林肯国民公司
林肯国民公司是一家美国保险和金融服务控股公司,其业务主要以林肯金融集团的名义运营。
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概览
林肯国民公司是一家美国控股公司,专注于保险、退休和投资相关的金融服务。其运营公司主要通过林肯金融集团品牌进行营销。公司的根源可追溯至1905年6月12日,当时林肯国民人寿保险公司在印第安纳州韦恩堡成立。选择林肯这个名字是为了将业务与亚伯拉罕·林肯诚信和公共服务的声誉联系起来;罗伯特·托德·林肯后来授权在公司材料中使用他父亲的名字和肖像。 公司目前的法律结构可追溯至1968年根据印第安纳州法律组织,其主要执行办公室现位于宾夕法尼亚州拉德诺镇。林肯于1999年将总部从印第安纳州迁至费城,随后于2007年将高级领导层和额外员工迁至拉德诺。在乔恩·A·博西亚的领导下,公司于1998年成为总裁后采用林肯金融集团作为其主要营销身份。林肯国民人寿保险公司仍然是该集团的主要运营子公司之一,与韦恩堡保持着持续联系。 历史上,林肯通过再保险、退休服务、团体福利、年金以及精选的财务咨询和资产管理活动,扩展到个人人寿保险之外。它还进行了一系列投资组合调整的剥离。林肯再保险于2001年出售给瑞士再保险,K&K保险专业公司于1993年出售给怡安,1999年将一部分残疾收入业务出售给大都会人寿。公司于2009年将特拉华投资出售给麦格理集团,将该资产管理业务转入麦格理的全球基金组织。2023年12月,林肯将其财富管理部门出售给Osaic,金额未披露。 一次重大扩张发生在2006年收购杰斐逊-皮洛特公司。该交易增加了团体人寿、残疾和牙科保险业务,并将杰斐逊-皮洛特的广播业务纳入林肯的投资组合。媒体资产后来被剥离,雷康媒体于2007年收购了主要电视台和相关体育制作权益。林肯还于2018年同意从利宝互助保险收购波士顿利宝人寿保险公司。林肯保留了收购的团体福利业务,而个人人寿和年金业务则再保险给保护人寿保险公司。 林肯国民的主要业务部门是年金、人寿保险、退休计划服务和团体保障。其子公司和关联公司包括林肯国民人寿保险公司、纽约林肯人寿与年金公司、第一泛太平洋人寿保险公司、林肯金融分销商、林肯金融顾问和林肯金融证券。公司通过人寿保险、可变和固定年金、工作场所退休计划和团体保险等产品,为个人、雇主、计划发起人和金融专业人士提供服务。 公司还涉及涉及管理退休收入福利和可变年金的方法的知识产权诉讼。2009年陪审团裁定与泛美相关的被告侵犯了林肯的专利并判给损害赔偿,但联邦巡回法院后来因认定不存在侵权而推翻了该结果。除了核心金融活动外,林肯还通过赞助来提高知名度,包括费城林肯金融球场的冠名权(费城老鹰队的主场),以及赞助2000年橄榄球联赛世界杯。林肯金融集团仍然是一个活跃的美国金融服务品牌,其业务受保险监管、资本要求、金融市场状况以及退休和保障需求变化的影响。
沿革
林肯国民公司起源于1905年6月12日在印第安纳州韦恩堡成立的林肯国民人寿保险公司。创始人选择林肯这个名字,因为他们认为亚伯拉罕·林肯代表着值得信赖和正直,这些品质对保险机构来说很有价值。罗伯特·托德·林肯提供了一张他父亲的照片,并授权公司在信纸和广告中使用亚伯拉罕·林肯的名字和肖像。 公司与林肯学术研究建立了独特的历史联系。1928年,总裁亚瑟·霍尔聘请了林肯学者路易斯·A·沃伦,1929年公司收购了大量与林肯相关的书籍。这些藏品支持了韦恩堡的林肯博物馆,该博物馆成为致力于亚伯拉罕·林肯的最重要博物馆之一,直到2008年关闭。 林肯的公司组织于1968年根据印第安纳州法律建立。在二十世纪,它从人寿保险扩展到再保险、退休产品、残疾保险、员工福利和其他金融服务。1993年将K&K保险专业公司出售给怡安,后来缩小了部分保险组合,包括1999年将残疾收入业务块出售给大都会人寿。林肯再保险(参考材料中描述为美国第一家再保险公司)于2001年出售给瑞士再保险。 伊恩·罗兰于1956年加入林肯,并于1977年成为林肯国民人寿的总裁。乔恩·A·博西亚于1998年接替他后,公司将其主要公司和营销重点转向费城,并开始使用林肯金融集团作为林肯国民公司及其子公司的公开名称。总部于1999年从印第安纳州迁至费城,2007年公司转移了高级管理人员和约400名员工至宾夕法尼亚州拉德诺镇。 2006年收购杰斐逊-皮洛特公司是林肯最重大的扩张举措之一。杰斐逊-皮洛特带来了团体人寿、残疾和牙科保险业务,以及一系列电视台和广播电台。林肯后来与媒体业务分离:2007年宣布对该部门进行审查,雷康媒体收购了主要电视台和相关体育制作权益。林肯还于2002年收购了行政管理集团,加强了雇主退休和员工福利计划的记录保存和行政管理能力。 在金融危机期间及之后,林肯采取措施管理其资产负债表和业务组合。它收购了牛顿县贷款和储蓄公司,作为重组为银行控股公司并获得问题资产救助计划资金的一部分。2009年将特拉华投资出售给麦格理集团。2018年,林肯同意从利宝互助收购波士顿利宝人寿保险公司;团体福利业务被保留,而个人人寿和年金负债再保险给保护人寿。 林肯经营四个主要业务线:年金、人寿保险、退休计划服务和团体保障。其产品和服务通过保险子公司、金融专业人士、雇主、退休计划发起人和机构渠道分销。公司的知识产权组合包括一项涵盖管理退休收入福利方法的专利。围绕该专利的诉讼在2009年产生了有利于林肯的陪审团裁决,针对泛美相关被告,但该裁决后来被联邦巡回法院推翻。 林肯金融身份也用于赞助和社区活动。公司赞助了2000年橄榄球联赛世界杯,并成为费城林肯金融球场的冠名赞助商。2023年12月,它将其财富管理部门出售给Osaic,继续将企业集中于保险、退休、年金和团体保障业务。今天,林肯国民公司仍然是一家公开交易的美国金融服务控股公司,主要通过林肯金融集团品牌运营。
- 2023
财富管理部门出售给Osaic
[1]林肯将其财富管理部门出售给Osaic,金额未披露。
- 2018
宣布利宝人寿交易
[1]林肯同意收购波士顿利宝人寿保险公司并保留其团体福利业务。
- 2009
特拉华投资出售给麦格理
[1]林肯将特拉华投资出售给麦格理集团,退出该资产管理所有权。
- 2007
运营迁至拉德诺
[1]林肯将高级管理人员和约400名员工从费城迁至宾夕法尼亚州拉德诺镇。
- 2006
完成杰斐逊-皮洛特收购
[1]林肯收购了杰斐逊-皮洛特公司,增加了团体福利业务和媒体资产。
- 2001
林肯再保险出售给瑞士再保险
[1]公司将其再保险业务剥离给瑞士再保险。
- 1999
总部迁至费城
[1]林肯将总部从印第安纳州迁至费城,作为更广泛公司重新定位的一部分。
- 1998
引入林肯金融集团营销身份
[1]在乔恩·A·博西亚的领导下,公司开始使用林肯金融集团作为公司及其子公司的主要营销名称。
- 1968
根据印第安纳州法律组建公司
[1]林肯国民公司根据印第安纳州法律组建为控股公司。
- 1929
收购林肯藏品
[1]公司收购了大量关于亚伯拉罕·林肯的书籍,支持其长期的博物馆和教育协会。
产品与定位
美国广泛提供保障、退休收入、工作场所福利和投资相关解决方案的提供商,将保险传统与财务规划和机构分销能力相结合。
人寿保险
个人人寿保险
林肯的人寿保险业务通过其保险子公司提供个人保障产品。这些产品旨在帮助保单持有人满足身故保障需求、遗产和传承目标以及更广泛的财务保障要求。该业务是公司的基础活动之一,仍然是林肯金融集团组合的核心。
退休收入
年金
林肯提供固定和可变年金产品,旨在支持积累、税收递延储蓄和退休收入规划。公司专利纠纷中提到的命名产品包括i4LIFE Advantage和4Later Advantage。年金部门是林肯国民四大主要运营业务之一。
雇主赞助退休
退休计划服务
林肯为雇主退休计划提供行政和记录保存服务,包括计划设计、合规支持、投资选择、参与者教育和退休咨询。公司通过2002年收购行政管理集团加强了这一能力。
员工福利
团体保障
团体保障业务通过团体人寿、残疾和牙科保险等工作场所福利为雇主和员工提供服务。该业务通过杰斐逊-皮洛特收购和利宝人寿交易中保留的团体福利业务大幅扩张。
营销活动
- 2003林肯金融球场冠名赞助
United States
林肯成为费城林肯金融球场的冠名赞助商,该球场是费城老鹰队的主场。
结果. 该赞助在林肯金融品牌与费城之间建立了长期突出的公众联系。
- 2000林肯金融集团赞助橄榄球联赛世界杯
United Kingdom
林肯金融集团担任2000年在英格兰举行的橄榄球联赛世界杯的冠名赞助商,将品牌扩展到美国保险市场之外。
结果. 该赞助将林肯金融名称与国际体育赛事联系起来;参考材料中未报告详细的竞选表现。
- 全国演讲与辩论锦标赛赞助
United States
林肯金融集团被确定为全国法医联盟及其全国演讲与辩论锦标赛的盛大赞助商。
结果. 参考材料未提供活动日期或量化结果。
品牌决策
2023
将财富管理部门出售给Osaic并购背景
林肯继续围绕保险、年金、退休服务和团体保障优化其业务组合。
采取的行动
林肯将其财富管理部门出售给Osaic。参考材料中未披露交易价格。
后续影响
此次出售减少了林肯在财富管理领域的直接参与,并代表了进一步的投资组合集中决策。
2018
收购波士顿利宝人寿保险公司并购背景
林肯通过与利宝互助保险集团的协议寻求在雇主赞助福利方面获得更多规模。
采取的行动
林肯同意收购波士顿利宝人寿保险公司,保留团体福利业务,并将个人人寿和年金业务再保险给保护人寿保险公司。
后续影响
该交易加强了林肯的团体保障平台,同时通过再保险将个人人寿和年金风险转移给另一家保险公司。
2009
将特拉华投资出售给麦格理集团并购背景
林肯在金融市场压力时期重塑其投资组合,并专注于其核心保险和退休业务。
采取的行动
林肯将特拉华投资出售给麦格理集团。该业务于2010年并入麦格理的全球资产管理组织。
后续影响
林肯退出了特拉华投资的所有权,而麦格理扩大了其资产管理平台。
2007
审查并剥离林肯金融媒体战略背景
通过杰斐逊-皮洛特继承的广播部门不在林肯主要的人寿、退休和员工福利重点之内。
采取的行动
林肯宣布进行战略审查,并聘请美林评估出售选项。雷康媒体随后收购了主要电视台和相关体育制作权益。
后续影响
林肯减少了对广播的敞口,更专注于金融服务。
2006
收购杰斐逊-皮洛特公司并购背景
林肯寻求通过杰斐逊-皮洛特的交易扩大其保险平台,特别是在团体人寿、残疾和牙科福利方面。
采取的行动
林肯完成收购,交易被描述为对等合并。林肯国民公司保留其名称,其股东持有合并后公司多数股份。
后续影响
该交易增加了保险和媒体业务。林肯后来出售了主要电视资产和其他媒体权益。
2006
进行保险专利诉讼其他背景
林肯拥有一项美国专利,涵盖提供退休收入福利的方法和装置,包括与可变年金相关的方法。
采取的行动
林肯于2006年对泛美提起侵权诉讼,并于2007年对杰克逊国家人寿提起类似诉讼。
后续影响
2009年陪审团认定专利有效且被侵权并判给损害赔偿,但联邦巡回法院后来因认定不存在侵权而推翻了该结果。
Jury-awarded damages. 13 million U.S. dollars awarded by the jury; later overturned on appeal (2009 and subsequent appeal)
- Transamerica Life Insurance Company — 泛美在专利案中进行了辩护,并在联邦巡回法院认定其未侵犯林肯专利后在上诉中获胜。
- Jackson National Life — 杰克逊国家人寿在类似的侵权诉讼中被点名;参考材料未提供单独的最终结果。
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