Libro.fm

Libro.fm是一个有声书平台，由Mark Pearson、Carl Hartung和Nick Johnson于2014年在西雅图创立。其核心主张是将数字有声书购买与独立书店联系起来：客户选择一家独立书店，平台将他们的有声书购买利润与该书店分享。根据2022年Libro.fm宣传总监Albee Romero的声明，公司一半的利润归所选独立书店所有。这一模式使Libro.fm成为大型科技和零售平台的替代选择，这些平台的有声书销售通常与本地书商脱节。 该公司作为员工所有的社会目的公司运营。其业务结合了面向消费者的有声书应用程序、数字零售基础设施、书店合作伙伴关系以及可下载有声书目录。Libro.fm已发布适用于Android、iPhone和Apple Watch的应用程序。一个显著的产品特点是使用无DRM的有声书：购买的书目可以下载并在其他兼容设备上使用，不受传统数字版权管理系统的限制。这使客户对自己的购买有更大的控制权，同时保留了基于应用程序的收听便利性。 Libro.fm最初专注于美国，然后在2020年扩展到加拿大。同年，它与Bookshop.org合作，将寻求有声书的客户引导至Libro.fm进行购买。这一关系连接了两个以支持独立书商为使命的数字图书企业。2023年，Libro.fm将其国际足迹扩展到英国、澳大利亚和新西兰，并增加了对欧元、澳元、英镑和新西兰元的支付支持。 该品牌的定位围绕道德消费、独立书店支持、客户对数字购买的所有权以及社会目的公司结构。Libro.fm不仅仅将有声书视为流媒体或技术产品，而是将其视为更广泛的图书销售生态系统的一部分。其书店选择机制让客户将商业支持引导至参与的独立书店，而无DRM格式则强调便携性和可访问性。可用的参考资料并未确定公司当前的高管名单、总目录规模、收入、估值或除员工所有状态之外的详细所有权结构。Libro.fm仍然是一个活跃的有声书服务，业务遍及北美以及英国和大洋洲的选定英语市场。

Libro.fm由Mark Pearson、Carl Hartung和Nick Johnson于2014年在西雅图创立。创始人开发了一种有声书业务，旨在保持数字收听与独立图书销售之间的关系。Libro.fm没有将有声书购买视为仅发生在消费者和技术平台之间的交易，而是允许每位客户选择一家独立书店来支持。公司与所选书店分享利润，在有声书需求与本地书商经济之间建立了商业联系。 该平台的服务模式结合了数字有声书目录以及适用于Android、iPhone和Apple Watch的应用程序。其有声书没有数字版权管理限制，允许客户下载购买的书目并在其他兼容设备上使用。这种方法使Libro.fm区别于更严格的数字媒体生态系统，并使便携性成为产品体验的核心部分。 Libro.fm的公司结构也是其身份的一部分。这家位于西雅图的公司是员工所有的，并组织为社会目的公司。这些特征支持其作为使命导向型企业的公开定位，而不是仅关注规模或平台锁定的传统有声书零售商。 2020年，Libro.fm从美国扩展到加拿大。公司还与Bookshop.org合作，这是另一个与独立书店相关的数字企业。通过该安排，Bookshop.org可以将搜索有声书购买的客户引导至Libro.fm。这一合作加强了Libro.fm有声书服务与更广泛的独立书店运动之间的联系。 公司于2023年再次扩大国际影响力，进入英国、澳大利亚和新西兰。它还引入了对欧元、澳元、英镑和新西兰元的支付支持，使这些市场的交易更加实用。可用的参考资料并未提供后续产品发布、财务表现、员工规模或领导层变化的完整说明。根据引用的材料，Libro.fm的既定身份仍然是一个活跃的、员工所有的、无DRM的有声书市场，其定义性的商业特征是与客户选择的独立书店分享利润。

• 2023

  扩展到三个额外市场

  [1]Libro.fmen.wikipedia.org

  公司扩展到英国、澳大利亚和新西兰，并增加了对几种当地货币的支持。

• 2020

  扩展到加拿大

  [1]Libro.fmen.wikipedia.org

  Libro.fm将其服务扩展到美国以外的加拿大。

• 2020

  与Bookshop.org合作

  [1]Libro.fmen.wikipedia.org

  Libro.fm与Bookshop.org合作，接收寻求有声书购买的客户。

• 2014

  Libro.fm成立

  [1]Libro.fmen.wikipedia.org

  Mark Pearson、Carl Hartung和Nick Johnson在西雅图共同创立了Libro.fm，作为一个与独立书店相关的有声书平台。

一个具有社会意识、支持独立书店的有声书市场，提供无DRM下载，并允许客户将利润引导至所选本地书商。

• 数字有声书零售 · 2014

  Libro.fm有声书市场

  Libro.fm的核心服务是购买有声书的数字市场。客户可以选择一家独立书店，从其购买产生的利润中获得份额。该服务围绕所有权和访问而非仅订阅流媒体设计，其目录通过Libro.fm的应用程序和可下载文件交付。该平台的独立书店机制是将其与主流有声书零售商区分开来的主要特征。

• 数字媒体格式

  无DRM有声书下载

  Libro.fm提供没有数字版权管理限制的有声书。客户可以下载购买的书目并在其他兼容设备上使用，而不是局限于严格控制的所有权生态系统。这种格式支持品牌对客户控制和便携性的强调，同时与Libro.fm的购买和收听体验保持集成。

• 移动和可穿戴软件

  Libro.fm应用程序

  Libro.fm提供适用于Android、iPhone和Apple Watch的应用程序。这些应用程序将有声书服务扩展到移动和可穿戴设备，允许客户通过专用软件访问和收听他们的Libro.fm购买。可用的参考资料未指定每个应用程序的单独功能集或发布日期。

• 2023

  扩展到英国、澳大利亚和新西兰战略

  背景

  在进入加拿大后，Libro.fm继续扩大其在美国以外的地理覆盖范围。

  采取的行动

  公司在英国、澳大利亚和新西兰启动运营，并接受欧元、澳元、英镑和新西兰元的支付。

  后续影响

  这一扩展建立了更广泛的国际足迹，尽管引用的材料未报告客户、销售或市场份额结果。

  来源

• 2020

  进入加拿大市场战略

  背景

  Libro.fm最初在美国运营，并寻求将其以独立书店为导向的有声书模式扩展到国际。

  采取的行动

  公司将其服务扩展到加拿大。

  后续影响

  加拿大成为公司报告的第二个国家市场；引用的材料未提供定量结果。

  来源

• 2020

  与Bookshop.org合作并购

  背景

  Bookshop.org寻求有声书的客户需要一个与更广泛的独立书商使命一致的目的地。

  采取的行动

  Libro.fm与Bookshop.org合作，以便寻求有声书的客户可以被引导至Libro.fm。

  后续影响

  这一合作将Libro.fm的有声书销售服务与Bookshop.org以独立书店为导向的零售生态系统联系起来。引用的材料中未描述任何收购。

  来源

• 2023

  Libro.fm扩展到英国、澳大利亚和新西兰[1]Libro.fmen.wikipedia.org

  其他

  公司进入三个额外市场，并开始接受欧元、澳元、英镑和新西兰元的支付。

• 2022

  Libro.fm强调独立书店利润分享[1]Libro.fmen.wikipedia.org

  其他

  宣传总监Albee Romero告诉《橙县纪事报》，Libro.fm一半的利润归客户选择的独立书店所有。

• 2022

  Libro.fm强调与独立书店的利润分享[2]Libro.fm强调与独立书店的利润分享ocregister.com

  其他

  宣传总监Albee Romero告诉《橙县纪事报》，公司一半的利润流向了客户选定的独立书店。

• 2020

  Libro.fm扩展到加拿大[1]Libro.fmen.wikipedia.org

  其他

  Libro.fm将其有声书服务扩展到美国以外的加拿大。

• 2020

  Libro.fm与Bookshop.org合作[1]Libro.fmen.wikipedia.org

  并购

  Libro.fm与Bookshop.org合作，以便寻找有声书的客户可以被引导至Libro.fm。

• 2020

  Libro.fm扩展至加拿大并与Bookshop.org合作[1]Libro.fmen.wikipedia.org

  并购 · 其他

  Libro.fm将其服务扩展到美国以外，并与Bookshop.org合作，将寻求有声书的客户引导至Libro.fm购买。

1. 1Libro.fmen.wikipedia.org
2. 2Libro.fm强调与独立书店的利润分享ocregister.com