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LIN媒体

LIN媒体是一家美国电视广播和数字媒体公司,在2014年与Media General合并之前运营着数十家地方电视台。

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概览

LIN媒体是一家美国广播公司,其主要业务是地方电视台的所有权、运营和管理。虽然LIN名称源于1961年成立的多元化通信公司LIN广播公司,但成为LIN媒体的公司实体于1994年出现,当时AT&T收购McCaw Cellular Communications后,LIN广播的电视业务被分离出来。这家新的上市公司最初名为LIN电视公司或LIN TV,将地方广播资产与日益重要的数字和移动媒体业务组合在一起。 公司名称来源于路易斯维尔、印第安纳波利斯和纳什维尔,这些城市与早期LIN广播业务相关。LIN的广播传统始于广播电台,并在1960年代扩展到电视。后来它涉足蜂窝通信,这一业务最终吸引了McCaw和AT&T。1994年分离后,LIN电视拥有或运营着一小组电视台,包括布法罗和纽黑文等市场的资产。在1998年被Hicks, Muse, Tate & Furst收购后,公司大幅扩张。 在1990年代末和2000年代,LIN通过收购、管理协议、合资企业和电视台互换建立了多市场电视台组合。其持股包括NBC、ABC、CBS、Fox、UPN和The CW的附属台,以及波多黎各的电视台。公司收购或运营的电视台市场包括大急流城、斯普林菲尔德、诺福克、莫比尔、格林贝、阿尔伯克基、印第安纳波利斯、代顿等美国电视市场。它还参与了共享服务和联合销售安排,反映了地方电视广播中常见的整合策略。 LIN日益将数字发行视为其广播业务的战略延伸。2008年,它与Fox Interactive Media合作开发了一个用于地方电视台网站的网络内容管理平台。该技术业务后来成为Canvas Technology,并更名为EndPlay。LIN还在2009年为部分BlackBerry用户推出了移动电视服务,并于同年收购了总部位于奥斯汀的在线广告和媒体服务公司RM Media。这些举措有助于解释2010年将运营业务更名为LIN媒体的决定,尽管当时法定公司名称仍是LIN TV Corporation。 公司继续扩张,2012年从New Vision Television收购了13家电视台,并根据共享服务协议获得了另外几家电视台的运营控制权。2013年,它重组为LIN Media, LLC,并退出了与NBCUniversal的电视台合资企业,使NBC完全拥有圣地亚哥的KNSD和达拉斯-沃斯堡的KXAS-TV。据当时报道,LIN为此重组向NBC支付了约1亿美元。 LIN媒体的独立存在于2014年12月结束,当时它与Media General完成了合并。该交易创建了一个大型电视台集团,并需要资产剥离和互换以满足联邦通信委员会的所有权规则。合并后的公司保留了Media General的名称,但几位LIN高管,包括Vincent L. Sadusky,担任了有影响力的领导职务。前LIN电视台组合随后在Nexstar于2017年1月完成对Media General的收购后成为Nexstar的一部分。因此,LIN媒体主要作为历史性的公司和广播品牌存在,而不是作为独立的运营公司。

沿革

LIN媒体的历史根源在于1961年成立的多元化通信公司LIN广播公司。LIN名称指的是路易斯维尔、印第安纳波利斯和纳什维尔,公司总部位于纳什维尔。其早期活动包括广播、电视、直接营销、信息和学习业务、音乐出版和唱片公司。LIN广播收购了路易斯维尔和纳什维尔的广播电台,并于1965年购买了其第一家电视台,位于伊利诺伊州迪凯特的WTVP。 在1970年代和1980年代,LIN广播在广播和电信领域扩张。它收购了音乐目录、寻呼以及服务于美国主要市场的蜂窝电话许可证的权益。为了资助蜂窝开发,它出售了寻呼业务和几家广播电台。McCaw Cellular Communications于1990年收购了LIN广播的多数股权。当AT&T于1994年收购McCaw时,LIN的电视业务被分离为一家新的上市公司LIN电视公司,该公司部分由AT&T拥有,最初在纳斯达克交易。 LIN电视在1990年代扩大了其电视台基础,收购了布法罗的WIVB-TV和纽黑文的WTNH等资产。Hicks, Muse, Tate & Furst于1998年收购了该公司。在该所有权下,LIN将达拉斯-沃斯堡的KXAS-TV贡献给了与NBC的合资企业,该合资企业还持有圣地亚哥的KNSD。随后,公司在美国和波多黎各进行了收购和运营安排,包括WOOD-TV、WAPA-TV、WLFI-TV、WWLP、WNLO、WOTV、WVBT、WWHO、WNDY-TV、WALA-TV、WBPG、WTHI-TV、KRQE和WLUK-TV。 2000年代还带来了投资组合变化和运营争议。LIN出售了几家电视台,包括其波多黎各资产和在WAND的权益,同时谈判了联盟变更,例如2004年WDTN和WAND从ABC转为NBC。2008年,转播费争议暂时中断了时代华纳有线对LIN电视台的转播。LIN还与Fox Interactive Media合作开发了一个网络内容管理平台,该平台成为Canvas Technology的基础,后来更名为EndPlay。2009年,公司推出了移动电视服务并收购了在线广告和媒体服务业务RM Media。 LIN Media品牌于2010年宣布,以表明对互联网和移动业务的更广泛关注。LIN与ACME Communications签订了共享服务协议,后来收购或控制了与该关系相关的电视台。2011年,与Dish Network的另一次转播争议暂时从卫星提供商移除了31个LIN电视台。2012年,LIN从New Vision Television收购了13家电视台,并承担了另外几家物业的运营控制权。2013年,公司重组为LIN Media, LLC,并结束了与NBCUniversal的电视台合资企业,使NBC成为KNSD和KXAS-TV的全资所有者。 2014年3月21日,LIN宣布与Media General合并。该交易需要在公司投资组合重叠或监管规则限制共同所有权和联合销售安排的市场进行电视台出售和交换。股东于10月批准了交易,FCC于12月批准,并于2014年12月19日完成。合并后的公司以Media General的名称运营,结束了LIN Media的独立公司存在。Media General后来于2017年1月被Nexstar Broadcasting Group收购。

  • 2014

    与Media General的合并完成

    [1]

    LIN的独立公司身份在12月19日合并完成时结束。

  • 2013

    公司重组为LIN Media, LLC

    [1]

    公司重组完成,LIN退出了NBC电视台合资企业。

  • 2012

    New Vision收购完成

    [1]

    LIN完成了对New Vision Television电视台集团的收购。

  • 2010

    LIN Media品牌推出

    [1]

    LIN TV采用LIN Media作为其运营品牌,以突出数字和移动业务。

  • 2002

    LIN TV完成首次公开募股

    [1]

    公司在纽约证券交易所发行了约1955万股A类普通股。

  • 1998

    LIN电视被Hicks, Muse, Tate & Furst收购

    [1]

    投资公司收购了LIN TV,并开始了大幅度的电视台扩张时期。

  • 1994

    电视业务被分拆

    [1]

    在AT&T收购McCaw之后,LIN的电视业务成为一家独立的上市公司。

  • 1990

    McCaw收购多数股权

    [1]

    McCaw Cellular Communications购买了LIN广播52%的权益。

  • 1965

    收购第一家电视台

    [1]

    LIN广播购买了伊利诺伊州迪凯特的WTVP,现称为WAND。

  • 1961

    LIN广播公司成立

    [1]

    前身公司开始在广播和其他通信业务中运营。

产品与定位

一家多市场地方电视广播公司,通过数字出版、移动分发、在线广告和共享服务能力扩展其传统电视台组合。

  • 广播媒体

    地方电视台

    LIN媒体的核心资产是地方电视台,主要作为美国主要广播网络的附属台运营。这些电视台制作或委托制作地方新闻,销售广告,分发网络节目,并为美国众多市场和波多黎各的区域观众提供服务。

  • 数字媒体 · 2008

    电视台数字平台

    公司开发并运营其电视台品牌的数字扩展,包括地方网站、在线视频、广告产品以及内容管理基础设施。它与Fox Interactive Media的合作产生了一个平台,后来与Canvas Technology和EndPlay相关联。

  • 移动媒体 · 2009

    移动电视服务

    2009年,LIN在其部分电视台为BlackBerry用户推出了移动电视服务,并计划扩展到更多电视台。该服务代表了将地方广播内容扩展到新兴移动分发渠道的尝试。

  • 在线广告

    RM Media服务

    RM Media提供在线广告和媒体服务,涉及受众定向、视频播放、展示广告、搜索营销、网站开发、潜在客户生成和数字资产。LIN收购了这家总部位于奥斯汀的公司,以拓宽其技术和广告能力。

品牌决策

  • 2014

    与Media General合并并购

    背景

    LIN和Media General寻求合并其地方电视台组合,创建一个更大的全国性电视台集团。

    采取的行动

    两家公司在股东和FCC批准后完成了合并,同时在重叠市场剥离或交换电视台以满足所有权要求。

    后续影响

    合并后的公司使用Media General名称,结束了LIN Media的独立存在。Media General后来被Nexstar收购。

    Estimated transaction value. Approximately $1.6 billion (2014 announced merger)

  • 2013

    退出NBC电视台合资企业战略

    背景

    LIN在重组其公司结构的同时,重新评估了与NBCUniversal的合资安排。

    采取的行动

    LIN退出了Station Venture Operations合资企业,使NBC完全拥有KNSD和KXAS-TV。

    后续影响

    重组简化了两家电视台的所有权,并为LIN最终与Media General的合并铺平了道路。

    Payment to NBC connected with venture exit. Approximately $100 million (2013)

  • 2012

    收购New Vision Television并购

    背景

    LIN寻求增加其在地方电视领域的规模,并扩大在美国更多市场的存在。

    采取的行动

    LIN同意收购13个New Vision电视台并承担相关债务;交易于2012年10月12日完成。

    后续影响

    此次收购大幅扩大了LIN的电视台组合和运营足迹。

    Announced purchase price and assumed debt. $330.4 million purchase price plus $12 million of assumed debt (2012 transaction announcement)

  • 2010

    从LIN TV更名为LIN Media战略

    背景

    LIN正在超越传统的电视台所有权,扩展到网站、移动分发、在线广告和媒体技术。

    采取的行动

    公司推出LIN Media作为其面向公众的品牌,同时保留LIN TV Corporation作为其法定名称。

    后续影响

    更名将公司定位为更广泛的跨平台媒体运营商,而不仅仅是电视台集团。

  • 2004

    部分电视台从ABC转为NBC战略

    背景

    LIN和NBC安排了影响代顿的WDTN和伊利诺伊州中部的WAND的联盟变更。这些变更是在涉及Sinclair相关电视台的更广泛市场调整之后进行的。

    采取的行动

    LIN将受影响的电视台转为NBC联盟,而竞争电视台则向相反方向转为ABC。

    后续影响

    这些变更改变了两个地方市场的网络阵容,并加强了LIN与NBC的关系。

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