Libreria 书店

Libreria 书店是位于伦敦斯皮塔佛德汉伯里街65号的一家独立书店。它是 Second Home 项目的一部分，于2016年2月25日开业，Rohan Silva 和 Sam Aldenton 参与了创建，前《金融时报》编辑 Sally Davies 担任总监。Libreria 的图书陈列并非主要按传统类别或字母顺序排列，而是围绕富有启发性的跨学科主题组织，旨在鼓励浏览、偶遇和意想不到的知识联系。这种方法使书店既是一个传统的零售空间，也是一个精心策划的文化环境。 书店的特色与其建筑密切相关。由 SelgasCano 的 José Selgas 和 Lucía Cano 设计，内部采用镜面墙壁和天花板、通高书架、不规则线条和反光表面，营造出受豪尔赫·路易斯·博尔赫斯小说《巴别图书馆》启发的迷宫般的氛围。约83平方米的空间使用了由斯莱德美术学院学生制作的手工再生木书架。其结果是一个紧凑、极具戏剧性的内部空间，使 Libreria 成为伦敦书店和零售设计报道中反复出现的主题。 Libreria 从开业之初就制定了独特的无设备政策。顾客被要求不在店内使用手机或其他数字设备，将书店定位为专注浏览和暂时摆脱始终在线环境的地方。报道将该政策描述为对数字干扰的更广泛反应的一部分，而非对当代文化的全面拒绝。实体体验、精心策划的书架和有限的规模旨在使发现和对话成为访问的核心。 除了图书销售，店内还包括地下室印刷机和酒吧，并可用于私人活动，如放映、晚宴、工作坊和图书发布会。2018年，Libreria 与 Faber & Faber 在 Holland Park 的 Second Home 地点创建了一个专注于诗歌的分店。这将品牌的策展模式扩展到了更专业的诗歌领域。 Libreria 多次获得旅游、设计和伦敦文化出版物的认可。它出现在包括《金融时报》、《康泰纳仕旅行者》、《Livingetc》、《City A.M.》、《Secret London》、《Time Out》、《爱尔兰独立报》、《孤独星球》和《标准晚报》等媒体的榜单和推荐中。这些描述强调了其不寻常的内部设计、亲密的规模、主题化的库存组织以及作为算法在线发现替代品的角色。所提供的参考资料中的公开信息并未确定其当前的所有权结构、经营状况、财务表现，或所有原始设施和政策是否保持不变。

Libreria 书店是作为 Second Home（伦敦联合办公和文化空间运营商）相关的图书零售项目而构思的。Rohan Silva 和 Sam Aldenton 发起了该项目，书店于2016年2月25日在斯皮塔佛德的汉伯里街65号开业。Sally Davies 曾任《金融时报》编辑，担任总监。从一开始，Libreria 就被设计成在商品陈列和实体体验上都不同于标准书店。 其库存通过主题分组而非简单的体裁和字母顺序系统进行安排。这些主题旨在促进书籍之间的联系，并鼓励访客浏览超出熟悉类别的书籍。包括 Jeanette Winterson、Shami Chakrabarti 和 Richard Wentworth 在内的客座策展人为一些书架的布置做出了贡献。策展模式将 Libreria 定位为一个发现之地，书籍的选择和展示构成了书店文化主张的一部分。 建筑强化了这一主张。SelgasCano 的 José Selgas 和 Lucía Cano 设计了内部空间，采用镜面表面、不规则线条和从地板延伸到天花板的书架。这一概念借鉴了豪尔赫·路易斯·博尔赫斯虚构的巴别图书馆，旨在产生一种迷宫般的运动和反射感。书店面积约83平方米，其书架由斯莱德美术学院的学生用再生木材手工制作。 另一个创始特色是书店的无数字政策。禁止访客在店内使用设备，这一规则被呈现为保护注意力并创造远离持续数字干扰的避难所的方式。该政策引起了大量媒体关注，因为它与零售环境中越来越多地使用手机进行搜索、拍照和社交媒体形成对比。评论者将其视为一种刻意激进的模拟姿态，以及书店强调慢浏览和实体发现的延伸。 Libreria 的活动超出了零售范围。店内包括地下室印刷机和酒吧，空间可用于放映、晚宴、工作坊、发布会和其他私人活动。2018年，Libreria 与 Faber & Faber 合作，在 Holland Park 的 Second Home 地点建立了一个专注于诗歌的分店。这一举措扩展了概念，同时保持了对专业选择和文学节目的重视。 这家书店成为伦敦零售、独立书店和设计报道中反复出现的推荐。包括《金融时报》、《康泰纳仕旅行者》、《Livingetc》、《City A.M.》、《Secret London》、《Time Out》、《爱尔兰独立报》、《孤独星球》和《标准晚报》在内的出版物强调了其不寻常的布局、精心策划的选择和独特的氛围。可用的参考资料并未提供关于后来所有权变更、财务业绩、当前管理或书店当前运营状态的可靠信息；因此这些事项仍未得到确认。

• 2018

  与 Faber & Faber 合作创建诗歌分店

  [1]Libreria Bookshopen.wikipedia.org

  Libreria 与 Faber & Faber 合作，在 Holland Park 的 Second Home 地点建立了一个专注于诗歌的分店。

• 2016

  Libreria 书店在斯皮塔佛德开业

  [1]Libreria Bookshopen.wikipedia.org

  书店于2月25日在汉伯里街65号开业，作为与 Second Home 相关的项目。

• 2016

  引入主题策展和无设备政策

  [1]Libreria Bookshopen.wikipedia.org

  Libreria 开业时，图书围绕启发性的主题组织，并实行限制顾客在店内使用设备的政策。

一家高度策展的独立书店，将文学零售与体验式建筑、模拟浏览和文化活动相结合。

• 图书销售 · 2016

  精选图书

  Libreria 的核心产品是精选的图书系列，通过跨学科主题呈现，而非传统的字母或体裁布局。该系统旨在建立学科之间的联系，鼓励访客发现其常规阅读模式之外的书籍。客座策展人为部分书架布置做出了贡献。

• 诗歌图书销售 · 2018

  诗歌分店

  Libreria 诗歌书店是2018年与 Faber & Faber 合作在 Holland Park 的 Second Home 地点创建的专业延伸。它将品牌更广泛的策展方法聚焦于诗歌，并代表了超越原始斯皮塔佛德商店的扩展。

• 活动 · 2016

  文化活动与场地租赁

  除了销售图书，Libreria 还提供其场所用于放映、晚宴、工作坊、图书发布会和其他私人活动。该店还被描述为包含地下室印刷机和酒吧，使场地成为其更广泛文化和体验产品的一部分。

• 2018

  推出专注于诗歌的分店新品

  背景

  Libreria 通过与 Faber & Faber 的合作，将其专业策展扩展到原始斯皮塔佛德地点之外。

  采取的行动

  在 Holland Park 的 Second Home 地点建立了一个新的诗歌分店。

  后续影响

  该举措扩大了 Libreria 在专业文学零售领域的存在，尽管所提供的来源并未记录其后续运营历史。

  来源

• 2016

  采用无数字零售政策战略

  背景

  该店被设计为一个专注、实体浏览和发现的环境，而非设备辅助搜索或社交媒体使用。

  采取的行动

  Libreria 从开业起就禁止顾客在书店内使用数字设备。

  后续影响

  该政策成为该店最受讨论的特点之一，并被报道为伦敦零售业对数字干扰的更广泛反应的一个例子。

  来源

• 2016

  通过启发性的主题组织库存战略

  背景

  创始人试图将 Libreria 与传统书店区分开来，并鼓励书籍之间意想不到的知识联系。

  采取的行动

  图书按策展主题排列，而非仅依赖标准体裁和字母顺序。

  后续影响

  主题布局成为 Libreria 身份及其作为发现导向书店声誉的核心。

  来源

1. 1Libreria Bookshopen.wikipedia.org
2. 2Libreria Bookshop official websitelibreria.io