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林肯伍德市中心

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林肯伍德市中心是位于伊利诺伊州林肯伍德的一座封闭式购物中心,其零售业态和场地正在进行大规模重建。

最近更新 2026年8月25日

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概览

林肯伍德市中心曾是伊利诺伊州林肯伍德的一座封闭式购物中心,服务于芝加哥北区和附近郊区的社区。该购物中心于1990年3月在前贝尔与豪厄尔总部所在地经过多年规划后开业。其开发反映了在城市化、人口相对密集的环境中引入大型零售中心的努力,而非仅仅依赖传统的郊区选址。 最初的提案由梅尔文·西蒙联合公司(西蒙地产集团的前身)与芝加哥的霍桑房地产公司于1985年提交,计划建设一座约120万平方英尺的购物中心。林肯伍德村受托人否决了该初步计划。1987年,一个结合零售和办公空间的较小提案获得批准,当时市长弗兰克·丘莱投出了决定性一票。建成的中心包含约43万平方英尺的零售空间,设计可容纳多达90家商场店铺。 开业时,林肯伍德市中心拥有两家芝加哥地区的百货公司主力店:马迪根和卡森·皮里·斯科特(后通常称为卡森)。马迪根在约一年后关闭,1991年被J.C.彭尼取代。J.C.彭尼于2001年离开该中心,其原址于2002年改建为科尔士。卡森一直是重要的主力店,直到2018年其母公司邦顿百货破产并关闭该门店。前卡森门店后来在2019年8月由TheRoomPlace开业,获得了新的零售用途。 该购物中心后来的历史受到百货公司经济变化、空置、芝加哥地区零售物业竞争以及COVID-19大流行对实体购物客流影响的影响。华盛顿普赖姆集团(在后来变更前与该物业的管理和所有权结构相关)于2021年6月申请第11章破产。该申请发生在大流行相关限制和消费者行为减少许多购物中心访问量的时期。林肯伍德相对较小的规模和一个主要百货公司主力店的流失增加了对长期租户的担忧。 从2022年开始,林肯伍德村政府考虑对购物中心及相邻土地进行大规模重建。该概念设想了一个混合用途的商业、住宅和娱乐区,以应对日益增长的空置率和重新定位该场地的需要。该村还探讨了是否可以使用征用权获得该物业的控制权,尽管这一可能性并未成为最终所有权过渡的基础,如现有材料所述。 2025年12月,草原岭开发和Xroads房地产顾问以据报道1230万美元的价格收购了该物业。2026年4月,村委员会批准了一项重建框架,涉及一家大型零售店、一家汽车经销商以及其他商业或零售用途。宣布的计划要求分阶段拆除封闭式购物中心。大多数小企业和美食广场预计在5月1日前关闭,而Old Navy预计将继续运营,直到拆除到达购物中心中部,科尔士预计将保留到最后阶段。拆除最初预计于2026年5月开始,但随后被推迟,部分拆除预计在6月进行,大部分购物中心预计在2026年7月底关闭,科尔士除外。这些计划表明,林肯伍德市中心正在从传统的封闭式购物中心转变为一个截然不同的商业场所,而不仅仅是进行外观翻新。

沿革

林肯伍德市中心所在地原为贝尔与豪厄尔总部。1985年,梅尔文·西蒙联合公司(现与西蒙地产集团相关)和霍桑房地产公司提议建造一座120万平方英尺的购物中心。林肯伍德受托人否决了该初步提案。1987年,市长弗兰克·丘莱投出决定性一票后,一个较小的购物中心与办公开发相结合的修订计划获得批准。 林肯伍德市中心于1990年3月开业,拥有约43万平方英尺的零售空间,可容纳多达90家商店。其最初的主力租户是马迪根和卡森·皮里·斯科特(芝加哥百货公司,后称为卡森)。该项目被呈现为在城市化环境中建造大型购物中心而非仅在传统郊区选址的趋势的一个例子。 马迪根仅持续了约一年,于1991年关闭。J.C.彭尼同年取代了它,但该百货公司于2001年关闭。其空间于2002年改建为科尔士。卡森继续作为另一个主要主力店,直到2018年因母公司邦顿百货破产而关闭。这一损失意义重大,因为林肯伍德比芝加哥地区一些竞争性购物中心小,因此吸收重大空缺的能力较弱。TheRoomPlace随后占据了前卡森场所,于2019年8月开业。 该物业后来面临影响封闭式购物中心的更广泛结构性挑战,包括百货公司收缩、购物习惯改变、空置率以及COVID-19大流行期间客流减少。华盛顿普赖姆集团于2021年6月申请第11章破产。2022年,林肯伍德官员开始推动购物中心及周边土地的重建概念。该提案设想商业、住宅和娱乐用途的结合。该村还考虑是否可以使用征用权获得该场地,反映了对重新开发一个大型、日益空置的物业的公共重视。 所有权于2025年12月变更,草原岭开发和Xroads房地产顾问以据报道1230万美元的价格收购了该物业。现有参考资料将弗里德曼房地产确定为购物中心经理,两家收购公司为物业所有者。2026年4月,村委员会批准了一项以大型零售店、汽车经销商和其他商业或零售空间为中心的重建计划。相关公告描述了三个阶段的拆除,美食广场和大多数较小租户于5月1日关闭。Old Navy预计保持开放,直到拆除到达购物中心中部,而科尔士预计持续到最后阶段。 拆除最初预计于2026年5月开始,但被推迟,部分拆除后来预计在6月进行。购物中心预计在2026年7月底基本关闭,科尔士除外。Old Navy管理层据报道对通道表示担忧,因为该店未收到搬迁通知,而周围购物中心部分正在拆除。重建标志着林肯伍德市中心从最初的封闭式购物中心形式向低密度或混合商业安排的转变。

  • 2026

    重建和分阶段拆除获批

    [1]

    村批准了一项商业重建计划,并宣布分阶段拆除封闭式购物中心。

  • 2025

    物业所有权变更

    [1]

    草原岭开发和Xroads房地产顾问于12月收购了该物业。

  • 2022

    重建规划开始

    [1]

    林肯伍德官员提议对购物中心及相邻土地进行混合用途重建。

  • 2021

    华盛顿普赖姆集团进入第11章破产

    [1]

    华盛顿普赖姆集团在大流行相关的零售压力下申请破产保护。

  • 2019

    TheRoomPlace开业

    [1]

    TheRoomPlace于8月在前卡森主力店空间开业。

  • 2018

    卡森关闭

    [1]

    卡森在邦顿百货进入破产后关闭。

  • 2002

    科尔士占据前J.C.彭尼空间

    [1]

    J.C.彭尼于2001年关闭后,其原址被改建为科尔士。

  • 1991

    J.C.彭尼取代马迪根

    [1]

    马迪根在约一年后关闭,J.C.彭尼取代其成为主力店。

  • 1990

    购物中心开业

    [1]

    林肯伍德市中心于3月开业,马迪根和卡森·皮里·斯科特为其百货公司主力店。

  • 1987

    缩减的零售和办公计划获批

    [1]

    市长弗兰克·丘莱投出决定性一票后,一个较小的购物中心和办公提案获得批准。

产品与定位

一个服务于林肯伍德和芝加哥北部的社区和区域封闭式购物中心,历史上以百货公司主力店和专卖店为定位。其当前身份越来越与将老化购物中心物业重新定位为更广泛的商业重建相关联。

  • 零售房地产 · 1990

    封闭式购物中心

    核心产品是一个约43万平方英尺的封闭式零售环境,专为百货公司、专卖店、服务和美食广场运营而设计。在其计划高峰期,该中心可容纳约90家商场商店,并作为林肯伍德和附近芝加哥社区的集中购物目的地。

  • 百货公司 · 1990

    百货公司主力店

    林肯伍德市中心的锚点策略经历了马迪根、卡森·皮里·斯科特或卡森、J.C.彭尼和科尔士的演变。不断变化的名单反映了美国封闭式购物中心中百货公司的收缩和替代。

  • 家居用品 · 2019

    TheRoomPlace

    TheRoomPlace于2019年8月接管了前卡森场所,将百货公司主力店位置转变为家居用品零售用途。

品牌决策

  • 2026

    批准分阶段拆除和商业重建战略

    背景

    物业所有权变更后,村寻求取代老化的封闭式购物中心形式。

    采取的行动

    村批准了一项计划,包括大型零售店、汽车经销商和其他商业或零售用途,拆除计划分阶段进行。

    后续影响

    大多数较小租户和美食广场预计首先关闭。Old Navy和科尔士预计在部分拆除期间运营,尽管通道和搬迁时间仍然是运营问题。

  • 2022

    规划混合用途重建战略

    背景

    日益增长的空置率和较弱的商场客流促使村考虑购物中心及相邻土地的新用途。

    采取的行动

    村提议商业、住宅和娱乐用途的结合,并探讨了可能的征用权参与。

    后续影响

    规划过程先于物业后来的出售和更具体的商业重建框架的批准。

  • 2019

    重新利用前卡森空间新品

    背景

    卡森在邦顿百货破产后于2018年关闭。

    采取的行动

    TheRoomPlace在前卡森场所开业。

    后续影响

    锚点空间被重新定位为家居用品零售,而不是另一个传统百货公司租户。

  • 2002

    改建前J.C.彭尼锚点换代

    背景

    J.C.彭尼于2001年关闭了其在林肯伍德的门店。

    采取的行动

    前百货公司空间被改建为科尔士。

    后续影响

    科尔士成为持续的主力租户,并预计在后来拆除计划的最后阶段保持开放。

  • 1987

    采用较小的城市购物中心计划战略

    背景

    最初提议建造更大购物中心的提案已被林肯伍德受托人否决。

    采取的行动

    开发商追求缩小规模的购物中心与办公空间相结合,村批准了该计划。

    后续影响

    修订后的计划促成了1990年开业的购物中心,拥有约43万平方英尺的零售空间。

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