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琳达维斯塔社区医院

洛杉矶一家前铁路员工医院,后来成为历史悠久的拍摄地点和老年住宅综合体。

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概览

琳达维斯塔社区医院是位于加利福尼亚州洛杉矶博伊尔高地社区的一家医院综合体。其机构历史始于1905年,当时圣塔菲铁路为其员工开设了一家医院,名为圣塔菲海岸线医院。它是圣塔菲员工医院协会管理的四家医院网络的一部分,旨在为铁路工人及其家属或附属人员提供专门的医疗服务。最初的设施由建筑师查尔斯·惠特尔西设计,采用摩尔式风格,并拥有异常自给自足的设施,包括为患者提供牛奶、黄油、鸡蛋、家禽和蔬菜的农业设施。 随着医院的发展,俯瞰霍伦贝克公园的场地成为一个更大的医疗园区。1938年,原有建筑被H·L·吉尔曼设计的使命复兴风格建筑所取代。该设施在二十世纪大部分时间里继续为铁路社区服务,但支持员工医院的经济和制度条件逐渐减弱。从1970年代末开始,更多的铁路员工使用常规医疗保险安排,并通过更广泛的医院系统寻求治疗。与此同时,博伊尔高地地区面临经济劣势和日益严重的帮派暴力。因此,琳达维斯塔治疗了许多暴力伤害受害者,这些患者通常没有保险或保险不足,增加了医院的财务压力。 1980年,圣塔菲铁路将这家拥有150张床位的医院出售给美国医疗管理公司。随后的成本削减据报道包括限制服务,而对管理和患者护理的批评导致声誉恶化。员工和患者越来越多地转移到洛杉矶更富裕地区的医院。1980年代公众批评加剧,急诊科于1989年关闭。医院于1991年停止运营。 关闭后,该物业获得了作为电影、电视、音乐视频和超自然调查制作地点的第二重身份。其机构建筑和空置内部被用于包括《生于东洛杉矶》《洛城机密》《入侵脑细胞》《塞勒姆领主》《潜伏2》和《潜伏3》等作品,以及《急诊室的故事》《吸血鬼猎人巴菲》《嗜血法医》《犯罪心理》和《幽灵探险》等电视节目。超自然电视报道和都市传说兴趣进一步使该地点广受欢迎,尽管这些说法不能替代有记录的机构历史。 该综合体于2006年1月被列入国家史迹名录。2011年,AMCAL多户住宅公司购买了这块约4.2英亩的物业。主医院大楼和前护士宿舍经过翻新,于2015年重新开放为霍伦贝克露台,这是一个拥有97套公寓和医疗设施的低收入老年人居住开发项目。因此,琳达维斯塔社区医院不再作为医院运营,但其历史建筑仍然是适应性再利用项目的一部分,将保护与住房和社区服务相结合。

沿革

琳达维斯塔社区医院起源于圣塔菲海岸线医院,于1905年秋季在洛杉矶为圣塔菲铁路员工开设。它是圣塔菲员工医院协会运营的四家医院之一。最初的建筑由查尔斯·惠特尔西设计,采用摩尔式风格,是一个相对自给自足的医疗场所,拥有牲畜和花园。这些设施为患者提供新鲜食品,反映了铁路医院的机构模式,为分布广泛工业劳动力提供专门的福利服务。 该地点扩展为一个俯瞰霍伦贝克公园的园区。1938年,原有医院被H·L·吉尔曼设计的使命复兴风格建筑所取代。该设施作为铁路相关医院运营了数十年。随着雇主赞助的医疗系统演变,铁路工人越来越多地通过常规保险和综合医院获得治疗,其角色发生了变化。 到1970年代末,医院面临使用率下降和财务状况恶化。周边博伊尔高地社区经济处于劣势,医院治疗了许多帮派暴力受害者。这些患者中有相当一部分没有保险或保险不足,增加了机构的财务负担。1980年,圣塔菲铁路将这家拥有150张床位的医院出售给美国医疗管理公司。后来为降低运营成本的努力据报道涉及限制服务。关于管理和患者护理质量的报告和批评导致员工和患者流失,进一步削弱了医院的地位。 1989年,在公众批评和持续运营问题后,急诊科关闭。琳达维斯塔社区医院最终于1991年停止运营。其空置建筑随后因大型机构内部和老化建筑特色而对娱乐业具有价值。在该地点拍摄的作品包括故事片、电视节目、音乐视频和超自然调查节目。这种使用使前医院获得了独立于其原始医疗角色的可识别文化形象。 该综合体于2006年1月被列入国家史迹名录。2011年,AMCAL多户住宅公司收购了该物业。重建项目没有拆除主要历史建筑,而是将主医院和前护士宿舍改造成霍伦贝克露台。该项目于2015年完成,为固定收入老年人创造了97套公寓,并在现场保留了医疗设施。因此,该物业代表了洛杉矶历史的几个连续阶段:铁路福利医疗、城市社区医院、关闭且文化神话化的拍摄地点,以及用于经济适用老年住房的历史适应性再利用。

  • 2015

    霍伦贝克露台开业

    [1]

    主要医院建筑和前护士宿舍重新开放为老年住宅,拥有97套公寓和医疗设施。

  • 2011

    AMCAL收购该综合体

    [1]

    AMCAL多户住宅公司购买这块约4.2英亩的土地用于适应性再利用。

  • 2006

    列入国家史迹名录

    [1]

    前医院综合体被列入国家史迹名录。

  • 1991

    医院运营结束

    [1]

    琳达维斯塔社区医院停止医疗运营。

  • 1989

    急诊服务部门关闭

    [1]

    在财务压力、服务削减、员工流失以及对医院管理和护理的批评中,急诊服务结束。

  • 1985

    机构采用琳达维斯塔社区医院名称

    [1]

    医院更名为琳达维斯塔社区医院。

  • 1980

    所有权从圣塔菲铁路转移到美国医疗管理公司

    [1]

    在铁路医院使用率下降和财务压力增加的时期,这家拥有150张床位的医院被出售。

  • 1938

    当前使命复兴建筑取代原有医院

    [1]

    原有的摩尔式建筑被H·L·吉尔曼设计的使命复兴风格建筑所取代。

  • 1905

    圣塔菲海岸线医院开业

    [1]

    圣塔菲铁路在博伊尔高地为员工开设一家医院。该机构成为圣塔菲员工医院协会网络的一部分。

产品与定位

历史上定位为圣塔菲铁路员工专用医院;关闭后,该物业主要作为洛杉矶历史遗址、制作地点和适应性再利用的老年住宅综合体而闻名。

品牌决策

  • 2011

    适应性再利用为老年住宅战略

    背景

    在空置和作为制作地点使用二十年后,历史综合体需要可持续的新用途。

    采取的行动

    AMCAL多户住宅收购了该物业,并着手将历史建筑改造成低收入老年住宅。

    后续影响

    重建项目于2015年作为霍伦贝克露台开放,拥有97套公寓和医疗设施。

  • 1989

    关闭急诊科战略

    背景

    运营成本、机构支持下降、公众批评和医务人员流失削弱了医院维持全面服务的能力。

    采取的行动

    急诊服务部门被关闭。

    后续影响

    医院继续衰退,并于1991年停止所有运营。

  • 1980

    出售给美国医疗管理公司并购

    背景

    铁路关联医院系统使用率下降,因为员工越来越依赖常规医疗保险和其他医院。

    采取的行动

    圣塔菲铁路将这家拥有150张床位的医院出售给美国医疗管理公司。

    后续影响

    医院后来经历了服务限制、对管理和患者护理的批评、员工流失以及持续的财务恶化。

来源1 个来源

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