大了林德布拉德的船队，并实现了额外的国内水域行程。
2013
收购Orion Expedition Cruises并购背景
此次收购支持了探险邮轮领域的船队和行程扩张。
采取的行动
林德布拉德收购了Orion Expedition Cruises，并将其船只更名为National Geographic Orion。
后续影响
该交易扩大了林德布拉德的运营能力，并加强了国家地理品牌的船队。
2004
进入长期国家地理合作伙伴关系战略背景
林德布拉德寻求将其探险运营与国家地理的科学、教育、摄影和媒体能力相结合。
采取的行动
两家公司创建了林德布拉德探险-国家地理联合品牌，国家地理人员和品牌融入航行和营销。
后续影响
该合作伙伴关系成为林德布拉德国际定位的核心元素，后来延长至2040年。
近期事件
Lindblad Expeditions任命两名独立董事[2]
报道日期：
Lindblad Expeditions Holdings宣布任命Tad Smith和Sarah Farrell为公司独立董事。
来源3 个来源
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